Luận văn đại học thương mại phát triển công nghệ marketing bán buôn sản phẩm cửa nhựa upvc của công ty cp nội thất trần gia

Tài liệu nghiên cứu Luận văn đại học thương mại phát triển công nghệ marketing bán buôn sản phẩm cửa nhựa upvc của công, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

67
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN BUÔN TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH

1.1. Khái quát về công nghệ Marketing bán buôn của công ty sản xuất kinh doanh

1.2. Một số định nghĩa và khái niệm cơ bản liên quan

1.3. Phân định nội dung công nghệ marketing bán buôn của công ty kinh doanh

1.4. Nghiên cứu marketing bán buôn và thị trường bán buôn

1.5. Lựa chọn thị trường bán buôn trọng điểm

1.6. Xác lập phối thức marketing bán buôn hàng hóa tại công ty kinh doanh

1.7. Lựa chọn công nghệ bán buôn

1.8. Tổ chức yếu tố vật chất kỹ thuật và lực lượng lao động để bán buôn hàng hóa

1.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến công nghệ Marketing bán buôn của công ty kinh doanh

1.9.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô

1.9.2. Các yếu tố môi trường ngành

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN BUÔN SẢN PHẨM CỬA NHỰA uPVC CỦA CÔNG TY CP NỘI THẤT TRẦN GIA

2.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty và các yếu tố nội bộ của công ty liên quan đến công nghệ marketing bán buôn của công ty

2.1.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty

2.1.2. Tình hình các yếu tố nội bộ của công ty liên quan đến công nghệ marketing bán buôn của công ty

2.2. Phân tích tác động của các yếu tố môi trường đến công nghệ marketing bán buôn sản phẩm cửa nhựa uPVC của Công ty Cổ phần Nội thất Trần Gia

2.2.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô

2.2.2. Ảnh hưởng của môi trường ngành đến hoạt động kinh doanh của công ty

2.3. Kết quả phân tích thực trạng về công nghệ marketing bán buôn sản phẩm cửa nhựa uPVC của Công ty CP Nội thất Trần Gia

2.3.1. Nghiên cứu thị trường bán buôn

2.3.2. Phân đoạn và lựa chọn thị trường bán buôn trọng điểm của Công ty Cổ phần Nội thất Trần Gia

2.3.3. Thực trạng các quyết định cơ bản trong Marketing - Mix bán buôn mặt hàng cửa nhựa uPVC của Công ty CP Nội thất Trần Gia

2.3.4. Lựa chọn công nghệ bán buôn thức ăn chăn nuôi tại Công ty

2.3.5. Tổ chức yếu tố vật chất kỹ thuật và lực lượng lao động để bán buôn hàng hóa

2.3.6. Kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng công nghệ marketing bán buôn sản phẩm cửa nhựa uPVC của Công ty CP Nội thất Trần Gia

2.3.6.1. Những thành công
2.3.6.2. Những hạn chế
2.3.6.3. Nguyên nhân của sự hạn chế

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN BUÔN SẢN PHẨM CỬA NHỰA uPVC TẠI CÔNG TY CP NỘI THẤT TRẦN GIA

3.1. Dự báo các thay đổi của các yếu tố môi trường, thị trường và phương hướng hoạt động của công ty

3.2. Các đề xuất giải pháp phát triển công nghệ marketing bán buôn sản phẩm cửa nhựa uPVC của Công ty Cổ phần Nội thất Trần Gia

3.2.1. Đề xuất nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh ở công ty

3.2.2. Đề xuất hoàn thiện quy trình công nghệ quảng cáo của công ty Cổ phần Nội thất Trần Gia

3.2.3. Đề xuất hoàn thiện công nghệ chào hàng thương mại bán buôn

3.2.4. Đề xuất hoàn thiện công nghệ Marketing bán buôn qua thư điện tử

3.2.5. Đề xuất phối thức bán buôn hỗn hợp

3.2.6. Đề xuất yếu tố nguồn nguyên liệu

3.3. Các kiến nghị nhằm phát triển công nghệ Marketing bán buôn mặt hàng cửa nhựa PVC của Công ty Cổ phần Nội thất Trần Gia

3.3.1. Kiến nghị vĩ mô

3.3.2. Kiến nghị vi mô

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển công nghệ marketing bán buôn cửa nhựa uPVC

Công nghệ marketing bán buôn cửa nhựa uPVC tại Công ty CP Nội thất Trần Gia đang trở thành một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc áp dụng công nghệ marketing hiện đại không chỉ giúp công ty tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả mà còn tạo ra những giá trị gia tăng cho sản phẩm. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc phát triển công nghệ marketing là cần thiết để duy trì và mở rộng thị trường.

1.1. Tính cấp thiết của công nghệ marketing trong bán buôn

Công nghệ marketing đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Nội thất Trần Gia. Việc áp dụng các công nghệ mới giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu về công nghệ marketing bán buôn

Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển công nghệ marketing bán buôn tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

II. Thách thức trong phát triển công nghệ marketing bán buôn cửa nhựa uPVC

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng Công ty CP Nội thất Trần Gia cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển công nghệ marketing bán buôn. Các yếu tố như sự cạnh tranh từ các đối thủ, thay đổi nhu cầu của khách hàng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ thị trường cửa nhựa uPVC

Thị trường cửa nhựa uPVC đang ngày càng trở nên cạnh tranh hơn với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu mới. Công ty cần có chiến lược marketing hiệu quả để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thay đổi nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng về sản phẩm cửa nhựa uPVC đang thay đổi nhanh chóng. Công ty cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp.

III. Phương pháp phát triển công nghệ marketing bán buôn hiệu quả

Để phát triển công nghệ marketing bán buôn, Công ty CP Nội thất Trần Gia cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc sử dụng công nghệ thông tin và các công cụ marketing trực tuyến sẽ giúp công ty tiếp cận khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong marketing

Công nghệ thông tin giúp công ty thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng, từ đó đưa ra các quyết định marketing chính xác hơn.

3.2. Sử dụng mạng xã hội trong marketing bán buôn

Mạng xã hội là một công cụ mạnh mẽ để quảng bá sản phẩm và tương tác với khách hàng. Công ty cần tận dụng các nền tảng này để tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu công nghệ marketing

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc áp dụng công nghệ marketing bán buôn đã mang lại nhiều lợi ích cho Công ty CP Nội thất Trần Gia. Doanh thu từ sản phẩm cửa nhựa uPVC đã tăng đáng kể nhờ vào các chiến lược marketing hiệu quả.

4.1. Kết quả kinh doanh sau khi áp dụng công nghệ marketing

Doanh thu từ sản phẩm cửa nhựa uPVC đã tăng 30% trong năm qua nhờ vào việc áp dụng các công nghệ marketing mới.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về sản phẩm

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty, cho thấy sự thành công trong việc phát triển công nghệ marketing.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của công nghệ marketing bán buôn

Công nghệ marketing bán buôn cửa nhựa uPVC tại Công ty CP Nội thất Trần Gia có nhiều triển vọng trong tương lai. Việc tiếp tục đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình marketing sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển công nghệ marketing trong tương lai

Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả marketing và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.2. Tầm quan trọng của việc cải tiến công nghệ marketing

Cải tiến công nghệ marketing không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN BUÔN TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái quát về công nghệ Marketing bán buôn của công ty sản xuất kinh doanh 1. Một số định nghĩa và khái niệm cơ bản liên quan Khái niệm thương mại bán buôn. Thương mại bán buôn: là tất cả các hoạt động liên quan đến việc bán hàng hoá hay dịch vụ cho những người mua để bán lại hay sử dụng vào mục đích kinh doanh.

Nó loại trừ những người sản xuất và những người chủ trang trại bởi vì họ là những người đầu tiên tham gia vào quá trình sản xuất và nó cũng loại trừ người bán lẻ. Phân loại bán buôn hàng hóa: - Theo hình thái sở hữu và đặc trưng kế cấu quản lý cơ sở bán buôn: + Các cơ sở bán buôn một chủ sở hữu. + Các cơ sở bán buôn cổ phần. + Các liên đoàn, liên hiệp, hội bán buôn.

- Theo quy mô nhân tố trực tiếp kinh doanh bán buôn thuộc xí nghiệp: + Xí nghiệp đơn nguyên: gồm 1- 2 cơ sở bán buôn hợp thành. + Xí nghiệp đa nguyên: lớn hơn hai cơ sở hợp thành. - Theo phạm vi mặt hàng kinh doanh bán buôn cơ sở + Cơ sở bán buôn hỗn hợp. + Cơ sở chuyên doanh rộng, cơ bản và hẹp.

+ Cơ sở bán buôn tổng hợp. - Theo bán kính hoạt động doanh nghiệp tương ứng kết cấu l•nh thổ: + Cơ sở bán buôn từng địa phương. + Cơ sở bán buôn toàn quốc. + Cơ sở bán buôn vùng.

+ Tập đoàn bán buôn đa quốc gia. - Phân loại theo đặc trưng chức năng của trung gian bán buôn, gồm có: + Các nhà bán buôn, nhà phân phối công nghiệp. + Các nhà môi giới, các đại lý, uỷ thác Khái niệm về công nghệ Marketing bán buôn. - Khái niệm về công nghệ SVTH : Nguyễn Thị Hường 8 Lớp: K49C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Lê Hữu Châu Công nghệ ( hay công nghệ học hoặc kỹ thuật học ) có rất nhiều định nghĩa khác nhau.

Nhìn chung có thể hiểu công nghệ là tập hợp các phương pháp, quy trình, kỹ năng , bí quyết, công cụ, phương tiện dùng để biến đổi các nguồn lực thành sản phẩm. Như vậy, công nghệ là việc phát triển và ứng dụng của các dụng cụ, máy móc, nguyên liệu và quy trình để giúp đỡ giải quyết các vấn đề của con người. Với tư cách là hoạt động của con người thì công nghệ diễn ra trước khi có khoa học và kỹ nghệ. Nó thể hiện kiến thức của con người trong giải quyết các vấn đề thực tế để tạo ra các dụng cụ, máy móc, nguyên liệu hoặc quy trình tiêu chuẩn.

- Khái niệm về công nghệ Marketing bán buôn Trên cơ sở định nghĩa marketing thương mại và từ cách tiếp cận khái niệm và bản chất bán buôn hàng hoá, có thể đưa ra định nghĩa về công nghệ Marketing bán buôn như sau: Công nghệ marketing bán buôn được hiểu là một hệ thống các thao tác marketing và nghiệp vụ kinh doanh thương mại nhằm thực hiện việc trao đổi hàng hoá giữa các doanh nghiệp thương mại với các khách hàng mua bán trên thị trường mục tiêu và các chiến lược marketing kinh doanh. Trong đó bán buôn hàng hoá là quá trình nghiệp vụ cuối cùng, là mục tiêu của doanh nghiệp thương mại bán buôn. Nó bao gồm mọi hoạt động liên quan đến hành vi hàng hoá và dịch vụ cho người mua để bán lại hoặc sử dụng cho mục đích kinh doanh. Marketing bán buôn có đặc trưng tác nghiệp tiếp thị thương mại bán buôn, các tác nghiệp được thực hiện trên thị trường bán buôn mà chủ yếu gồm các nhà sản xuất và nhập khẩu, các nhà phân phối bán buôn, các tổng đại lý đặc quyền bán buôn, các cửa hàng tiếp thị bán buôn và hàng loạt các trung gian chức năng đa dạng khác.

Khách thể chủ yếu gồm các công ty thương mại bán lẻ, các của hàng tổng hợp, các siêu thị các đại lý đặc quyền bán lẻ và các loại hình đơn vị, tổ chức doanh nghiệp thương mại khác. Ngoài ra còn bao gồm cả những đơn vị, những công ty mua buôn nhằm mục đích tiếp tục sản xuất, gia công tạo thành sản phẩm để bán. Những tác nghiệp này được thực hiện trong một quy cách thường là gấp bội nhiều lần so với tiêu dùng cá nhân và dưới dạng nguyên đai nguyên kiện. Một số lý thuyết về công nghệ marketing bán buôn  Theo quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa trường Đại Học Thương Mại SVTH : Nguyễn Thị Hường 9 Lớp: K49C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Lê Hữu Châu Hệ công nghệ marketing bán buôn tại các công ty bán buôn gồm: hệ công nghệ thông tin thị trường mục tiêu, hệ công nghệ marketing mục tiêu, hệ phối thức bán buôn hỗn hợp, hệ công nghệ hậu cần bán hàng, công nghệ bán hàng và dịch vụ khách hàng.

Các công nghệ bán hàng trong thương mại bán buôn gồm: Công nghệ chào hàng thương mại bán buôn, công nghệ bán buôn theo Catalogue, công nghệ bán buôn qua đơn đặt hàng thương mại, công nghệ bán buôn qua gian hàng mẫu, công nghệ bán buôn qua hội chợ thương mại, công nghệ bán buôn qua đại lý độc quyền, công nghệ bán buôn đại diện thương mại, công nghệ bán buôn qua Telephone, công nghệ bán buôn qua mẫu hàng.  Theo quan điểm của Philip Kotler Mọi công ty cần phải có hệ thống thông tin marketing (MIS), thực hiện tổ chức các dòng thông tin marketing nhằm hỗ trợ ra quyết định và thực thi marketing. Hệ thống thông tin marketing bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời và chính xác cho những người soạn thảo các quyết định marketing. Các công ty ngày càng chấp nhận marketing mục tiêu nhiều hơn.

Marketing mục tiêu giúp người bán phát hiện những cơ hội marketing tốt hơn. Người bán có thể phát triển đúng loại sản phẩm cho từng thị trường mục tiêu. Họ thiết kế sản phẩm và hình ảnh của công ty làm sao để nó chiếm được một chỗ đặc biệt và có giá trị trong tâm trí của các khách hàng mục tiêu (định vị). Họ có thể điều chỉnh phối thức marketing hỗn hợp của mình để vươn tới thị trường mục tiêu một cách có hiệu quả.

Phối thức marketing hỗn hợp gồm mặt hàng kinh doanh, giá bán, kênh phân phối và xúc tiến hỗn hợp. Phân định nội dung công nghệ marketing bán buôn của công ty kinh doanh 1. Nghiên cứu marketing bán buôn và thị trường bán buôn  Nghiên cứu marketing bán buôn Nghiên cứu marketing bán buôn được hiểu là quá trình thu thập có hệ thống nhằm ghi chép, phân loại, phân tích và thông đạt có mục tiêu các tài liệu liên quan đến thái độ, ứng xử, nhu cầu, ý niệm, quan điểm động cơ của các cá nhân hoặc tổ chức tiêu dùng trong mối quan hệ tương tác hoạt động hàng ngày về kinh tế - chính trị - xã hội của họ. SVTH : Nguyễn Thị Hường 10 Lớp: K49C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Lê Hữu Châu Nghiên cứu marketing có vai trò quan trọng trong quản trị và trong công nghệ kinh doanh của công ty.

Nghiên cứu marketing giúp cung cấp những thông tin hữu ích, giúp công ty tránh hoặc giảm bớt các rủi ro có thể xảy ra trong kinh doanh, đồng thời có thể nắm bắt được cơ hội mới, những thị trường mới làm tăng doanh số và lợi nhuận. Ngoài ra nghiên cứu marketing còn giúp tạo ra được thị phần mới, sản phẩm mới, sản phẩm cải tiến hoặc tạo ra được những công dụng cụ mới cho những sản phẩm đã có nhằm tạo ra sức bán và lợi nhuận mới. Nghiên cứu marketing tạo tiền đề cho hỗ trợ hoạt động quảng cáo thương mại thông qua nghiên cứu thái độ của người tiêu dùng với những sản phẩm đã được tung ra.  Nghiên cứu thị trường bán buôn Nghiên cứu thị trường bán buôn giúp nhận biết và đánh giá khả năng xâm nhập và tiềm năng thị trường qua đó định hướng quyết định lựa chọn thị trường tiềm năng và chiến lược kinh doanh của công ty.

Nội dung nghiên cứu thị trường bán buôn bao gồm: - Nghiên cứu nhân tố môi trường để phân tích được những ràng buộc ngoài tầm kiểm soát của công ty. - Thu thập thông tin khái quát về quy mô thị trường chủ yếu thông qua các tài liệu thống kê về tiêu thụ và bán hàng giữa các không gian thị trường - Nghiên cứ động thái và xu thế vận động của thị trường ngành, nhóm hàng. Từ kết quả phân tích trên ta chọn được cặp sản phẩm thị trường triển vọng nhất, đánh giá được thị trường tiềm năng tổng thể, đo lường thị phần khả hữu hiệu và tập khách hàng tiềm năng của công ty. Lựa chọn thị trường bán buôn trọng điểm  Phân đoạn thị trường Do mỗi doanh nghiệp có những hạn chế nhất định về nguồn lực, không thể nào đáp ứng hết những yêu cầu của thị trường.

Mỗi công ty, để tồn tại và phát triển, công ty không thể dàn trải hoạt động kinh doanh của mình đi khắp nơi, trên mọi lĩnh vực. mà công ty phải xác định được điểm mạnh, cũng như lợi thế mà công ty đang có để tập trung phát huy tạo nên lợi thế cạnh tranh. Phân đoạn thị trường là quá trình chi tiết hoá của marketing mục tiêu nhằm phân định thị trường tổng thể thành những cấu trúc nhỏ hơn, thường được gọi là đoạn, SVTH : Nguyễn Thị Hường 11 Lớp: K49C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Lê Hữu Châu mảng, khúc, lát cắt có thông số đặc tính và đường nét thái độ mua khác biệt nhau nhưng trong nội bộ mỗi đoạn lại đồng nhất với nhau mà qua đó công ty có thể vận dụng marketing hỗn hợp hữu hiệu trên mỗi đoạn mục tiêu đó. Các tiêu thức phân đoạn thị trường: +Phân đoạn theo địa dư, theo nhân khẩu học.

+Theo phác đồ tâm lý. +Theo hành vi đối xử của tập khách hàng.  Lựa chọn thị trường mục tiêu Sau khi đã phân đoạn thị trường thành những đoạn nhỏ hơn, công ty dựa trên những điểm mạnh, điểm yếu và những mục tiêu của công ty mình mà lựa chọn thị trường mục tiêu có lợi nhất. Công ty có thể lựa chọn thị trường mục tiêu theo các phương án sau: + Tập trung vào một đoạn thị trường.

+ Chuyên môn hoá có chọn lọc. + Chuyên môn hoá sản phẩm. + Chuyên môn hóa thị trường, phục vụ toàn bộ thị trường  Định vị trên thị trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ