Phát Triển Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Cho Dịch Vụ Truyền Hình FPT Của FPT Telecom

Chuyên khảo phân tích Luận văn đại học thương mại phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ truyền hình fpt, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

53
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH

1.1. Khái quát về chính sách xúc tiến thương mại của doanh nghiệp

1.1.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về chính sách xúc tiến thương mại

1.1.2. Bản chất và vai trò của xúc tiến thương mại

1.2. Một số lí thuyết cơ bản về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của doanh nghiệp

1.3. Phân định nội dung phát triển chính sách xúc tiến thương mại của doanh nghiệp

1.3.1. Xác định đối tượng nhận tin

1.3.2. Xác định mục tiêu XTTM

1.3.3. Xác định ngân sách XTTM

1.3.4. Xác định thông điệp và các kênh truyền thông

1.3.5. Xác định phối thức XTTM

1.3.6. Kiểm tra và đánh giá hiệu quả chính sách XTTM

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN CHO DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH FPT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT TELECOM

2.1. Tổng quan tình hình kinh doanh của công ty và tình hình các yếu tố nội bộ của công ty

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty FPT Telecom

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty (tại trụ sở chính Hà Nội)

2.1.4. Tình hình kinh doanh trong những năm gần đây

2.1.5. Tình hình các yếu tố nội bộ của công ty

2.2. Phân tích tác động của các yếu tố môi trường đến phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ truyền hình FPT của công ty cổ phần FPT Telecom

2.2.1. Môi trường vĩ mô

2.2.2. Môi trường ngành

2.3. Kết quả phân tích thực trạng về phát triển chính sách xúc tiến cho dịch vụ truyền hình FPT của công ty FPT Telecom tại thị trường Hà Nội

2.3.1. Phân tích đối tượng nhận tin

2.3.2. Thực trạng về mục tiêu XTTM

2.3.3. Thực trạng về ngân sách XTTM

2.3.4. Thực trạng về thông điệp và lựa chọn kênh truyền thông

2.3.5. Thực trạng về cơ sở phúc hợp các công cụ XTTM

2.3.6. Thực trạng kiểm tra đánh giá hiệu quả chính sách XTTM

2.3.7. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu đánh giá thực trạng

2.3.8. Những hạn chế còn tồn tại

2.3.9. Nguyên nhân các hạn chế tồn tại

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH FPT CỦA CÔNG TY FPT TELECOM

3.1. Dự báo và thay đổi hoặc triển vọng của các yếu tố môi trường, thị trường của công ty và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới về phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ truyền hình FPT

3.1.1. Dự báo triển vọng môi trường và thị trường cho dịch vụ truyền hình FPT trong thời gian tới

3.1.2. Phương hướng hoạt động phát triển chính sách xúc tiến của công ty trong thời gian tới

3.2. Các đề xuất giải pháp phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ truyền hình FPT của công ty cổ phần FPT Telecom

3.2.1. Đề xuất về đối tượng nhận tin

3.2.2. Đề xuất về mục tiêu XTTM

3.2.3. Đề xuất về ngân sách XTTM

3.2.4. Đề xuất về thông điệp và lựa chọn kênh truyền thông

3.2.5. Đề xuất về công cụ XTTM

3.2.6. Đề xuất hiệu quả chính sách XTTM

3.2.7. Các đề xuất khác liên quan đến phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ truyền hình FPT của công ty cổ phần FPT Telecom

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Dịch Vụ Truyền Hình FPT

Chính sách xúc tiến thương mại là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển dịch vụ truyền hình FPT. Việc hiểu rõ về chính sách này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa các hoạt động marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc phát triển chính sách xúc tiến thương mại không chỉ giúp FPT Telecom thu hút khách hàng mà còn tạo ra sự khác biệt trong thị trường dịch vụ truyền hình.

1.1. Khái Niệm Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại

Chính sách xúc tiến thương mại được định nghĩa là các hoạt động nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ. Đối với dịch vụ truyền hình FPT, chính sách này bao gồm quảng cáo, khuyến mãi và các hoạt động truyền thông khác.

1.2. Vai Trò Của Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại

Chính sách xúc tiến thương mại đóng vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng. Nó giúp FPT Telecom nâng cao nhận thức của khách hàng về dịch vụ, từ đó tăng cường doanh thu và thị phần.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Dịch Vụ Truyền Hình FPT

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng FPT Telecom cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển chính sách xúc tiến thương mại. Các yếu tố như sự cạnh tranh từ các đối thủ, thay đổi nhu cầu của khách hàng và công nghệ mới đều ảnh hưởng đến hiệu quả của chính sách này.

2.1. Cạnh Tranh Khốc Liệt Trong Ngành

Ngành dịch vụ truyền hình đang chứng kiến sự gia tăng của nhiều đối thủ cạnh tranh. Điều này đòi hỏi FPT Telecom phải liên tục cải tiến và đổi mới chính sách xúc tiến thương mại để giữ vững vị thế.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Nhu cầu của khách hàng về dịch vụ truyền hình đang thay đổi nhanh chóng. FPT Telecom cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chính sách xúc tiến thương mại cho phù hợp.

III. Phương Pháp Phát Triển Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Dịch Vụ Truyền Hình FPT

Để phát triển chính sách xúc tiến thương mại hiệu quả, FPT Telecom cần áp dụng các phương pháp chiến lược. Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao hiệu quả tiếp cận khách hàng.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường

Nghiên cứu thị trường giúp FPT Telecom hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Từ đó, công ty có thể điều chỉnh chính sách xúc tiến thương mại cho phù hợp.

3.2. Tăng Cường Hoạt Động Quảng Cáo

Hoạt động quảng cáo cần được đẩy mạnh để nâng cao nhận thức của khách hàng về dịch vụ truyền hình FPT. Các kênh truyền thông đa dạng sẽ giúp tiếp cận nhiều đối tượng hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Dịch Vụ Truyền Hình FPT

Việc áp dụng chính sách xúc tiến thương mại vào thực tiễn đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho FPT Telecom. Các chương trình khuyến mãi và quảng cáo đã thu hút được lượng khách hàng đáng kể.

4.1. Kết Quả Từ Các Chương Trình Khuyến Mãi

Các chương trình khuyến mãi đã giúp FPT Telecom tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị phần. Khách hàng ngày càng tin tưởng vào chất lượng dịch vụ.

4.2. Phản Hồi Từ Khách Hàng

Phản hồi từ khách hàng là yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả của chính sách xúc tiến thương mại. FPT Telecom cần lắng nghe và điều chỉnh chính sách dựa trên ý kiến của khách hàng.

V. Kết Luận Về Phát Triển Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Dịch Vụ Truyền Hình FPT

Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ truyền hình FPT là một quá trình liên tục và cần thiết. Để duy trì và phát triển bền vững, FPT Telecom cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chính sách này.

5.1. Tương Lai Của Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại

Tương lai của chính sách xúc tiến thương mại sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng của FPT Telecom với những thay đổi của thị trường và nhu cầu khách hàng.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Tiến

FPT Telecom cần đề xuất các giải pháp cải tiến chính sách xúc tiến thương mại để nâng cao hiệu quả và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH. Khái quát về chính sách xúc tiến thương mại của doanh nghiệp 1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về chính sách xúc tiến thương mại 1.1 Khái niệm xúc tiến thương mại, chính sách xúc tiến thương mại và phát triển chính sách xúc tiến thương mại Theo định nghĩa chung thì xúc tiến thương mại được hiểu là: “ hoạt động thúc đẩy, tim kiếm cơ hội mua bán hàng hóa và cung ứng dịch vụ, bao gồm hoạt động khuyến mại, quảng cáo, trưng bày, giới thiệu hàng hóa, dịch vụ và hội chợ triển lãm thương mại.” Xuất phát từ góc độ công ty, xúc tiến thương mại được hiểu một cách tổng hợp và cụ thể như sau: “Xúc tiến thương mại là một lĩnh vực hoạt động marketing đặc biệt và có chủ đích được định hướng vào việc chào hàng chiêu khách và xác lập một quan hệ thuận lợi nhất giữa công ty và bạn hàng của nó với tập khách hàng tiềm năng trọng điểm nhằm phối hợp và triển khai năng động chiến lược và chương trình marketing mix đã lựa chọn của công ty”.

“Một lĩnh vực cốt lõi của truyền thông marketing nhằm mở rộng tư duy, hiểu biết của khách hàng về lợi ích, ưu thế vượt trội và kích thích, thu hút các khách hàng tiềm năng thành lập khách hàng hiện thực và đẩy mạnh hiệu lực bán hàng, tăng cường chất lượng và tín nhiệm về hình ảnh thương mại của công ty trên thị trường mục tiêu”. Trích giáo trình Marketing thương mại, GS.TS Nguyễn Bách Khoa, NXB Thống Kê Hà Nội năm 2011. “Chính sách xúc tiến thương mại là tiến trình phát triển và duy trì một phối thức xúc tiến thương mại để thu hút khách hàng tiềm năng trên cơ sở sử dụng tối đa các nguồn lực của công ty nhằm đạt được mục tiêu xúc tiến thương mại và mục tiêu marketing.com) Các yếu tố môi trường bên ngoài luôn thay đổi kéo theo sự thay đổi về nhu cầu và thị phần của sản phẩm trên thị trường. Các công ty cần có sự điều chỉnh hoạt động của mình sao cho phù hợp và thích hợp với sự thay đổi đó.

Do vậy, phát triển chính sách xúc tiến thương mại được hiểu là việc thiết lập thay đổi, điều chỉnh các chương trình, hoạt động xúc tiến thương mại của công ty so với hiện tại để thích ứng với sự thay đổi của môi trường và thị trường sản phẩm, nhằm thực hiện hiệu quả các chiến lược và chương trình marketing mix mà công ty đã lựa chọn. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Bản chất và vai trò của xúc tiến thương mại Bản chất của xúc tiến thương mại là một quá trình giao tiếp, cung cấp thông tin và tiếp cận khách hàng trên thị trường mục tiêu của doanh nghiệp được thực hiện thông qua hai đại diện là người chủ động và người tiếp nhận xúc tiến. Việc cung cấp thông tin thuyết phục và giao tiếp có mối liên hệ rất chặt chẽ.

Cung cấp thông tin là nhằm thuyết phục và đối tượng chỉ thị thuyết phục khi đã được cung cấp thông tin thích hợp. Việc cung cấp thông tin và thuyết phục chỉ được tiến hành hiệu quả thông qua những hình thức giao tiếp nhất định. Vì vậy để đạt được hiệu quả truyền thông lớn nhất công ty cần phối hợp kĩ lưỡng toàn bộ hệ thống marketing mix của mình để phát huy xúc tiến thương mại tối đa. “Hoạt động xúc tiến thương mại là một công cụ quan trọng, là vấn đề cốt lõi của bất kỳ tổ chức nào để thực hiện chiến lược và chương trình Marketing.

Thực chất xúc tiến thương mại là cầu nối giữa cung và cầu để người bán thoả mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng đồng thời giảm được chi phí và rủi ro trong kinh doanh. Nhờ có xúc tiến thương mại mà người tiêu dùng biết được rằng có những sản phẩm gì trên thị trường? được bán ở đâu? hay sản phẩm muốn mua thì loại nào tốt nhất? Mặt khác các biện pháp xúc tiến thương mại các nhà kinh doanh không bán được hàng hoá mà tác động vào thay đổi cơ cấu tiêu dùng để tác động tiếp cận phù hợp với sự thay đổi của khoa học kỹ thuật và để gợi mở nhu cầu. Hiệu quả kinh doanh tăng lên rõ rệt khi thực hiện các biện pháp xúc tiến thương mại cho dù phải bỏ ra một lượng chi phí không nhỏ cho công tác này. Ngoài ra xúc tiến thương mại còn làm cho công việc bán hàng được dễ dàng và năng động hơn, đưa hàng hoá vào kênh phân phối và quyết định lập các kênh phân phối hợp lý.

Do đó xúc tiến thương mại không chỉ là chính sách hỗ trợ cho các chính sách sản phẩm, chímh sách giá và chính sách phân phối mà còn làm tăng kết quả thực hiện các chính sách đó. Vì vậy để đạt được hiệu quả truyền thông lớn nhất công ty cần phối hợp kỹ lưỡng toàn bộ hệ thống Marketing-mix của mình để phát huy tác dụng xúc tiến thương mại tối đa nhất.vn) Vai trò của xúc tiến thương mại: “Xúc tiến thương mại là một nhân tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty là một bộ phận không thể thiếu được trong quản lý do đó nó có một số vai trò cơ bản sau: +Xúc tiến thương mại đóng vai trò trung gian giữa các công ty qua việc sử dụng một loạt các công cụ của mình. + Xúc tiến thương mại thúc đẩy tạo điều kiện cho các công ty trong quá trình tham gia tồn tại và phát triển trên thị trường một cách có hiệu quả nhất, hay nói một 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cách khác xúc tiến thương mại có vai trò hỗ trợ cho các công ty hoạt động một cách bình đẳng và lành mạnh trong nền kinh tế. + Xúc tiến thương mại là một công cụ quan trọng trong marketing chính nhờ việc giao tiếp có hiệu quả giao tiếp có hiệu quả giữa các thành viên trong tổ chức và giữa các công ty với khách hàng mà sự vận động của nhu cầu và hàng hóa xích lại gần nhau hơn mặc dù nhu cầu của khách hàng làm phong phú và biến đổi không ngừng.

+ Xúc tiến thương mại tác động và làm thay đổi cơ cấu tiêu dùng. Với bất kì khách hàng nào cũng thường có nhiều nhu cầu cùng một lúc các nhà thực hàng Marketing của công ty có thể thực hiện các biện pháp xúc tiến để gợi mở nhu cầu, kích thích người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu cho nhu cầu này hay là nhu cầu khác. + Xúc tiến thương mại làm cho việc bán hàng dễ dàng và năng động hơn, đưa hàng vào kênh phân phối và quyết định lập các kênh phân phối hợp lý. Qua việc xúc tiến thương mại các nhà kinh doanh có thể tạo ra được những lợi thế về giá bán.

Do vậy xúc tiến thương mại không phải chỉ là những chính sách biện pháp hỗ trợ cho các chính sách sản phẩm, giá và phân phối mà còn làm tăng cường kết quả thực hiện các chính sách đó, điều đó có nghĩa là xúc tiến thương mại còn tạo ra tính ưu thế trong cạnh tranh. Mô hình xúc tiến thương mại tổng quát Một quá trình xúc tiến thương mại có liên quan đến 9 yếu tố như là: người gửi hay công ty kinh doanh, mã hoá, thông điệp, kênh truyền thông, giả mã, người nhận, đáp ứng nhu cầu, phản hồi và nhiễu cản trở. Công ty Mã Thông điệp Giải Người kinh hóa mã nhận doanh Kênh truyền thông Nhiễu cản trở Phản hồi Đáp ứng Hình 1.1: Mô hình quá trình XTTM tổng quát. 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Công ty kinh doanh: Là chủ thể truyền thông, là bên gửi thông tin cho bên kia.

- Mã hóa: Tiến trình truyền ý tưởng thành những hình thức có tính biểu tượng. - Thông điệp: Tập hợp tất cả các biểu tượng chứa đựng nội dung giao tiếp mà bên gửi truyền. - Kênh truyền thông: Các kênh truyền thông qua đó thông điệp đi từ người gửi đến người nhận. - Giải mã: Tiến trình bên nhận quy ý nghĩa cho các biểu tượng do bên kia gửi tới.

- Người nhận: Bên nhận thông điệp do bên kia gửi tới. - Đáp ứng: Là những phản ứng mà người nhận có được sau khi tiếp nhận thông điệp. - Phản hồi: Một phần sự đáp ứng của người nhận được truyền thông trở lại cho bên gửi. - Nhiễu cản trở: Tình trạng ồn hay biến lệch ngoài dự định trong quá trình truyền thông, thông điệp nhận được bị sai lệch so với ban đầu ❖ Nhận xét: Qua mô hình quá trình XTTM tổng quát trên em nhận thấy quá trình XTTM là một quá trình khép kín, có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.

Từ lúc công ty kinh doanh lên ý tưởng, truyền thông điệp đến khách hàng mục tiêu của họ. Rồi từ đây, khách hàng mục tiêu sẽ phản hồi bằng các ý kiến nó được gửi ngược lại cho công ty, giúp công ty hiểu được nhu cầu, mong muốn của khách hàng để đưa ra các chính sách, ý tưởng, thông điệp phù hợp hiệu quả hơn. Một số lí thuyết cơ bản về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của doanh nghiệp 1. Lý thuyết của Phillip Kotler Theo Phillip Kotler (trong cuốn “quản trị marketing”, nhà xuất bản Thống Kê 2006): phát triển xúc tiến thương mại gồm 8 nội dung: + Phát hiện công chúng mục tiêu + Xác định mục tiêu xúc tiến + Thiết kế thông điệp + Lựa chọn các kênh truyền thông + Xác định ngân sách xúc tiến + Xác định công cụ xúc tiến + Đo lường công cụ xúc tiến + Tổ chức và quản lí quá trình xúc tiến tổng hợp 1.

Lý thuyết của GS.TS Nguyễn Bách Khoa Theo GS.TS Nguyễn Bách Khoa ( giáo trình “Marketing thương mại” 2006) thì phát triển xúc tiến thương mại gồm 5 giai đoạn: 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Quyết định về khách hàng trong điểm + Quyết định về mục tiêu ngân sách + Quyết định phối thức xúc tiến thương mại + Quyết định thông điệp xúc tiến thương mại Nhận xét: Hai lý thuyết trên đều hướng đến việc sử dụng tốt các công cụ marketing, phối hơp chúng như thế nào để đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Điểm khác biệt giữa hai lí thuyết trên là: + Theo GS.TS Nguyễn Bách Khoa thì việc xác định khách hàng trọng điểm sẽ cụ thể hơn là xác định công chúng mục tiêu, đồng thời thứ tự các bước cũng có sự khác biệt so với lí thuyết của Philip Kotler: Xác định ngân sách và phối thức xúc tiến thương mại trước sau đó mới thiết kế thông điệp xúc tiến thương mại.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ