Loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa

Nghiên cứu về loại hình du lịch MICE tại Khánh Hòa của Đại học Ngoại Thương. Phân tích tiềm năng, thực trạng phát triển và giải pháp thúc đẩy du lịch MICE.

Chuyên ngành

Kinh tế đối ngoại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2012

98
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ LOẠI HÌNH DU LỊCH MICE VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC PHÁT TRIỂN MICE ĐỐI VỚI TỈNH KHÁNH HÒA

1.1. Tổng quan về loại hình du lịch MICE

1.1.1. Khái niệm du lịch MICE

1.1.2. Đặc điểm của loại hình du lịch MICE

1.1.3. Điều kiện để phát triển loại hình du lịch MICE

1.2. Giới thiệu tổng quan về tiềm năng phát triển du lịch MICE của tỉnh Khánh Hòa và vai trò của việc phát triển MICE đối với Khánh Hòa

1.2.1. Tổng quan về tiềm năng phát triển du lịch MICE của tỉnh Khánh Hòa

1.2.2. Ý nghĩa của việc phát triển loại hình du lịch MICE tại Khánh Hòa

1.3. Bài học kinh nghiệm về loại hình du lịch MICE

1.3.1. Kinh nghiệm của Singapore

1.3.2. Kinh nghiệm của Thành phố Hồ Chí Minh

1.3.3. Bài học kinh nghiệm cho tỉnh Khánh Hòa

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHAI THÁC VÀ PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH DU LỊCH MICE TẠI TỈNH KHÁNH HÒA GIAI ĐOẠN 2005 - 2011

2.1. Tổng quan về tình hình du lịch MICE Khánh Hòa giai đoạn 2005 - 2011

2.1.1. Tình hình phát triển du lịch MICE quốc tế tại Khánh Hòa

2.1.2. Nhận xét chung

2.2. Thực trạng khai thác và phát triển loại hình du lịch MICE tại Khánh Hòa

2.2.1. Tình hình xây dựng cơ sở hạ tầng, vật chất - kỹ thuật phục vụ du lịch MICE

2.2.2. Công tác phát triển nguồn nhân lực du lịch MICE

2.2.3. Hoạt động quảng bá, xúc tiến du lịch

2.2.4. Hoạt động quản lý của chính quyền

2.2.5. Đánh giá khả năng phát triển loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa

2.2.5.1. Những kết quả đã đạt được trong thời gian qua
2.2.5.2. Những hạn chế còn tồn tại

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH DU LỊCH MICE TẠI TỈNH KHÁNH HÒA GIAI ĐOẠN 2012-2020

3.1. Một số dự đoán về xu hướng phát triển du lịch MICE quốc tế ở Việt Nam, khu vực và trên thế giới

3.1.1. Xu hướng phát triển MICE trên thế giới

3.1.2. Xu hướng phát triển du lịch MICE tại Đông Nam Á

3.1.3. Xu hướng phát triển ở Việt Nam

3.2. Quy hoạch tổng thể và định hướng phát triển du lịch Khánh Hòa đến 2020. Cơ hội và thách thức đối với loại hình MICE tại Khánh Hòa

3.2.1. Định hướng phát triển du lịch Khánh Hòa đến 2020

3.2.2. Cơ hội và thách thức đối với loại hình MICE Khánh Hòa

3.3. Một số giải pháp nhằm phát triển loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa từ nay đến 2020

3.3.1. Giải pháp thành lập cơ quan chuyên trách cho loại hình du lịch MICE tại Khánh Hòa – MICE Bureau

3.3.2. Giải pháp thu hút vốn đầu tư vào du lịch Khánh Hòa

3.3.3. Giải pháp đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, vật chất – kỹ thuật một cách đồng bộ

3.3.4. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực

3.3.5. Giải pháp tăng cường xúc tiến du lịch MICE – xây dựng hình ảnh Khánh Hòa trở thành một điểm đến thu hút, lý tưởng của du lịch MICE trên thế giới

3.3.6. Giải pháp đa dạng hóa sản phẩm du lịch bằng hình thức liên kết

3.3.7. Giải pháp phát triển sản phẩm mới – tận dụng những ưu thế có sẵn

3.3.8. Một số kiến nghị đối với cơ quan chức năng và các đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực du lịch tại Khánh Hòa

3.3.8.1. Một số kiến nghị đối với Chính Phủ và Tổng cục Du lịch Việt Nam
3.3.8.2. Một số kiến nghị đối với các cơ quan chức năng tại Khánh Hòa
3.3.8.3. Một số kiến nghị đối với các doanh nghiệp khai thác du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Du Lịch MICE Khánh Hòa Khái Niệm Lợi Ích

Du lịch MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) là loại hình du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, khen thưởng, triển lãm và sự kiện. Loại hình này mang lại doanh thu cao gấp 6 lần so với du lịch thông thường. Nhiều quốc gia trên thế giới đã đầu tư mạnh vào du lịch MICE. Theo UNWTO, khu vực châu Á - Thái Bình Dương đang trở thành điểm đến cạnh tranh và năng động nhất cho du lịch MICE. Việt Nam, với sự ổn định và thân thiện, nổi lên như một điểm đến hấp dẫn. Khánh Hòa, với tiềm năng thiên nhiên và cơ sở hạ tầng đang phát triển, có cơ hội trở thành trung tâm du lịch MICE quan trọng của Việt Nam.

1.1. Định Nghĩa Chi Tiết Du Lịch MICE Các Thành Tố Cấu Thành

Du lịch MICE bao gồm Meeting tour, Incentive tour, Convention tourExhibition tour. Meeting tour là du lịch kết hợp gặp gỡ, thảo luận về các vấn đề thương mại hoặc phi thương mại. Incentive tour là du lịch khen thưởng, khuyến khích thành viên công ty. Convention/Conference tour là du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo. Exhibition/Event tour là du lịch kết hợp triển lãm, sự kiện. Mỗi thành tố có đặc điểm và quy mô khác nhau.

1.2. Lợi Ích Kinh Tế Xã Hội Của Du Lịch MICE Khánh Hòa

Du lịch MICE mang lại lợi ích kinh tế lớn cho Khánh Hòa thông qua doanh thu từ dịch vụ lưu trú, ăn uống, vận chuyển, và các hoạt động giải trí. Tạo ra nhiều việc làm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực địa phương. Du lịch MICE cũng góp phần quảng bá hình ảnh Khánh Hòa ra thế giới, thu hút đầu tư và thúc đẩy phát triển các ngành kinh tế khác. Theo báo cáo của Sở VH,TT&DL Khánh Hòa, doanh thu từ du lịch MICE tăng trưởng đều trong giai đoạn 2012-2020, đóng góp đáng kể vào GDP của tỉnh.

II. Cơ Hội Phát Triển Du Lịch MICE Tại Khánh Hòa Phân Tích SWOT

Khánh Hòa có nhiều cơ hội để phát triển du lịch MICE. Vị trí địa lý thuận lợi, khí hậu ôn hòa, cảnh quan thiên nhiên đẹp là những lợi thế lớn. Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển của du khách quốc tế. Các khu nghỉ dưỡng cao cấp và trung tâm hội nghị hiện đại đáp ứng nhu cầu của khách MICE. Tuy nhiên, Khánh Hòa cũng đối mặt với thách thức về cạnh tranh từ các trung tâm du lịch MICE khác, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, và nguồn nhân lực còn hạn chế. Phân tích SWOT giúp Khánh Hòa xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

2.1. Điểm Mạnh Của Khánh Hòa Trong Thu Hút Khách Du Lịch MICE

Khánh Hòa sở hữu bờ biển dài và đẹp, nhiều đảo và vịnh nổi tiếng như Nha Trang, Cam Ranh. Khí hậu ôn hòa, nắng ấm quanh năm tạo điều kiện lý tưởng cho các hoạt động ngoài trời. Hạ tầng du lịch phát triển với nhiều khách sạn, resort cao cấp và trung tâm hội nghị hiện đại. Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh kết nối Khánh Hòa với nhiều thành phố lớn trong nước và quốc tế. Theo khảo sát của PATA, Khánh Hòa là một trong những điểm đến ưa thích của khách du lịch quốc tế.

2.2. Thách Thức Cần Vượt Qua Để Phát Triển Du Lịch MICE Bền Vững

Khánh Hòa phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các trung tâm du lịch MICE khác như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng. Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, đặc biệt là dịch vụ hỗ trợ hội nghị, hội thảo. Nguồn nhân lực du lịch còn thiếu kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn. Hoạt động quảng bá, xúc tiến du lịch MICE chưa hiệu quả. Cơ sở hạ tầng giao thông kết nối các điểm du lịch còn hạn chế. Theo báo cáo của Tổng cục Du lịch, Khánh Hòa cần cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường quảng bá để thu hút khách du lịch MICE.

III. Giải Pháp Nâng Cấp Hạ Tầng Dịch Vụ Du Lịch MICE Tại Khánh Hòa

Để phát triển du lịch MICE hiệu quả, Khánh Hòa cần tập trung nâng cấp hạ tầng và dịch vụ. Đầu tư xây dựng thêm các trung tâm hội nghị, triển lãm quy mô lớn, trang bị hiện đại. Nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú, ăn uống, vận chuyển, và các dịch vụ hỗ trợ hội nghị, hội thảo. Đa dạng hóa các sản phẩm du lịch MICE, kết hợp với các hoạt động tham quan, vui chơi giải trí. Xây dựng đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp, có kỹ năng chuyên môn cao. Tăng cường quảng bá, xúc tiến du lịch MICE trên các kênh truyền thông trong nước và quốc tế.

3.1. Đầu Tư Cơ Sở Vật Chất Kỹ Thuật Phục Vụ Du Lịch MICE Hiện Đại

Xây dựng các trung tâm hội nghị, triển lãm quốc tế với quy mô lớn, trang thiết bị hiện đại, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Nâng cấp hệ thống giao thông kết nối các điểm du lịch MICE. Đầu tư vào hệ thống thông tin liên lạc, viễn thông, đảm bảo kết nối internet tốc độ cao. Xây dựng các khu phức hợp du lịch MICE bao gồm khách sạn, trung tâm hội nghị, khu vui chơi giải trí. Theo quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Khánh Hòa đến năm 2020, sẽ có thêm 3 trung tâm hội nghị đạt tiêu chuẩn quốc tế được xây dựng.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Lưu Trú Ăn Uống Vận Chuyển MICE

Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên phục vụ chuyên nghiệp, có kỹ năng giao tiếp tốt, am hiểu về du lịch MICE. Xây dựng quy trình phục vụ chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Kiểm soát chất lượng dịch vụ thường xuyên, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Hợp tác với các đối tác cung cấp dịch vụ uy tín, chất lượng. Khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị. Theo đánh giá của khách hàng, chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn điểm đến du lịch MICE.

IV. Phương Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Du Lịch MICE Khánh Hòa

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt để phát triển du lịch MICE bền vững. Khánh Hòa cần xây dựng chương trình đào tạo chuyên nghiệp cho nhân viên du lịch, tập trung vào kỹ năng tổ chức sự kiện, quản lý hội nghị, và giao tiếp khách hàng. Thu hút các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực MICE về giảng dạy, chia sẻ kinh nghiệm. Tạo điều kiện cho nhân viên du lịch tham gia các khóa đào tạo, hội thảo quốc tế để nâng cao trình độ chuyên môn. Hợp tác với các trường đại học, cao đẳng trong và ngoài nước để đào tạo nguồn nhân lực MICE chất lượng cao.

4.1. Xây Dựng Chương Trình Đào Tạo Du Lịch MICE Chuyên Nghiệp

Thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế của thị trường du lịch MICE. Tập trung vào các kỹ năng chuyên môn như tổ chức sự kiện, quản lý hội nghị, marketing du lịch MICE, và giao tiếp khách hàng. Xây dựng đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm thực tế, am hiểu về du lịch MICE. Sử dụng phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp lý thuyết và thực hành. Cấp chứng chỉ cho học viên sau khi hoàn thành khóa học. Theo thống kê của Sở Lao động, Thương binh và Xã hội Khánh Hòa, nhu cầu nhân lực ngành du lịch sẽ tăng cao trong giai đoạn 2020-2030.

4.2. Thu Hút Chuyên Gia Đầu Ngành Về Đào Tạo Du Lịch MICE

Mời các chuyên gia du lịch MICE quốc tế và trong nước về giảng dạy, chia sẻ kinh nghiệm. Tổ chức các buổi hội thảo, workshop với sự tham gia của các chuyên gia. Tạo điều kiện cho sinh viên, nhân viên du lịch được tiếp xúc, học hỏi từ các chuyên gia. Xây dựng mạng lưới kết nối giữa các chuyên gia và doanh nghiệp du lịch MICE. Theo ý kiến của các chuyên gia, đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch MICE Khánh Hòa.

V. Giải Pháp Marketing Xúc Tiến Du Lịch MICE Khánh Hòa Hiệu Quả

Để thu hút khách du lịch MICE, Khánh Hòa cần triển khai các chiến dịch marketing và xúc tiến du lịch hiệu quả. Xây dựng thương hiệu du lịch MICE Khánh Hòa, định vị là điểm đến hấp dẫn, chuyên nghiệp. Sử dụng các kênh truyền thông đa dạng để quảng bá hình ảnh du lịch MICE Khánh Hòa. Tham gia các hội chợ, triển lãm quốc tế về du lịch MICE. Tổ chức các sự kiện MICE lớn tại Khánh Hòa để thu hút sự chú ý của giới truyền thông và khách hàng tiềm năng. Xây dựng mối quan hệ hợp tác với các đối tác trong ngành du lịch.

5.1. Xây Dựng Thương Hiệu Du Lịch MICE Khánh Hòa Chuyên Nghiệp

Xác định rõ giá trị cốt lõi, tầm nhìn, và sứ mệnh của du lịch MICE Khánh Hòa. Thiết kế logo, slogan, và bộ nhận diện thương hiệu ấn tượng, dễ nhớ. Xây dựng câu chuyện thương hiệu hấp dẫn, truyền tải thông điệp về sự chuyên nghiệp, sáng tạo, và thân thiện. Quảng bá thương hiệu trên các kênh truyền thông trực tuyến và ngoại tuyến. Theo kết quả khảo sát thị trường, thương hiệu mạnh là yếu tố quan trọng giúp Khánh Hòa cạnh tranh với các điểm đến du lịch MICE khác.

5.2. Tăng Cường Ứng Dụng Công Nghệ Trong Xúc Tiến Du Lịch MICE

Xây dựng website chuyên nghiệp, cung cấp thông tin chi tiết về các dịch vụ du lịch MICE. Sử dụng các công cụ tìm kiếm (SEO) để tăng khả năng hiển thị của website. Triển khai các chiến dịch marketing trên mạng xã hội (Facebook, Instagram, LinkedIn). Sử dụng email marketing để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Phát triển ứng dụng di động cung cấp thông tin về các sự kiện MICE, địa điểm du lịch, và dịch vụ hỗ trợ. Theo xu hướng hiện nay, công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách du lịch MICE.

VI. Đánh Giá Triển Vọng Phát Triển Du Lịch MICE Khánh Hòa Đến 2020

Giai đoạn 2012-2020 đánh dấu sự phát triển của du lịch MICE tại Khánh Hòa. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều dư địa để phát triển. Khánh Hòa cần tiếp tục nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, và tăng cường quảng bá. Với những tiềm năng và cơ hội sẵn có, du lịch MICE Khánh Hòa hứa hẹn sẽ đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh trong tương lai.

6.1. Phân Tích Kết Quả Đạt Được Bài Học Kinh Nghiệm Giai Đoạn 2012 2020

Đánh giá mức độ tăng trưởng về doanh thu, lượng khách, và số lượng sự kiện MICE được tổ chức tại Khánh Hòa trong giai đoạn 2012-2020. Phân tích những thành công và hạn chế trong quá trình phát triển du lịch MICE. Rút ra những bài học kinh nghiệm để áp dụng cho giai đoạn tiếp theo. Theo báo cáo của Sở VH,TT&DL Khánh Hòa, du lịch MICE đã có những bước tiến đáng kể trong giai đoạn 2012-2020, nhưng vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác.

6.2. Dự Báo Triển Vọng Đề Xuất Giải Pháp Phát Triển Bền Vững Du Lịch MICE

Dự báo xu hướng phát triển du lịch MICE trên thế giới và tại Việt Nam. Đề xuất các giải pháp phát triển du lịch MICE bền vững tại Khánh Hòa, tập trung vào việc bảo vệ môi trường, phát triển cộng đồng, và tạo ra giá trị gia tăng cho địa phương. Theo các chuyên gia, du lịch MICE bền vững là xu hướng tất yếu để đảm bảo sự phát triển lâu dài.

17/05/2025
Đại học ngoại thương loai hinh du lich mice tai tinh khanh hoa

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lời mở đầu, Kết luận, Tài liệu tham khảo và Phụ lục, khóa luận tốt nghiệp “Loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa” có kết cấu ba chƣơng, bao gồm: Chƣơng 1: Tổng quan về loại hình du lịch MICE và vai trò của việc phát triển MICE đối với tỉnh Khánh Hòa. Chƣơng 2: Thực trạng khai thác và phát triển loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2005 – 2011. Downloaded by Tuan Lu Anh (luanhfpt@gmail.com) lOMoARcPSD|38953139 4 Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm phát triển loại hình du lịch MICE tại tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2012 – 2020. Tác giả xin chân thành cảm ơn trƣờng Đại học Ngoại thƣơng cơ sở II tại TP.HCM, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa, Trung tâm Thông tin xúc tiến Du lịch Khánh Hòa đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo mọi điều kiện để tác giả có thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.

Đặc biệt gửi lời cảm ơn đến cô Nguyễn Thị Thu Hà đã nhiệt tình hƣớng dẫn và quan tâm sâu sát trong quá trình tác giả thực hiện đề tài. Do những hạn chế về mặt thời gian, kinh phí, cũng nhƣ kinh nghiệm và kiến thức, đề tài khó tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế, rất mong nhận đƣợc sự đóng góp từ ngƣời đọc và quý thầy cô để khóa luận tốt nghiệp đƣợc hoàn thiện hơn.HCM, tháng 4 năm 2012 Sinh viên thực hiện Trần Thị Hồng Nhung Downloaded by Tuan Lu Anh (luanhfpt@gmail.com) lOMoARcPSD|38953139 5 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ LOẠI HÌNH DU LỊCH MICE VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC PHÁT TRIỂN MICE ĐỐI VỚI TỈNH KHÁNH HÒA 1. Tổng quan về loại hình du lịch MICE 1. Khái niệm du lịch MICE MICE là thuật ngữ viết tắt theo các chữ cái đầu tiếng Anh của các từ: Meeting (gặp gỡ, hội họp), Incentive (khen thƣởng), Convention/ Conference (hội nghị/ hội thảo) và Exhibition/ Event (triển lãm, sự kiện) (John Swabrooke, 2007).

Nhƣ vậy, có thể khái quát MICE tour là sự kết hợp của Meeting tour, Incentive tour, Convention tour và Exhibiton tour, hay nói cách khác, MICE tour là một loại hình du lịch kết hợp hội nghị, hội họp, khen thƣởng, triển lãm, sự kiện đƣợc kinh doanh bởi các công ty, các doanh nghiệp du lịch có tiếng tăm, uy tín và năng lực chuyên môn cao cũng nhƣ bởi các tổ chức kinh tế, xã hội, chính trị có chức năng và thẩm quyền (SEE Business Travel & Meetings, 2010). Theo đó, MICE tour bao gồm các hoạt động kinh doanh sau: 1. Meeting tour Đây là loại hình du lịch kết hợp với việc gặp gỡ giữa các cá nhân hoặc tổ chức nhằm trao đổi, thảo luận về những vấn đề hoặc chủ đề riêng biệt nhƣ thông tin mới về một loại sản phẩm hoặc việc tìm ra giải pháp cho một vấn đề đang tồn tại, có thể là thƣơng mại hay phi thƣơng mại,. Ví dụ: SEA Games, World Cup, Festival,.

là những Meeting tour mang lại cơ hội kinh doanh cho ngành du lịch cũng nhƣ các ngành kinh tế khác. Những sự kiện thể thao hoặc lễ hội này thu hút nhiều khách trong nƣớc và quốc tế đến cổ vũ. Hoạt động Meeting này bao gồm hai loại: - Association Meeting: Đây là hoạt động gặp gỡ, trao đổi thông tin giữa các tổ chức, đoàn thể có cùng quan tâm hoặc cùng nghề nghiệp nhằm cung cấp những thông tin mới nhất về sản phẩm, dịch vụ hoặc về chính bản thân của tổ chức; nhằm tạo điều kiện cho mọi ngƣời gặp gỡ nhau ngoài văn phòng làm việc để trao đổi ý tƣởng. Những cuộc họp này thƣờng mang tính chất địa phƣơng, quốc gia, khu vực và quốc tế, với chủ đề chính xoay quanh những vấn đề sau: y tế, khoa học, học thuật, thƣơng mại,.

Nguồn khách của Association Meeting thƣờng là các thành viên của các tổ chức quốc tế, các nhà cung ứng, các nhà thiết kế sản phẩm,. Quy Downloaded by Tuan Lu Anh (luanhfpt@gmail.com) lOMoARcPSD|38953139 6 mô của loại hình này thƣờng nhỏ (khoảng 50 ngƣời đến 200 ngƣời), đƣợc tổ chức trên nền tảng thƣờng xuyên, trung bình mất từ 4 đến 5 ngày, thời gian chuẩn bị đòi hỏi phải mất từ 2 đến 5 năm và đƣợc tổ chức luân phiên ít nhất là ở 3 nƣớc khác nhau. - Corporate Meeting: là các cuộc hội họp giữa các thành viên trong một công ty, chia làm 2 loại: + Internal Meeting: là hoạt động hội thảo của những ngƣời trong cùng một tổ chức hay cùng một nhóm của công ty nhằm trao đổi thông tin hoặc khen thƣởng trong nội bộ công ty. + External Meeting: là hoạt động hội thảo giữa công ty này với công khác nhằm trao đổi với nhau về việc hợp tác, đầu tƣ trong kinh doanh và những phát minh mới.

Thời gian chuẩn bị cũng nhƣ quy mô của hoạt động gặp gỡ này nhỏ hơn Association Meeting, thƣờng là dƣới 1 năm và lặp lại điểm đến cũng nhƣ địa điểm tổ chức. Incentive tour Là hoạt động du lịch nhằm trao thƣởng và khuyến khích tất cả các thành viên hoặc các ngƣời khác có quyền lợi hay công việc liên quan đến một công ty hoặc một tập đoàn, qua đó động viên các thành tích, thúc đẩy sự đoàn kết, gắn bó giữa các cá nhân với nhau và với công ty. Theo cách hiểu ban đầu thì tour du lịch này chỉ dành cho nhân viên của hãng nhƣng ngày nay thì đã mở rộng hơn, ngoài những ngƣời làm việc trực tiếp cho hãng còn có thể có những nhân viên thuộc các công ty con, đại lý hay các công ty có liên quan và gắn bó mật thiết với lợi ích của hãng. Đó có thể là giám đốc các chi nhánh hay trƣởng phòng kinh doanh,.

Do đó, số lƣợng khách của Incentive tour cũng vì thế đƣợc mở rộng hơn. Các tour du lịch nhƣ vậy do hãng tài trợ là một hình thức khuyến khích, thƣởng cho nhân viên của mình về những đóng góp của họ cho sự phát triển công ty. Chính đặc điểm nhƣ vậy mà số lƣợng khách tham gia thƣờng khá lớn. Thông thƣờng một tour du lịch lớn trung bình, số lƣợng khách thƣờng chỉ dao động từ 100 – 150 khách, kéo dài từ 4 – 5 ngày hoặc từ 8 – 9 ngày với những hoạt động mang Downloaded by Tuan Lu Anh (luanhfpt@gmail.com) lOMoARcPSD|38953139 7 tính tập thể, đƣợc tổ chức trong nhà hoặc ngoài trời phụ thuộc vào thời tiết.

Tất nhiên có những đoàn Incentive tour, số lƣợng khách có thể lên tới hơn 200 hay thậm chí 300 – 500 khách, nhƣng lƣợng đoàn nhƣ thế này thƣờng không nhiều. Nội dung của Incentive tour đƣợc tập trung vào hoạt động tập thể đề ra theo yêu cầu riêng của từng hãng. Bên cạnh những tour du lịch đƣợc tổ chức cho những đối tƣợng khách tập trung có cùng một đặc điểm thành phần nào đó nhƣng không phải thuộc về hãng hay công ty nào. Có thể thấy một số tour du lịch quen thuộc có ít nhiều mang dáng dấp của một tour Incentive nhƣ các chuyến đi du lịch của học sinh, sinh viên, theo đơn vị lớp, khoa, trƣờng, các đợt tập huấn, dã ngoại của cán bộ các đoàn thể, tổ chức xã hội nhƣ Hội cựu chiến binh, Hội phụ nữ,.

Những chuyến du lịch này cũng nhằm mục đích khuyến khích những ngƣời tham gia phát huy đƣợc năng lực của mình và cũng thƣờng có các hoạt động tập thể để nâng cao tinh thần đoàn kết của các thành viên. Convention/ Conference tour Là loại hình du lịch kết hợp với hoạt động hội nghị, hội thảo giữa những chuyên gia có trình độ ngang hàng nhằm trao đổi thông tin với nhau, có quy mô lớn hơn so với Meeting và Incentive. Số lƣợng tham gia khoảng từ 300 – 1.500 ngƣời, thông thƣờng khoảng 800 ngƣời, thời gian chuẩn bị không dƣới 2 năm. Thông thƣờng hoạt động này đƣợc tổ chức trƣớc thềm các sự kiện quốc gia, quốc tế lớn và bao gồm 2 loại: - Convention organized by members (Hội nghị đƣợc tổ chức luân phiên bởi các quốc gia thành viên trong tổ chức): là loại hội nghị đƣợc tổ chức lần lƣợt ở các quốc gia thành viên (thứ tự tổ chức tính theo vần ABC tên quốc gia đó).

Loại hình du lịch hội nghị này thƣờng đƣợc tổ chức trong phạm vi khu vực. - Bid to host a convention (Hội nghị do quốc gia chủ nhà đƣợc lựa chọn từ các quốc gia thành viên tổ chức): là loại hình du lịch hội nghị do một quốc gia tổ chức và đƣợc những quốc gia khác gửi lời chúc mừng và đƣợc cử ngƣời đại diện tham dự hội nghị đó. Loại hình du lịch hội nghị này cần có sự hợp tác và ủng hộ của chính phủ và các tổ chức khác, do giá thành cao và thời gian diễn ra hội nghị dài. Đặc điểm của Convention tour là tính toàn bộ, tính định kì, diễn ra ở một địa điểm cố định với lƣợng ngƣời tham dự đông.

Downloaded by Tuan Lu Anh (luanhfpt@gmail.com) lOMoARcPSD|38953139 8 Ví dụ: Hội nghị cấp cao Á – Âu ASEM 5, Hội nghị các nhà lãnh đạo Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dƣơng (APEC), Hội nghị cấp cao Liên Hiệp Quốc về môi trƣờng, Hội nghị Bộ trƣởng Du lịch APEC,. Exhibition/ Event tour - Exhibition tour: là hoạt động du lịch kết hợp với việc giới thiệu hàng hóa và dịch vụ cho thị trƣờng mục tiêu và những đối tƣợng có quan tâm, qua đó quảng bá rộng rãi cho công chúng, bao gồm 2 loại: + Trade show: là những cuộc triển lãm thƣơng mại dành cho các tổ chức kinh doanh buôn bán và thu lợi nhuận. Trong các cuộc triển lãm này, các tổ chức kinh doanh, nhân viên, ngƣời bán hàng và khách hàng có cơ hội trao đổi với nhau về những sản phẩm hoặc dịch vụ mới của công ty. + Comsumer show: là những cuộc triển lãm dành cho ngƣời tiêu dùng để họ thấy đƣợc lợi ích từ việc sử dụng hàng hóa và dịch vụ của các công ty.

Trong các cuộc triển lãm này, khách hàng sẽ nhận đƣợc những món quà do các công ty tặng nếu đã sử dụng những sản phẩm đƣợc các công ty cung cấp. Đây là một cách marketing hiệu quả thƣờng đƣợc các công ty sử dụng nhằm tạo sự quen thuộc cho sản phẩm mới đối với khách hàng. - Event tour: là hoạt động tổ chức các chƣơng trình có qui mô, tầm cỡ không cố định và thu hút sự quan tâm, chú ý của một lƣợng lớn các đối tƣợng khác nhau nhằm đạt đƣợc những mục đích cụ thể nhƣ xúc tiến, quảng bá hay tôn vinh một giá trị nào đó,. thông qua đó cũng đạt đƣợc những mục tiêu về phát triển du lịch.

Các hội thi, các chƣơng trình liên hoan, chƣơng trình năm du lịch,. là những ví dụ tiêu biểu của loại hình này.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ