Phát Triển Hệ Thống Quản Lý Doanh Nghiệp Thương Mại Nhỏ và Vừa

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Điều hành doanh nghiệp

1.2. Các công cụ đánh giá hiệu quả và quản trị hiệu suất

1.2.1. Chỉ số hiệu suất quan trọng (KPI)

1.2.2. Mục tiêu và kết quả then chốt (OKR)

1.3. Nền tảng phát triển

1.4. Các công nghệ sử dụng

1.4.1. Laravel – PHP Framework

1.5. PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG

1.5.1. Mô hình phân rã chức năng

1.5.2. Các chức năng của quản trị viên (admin)

1.5.3. Các tính năng chung

1.5.4. Các tính năng quản lý nhân sự

1.5.5. Các chức năng quản trị kinh doanh

1.5.6. Đặc tả một vài use case chính

1.5.6.1. Lập kế hoạch

1.5.6.2. Xem bảng tin

1.5.6.3. Giải quyết yêu cầu tuyển dụng

1.5.6.4. Thêm hồ sơ ứng viên

1.5.6.5. Thêm hồ sơ nhân viên

1.5.6.6. Lập đơn nhập hàng

1.5.6.7. Thêm thông tin sản phẩm

1.5.7. Các sơ đồ hoạt động và sơ đồ tuần tự của các chức năng chính

1.5.7.1. Lập kế hoạch

1.5.7.2. Giải quyết yêu cầu tuyển dụng

1.5.7.3. Thêm hồ sơ ứng viên

1.5.7.4. Thêm hồ sơ nhân viên

1.5.7.5. Lập đơn nhập hàng

1.5.8. Thiết kế kiến trúc

1.5.9. Thiết kế dữ liệu

1.5.9.1. Các bảng dữ liệu về nhân viên

1.5.9.2. Các bảng dữ liệu về chức vụ và quyền truy cập

1.5.9.3. Các bảng dữ liệu về công việc

1.5.9.4. Các bảng dữ liệu về tuyển dụng

1.5.9.5. Các bảng dữ liệu về sản phẩm kinh doanh

1.5.9.6. Các bảng dữ liệu về tin tức, sự kiện, thông báo

1.5.9.7. Các bảng dữ liệu khác

1.5.10. Thiết kế các màn hình

1.5.10.1. Màn hình đăng nhập

1.5.10.2. Màn hình bảng tin

1.5.10.3. Màn hình danh sách tất cả thông báo

1.5.10.4. Màn hình danh sách tất cả sự kiện

1.5.10.5. Màn hình tạo sự kiện

1.5.10.6. Màn hình chi tiết sự kiện

1.5.10.7. Màn hình danh sách kế hoạch

1.5.10.8. Màn hình lập kế hoạch

1.5.10.9. Màn hình chi tiết kế hoạch

1.5.10.10. Màn hình chỉnh sửa chức vụ

1.5.10.11. Màn hình quản lý nhân viên

1.5.10.12. Màn hình thêm mới hồ sơ nhân viên

1.5.10.13. Màn hình chi tiết hồ sơ nhân viên

1.5.10.14. Màn hình tuyển dụng

1.5.10.15. Màn hình thêm hồ sơ ứng viên và chỉnh sửa hồ sơ ứng viên

1.5.10.16. Màn hình bảng lương

1.5.10.17. Màn hình danh sách sản phẩm

1.5.10.18. Màn hình thêm mới sản phẩm

1.5.10.19. Màn hình thêm mới hóa đơn

1.5.10.20. Màn hình thêm mới đơn nhập hàng

1.5.10.21. Màn hình báo cáo doanh thu

1.5.10.22. Màn hình báo cáo tồn kho

1.5.10.23. Màn hình báo cáo tiến độ kế hoạch

1.6. CÀI ĐẶT VÀ THỬ NGHIỆM

1.6.1. Thiết lập hệ thống

1.6.2. Cài đặt và thiết lập Xampp

1.6.3. Cài đặt Composer

1.6.4. Thiết lập hệ thống

1.6.5. Khởi tạo dữ liệu

1.6.6. Thử nghiệm hệ thống

1.6.7. Thử nghiệm chức năng đăng nhập

1.6.8. Thử nghiệm chức năng tạo sự kiện

1.6.9. Thử nghiệm chức năng điểm danh

1.7. KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG CẢI TIẾN

1.7.1. Về mặt nghiên cứu

1.7.2. Về mặt sản phẩm

1.7.3. Hướng phát triển

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp thương mại nhỏ và vừa

Hệ thống quản lý doanh nghiệp thương mại nhỏ và vừa đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Việc phát triển hệ thống này không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý thông tin hiệu quả mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Các công nghệ hiện đại như phần mềm quản lý, công nghệ thông tin được áp dụng để cải thiện hiệu suất làm việc và giảm thiểu rủi ro trong quản lý.

1.1. Tại sao cần phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp

Phát triển hệ thống quản lý giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu sai sót và tăng cường khả năng tương tác giữa các bộ phận. Hệ thống này cũng hỗ trợ trong việc theo dõi và phân tích dữ liệu kinh doanh, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn.

1.2. Lợi ích của hệ thống quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

Hệ thống quản lý mang lại nhiều lợi ích như tiết kiệm thời gian, giảm chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả làm việc. Doanh nghiệp có thể dễ dàng theo dõi tiến độ công việc và quản lý tài chính một cách hiệu quả hơn.

II. Những thách thức trong việc phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp

Mặc dù việc phát triển hệ thống quản lý mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại nhiều thách thức. Doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp khó khăn trong việc đầu tư công nghệ, đào tạo nhân viên và duy trì hệ thống. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

2.1. Khó khăn trong việc đầu tư công nghệ

Nhiều doanh nghiệp nhỏ không đủ ngân sách để đầu tư vào công nghệ hiện đại. Điều này dẫn đến việc sử dụng các giải pháp quản lý lạc hậu, không đáp ứng được nhu cầu thực tế.

2.2. Thiếu hụt kỹ năng và đào tạo nhân viên

Nhân viên trong doanh nghiệp nhỏ thường thiếu kỹ năng cần thiết để sử dụng các hệ thống quản lý mới. Việc đào tạo nhân viên là một thách thức lớn, đòi hỏi thời gian và nguồn lực.

III. Phương pháp phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp hiệu quả

Để phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp phù hợp. Việc lựa chọn công nghệ, thiết kế hệ thống và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng quyết định thành công của hệ thống.

3.1. Lựa chọn công nghệ phù hợp

Doanh nghiệp cần lựa chọn công nghệ phù hợp với quy mô và nhu cầu của mình. Các phần mềm quản lý hiện đại như ERP, CRM có thể giúp tối ưu hóa quy trình làm việc.

3.2. Thiết kế hệ thống dễ sử dụng

Hệ thống cần được thiết kế với giao diện thân thiện, dễ sử dụng để nhân viên có thể nhanh chóng làm quen và sử dụng hiệu quả.

3.3. Đào tạo nhân viên thường xuyên

Đào tạo nhân viên là yếu tố quan trọng để đảm bảo họ có đủ kỹ năng sử dụng hệ thống. Các khóa đào tạo định kỳ sẽ giúp nâng cao năng lực cho nhân viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn của hệ thống quản lý trong doanh nghiệp

Hệ thống quản lý doanh nghiệp đã được áp dụng thành công trong nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa. Các ứng dụng này không chỉ giúp cải thiện quy trình làm việc mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Cải thiện quy trình làm việc

Hệ thống quản lý giúp tự động hóa nhiều quy trình, từ đó giảm thiểu thời gian và chi phí cho doanh nghiệp. Nhân viên có thể tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn.

4.2. Tăng cường khả năng ra quyết định

Với việc cung cấp thông tin chính xác và kịp thời, hệ thống quản lý giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của hệ thống quản lý

Việc phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp thương mại nhỏ và vừa là một xu hướng tất yếu trong thời đại công nghệ số. Doanh nghiệp cần tiếp tục cải tiến và cập nhật hệ thống để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Xu hướng công nghệ trong quản lý doanh nghiệp

Công nghệ thông tin sẽ tiếp tục phát triển, mang lại nhiều giải pháp mới cho doanh nghiệp. Việc áp dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản lý.

5.2. Tầm quan trọng của việc nâng cấp hệ thống

Doanh nghiệp cần thường xuyên nâng cấp hệ thống quản lý để đảm bảo tính hiệu quả và đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.

Khóa Luận: Phát Triển Hệ Thống Quản Lý Điều Hành Trong Doanh Nghiệp Thương Mại Vừa và Nhỏ