Luận văn: Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại BIDV Cầu Giấy - Đại học Kinh tế

Luận văn thạc sĩ: Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại BIDV Chi nhánh Cầu Giấy. Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2017

125
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.1.1. Tình hình nghiên cứu nước ngoài

1.1.2. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.1.3. Khoảng trống nghiên cứu

1.2. Tổng quan về DVBL của ngân hàng

1.2.1. Khái niệm bảo lãnh ngân hàng

1.2.2. Đặc điểm của bảo lãnh ngân hàng

1.2.3. Phân loại bảo lãnh ngân hàng

1.2.4. Vai trò của bảo lãnh ngân hàng

1.2.5. Rủi ro trong DVBL ngân hàng

1.3. Phát triển DVBL của ngân hàng thƣơng mại

1.3.1. Quan điểm về phát triển DVBL của ngân hàng thương mại

1.3.2. Chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của DVBL

1.3.3. Nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển DVBL ngân hàng

2. CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu

2.3. Phương pháp thu thập số liệu, dữ liệu

2.4. Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu

3. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH CẦU GIẤY

3.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của BIDV Cầu Giấy

3.1.2. Cơ cấu tổ chức của BIDV Cầu Giấy

3.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV Cầu Giấy

3.2. Những quy định trong hoạt động bảo lãnh tại BIDV Cầu Giấy

3.2.1. Một số quy định thực hiện bảo lãnh tại BIDV - Chi nhánh Cầu Giấy

3.3. Thực trạng phát triển DVBL tại BIDV Cầu Giấy

3.3.1. Phân tích thực trạng phát triển DVBL tại BIDV Cầu Giấy thông qua các chỉ tiêu định lượng

3.3.2. Phân tích thực trạng phát triển DVBL tại BIDV Cầu Giấy thông qua các chỉ tiêu định tính

3.4. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ bảo lãnh tại BIDV Cầu Giấy

3.4.1. Nguyên nhân của những hạn chế

4. CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH CẦU GIẤY

4.1. Định hƣớng phát triển DVBL của BIDV Cầu Giấy

4.1.1. Định hướng phát triển chung của BIDV Cầu Giấy

4.1.2. Định hướng phát triển DVBL tại BIDV Cầu Giấy

4.2. Giải pháp phát triển DVBL tại BIDV Cầu Giấy

4.2.1. Nâng cao hiệu quả quá trình cấp bảo lãnh

4.2.2. Nâng cao mức độ đáp ứng nhu cầu của khách hàng

4.2.3. Tăng cường ứng dụng chính sách Marketing

4.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

4.2.5. Giải pháp về kiểm soát rủi ro

4.3. Đối với Hội sở chính Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

4.4. Đối với Ngân hàng Nhà nước

4.5. Đối với Chính phủ và các bộ ngành

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Dịch Vụ Bảo Lãnh BIDV Cầu Giấy Tiềm Năng Vai Trò

Dịch vụ bảo lãnh (DVBL) đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hoạt động của các ngân hàng thương mại (NHTM), đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Tại BIDV Cầu Giấy, DVBL không chỉ là một sản phẩm tín dụng mà còn là công cụ hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp (DN) trong việc tiếp cận vốn và mở rộng hoạt động kinh doanh. DVBL giúp các DN, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) nâng cao uy tín, tạo dựng lòng tin với đối tác, và giảm thiểu rủi ro trong các giao dịch thương mại. Đồng thời, DVBL cũng mang lại nguồn thu đáng kể cho ngân hàng thông qua phí bảo lãnh, góp phần đa dạng hóa nguồn thu và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, để phát triển DVBL một cách bền vững, BIDV Cầu Giấy cần phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm sự cạnh tranh từ các NHTM khác, sự thay đổi của môi trường kinh tế, và yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Để khai thác tối đa tiềm năng của DVBL, BIDV Cầu Giấy cần có chiến lược phát triển rõ ràng, phù hợp với đặc điểm của thị trường và năng lực của ngân hàng, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, và tăng cường quản lý rủi ro. Theo Khoản 18, Điều 4, Luật các TCTD số 47/2010/QH12: “Bảo lãnh ngân hàng là hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng cam kết với bên nhận bảo lãnh về việc tổ chức tín dụng sẽ thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho khách hàng khi khách hàng không thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ nghĩa vụ đã cam kết; khách hàng phải nhận nợ và hoàn trả cho tổ chức tín dụng theo thỏa thuận”.

1.1. Tầm Quan Trọng Dịch Vụ Bảo Lãnh Đối Với Doanh Nghiệp

Dịch vụ bảo lãnh đóng vai trò thiết yếu trong việc hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là DNVVN, vượt qua các rào cản tài chính và mở rộng hoạt động kinh doanh. Thông qua bảo lãnh, doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay từ các tổ chức tín dụng, tham gia đấu thầu các dự án lớn, hoặc thực hiện các giao dịch thương mại quốc tế. Bảo lãnh cũng giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín và tạo dựng lòng tin với đối tác, từ đó mở ra cơ hội hợp tác và phát triển bền vững. Nhờ có bảo lãnh, các hợp đồng kinh tế đƣợc ký kết thuận lợi, suôn sẻ, nhanh chóng, bên thụ thƣờng tiết kiệm đƣợc chi phí quản lý giấy tờ có giá, quyền sở hữu tài sản để đảm bảo các nghĩa vụ, ràng buộc trách nhiệm tài chính của bên đƣợc BL.

1.2. Lợi Ích Kinh Tế Dịch Vụ Bảo Lãnh Mang Lại Cho Ngân Hàng

DVBL mang lại nhiều lợi ích kinh tế cho ngân hàng, bao gồm nguồn thu từ phí bảo lãnh, tăng trưởng tín dụng, và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ. Phí bảo lãnh là nguồn thu ổn định và có tiềm năng tăng trưởng cao, đặc biệt khi quy mô DVBL ngày càng mở rộng. DVBL cũng góp phần thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, vì các doanh nghiệp được bảo lãnh thường có xu hướng vay vốn nhiều hơn để đầu tư và phát triển. Tuy nhiên, khi ngân hàng phát hành BL cho bên đƣợc bảo lãnh, ngân hàng sẽ theo dõi sát sao tiến độ thực hiện hợp đồng, theo dõi việc sử dụng tiền của bên đƣợc bảo lãnh, cảnh báo những rủi ro trong khi thực hiện hợp đồng, các vi phạm có thể phát sinh…

II. Phân Tích Thực Trạng Dịch Vụ Bảo Lãnh Tại BIDV Cầu Giấy 2013 2017

Trong giai đoạn 2013-2017, BIDV Cầu Giấy đã có những nỗ lực đáng kể trong việc phát triển DVBL, thể hiện qua sự tăng trưởng về doanh số, số lượng khách hàng, và đa dạng hóa sản phẩm. Tuy nhiên, quy mô DVBL vẫn còn khiêm tốn so với tiềm năng và chưa tương xứng với vị thế của BIDV Cầu Giấy. Bên cạnh đó, còn tồn tại một số hạn chế, như tỷ lệ nợ xấu trong DVBL còn cao, quy trình thẩm định và quản lý rủi ro chưa thực sự hiệu quả, và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng còn hạn chế. Cần có cái nhìn cụ thể hơn để xác định nguyên nhân và giải pháp cho các vấn đề này. Mặc dù có nhiều công trình nghiên cứu về sự phát triển DVBL tại các NHTM, song tác giả nhận thấy chƣa có bất kỳ công trình nào đề cập đến phát triển DVBL tại Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy. Đồng thời, các công trình nghiên cứu viết về phát triển DVBL tại các Chi nhánh khác thuộc hệ thống BIDV chủ yếu đều từ trƣớc năm 2013, do đó các nhóm giải pháp đƣa ra chƣa thực sự mới và phù hợp trong giai đoạn hiện nay.

2.1. Đánh Giá Quy Mô Tốc Độ Tăng Trưởng Dịch Vụ Bảo Lãnh

Đánh giá chi tiết về sự tăng trưởng doanh số, số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ, và sự đa dạng hóa sản phẩm trong giai đoạn 2013-2017. So sánh với các chi nhánh khác của BIDV và các ngân hàng khác trên địa bàn. Cần có đánh giá cụ thể về tỷ lệ tăng trưởng, doanh số, số lượng khách hàng để xác định rõ xu hướng và tiềm năng.

2.2. Phân Tích Chất Lượng Dịch Vụ Bảo Lãnh Điểm Mạnh Điểm Yếu

Phân tích các chỉ số về tỷ lệ nợ xấu, mức độ hài lòng của khách hàng, và hiệu quả của quy trình thẩm định và quản lý rủi ro. Xác định những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần khắc phục. Cần phân tích tỉ lệ dư nợ bảo lãnh trả thay/số dư bảo lãnh để đánh giá khách quan về chất lượng dịch vụ.

III. Thách Thức Rủi Ro Trong Phát Triển Dịch Vụ Bảo Lãnh BIDV Cầu Giấy

BIDV Cầu Giấy đối mặt với nhiều thách thức và rủi ro trong quá trình phát triển DVBL. Sự cạnh tranh từ các NHTM khác ngày càng gay gắt, đòi hỏi BIDV Cầu Giấy phải không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ. Môi trường kinh tế biến động có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng, làm tăng rủi ro tín dụng. Ngoài ra, còn có các rủi ro về pháp lý, rủi ro hoạt động, và rủi ro đạo đức. Chính vì vậy bên thụ hƣởng cần kiểm tra thật kỹ tính xác thực của cam kết bảo lãnh.

3.1. Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Khác Giải Pháp Nào

Phân tích sự cạnh tranh từ các NHTM khác về lãi suất, phí dịch vụ, và các điều kiện bảo lãnh. Đề xuất các giải pháp để BIDV Cầu Giấy có thể cạnh tranh hiệu quả hơn, như tập trung vào phân khúc khách hàng mục tiêu, cung cấp các sản phẩm dịch vụ độc đáo, và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng. Các khách hàng khi quan hệ tín dụng với ngân hàng đặc biệt quan tâm đến chính sách mà ngân hàng áp dụng cho họ, ngân hàng nào có chính sách ƣu đãi hơn sẽ đƣợc ƣu tiên quan hệ hơn.

3.2. Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Rủi Ro Hoạt Động Hiệu Quả

Đề xuất các biện pháp để tăng cường quản lý rủi ro tín dụng, như nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng, tăng cường giám sát và kiểm soát sau khi cấp bảo lãnh, và xây dựng hệ thống cảnh báo sớm rủi ro. Đồng thời, cần có các biện pháp để giảm thiểu rủi ro hoạt động, như đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ, và tăng cường kiểm tra nội bộ.

IV. Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Bảo Lãnh BIDV Cầu Giấy Đến 2025

Để phát triển DVBL một cách bền vững, BIDV Cầu Giấy cần có chiến lược phát triển rõ ràng, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường quản lý rủi ro, và mở rộng thị trường. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban trong chi nhánh, cũng như sự hỗ trợ từ hội sở chính BIDV và các cơ quan quản lý nhà nước. Phát triển DVBL, trƣớc hết là giúp cơ cấu lại danh mục các sản phẩm tín dụng. Nhƣ vậy, phát triển DVBL sẽ giúp ngân hàng phân tán rủi ro hơn.

4.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Dịch Vụ Tiếp Cận Khách Hàng Mới

Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm DVBL mới, phù hợp với nhu cầu của từng phân khúc khách hàng. Mở rộng thị trường sang các lĩnh vực tiềm năng, như năng lượng tái tạo, nông nghiệp công nghệ cao, và xuất khẩu. Đặc biệt trong 1 thời kì hội nhập, DVBL đóng vai trò quan trọng hơn bao giờ hết đến sự tăng trƣởng kinh tế. Bảo lãnh không chỉ thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác trong tác nƣớc phát triển mà còn tăng cƣờng mối quan hệ thƣơng mại quốc tế.

4.2. Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Ứng Dụng Công Nghệ Mới

Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho cán bộ làm công tác DVBL. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình thẩm định, quản lý rủi ro, và chăm sóc khách hàng. Nếu phẩm chất đạo đức yếu kém, tiếp tay cho những hành vi sai trái sẽ ảnh hƣởng nghiêm trọng tới uy tín và gây tổn thất tài chính cho ngân hàng.

4.3. Hoàn thiện Quy Trình Tối Ưu Chính Sách Khách Hàng

Rà soát, điều chỉnh quy trình nghiệp vụ để đơn giản hóa thủ tục, giảm thời gian xử lý hồ sơ, và nâng cao hiệu quả hoạt động. Xây dựng chính sách khách hàng linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận DVBL.

V. Định Hướng Phát Triển Dịch Vụ Bảo Lãnh BIDV Cầu Giấy

Ngân hàng cần có định hướng rõ ràng về mục tiêu, chiến lược và các giải pháp phát triển. Định hướng này cần phù hợp với chiến lược phát triển chung của BIDV, đồng thời phải đáp ứng được nhu cầu của thị trường và khách hàng. Mục tiêu quan trọng nhất là tăng trưởng bền vững, không chạy theo số lượng mà bỏ qua chất lượng.

5.1. Phát triển tập trung vào thị trường ngách và đối tác chiến lược

Thay vì cạnh tranh trực tiếp với các ngân hàng lớn, BIDV Cầu Giấy có thể tập trung vào các thị trường ngách, như bảo lãnh cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, hoặc bảo lãnh cho các dự án xanh. Đồng thời, xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các tổ chức, hiệp hội để mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng mới. Cạnh tranh giữa các ngân hàng vừa có ảnh hƣởng tích cực và tiêu cực tới sự phát triển của DVBL.

5.2. Xây dựng thương hiệu và uy tín trong lĩnh vực bảo lãnh

BIDV Cầu Giấy cần xây dựng thương hiệu và uy tín trong lĩnh vực bảo lãnh, thông qua việc cung cấp các dịch vụ chất lượng cao, giải quyết các vấn đề nhanh chóng và hiệu quả, và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác. Khi trình độ dân trí cao, ngƣời ta biết đến DVBL nhiều hơn, sử dụng DVBL nhƣ công cụ hữu hiệu trong hoạt động kinh doanh, từ đó nhu cầu sử dụng DVBL cũng tăng theo.

VI. Kiến Nghị Để Phát Triển Dịch Vụ Bảo Lãnh BIDV Cầu Giấy

Để phát triển DVBL hiệu quả, BIDV Cầu Giấy cần nhận được sự hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước, Chính phủ và các bộ ngành liên quan. Cần có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp sử dụng DVBL, cũng như tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng trong việc cung cấp DVBL. Đồng thời, cần hoàn thiện hệ thống pháp lý để đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan. Khi ngân hàng cung cấp DVBL đã hỗ trợ kịp thời nhu cầu cho cá nhân, tổ chức, thu hút vốn đầu tƣ cho nền kinh tế, giảm lƣu thông tiền mặt.

6.1. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước

NHNN cần tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý cho hoạt động bảo lãnh ngân hàng, đảm bảo tính minh bạch, công bằng và hiệu quả. Đồng thời, cần có chính sách khuyến khích các NHTM phát triển DVBL, như giảm thiểu các thủ tục hành chính, tạo điều kiện tiếp cận thông tin và nguồn vốn, và hỗ trợ đào tạo cán bộ. Nếu hệ thống pháp lý tồn tại nhiều lỗ hổng, chồng chéo, văn bản pháp lý chƣa chặt chẽ sẽ dẫn đến tình trạng hiểu sai và phát sinh nhiều tranh chấp.

6.2. Kiến nghị với Chính Phủ và các Bộ ngành

Chính phủ và các bộ ngành cần có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp sử dụng DVBL, như ưu đãi thuế, hỗ trợ lãi suất, và tạo điều kiện tiếp cận thông tin và thị trường. Đồng thời, cần tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến kiến thức về DVBL để nâng cao nhận thức của doanh nghiệp và người dân. Đặc biệt trong 1 thời kì hội nhập, DVBL đóng vai trò quan trọng hơn bao giờ hết đến sự tăng trƣởng kinh tế.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

24/09/2025
Luận văn thạc sĩ phát triển dịch vụ bảo lãnh tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh cầu giấy

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục các chữ viết tắt, bảng biểu, và danh mục các tài liệu tham khảo.nội dung chính của luận văn gồm 4 chƣơng với kết cấu nhƣ sau: - Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về phát triển dịch vụ bảo lãnh của ngân hàng thƣơng mại - Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu - Chƣơng 3: Thực trạng phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy - Chƣơng 4: Giải pháp phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu 1. Tình hình nghiên cứu nước ngoài Phát triển DVBL đã và đang thu hút sự quan tâm của nhiều nhà quản lý và học giả trên thế giới.

Tuy nhiên, đa phần các ấn phẩm liên quan đến vấn đề này mới dừng ở mức xác định khái niệm, mô tả và cung cấp thông tin về DVBL. Một số nghiên cứu sâu về phát triển DVBL có thể kể đến bao gồm: Mahabbat Damirchiyeva (2013) sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu tại bàn, cùng với kinh nghiệm nhiều năm của tác giả trong lĩnh vực ngân hàng, các nghiên cứu trƣớc đó của tác giả để đi sâu phân tích quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia bảo lãnh. Đồng thời, nêu lên một số đặc điểm nổi bật của DVBL: nguyên tắc độc lập, bảo lãnh vô điều kiện, bảo lãnh có thời hạn hiệu lực nhất định, không có giá trị chuyển nhƣợng. Humphrey and Annalisa Prizzon (2014) thực hiện phỏng vấn trực tiếp và điều tra khảo sát tại các tổ chức kinh tế và các định chế tài chính.Nghiên cứu nhấn mạnh 1 số vấn đề: (i) Bảo lãnh có nhiều điểm có lợi hơn phƣơng thức cho vay, chỉ có 1 vài rủi ro nhất định, giúp các nhà đầu tƣ sử dụng vốn vay tại các nƣớc đang phát triển, tuy nhiên, bảo lãnh sẽ có thể gặp rủi ro đạo đức và chi phí cao cho ngƣời đi vay; (ii) Cách đo lƣờng sự phát triển của bảo lãnh, (iii) xu hƣớng phát triển của bảo lãnh tại các ngân hàng đa phƣơng.

Tác giả đã nghiên cứu về nhìn nhận của các ngân hàng đa phƣơng về sự phát triển DVBL và vai trò của bảo lãnh trong sự phát triển. Nghiên cứu đƣa ra sự cần thiết phải phát triển DVBL, đặc biệt nhấn mạnh tới sự cần thiết phát triển DVBL trong hỗ trợ phát triển chính thức (ODA), những vấn đề cơ bản về bảo lãnh nhƣ: khái niệm, các loại bảo lãnh, rủi ro của các bên tham gia,.Bên cạnh đó, tác giả cũng đƣa ra những trở ngại chính cho sự phát triển DVBL và một số giải pháp để vƣợt qua những trở ngại đó. 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Quevedo và Mirabile (2014) đã thực hiện 1 cuộc khảo sát tại nhiều tổ chức nhƣ DFIs và các cơ quan viện trợ trong 24 nƣớc DAC và 17 tổ chức tài chính quốc tế để có cái nhìn về quy mô và tốc độ phát triển của bảo lãnh, trong đó có bảo lãnh ngân hàng. Kết quả khảo sát chỉ ra: (i) Sự đóng góp rất lớn của bảo lãnh trong quá trình phát triển kinh tế tại hầu hết các khu vực, (ii) hầu hết khu vực kinh tế tƣ nhân đều sử dụng DVBL của ngân hàng, quỹ đầu tƣ, các công ty có trụ sở tại các nền kinh tế OECD, (iii) Khu vực có lợi nhất từ bảo lãnh là Châu Phi, Châu Á và Đông Âu,.

Nhìn chung, các nghiên cứu trên thế giới đa phần đều phân tích về nội dung của DVBL, tìm hiểu về vai trò cũng nhƣ tác động của DVBL đến quá trình phát triển kinh tế, rất ít nghiên cứu tập trung vào việc phát triển DVBL tại một tổ chức tín dụng riêng lẻ. Tình hình nghiên cứu trong nước Các nghiên cứu về phát triển dịch vụ ngân hàng nói chung và một số dịch vụ ngân hàng riêng lẻ (ngoài DVBL) đã đƣợc thực hiện nhiều nhƣng nghiên cứu về DVBL còn ít. Một số nghiên cứu có liên quan đến DVBL trong cùng hệ thống Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam tiêu biểu nhƣ: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh “Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bình Định” của tác giả Lƣơng Thị Thanh Thúy, đƣợc hoàn thành năm 2012. Bài viết đã khái quát chung các vấn đề cơ bản liên quan đến hoạt động bảo lãnh, quan điểm về phát triển DVBL, các tiêu chí đánh giá sự phát triển DVBL, các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển DVBL.

Qua việc phân tích, đánh giá thực trạng phát triển DVBL, tác giả đã chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và những hạn chế tồn tại. Trên cơ sở đó, đƣa ra nhóm giải pháp phát triển DVBL tại BIDV Bình Định gồm: Nhóm giải pháp mang tính cạnh tranh; nhóm giải pháp hạn chế rủi ro; nhóm giải pháp hỗ trợ. Tác giả Nguyễn Thị Phƣơng Thảo với đề tài “Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Thái Nguyên” (2014 - Đại học Thái Nguyên). Tác giả đã hệ thống hóa và làm rõ các vấn đề liên quan đến phát triển DVBL tại NHTM, trong đó tập trung vào nội dung, các chỉ tiêu đánh giá và nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển DVBL tại NHTM.

Đề tài đi sâu phân tích thực 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com trạng phát triển DVBL của BIDV Thái Nguyên trong giai đoạn 2011 - 2013, đề xuất nhóm các giải pháp nhằm nâng cao tính cạnh tranh nhằm tăng trƣởng quy mô và thu nhập từ DVBL, các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong quá trình phát triển DVBL, nhóm các giải pháp hỗ trợ nhằm phát triển DVBL tại BIDV Thái Nguyên. Luận án tiến sĩ của tác giả Nguyễn Thị Hồng Yến “Phát triển dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu t ư và Phát triển Việt Nam” (2015). Nghiên cứu đề cập đến sự phát triển dịch vụ ngân hàng nói chung chứ không đi sâu phân tích về sự phát triển của DVBL. Trong nghiên cứu, tác giả sử dụng mô hình SERVQUAL để phân tích sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng của BIDV, dùng phƣơng pháp khảo sát, thống kê hồi quy để chỉ ra nhóm các nhân tố có tác động mạnh nhất đến chất lƣợng dịch vụ ngân hàng, từ đó đƣa ra các giải pháp và kiến nghị để phát triển dịch vụ ngân hàng tại BIDV.

Đề tài của tác giả có ý nghĩa cao khi hiện nay BIDV là một trong những ngân hàng dẫn đầu về dịch vụ. Ngoài ra, có nhiều công trình nghiên cứu về sự phát triển DVBL tại các NHTM khác nhƣ: Tác giả Thái Đình Hoàng với luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng “Phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm, Hà Nội” hoàn thành năm 2015. Luận văn cũng đã khái quát những vấn đề lý luận về BL và phát triển hoạt động BL ngân hàng. Tác giả sử dụng phƣơng pháp điều tra xã hội học và phỏng vấn chuyên gia để phân tích, đánh giá thực trạng về phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Trên cơ sở đó, tác giả cũng đã xây dựng một số giải pháp phát triển DVBL nhƣ: Nâng cao công tác tổ chức, đào tạo cán bộ ngân hàng, ứng dụng marketing hỗn hợp vào hoạt động bảo lãnh, xây dựng chính sách thu hút khách hàng, tăng cƣờng công tác kiểm tra, đánh giá chất lƣợng và hiệu quả của bảo lãnh.Đồng thời, tác giả cũng đƣa ra 1 số kiến nghị đối với Chính phủ các cơ quan Nhà Nƣớc, kiến nghị với NHNN Việt Nam và kiến nghị với hội sở ngân hàng TMCP Quân Đội. Luận văn thạc sĩ kinh tế “Chất lượng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thành phố Nam Định” của tác giả Vũ Thị Bích Hảo (2016). Luận văn đã hệ thống hóa đƣợc những vấn đề lý 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com luận cơ bản về bảo lãnh ngân hàng, các chỉ tiêu đánh giá chất lƣợng hoạt động bảo lãnh ngân hàng,.Trong nghiên cứu, tác giả có sử dụng phƣơng pháp điều tra xã hội học và phỏng vấn chuyên gia để có kết quả đánh giá về chất lƣợng hoạt động bảo lãnh dƣới góc độ khách hàng, từ đó nêu lên thực trạng về chất lƣợng hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thành phố Nam Định. Đồng thời, tác giả cũng đƣa ra một số giải pháp để nâng cao chất lƣợng hoạt động bảo lãnh tại Chi nhánh nhƣ: Hoàn thiện quy trình bảo lãnh, nâng cao chất lƣợng thẩm định, đẩy mạnh hợp tác với các ngân hàng khác để phân tán rủi ro.

Do phạm vi đề tài, tác giả chƣa nêu lên các giải pháp phát triển DVBL đồng bộ cả về quy mô và chất lƣợng. Khoảng trống nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu và kế thừa các công trình trên, tác giả nhận thấy các công trình đều đã hệ thống hóa các lý luận cơ bản về DVBL và phát triển DVBL của NHTM, các nhân tố ảnh hƣởng đến sự phát triển DVBL ngân hàng. Đồng thời, các tác giả này đều nghiên cứu về sự phát triển DVBL trong phạm vi một NHTM hoặc một Chi nhánh NHTM thông qua các chỉ tiêu định tính và định lƣợng trong từng giai đoạn lịch sử nhất định. Mặc dù có nhiều công trình nghiên cứu về sự phát triển DVBL tại các NHTM, song tác giả nhận thấy chƣa có bất kỳ công trình nào đề cập đến phát triển DVBL tại Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy.

Đồng thời, các công trình nghiên cứu viết về phát triển DVBL tại các Chi nhánh khác thuộc hệ thống BIDV chủ yếu đều từ trƣớc năm 2013, do đó các nhóm giải pháp đƣa ra chƣa thực sự mới và phù hợp trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, đề tài nghiên cứu "Phát triển DVBL tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy" đƣợc lựa chọn thực sự có ý nghĩa. Tổng quan về DVBL của ngân hàng 1. Khái niệm bảo lãnh ngân hàng Hiện nay, khái niệm bảo lãnh ngân hàng chƣa đƣợc sử dụng một cách thống nhất.

Theo luật Mỹ, bảo lãnh là thỏa thuận trong đó ngƣời bão lãnh (ngân hàng) 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ