Phát Triển Dịch Vụ Bảo Hiểm Tại Công Ty Bảo Hiểm MIC Hải Phòng

Chuyên khảo phân tích Phát triển dịch vụ bảo hiểm tại công ty bảo hiểm mic hải phòng, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Trường đại học

Đại học Kinh tế quốc dân

Chuyên ngành

Bảo hiểm

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2014

115
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN DỊCH VỤ BẢO HIỂM, PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO HIỂM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM

1.1. Những vấn đề liên quan đến dịch vụ bảo hiểm

1.2. Khái niệm về dịch vụ bảo hiểm

1.3. Phân loại các sản phẩm dịch vụ bảo hiểm

1.4. Đặc điểm của dịch vụ bảo hiểm

1.5. Nội dung và các chỉ tiêu đánh giá phát triển dịch vụ bảo hiểm

1.6. Nội dung phát triển dịch vụ bảo hiểm. Các chỉ tiêu đánh giá phát triển dịch vụ bảo hiểm của doanh nghiệp bảo hiểm

1.7. Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển dịch vụ bảo hiểm tại một doanh nghiệp bảo hiểm

1.7.1. Các nhân tố bên ngoài

1.7.2. Các nhân tố nội tại doanh nghiệp

1.8. Những quy định về dịch vụ bảo hiểm của WTO và một số hiệp định thương mại mà Việt Nam đã ký kết

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HẢI PHÒNG

2.1. Đặc điểm của doanh nghiệp bảo hiểm, thế mạnh phát triển dịch vụ bảo hiểm của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

2.1.1. Đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bảo hiểm

2.1.2. Thế mạnh phát triển dịch vụ bảo hiểm của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

2.1.3. Kết quả kinh doanh tại Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ bảo hiểm của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

2.3. Đánh giá tình hình phát triển dịch vụ bảo hiểm của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

2.3.1. Ưu điểm chủ yếu

2.3.2. Những nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO HIỂM CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020

3.1. Định hướng phát triển dịch vụ của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

3.1.1. Định hướng phát triển dịch vụ toàn diện

3.1.2. Đa dạng hóa dịch vụ, nâng cao chất lượng của dịch vụ bảo hiểm trên thị trường

3.1.3. Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm

3.1.4. Nâng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

3.1.5. Tăng trưởng hiệu quả và phát triển dịch vụ theo hướng bền vững

3.2. Giải pháp thúc đẩy phát triển dịch vụ bảo hiểm của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng

3.2.1. Giải pháp về phát triển sản phẩm, marketing

3.2.2. Tăng cường trang thiết bị kỹ thuật công nghệ hiện đại cho Công ty

3.2.3. Tăng cường khả năng quản lý và áp dụng các phương thức quản lý tiên tiến

3.2.4. Nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ của đội ngũ cán bộ công nhân viên

3.3. Một số kiến nghị đối với nhà nước, hiệp hội để phát triển dịch vụ bảo hiểm

3.3.1. Về phía nhà nước

3.3.2. Về phía hiệp hội bảo hiểm

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Dịch Vụ Bảo Hiểm MIC Hải Phòng Hiện Nay

Trong bối cảnh kinh tế xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu bảo hiểm của người dân và doanh nghiệp tại Hải Phòng ngày càng tăng cao. Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các giải pháp bảo vệ tài chính trước những rủi ro bất ngờ. Bài viết này sẽ đi sâu vào các khía cạnh liên quan đến dịch vụ bảo hiểm, từ khái niệm cơ bản đến các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của chúng. Hoạt động bảo hiểm ra đời nhằm mục đích bảo đảm cho sự an toàn của con người, tài sản vật chất, của cải xã hội. Xã hội càng phát triển thì dịch vụ bảo hiểm ngày càng đóng vai trò quan trọng. Chính sự tích lũy của bảo hiểm đã đảm bảo cho quá trình sinh hoạt con người được diễn ra liên tục, quá trình sản xuất không bị gián đoạn. Sự tồn tại của các quỹ bảo hiểm càng có cơ sở kinh tế vững chắc khi kinh tế hàng hoá hình thành và phát triển với khối lượng sản phẩm xã hội ngày càng nhiều và một phần trong đó là sản phẩm thặng dư.

1.1. Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ bảo hiểm MIC

Dịch vụ bảo hiểm là một thỏa thuận, trong đó một bên (người bảo hiểm) đồng ý bồi thường cho bên kia (người được bảo hiểm) trước những tổn thất hoặc thiệt hại cụ thể, đổi lại việc trả một khoản phí gọi là phí bảo hiểm. Dịch vụ bảo hiểm là ngành kinh doanh chứa đựng nhiều rủi ro, hoạt động dịch vụ bảo hiểm dựa vào quy luật lấy số đông bù số ít. Dịch vụ bảo hiểm là một ngành dịch vụ đặc biệt với sản phẩm là vô hình và có một số điểm đặc biệt như sản phẩm dễ bắt chước, có hiệu quả và lợi nhuận xê dịch, sản phẩm gắn liền với mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội.

1.2. Phân loại các sản phẩm dịch vụ bảo hiểm MIC Hải Phòng

Các sản phẩm dịch vụ bảo hiểm có thể được phân loại dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau, bao gồm cơ chế hoạt động, tính chất bảo hiểm, đối tượng bảo hiểm và quy định của pháp luật. Các loại hình bảo hiểm phổ biến bao gồm bảo hiểm xe cơ giới, bảo hiểm tài sản, bảo hiểm con người, bảo hiểm hàng hóabảo hiểm trách nhiệm. Căn cứ vào cơ chế hoạt động, căn cứ theo tính chất của bảo hiểm, căn cứ theo đối tượng bảo hiểm, và căn cứ theo quy định của pháp luật.

II. Thách Thức Phát Triển Dịch Vụ Bảo Hiểm MIC Tại Hải Phòng

Mặc dù có tiềm năng phát triển lớn, Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh bảo hiểm, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng bảo hiểm MIC, và những hạn chế về nguồn lực là những yếu tố cần được giải quyết. Bên cạnh đó, do nền kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu sử dụng dịch vụ bảo hiểm tăng lên, dịch vụ bảo hiểm tuy đã được đa dạng nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của nền kinh. Khi phát triển các dịch vụ bảo hiểm Công ty còn gặp một số khó khăn và phát triển một cách không đồng đều?

2.1. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp bảo hiểm khác tại Hải Phòng

Thị trường bảo hiểm Hải Phòng có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp, cả trong và ngoài nước, tạo ra áp lực cạnh tranh lớn về giá cả, chất lượng dịch vụ và kênh phân phối. Số lượng đại lý của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng là rất nhỏ không đáng kể so với tổng số lượng các đại lý của các doanh nghiệp bảo hiểm tại Hải Phòng. So với toàn thị trường, thị phần của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng chỉ chiếm 3%. Con số này là còn quá nhỏ so với thị trường giàu tiềm năng như Hải Phòng.

2.2. Hạn chế về nguồn lực và năng lực cạnh tranh của MIC

So với các đối thủ lớn, Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng có thể gặp khó khăn về nguồn vốn, công nghệ và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp. Điều này ảnh hưởng đến khả năng đầu tư vào marketing bảo hiểm, phát triển sản phẩm mới và nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng bảo hiểm.

2.3. Thay đổi trong nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng

Khách hàng ngày càng có nhiều thông tin và lựa chọn hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp bảo hiểm phải liên tục đổi mới và cải thiện dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của họ. Các dịch vụ bảo hiểm còn nhiều hạn chế, các dịch vụ bảo hiểm đã đa dạng nhưng tăng trưởng không đồng đều....

III. Giải Pháp Phát Triển Sản Phẩm Bảo Hiểm MIC Hải Phòng

Để vượt qua những thách thức và tận dụng cơ hội, Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng cần tập trung vào việc phát triển sản phẩm, marketing bảo hiểm và nâng cao chất lượng dịch vụ. Các giải pháp này cần được triển khai một cách đồng bộ và hiệu quả để đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững. Nghiên cứu nhu cầu bảo hiểm giúp cho doanh nghiệp có các biện pháp phát triển dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và phong phú. Các dịch vụ càng đa dạng thì việc phù hợp với nhu cầu mong muốn của khách hàng càng lớn.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm bảo hiểm MIC theo nhu cầu thị trường

Công ty cần nghiên cứu thị trường để xác định những nhu cầu bảo hiểm chưa được đáp ứng và phát triển các sản phẩm mới phù hợp với từng phân khúc khách hàng. Đặc biệt loại hình bảo hiểm quân nhân thực sự đã tạo ra sự khác biệt so vơí các dịch vụ bảo hiểm khác.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng

Cải thiện quy trình giải quyết bồi thường, tăng cường tương tác với khách hàng qua các kênh trực tuyến và ngoại tuyến, và xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm là những yếu tố quan trọng để nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Các thủ tục hành chính được Công ty xử lý nhanh chóng và thời gian từ khi giám định đến khi bồi thường được rút ngắn.

3.3. Ứng dụng công nghệ trong phát triển dịch vụ bảo hiểm MIC

Sử dụng các nền tảng số để phân phối sản phẩm, quản lý dữ liệu khách hàng và tự động hóa quy trình nghiệp vụ giúp tăng hiệu quả hoạt động và giảm chi phí. Công ty đã triển khai hệ thống bán hàng thông qua mạng internet và qua phần mềm điện thoại.

IV. Tối Ưu Kênh Phân Phối Bảo Hiểm MIC Tại Hải Phòng

Việc xây dựng và quản lý hiệu quả các kênh phân phối bảo hiểm là yếu tố then chốt để tiếp cận khách hàng và tăng doanh số. Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng cần đa dạng hóa các kênh phân phối và tối ưu hóa hiệu quả của từng kênh. Với một mạng lưới đại lý giúp gia tăng chất lượng dịch vụ bảo hiểm, giúp cho khách hàng tiếp cận một cách nhanh chóng kịp thời với dịch vụ.

4.1. Mở rộng mạng lưới đại lý và cộng tác viên bảo hiểm MIC

Tăng cường tuyển dụng và đào tạo đại lý, cộng tác viên, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn và vùng sâu vùng xa, để mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng. Mạng lưới phân phối của Công ty đã được mở rộng, tại hầu hết các quận, huyện của Hải Phòng đã có đại lý của Công ty.

4.2. Phát triển kênh bán hàng trực tuyến và qua đối tác liên kết

Xây dựng nền tảng bán hàng trực tuyến thân thiện với người dùng và hợp tác với các đối tác liên kết (ngân hàng, đại lý ô tô,...) để phân phối sản phẩm bảo hiểm. Việc hình thành liên kết với các doanh nghiệp khác để thực hiện cung cấp dịch vụ rất được công ty quan tâm và phát triển.

4.3. Nâng cao năng lực quản lý và hỗ trợ kênh phân phối

Cung cấp cho đại lý và cộng tác viên các công cụ, tài liệu và đào tạo cần thiết để họ có thể bán hàng hiệu quả và cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

V. Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Bảo Hiểm MIC Hải Phòng

Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng cần không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này đòi hỏi sự đầu tư vào công nghệ, nguồn nhân lực và quản lý rủi ro. Nâng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tăng trưởng hiệu quả và phát triển dịch vụ theo hướng bền vững.

5.1. Đầu tư vào công nghệ và chuyển đổi số bảo hiểm MIC

Ứng dụng các công nghệ mới như AI, Big Data và Blockchain để cải thiện quy trình nghiệp vụ, quản lý rủi ro và cung cấp dịch vụ cá nhân hóa cho khách hàng.

5.2. Phát triển đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và tận tâm

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng mềm tốt và tinh thần phục vụ khách hàng tận tâm.

5.3. Quản lý rủi ro hiệu quả và tuân thủ pháp luật

Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn diện và tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về kinh doanh bảo hiểm.

VI. Định Hướng Phát Triển Dịch Vụ Bảo Hiểm MIC Đến Năm 2020

Luận văn đưa ra định hướng phát triển dịch vụ của Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng đến năm 2020. Định hướng phát triển dịch vụ toàn diện. Đa dạng hóa dịch vụ, nâng cao chất lượng của dịch vụ bảo hiểm trên thị trường. Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm. Nâng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tăng trưởng hiệu quả và phát triển dịch vụ theo hướng bền vững.

6.1. Định hướng phát triển dịch vụ toàn diện

Phát triển dịch vụ bảo hiểm không chỉ tập trung vào việc bán sản phẩm mà còn chú trọng đến việc cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, tư vấn và giải quyết bồi thường nhanh chóng, hiệu quả.

6.2. Đa dạng hóa dịch vụ nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm

Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm bảo hiểm mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Đồng thời, nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

6.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Đầu tư vào công nghệ, nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ công nhân viên, và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và đối tác.

07/06/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Những vấn đề liên quan đến dịch vụ bảo hiểm, phát triển dịch vụ bảo hiểm tại các doanh nghiệp bảo hiểm Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ bảo hiểm tại Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng Chương 3: Định hướng và giải pháp phát triển dịch vụ bảo hiểm tại Công ty bảo hiểm MIC Hải Phòng đến năm 2020 5 1CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN DỊCH VỤ BẢO HIỂM, PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO HIỂM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM 1. Những vấn đề liên quan đến dịch vụ bảo hiểm 1. Khái niệm về dịch vụ bảo hiểm Trước hết cần hiểu dịch vụ là định nghĩa chỉ toàn bộ các hoạt động mà kết quả chúng không tồn tại dưới dạng vật chất cụ thể. Hoạt động của dịch vụ bao quát lên tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân như ngành du lịch, ngành ngân hàng, ngành vận tải, thương mại, bảo hiểm, ngành bưu chính viễn thông, bảo vệ môi trường, dịch vụ tài chính, dịch vụ tư vấn… Như vậy ta có thể đưa ra định nghĩa một cách chung nhất về dịch vụ: “Dịch vụ là hoạt động mang tính chất xã hội, các sản phẩm hàng hóa được tạo ra không tồn tại dưới hình thái vật thể, vật chất cụ thể nhằm thỏa mãn một cách kịp thời, thuận tiện và hiệu quả hơn nhu cầu sản xuất đời sống và con người.” Thông qua sự hiểu biết về khái niệm dịch vụ, ta có thể có định nghĩa tổng quát về dịch vụ bảo hiểm: “ Dịch vụ bảo hiểm là tất cả các sản phẩm mà người bảo hiểm cung cấp cho người được bảo hiểm.” Theo hiệp định chung về thương mại trong lĩnh vực dịch vụ (GATS) nhóm dịch vụ bảo hiểm và các dịch vụ liên quan tới bảo hiểm gồm có BH nhân thọ và phi nhân thọ, tái bảo hiểm, trung gian BH (trong trung gian bảo hiểm gồm có): môi giới bảo hiểm và các đại lý BH), các dịch vụ hỗ trợ cho bảo hiểm như tư vấn và tính toán rủi ro.

Cũng như các ngành dịch vụ khác, dịch vụ bảo hiểm cung cấp cho khách hàng sản phẩm bảo hiểm là sản phẩm vô hình, không có trọng lượng, kích thước, hình dáng… Sản phẩm của ngành dịch vụ bảo hiểm là sản phẩm đặc biệt. Khách hàng mua bảo hiểm nhằm mục đích đề phòng khi sự kiện được bảo hiểm xảy ra các rủi 6 ro, biến cố và khách hàng vẫn đảm bảo được sự an toàn về mặt tài chính, qua đó ổn định được quá trình sản xuât kinh doanh cũng như đời sống sinh hoạt. Các đối tượng tham gia trong dịch vụ bảo hiểm bao gồm: người cung cấp dịch vụ bảo hiểm (là các tổ chức, doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm), người mua bảo hiểm (khách hàng) và các tổ chức trung gian. Người cung cấp dịch vụ bảo hiểm (Insurer or underwriter): là các tổ chức, doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm được pháp luật công nhận, là người ký hợp đồng bảo hiểm với khách hàng, được hưởng phí bảo hiểm theo thỏa thuận và cam kết bồi thường cho người mua bảo hiểm những tổn thất do rủi ro được bảo hiểm là nguyên nhân trực tiếp gây ra.

Các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bảo hiểm hiện nay tại điều 59 Luật kinh doanh bảo hiểm của Việt Nam gồm có: doanh nghiệp bảo hiểm nhà nước, doanh nghiệp bảo hiểm cổ phần, doanh nghiệp bảo hiểm liên doanh, tổ chức bảo hiểm tương hỗ và doanh nghiệp bảo hiểm 100% vốn đầu tư nước ngoài. Người được bảo hiểm (insured): là các tổ chức hay cá nhân có tài sản hay trách nhiệm dân sự theo quy định của pháp luật, tính mạng hay tình trạng sức khỏe cần phải tham gia bảo hiểm sẽ trực tiếp thông qua các doanh nghiệp bảo hiểm, qua người môi giới bảo hiểm để mua các sản phẩm bảo hiểm. Người được bảo hiểm là người mua bảo hiểm của các doanh nghiệp bảo hiểm, là người có tên trên hợp đồng bảo hiểm hay là người được hưởng lợi theo hợp đồng bảo hiểm. Tổ chức trung gian hay là người môi giới (broker), đại lý (agent) là cầu nối giữa người mua bảo hiểm và người bán bảo hiểm.

Môi giới bảo hiểm ở đây có thể là các tổ chức, doanh nghiệp hay cá nhân đứng ra thu xếp bảo hiểm giữa người mua bảo hiểm và các doanh nghiệp bảo hiểm. Họ sẽ tư vấn về các vấn đề như nhu cầu bảo hiểm, hợp đồng bảo hiểm, thị trường bảo hiểm, các vấn đề liên quan khiếu nại, kiện tụng… Môi giới bảo hiểm có thể là người đại diện cho doanh nghiệp bảo hiểm và người được bảo hiểm. 7 Đại lý bảo hiểm có thể là tổ chức, công ty hay các cá nhân được doanh nghiệp bảo hiểm ủy quyền dựa trên cơ sở hợp đồng đại lý. Đại lý bảo hiểm sẽ là người thay mặt doanh nghiệp bảo hiểm bán các sản phẩm bảo hiểm của doanh nghiệp và được hưởng hoa hồng hay lương và các chế độ theo thỏa thuận của doanh nghiệp.

Phân loại các sản phẩm dịch vụ bảo hiểm Có nhiều hình thức bảo hiểm khác nhau. Căn cứ vào các cách phân loại ta có các hình thức bảo hiểm cụ thể sau : * Căn cứ vào cơ chế hoạt động của bảo hiểm  Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội (BHXH) là một trong những chính sách xã hội quan trọng của Đảng và Nhà nước. Chính sách bảo hiểm xã hội đã được thể chế hoá và thực hiện theo Luật. BHXH là sự chia sẻ rủi ro và các nguồn quỹ nhằm bảo vệ người lao động khi họ không còn khả năng làm việc.

Mục tiêu của bảo hiểm xã hội là bảo đảm, thay thế hay bù đắp một phần thu nhập cho người lao động khi họ bị mất, giảm các khoản thu nhập từ nghề nghiệp mà nguyên nhân là do bị mất hay giảm khả năng lao động hay bị mất việc làm do những rủi ro từ xã hội thông qua việc hình thành, sử dụng một quỹ tài chính do sự đóng góp của các bên tham gia BHXH, qua đó góp phần đảm bảo an toàn đời sống của người lao động và gia đình họ, đồng thời góp phần bảo đảm an toàn xã hội. Chính vì thế, đối tượng của bảo hiểm xã hội chính là thu nhập của người lao động bị biến động giảm hoặc mất đi do bị giảm hoặc mất khả năng lao động, mất việc làm của những người lao động tham gia BHXH. Đối tượng tham gia trong bảo hiểm xã hội chính là người lao động và người sử dụng lao động. Tuy nhiên căn cứ theo theo sự phát triển của mỗi quốc gia mà đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội có thể là tất cả người hay một bộ phận những người lao động.

Căn cứ theo pháp luật thì bảo hiểm xã hội là một quy định bắt buộc để bảo vệ người lao động và sử dụng nguồn tiền đóng góp của người lao động, người sử dụng lao động và sự tài trợ, bảo hộ của Nhà nước, nhằm trợ cấp vật chất cho người được 8 bảo hiểm và gia đình trong trường hợp bị giảm hoặc mất thu nhập bình thường do ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thai sản, thất nghiệp, hết tuổi lao động hay chết. Tất cả các điều này đều được quy định rất rõ và cụ thể trong luật bảo hiểm xã hội của mỗi quốc gia. Quỹ bảo hiểm xã hội để chi cho các chế độ trợ cấp và quản lý phí được hình thành từ đóng góp của người lao động, chủ sử dụng lao động và nguồn hỗ trợ của Nhà nước. Ngoài ra, Quỹ bảo hiểm xã được chính phủ mỗi quốc gia bảo hộ để tồn tại và phát triển theo các cách khác nhau.

Mục đích chính của các chế độ bảo hiểm xã hội là trợ cấp một phần tài chính cho người bảo hiểm khi người đó gặp rủi ro đã được quy định trong luật. Căn cứ theo công ước Gionevo (Công ươc số 102) kí ngày 04/06/1952 của Tổ chức lao động quốc tế (ILO), quĩ bảo hiểm xã hội được sử dụng để trợ cấp trong các trường hợp: Chăm sóc y tế, trợ cấp ốm đau, trợ cấp thất nghiệp, tuổi già, trợ cấp tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, trợ cấp gia đình, trợ cấp thai sản, trợ cấp khi tàn phế… Theo điều 2 điều lệ bảo hiểm xã hội Việt Nam, bảo hiểm xã hội nước ta hiện nay gồm 5 chế độ: trợ cấp ốm đau, trợ cấp thai sản, trợ cấp tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, trợ cấp hưu trí, trợ cấp tử tuất.  Bảo hiểm thương mại Bảo hiểm thương mại là loại hình bảo hiểm được thực hiện bởi các tổ chức doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường bảo hiểm thương mại. Bảo hiểm thương mại chỉ các hoạt động mà tại đó các doanh nghiệp bảo hiểm nghiên cứu chấp nhận các rủi ro trên cơ sở người mua bảo hiểm nộp một khoản tiền (gọi là phí bảo hiểm) để doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm bồi thường hay trả tiền khi các rủi ro đã được thỏa thuận theo hợp đồng xảy ra Nội dung của hoạt động kinh doanh bảo hiểm, bên cạnh mối quan hệ giữa doanh nghiệp bảo hiểm với khách hàng của mình (gọi là người được bảo hiểm) còn có mối quan hệ giữa người bảo hiểm gốc và người nhận tái bảo hiểm khi thực hiện 9 tái bảo hiểm và bao gồm cả hoạt động của các tổ chức trung gian như: môi giới, đại lý.

Hoạt động bảo hiểm thương mại được tạo ra bởi sự đóng góp của số đông vào sự bất hạnh của số ít trên cơ sở quy tụ nhiều người có cùng rủi ro thành cộng đồng nhằm phân tán hậu quả tài chính của những vụ tổn thất rủi ro. Khi số người tham gia càng đông, tổn thất sẽ càng được phân tán ra, rủi ro càng giảm thiểu xuống mức thấp nhất thể hiện bằng việc mức phí bảo hiểm phải đóng sẽ là nhỏ nhất đủ để mỗi người đó không ảnh hưởng gì quan trọng đến hoạt động sản xuất của mình. Điều này cũng thể hiện nguyên tắc cơ bản nhất của bảo hiểm đó là nguyên tắc hoạt động theo quy luật số đông. Bên cạnh đó, số người tham gia vào cộng đồng bảo hiểm càng lớn thể hiện nhu cầu bảo hiểm càng tăng theo xu hướng phát triển của nền kinh tế xã hội, những người bảo hiểm không thể và cũng không cần thiết phải biết nhau biết nhau họ chỉ cần biết người quản lý cộng đồng là người nhận phí bảo hiểm (chính là doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm) và cam kết họ sẽ được bồi thường khi có bất cứ rủi ro tổn thất xảy ra theo hợp đồng bảo hiểm đã ký.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tóm tắt luận văn "Phát Triển Dịch Vụ Bảo Hiểm Tại Công Ty Bảo Hiểm MIC Hải Phòng" tập trung vào việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh bảo hiểm của MIC Hải Phòng, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm phát triển dịch vụ bảo hiểm, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Luận văn này đặc biệt hữu ích cho những ai quan tâm đến ngành bảo hiểm, đặc biệt là các nhà quản lý, nhân viên trong ngành, sinh viên chuyên ngành bảo hiểm và những người muốn tìm hiểu về thị trường bảo hiểm tại Hải Phòng.

Để hiểu rõ hơn về các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam, bạn có thể tham khảo thêm luận văn: "Luận văn pháp luật về điều kiện kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm ở việt nam hiện nay". Tài liệu này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về các điều kiện và quy trình cần thiết để hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm. Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến hiệu quả của việc sử dụng đại lý bảo hiểm, bạn có thể tìm đọc tài liệu: "Phân tích hiệu quả sử dụng đại lí tại bảo hiểm nhân thọ việt nam" để có thêm thông tin chi tiết.