Luận án Tiến sĩ: Phát triển Hệ thống Quỹ Hưu Trí Tự Nguyện tại Doanh Nghiệp Việt Nam

Luận án tiến sĩ nghiên cứu phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại doanh nghiệp việt nam, phát triển phương pháp mới, đánh giá hiệu quả ứng dụng trong lĩnh vực tại Việt Nam.

• Tác giả: Nguyễn Thành Hằng
• Người hướng dẫn: PGS. Trần Thế Xuân Anh
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Phát Triển Hệ Thống Quỹ Hưu Trí Tự Nguyện Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN
• 1.1.1. Khái niệm và phân loại hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện
• 1.1.2. Hệ thống Quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp
• 1.2. PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.2.1. Khái niệm, vai trò và sự cần thiết phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp
• 1.2.2. Các tiêu chí đánh giá phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp
• 1.2.3. Nhân tố tác động đến sự phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp
• 1.3. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Ở MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM
• 2. PHƯƠNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. PHƯƠNG PHÁP, MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1.1. Phương pháp, mô hình nghiên cứu thực trạng phát triển quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp Việt Nam
• 2.1.2. Phương pháp, mô hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng phát triển quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp Việt Nam
• 2.2. Nguồn dữ liệu
• 2.3. BIẾN VÀ ĐỘ LƯỢNG
• 2.3.1. Nhu cầu và sự sẵn sàng tham gia quỹ hưu trí tự nguyện của người sử dụng lao động
• 2.3.2. Ý định tham gia của người lao động
• 2.4. PHƯƠNG PHÁP KHẢO SÁT
• 2.4.1. Quy trình
• 2.4.2. Mục tiêu, đối tượng, nội dung và bảng hỏi khảo sát người sử dụng lao động
• 2.4.3. Mục tiêu, đối tượng, nội dung bảng hỏi khảo sát người lao động
• 3. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 3.1. GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 3.1.1. Hệ thống quỹ hưu trí tại Việt Nam
• 3.1.2. Hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp Việt Nam
• 3.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 3.2.1. Về mặt chất lượng phát triển quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp
• 3.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 3.3.1. Những kết quả đạt được
• 3.3.2. Những mặt tồn tại, nguyên nhân
• 4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 4.1. CÁC NHÂN TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 4.2. MÔ TẢ DỮ LIỆU KHẢO SÁT NHÂN TỐ CHỦ QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 4.2.1. Dữ liệu nghiên cứu từ khảo sát người sử dụng lao động
• 4.2.2. Dữ liệu nghiên cứu từ khảo sát người lao động
• 4.3. KẾT QUẢ KHẢO SÁT NHÂN TỐ CHỦ QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 4.3.1. Kết quả khảo sát người sử dụng lao động
• 4.3.2. Kết quả khảo sát người lao động
• 4.4. THẢO LUẬN KẾT QUẢ KHẢO SÁT NHÂN TỐ CHỦ QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ HƯU TRÍ TỰ NGUYỆN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 5. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• 5.1. Khuyến nghị đối Nhà nước và phương hướng phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2030 và tầm nhìn đến 2050
• 5.2. Khuyến nghị đối các doanh nghiệp và giải pháp phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp Việt Nam
• 5.3. Khuyến nghị đối người lao động và quỹ hưu trí tự nguyện tại doanh nghiệp
• LỜI CAM KẾT
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH ẢNH
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN VÀ CÔNG BỐ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện

Hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện là một phần quan trọng trong chiến lược an sinh xã hội tại Việt Nam. Nó không chỉ giúp người lao động có nguồn tài chính ổn định khi về hưu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Quỹ hưu trí tự nguyện cho phép người lao động tự quyết định mức đóng góp và cách thức đầu tư, từ đó tạo ra sự linh hoạt trong việc quản lý tài chính cá nhân. Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới, việc phát triển hệ thống này sẽ giúp giảm gánh nặng cho quỹ bảo hiểm xã hội hiện tại, đồng thời khuyến khích người lao động tham gia vào các chương trình hưu trí tự nguyện. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh dân số già hóa nhanh chóng tại Việt Nam.

1.1. Khái niệm và phân loại hệ thống quỹ hưu trí

Hệ thống quỹ hưu trí có thể được phân loại thành hai loại chính: quỹ hưu trí bắt buộc và quỹ hưu trí tự nguyện. Quỹ hưu trí bắt buộc là loại quỹ mà người lao động phải tham gia theo quy định của pháp luật, trong khi quỹ hưu trí tự nguyện cho phép người lao động tự nguyện tham gia và đóng góp. Việc phân loại này giúp người lao động hiểu rõ hơn về quyền lợi và nghĩa vụ của mình trong hệ thống quỹ hưu trí. Theo nghiên cứu của các chuyên gia, việc phát triển quỹ hưu trí tự nguyện sẽ tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và lợi ích cho người lao động.

II. Phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện tại doanh nghiệp

Việc phát triển quỹ hưu trí tự nguyện tại các doanh nghiệp Việt Nam là một nhiệm vụ cấp bách. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ vai trò của quỹ hưu trí trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Chế độ hưu trí hấp dẫn không chỉ giúp cải thiện đời sống của người lao động mà còn nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Theo khảo sát, những doanh nghiệp có chế độ hưu trí tốt thường có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn. Để phát triển quỹ hưu trí tự nguyện, doanh nghiệp cần xây dựng các chính sách khuyến khích người lao động tham gia, đồng thời cung cấp thông tin đầy đủ về lợi ích của việc tham gia quỹ hưu trí.

2.1. Vai trò và sự cần thiết phát triển quỹ hưu trí

Sự phát triển của quỹ hưu trí tự nguyện không chỉ mang lại lợi ích cho người lao động mà còn cho cả doanh nghiệp. Quỹ hưu trí giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tài chính trong tương lai, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn. Theo các chuyên gia, việc đầu tư vào quỹ hưu trí là một chiến lược thông minh giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Hơn nữa, quỹ hưu trí tự nguyện còn góp phần vào việc xây dựng một xã hội công bằng hơn, nơi mà mọi người đều có cơ hội được hưởng một cuộc sống tốt đẹp khi về già.

III. Kinh nghiệm phát triển hệ thống quỹ hưu trí tự nguyện trên thế giới

Nhiều quốc gia trên thế giới đã thành công trong việc phát triển quỹ hưu trí tự nguyện. Các mô hình như quỹ hưu trí tự nguyện tại Mỹ, Úc hay Canada đều cho thấy sự hiệu quả trong việc đảm bảo an sinh cho người lao động. Những bài học kinh nghiệm từ các quốc gia này có thể được áp dụng tại Việt Nam để xây dựng một hệ thống quỹ hưu trí hiệu quả hơn. Việc học hỏi từ các mô hình thành công sẽ giúp Việt Nam rút ngắn thời gian phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ quỹ hưu trí. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý quỹ hưu trí sẽ giúp tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong việc quản lý tài sản của người lao động.

3.1. Các mô hình quỹ hưu trí thành công

Mô hình quỹ hưu trí tự nguyện tại Úc là một trong những ví dụ điển hình. Chính phủ Úc đã khuyến khích người lao động tham gia vào quỹ hưu trí thông qua các chính sách ưu đãi thuế và hỗ trợ tài chính. Điều này đã giúp tỷ lệ tham gia quỹ hưu trí tăng lên đáng kể, từ đó đảm bảo an sinh cho người lao động khi về hưu. Việt Nam có thể tham khảo mô hình này để xây dựng các chính sách khuyến khích tương tự, nhằm nâng cao tỷ lệ tham gia quỹ hưu trí tự nguyện trong doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

NGÂN HÀNG NHÀ N¯ÞC VIÞT NAM BÞ GIÁO DþC ÀO T¾O HÞC VIÞN NGÂN HÀNG --------------------------- NGUYÞN THÀNH H¯NG PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM LU¾N ÁN TI¾N S) KINH T¾ HÀ NÞI, THÁNG 04 NM 2024 NGÂN HÀNG NHÀ N¯ÞC VIÞT NAM BÞ GIÁO DþC ÀO T¾O HÞC VIÞN NGÂN HÀNG --------------------------- NGUYÞN THÀNH H¯NG PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM Chuyên ngành: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã sß: 9340201 LU¾N ÁN TI¾N S) KINH T¾ Ng±ßi h±ßng d¿n: 1. TR¾N THÞ XUÂN ANH 2. NGUYÞN THÞ CHÍNH HÀ NÞI, THÁNG 04 NM 2024 i LÞI CAM K¾T Tác gi¿ cam oan danh dÿ vß công trình nghiên cÿu khoa hßc này cÿa mình, cÿ thß nh± sau: Hß tên tác gi¿: Nguyßn Thành H±ng Sinh ngày 20 tháng 08 nm 1980 t¿i Qu¿ng Ngãi, Vißt Nam Quê quán: Qu¿ng Ngãi, Vißt Nam Là nghiên cÿu sinh khóa 24 cÿa Hßc vißn Ngân hàng Lu¿n án: Phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i doanh nghißp Vißt Nam Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã sß: 9 34 02 01 Ng±ßi h±ßng d¿n khoa hßc: PGS. Tr¿n Thß Xuân Anh và TS.

Nguyßn Thß Chính Lu¿n án này ch±a tÿng ±ÿc trình nßp ß l¿y hßc vß ti¿n s) t¿i b¿t cÿ mßt tr±ßng ¿i hßc nào. Tôi ã ßc và hißu vß các hành vi vi ph¿m sÿ trung thÿc trong hßc thu¿t. Tôi cam k¿t b¿ng danh dÿ cá nhân lu¿n án này là công trình nghiên cÿu riêng cÿa tôi, do tôi tÿ thÿc hißn, k¿t qu¿ nghiên cÿu là trung thÿc, trong ó không có các nßi dung ã ±ÿc công bß tr±ßc ây ho¿c các nßi dung do ng±ßi khác thÿc hißn ngo¿i trÿ các trích d¿n ±ÿc d¿n ngußn ¿y ÿ trong lu¿n án và không vi ph¿m yêu c¿u vß sÿ trung thÿc trong hßc thu¿t. Hà Nßi, ngày 15 tháng 04 nm 2024 Nghiên cÿu sinh Nguyßn Thành H±ng ii LÞI C¾M ¡N Tr±ßc h¿t, tôi xin gÿi lßi tri ân chân thành và sâu s¿c tßi các Th¿y Cô Khoa Tài chính, Khoa Sau ¿i hßc - Hßc vißn Ngân hàng vì sÿ quan tâm, h±ßng d¿n nhißt tình, t¿n tâm trong quá trình hoàn thành lu¿n án ti¿n s).

Trß thành Nghiên cÿu sinh cÿa Hßc vißn Ngân hàng là nißm vinh dÿ, tÿ hào to lßn ßi vßi tôi. Ki¿n thÿc, kÿ nng và nng lÿc t± duy tôi nh¿n ±ÿc trong sußt quá trình hßc t¿p và nghiên cÿu t¿i Hßc vißn là nßn t¿ng vÿng ch¿c cho công tác chuyên môn và sÿ nghißp cÿa tôi. ¿c bißt, tôi xin bày tß t¿m lòng tri ân sâu s¿c ¿n Ng±ßi h±ßng d¿n khoa hßc là PGS. Tr¿n Thß Xuân Anh 3 Tr±ßng khoa Tài chính, Hßc vißn Ngân hàng và TS.

Nguyßn Thß Chính 3 Tr±ßng khoa B¿o hißm, ¿i hßc Kinh t¿ Qußc dân. Sÿ h±ßng d¿n, hß trÿ t¿n tình, lòng kiên nh¿n chß b¿o và nhÿng lßi góp ý kßp thßi là ngußn ßng viên, khích lß to lßn ßi vßi tôi, giúp tôi sáng tß v¿n ß nghiên cÿu vß m¿t lý lu¿n cing nh± thÿc tißn. Tôi xin dành lßi c¿m ¡n chân thành ¿n b¿n bè ßng nghißp, các c¡ quan ¡n vß, nhÿng anh chß em tham gia vào quá trình nghiên cÿu và hoàn thành lu¿n án này. Xin trân trßng c¿m ¡n nhÿng óng góp hÿu ích tÿ góc nhìn thÿc tißn ß lu¿n án cÿa tôi thêm hoàn thißn.

Cußi cùng, tôi xin gÿi nhÿng lßi yêu th±¡ng vô bß b¿n ¿n gia ình, ng±ßi thân - nhÿng ng±ßi ã g¿n bó, khích lß, hy sinh r¿t nhißu cho tôi ß tôi hoàn thành lu¿n án này. Hà Nßi, ngày 15 tháng 04 nm 2024 Nghiên cÿu sinh Nguyßn Thành H±ng iii MþC LþC LÞI CAM K¾T. iii DANH MþC Tþ VI¾T T¾T. vii DANH MþC B¾NG BIÞU.

x DANH MþC HÌNH ¾NH. C¡ SÞ LÝ LU¾N VÞ PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP .1 NHþNG V¾N Þ C¡ B¾N VÞ HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN. Khái nißm và phân lo¿i hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn. Hß thßng Quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp.2 PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP.

Khái nißm, vai trò và sÿ c¿n thi¿t phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp. Các tiêu chí ánh giá phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp. Nhân tß tác ßng ¿n sÿ phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp .3 KINH NGHIÞM PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP Þ MÞT SÞ N¯ÞC TRÊN TH¾ GIÞI VÀ BÀI HÞC CHO VIÞT NAM. Kinh nghißm phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp ß mßt sß qußc gia trên th¿ gißi.

Bài hßc kinh nghißm ßi vßi Vißt Nam. PH¯¡NG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CþU .2 PH¯¡NG PHÁP, MÔ HÌNH NGHIÊN CþU. Ph±¡ng pháp, mô hình nghiên cÿu thÿc tr¿ng phát trißn quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp Vißt Nam. Ph±¡ng pháp, mô hình nghiên cÿu nhân tß ¿nh h±ßng phát trißn quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp Vißt Nam.

Ngußn dÿ lißu .4 BI¾N VÀ O L¯ÞNG. Nhu c¿u và sÿ s¿n sàng tham gia quÿ h±u trí tÿ nguyßn cÿa ng±ßi sÿ dÿng lao ßng. Ý ßnh tham gia cÿa ng±ßi lao ßng .5 PH¯¡NG PHÁP KH¾O SÁT. Quy trình.

Mÿc tiêu, ßi t±ÿng, nßi dung và b¿ng hßi kh¿o sát ng±ßi sÿ dÿng lao ßng. Mÿc tiêu, ßi t±ÿng, nßi dung b¿ng hßi kh¿o sát ng±ßi lao ßng. THþC TR¾NG PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM .1 GIÞI THIÞU VÞ HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM. Hß thßng quÿ h±u trí t¿i Vißt Nam.

Hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp Vißt Nam .2 THþC TR¾NG PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM. Vß m¿t ch¿t l±ÿng phát trißn quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp 107 3.3 ÁNH GIÁ THþC TR¾NG PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM. Nhÿng k¿t qu¿ ¿t ±ÿc. Nhÿng m¿t tßn t¿i, nguyên nhân.

CÁC NHÂN TÞ ¾NH H¯ÞNG ¾N PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM .1 CÁC NHÂN TÞ KHÁCH QUAN ¾NH H¯ÞNG ¾N PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM .2 MÔ T¾ Dþ LIÞU KH¾O SÁT NHÂN TÞ CHþ QUAN ¾NH H¯ÞNG ¾N PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM. Dÿ lißu nghiên cÿu tÿ kh¿o sát ng±ßi sÿ dÿng lao ßng. Dÿ lißu nghiên cÿu tÿ kh¿o sát ng±ßi lao ßng .3 K¾T QU¾ KH¾O SÁT NHÂN TÞ CHþ QUAN ¾NH H¯ÞNG ¾N PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM. K¿t qu¿ kh¿o sát ng±ßi sÿ dÿng lao ßng.

K¿t qu¿ kh¿o sát ng±ßi lao ßng .4 TH¾O LU¾N K¾T QU¾ KH¾O SÁT NHÂN TÞ CHþ QUAN ¾NH H¯ÞNG ¾N PHÁT TRIÞN HÞ THÞNG QUþ H¯U TRÍ Tþ NGUYÞN T¾I CÁC DOANH NGHIÞP VIÞT NAM. Th¿o lu¿n k¿t qu¿ kh¿o sát ng±ßi sÿ dÿng lao ßng. Th¿o lu¿n k¿t qu¿ kh¿o sát ng±ßi lao ßng. K¾T LU¾N VÀ KHUY¾N NGHÞ.

Khuy¿n nghß ßi Nhà n±ßc vß ph±¡ng h±ßng phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp Vißt Nam ¿n nm 2030 và t¿m nhìn ¿n 2050150 5. Khuy¿n nghß ßi Nhà n±ßc mßt sß gi¿i pháp phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp Vißt Nam. Khuy¿n nghß ßi các doanh nghißp vß gi¿i pháp phát trißn hß thßng quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i các doanh nghißp Vißt Nam. Khuy¿n nghß ßi ng±ßi lao ßng vß quÿ h±u trí tÿ nguyßn t¿i doanh nghißp.

175 vi K¾T LU¾N CHUNG. 176 DANH MþC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CþU KHOA HÞC LIÊN QUAN ¾N LU¾N ÁN à CÔNG BÞ. 179 DANH MþC TÀI LIÞU THAM KH¾O. 195 vii DANH MþC Tþ VI¾T T¾T Tÿ vi¿t t¿t Nguyên ngh)a ti¿ng Vißt Nguyên ngh)a ti¿ng Anh BHHT : B¿o hißm h±u trí BHHTTN : B¿o hißm h±u trí tÿ nguyßn BHNT : B¿o hißm nhân thß BHXH : B¿o hißm xã hßi Bß LTB : Bß Lao ßng, Th±¡ng binh và & XH Xã hßi BMBH : Bên mua b¿o hißm CL&CSTC : Chi¿n l±ÿc và chính sách tài chính DB : Mÿc phúc lÿi xác ßnh Defined Benefit DC : Mÿc óng góp xác ßnh Defined Contribution DN : Doanh nghißp FDI : ¿u t± trÿc ti¿p n±ßc ngoài Foreign Direct Investment FBM : Mô hình hành vi Fogg Fogg Behavioral Model G7 : Dißn àn b¿y (7) c±ßng qußc Group of Seven có nßn kinh t¿ công nghißp phát trißn vßi kÿ nghß tiên ti¿n trên th¿ gißi, bao gßm: Hoa Kÿ, Nh¿t B¿n, ÿc, Pháp, Ý và Canada GA : Hißp hßi Geneva Geneva Assossiation GoC : Chính phÿ Cßng hoà Croatia Government of The Republic of Croatia HBH : Hÿp ßng b¿o hißm HL : Hÿp ßng lao ßng HTTN : H±u trí tÿ nguyßn ILSSA : Vißn Khoa hßc Lao ßng và Xã Institute of Labour Science and hßi thußc Bß Lao ßng, Th±¡ng Social Affairs binh và Xã hßi viii Tÿ vi¿t t¿t Nguyên ngh)a ti¿ng Vißt Nguyên ngh)a ti¿ng Anh ILO : Tß chÿc Lao ßng Qußc t¿ International Labour Organization IMF : Quÿ tißn tß qußc t¿ International Monetary Fund NDC : óng góp xác ßnh theo danh ngh)a Notional Defined Contribution NBH : Ng±ßi ±ÿc b¿o hißm NHNN : Ngân hàng Nhà n±ßc NL : Ng±ßi lao ßng NSDL : Ng±ßi sÿ dÿng lao ßng NSNN : Ngân sách Nhà n±ßc OECD : Tß chÿc Hÿp tác và Phát trißn Organization for Economic kinh t¿ Cooperation and Development PAYG : Hß thßng h±u trí mà quyßn lÿi h±u Pay As You Go trí cÿa nhÿng ng±ßi nghß h±u ±ÿc chi tr¿ tÿ ngußn óng góp cÿa chính hß khi còn ang làm vißc.