Luận văn thạc sĩ về tín dụng ngân hàng và phát triển cây chè oolong ở Lâm Đồng

Luận văn thạc sĩ phân tích vai trò của tín dụng ngân hàng trong phát triển cây chè oolong tại tỉnh Lâm Đồng, góp phần nâng cao kinh tế địa phương.

• Trường học: Trường Đại Học Nông Lâm
• Chuyên ngành: Nông Nghiệp
• Đề tài: Phát Triển Cây Chè Oolong Tại Lâm Đồng Qua Tín Dụng Ngân Hàng
• Loại tài liệu: Đề Tài Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Đà Lạt

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• BẢNG CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÍN DỤNG VÀ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG
• 1.1. Khái niệm về tín dụng
• 1.2. Bản chất của tín dụng Ngân hàng
• 1.3. Qui trình tín dụng
• 1.4. Rủi ro tín dụng
• 1.5. HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
• 1.5.1. Khái niệm hiệu quả tín dụng
• 1.5.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả tín dụng
• 1.5.3. Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả tín dụng
• 1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI NHNo CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG
• 2.1. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG
• 2.1.1. Vị trí địa lý
• 2.1.2. Tình hình kinh tế xã hội
• 2.2. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHNo CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG
• 2.2.1. Lịch sử hình thành
• 2.2.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự
• 2.2.3. Chức năng và nhiệm vụ
• 2.2.4. Sơ lược kết quả hoạt động kinh doanh tại chi nhánh
• 2.3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI NHNo CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG QUA CÁC NĂM 2006, 2007, 2008
• 2.3.1. Tình hình huy động vốn
• 2.3.2. Phân tích tình hình đầu tư tín dụng về mặt khối lượng
• 2.3.3. Phân tích tình hình đầu tư tín dụng về mặt cơ cấu
• 2.3.4. Phân tích tình hình đầu tư tín dụng về mặt chất lượng, hiệu quả
• 2.4. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI NHNo CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TIỀN GIANG
• 2.4.1. Sơ lược những thành tựu
• 2.4.2. Đánh giá những vấn đề còn hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả tín dụng tại NHNo chi nhánh huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang
• 2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI NHNo CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG
• 3.1. Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang năm 2009
• 3.2. Chiến lược phát triển của NHNo Chi nhánh tỉnh Tiền Giang đến năm 2015
• 3.3. Định hướng hoạt động kinh doanh của NHNo chi nhánh huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang năm 2009
• 3.4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG
• 3.4.1. Nhóm các giải pháp về nghiệp vụ tín dụng
• 3.4.2. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tín dụng
• 3.4.3. Nhóm các giải pháp về huy động vốn
• 3.4.4. Nhóm giải pháp về tổ chức cán bộ
• 3.4.5. Nhóm giải pháp khác
• 3.5. KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG
• 3.5.1. Đối với NHNo chi nhánh tỉnh Tiền Giang
• 3.5.2. Đối với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
• 3.5.3. Đối với NHNN Việt Nam các cấp
• 3.5.4. Đối với cơ quan nhà nước
• 3.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Phát triển cây chè oolong tại Lâm Đồng

Lâm Đồng sở hữu điều kiện tự nhiên thuận lợi cho việc trồng chè oolong. Khí hậu mát mẻ, đất đai màu mỡ tạo điều kiện lý tưởng. Phát triển cây chè oolong ở đây đang thu hút sự quan tâm lớn. Tuy nhiên, việc tiếp cận tín dụng ngân hàng vẫn còn nhiều khó khăn. Nghiên cứu này tập trung vào vai trò của tín dụng ngân hàng trong việc thúc đẩy phát triển cây chè oolong tại Lâm Đồng. Nó phân tích những thách thức và cơ hội, đồng thời đề xuất các giải pháp. Chè oolong cao cấp là mục tiêu. Xu hướng phát triển chè oolong tích cực. Thị trường chè oolong Việt Nam đang mở rộng. Đầu tư trồng chè oolong cần được nghiên cứu kỹ lưỡng. Rủi ro trồng chè oolong cần được quản lý hiệu quả. Kỹ thuật trồng chè oolong hiện đại là cần thiết. Chăm sóc cây chè oolong đúng cách quyết định năng suất và chất lượng. Thu hoạch chè oolong đúng thời điểm đảm bảo chất lượng sản phẩm. Giống chè oolong chất lượng cao rất quan trọng. Phân tích thị trường chè oolong giúp định hướng sản xuất. Mô hình trồng chè oolong bền vững cần được xây dựng. Quy trình sản xuất chè oolong cần được chuẩn hóa.

1.1 Điều kiện tự nhiên và tiềm năng phát triển

Vùng đất Lâm Đồng có khí hậu lý tưởng cho trồng chè oolong Lâm Đồng. Đất đai màu mỡ, độ cao thích hợp. Nhiệt độ và độ ẩm ổn định. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển cây chè oolong chất lượng cao. Tiềm năng phát triển rất lớn. Chè oolong Lâm Đồng có thể trở thành sản phẩm chủ lực. Xuất khẩu chè oolong mang lại giá trị kinh tế cao. Giấy phép kinh doanh chè oolong cần được hoàn thiện. Việc quản lý chất lượng sản phẩm cần được chú trọng. Bảo quản chè oolong đúng cách giữ được hương vị. Công nghệ trồng chè oolong cần được cập nhật. Chứng nhận chất lượng chè oolong giúp nâng cao giá trị sản phẩm. Kinh nghiệm trồng chè oolong cần được chia sẻ rộng rãi. Hiệu quả kinh tế trồng chè oolong phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Chăm sóc cây chè oolong cần được thực hiện bài bản. Thu hoạch chè oolong phải đúng kỹ thuật. Phân tích thị trường chè oolong cần được thực hiện thường xuyên. Mô hình trồng chè oolong bền vững là chìa khóa thành công. Chè oolong cao cấp Lâm Đồng là mục tiêu hướng tới.

1.2 Thực trạng phát triển chè oolong và vai trò của tín dụng

Hiện nay, phát triển cây chè oolong ở Lâm Đồng đang gặp nhiều thách thức. Tín dụng ngân hàng đóng vai trò quan trọng. Việc tiếp cận vốn khó khăn ảnh hưởng đến quy mô sản xuất. Vay vốn ngân hàng trồng chè cần được hỗ trợ. Hỗ trợ tín dụng nông nghiệp Lâm Đồng cần được cải thiện. Chính sách tín dụng phát triển nông nghiệp cần rõ ràng hơn. Thủ tục vay vốn ngân hàng cần đơn giản hóa. Lãi suất vay trồng chè cần được giảm bớt. Ngân hàng hỗ trợ nông dân cần có chính sách ưu đãi. Chính sách hỗ trợ nông dân Lâm Đồng cần sát thực tế. Phát triển kinh tế nông thôn Lâm Đồng cần sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ và các ngân hàng. Tài chính trong nông nghiệp cần được quan tâm hơn. Rủi ro trồng chè oolong cần được ngân hàng chia sẻ. Mô hình trồng chè oolong bền vững cần sự hỗ trợ về tài chính. Giống chè oolong chất lượng cao cần được đầu tư nghiên cứu. Kỹ thuật trồng chè oolong hiện đại cần được phổ biến rộng rãi. Chăm sóc cây chè oolong cần được hỗ trợ về kỹ thuật và tài chính.

II. Phân tích tác động của tín dụng ngân hàng nông nghiệp

Nghiên cứu phân tích ảnh hưởng của tín dụng ngân hàng đến phát triển chè oolong. Vay vốn ngân hàng trồng chè tạo điều kiện đầu tư. Hỗ trợ tín dụng nông nghiệp giúp nông dân tiếp cận công nghệ. Lãi suất vay trồng chè ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh tế. Thủ tục vay vốn ngân hàng cần đơn giản, minh bạch. Ngân hàng hỗ trợ nông dân cần có chính sách cụ thể. Chính sách hỗ trợ nông dân Lâm Đồng cần được đánh giá thường xuyên. Phát triển kinh tế nông thôn Lâm Đồng cần sự hỗ trợ tổng thể. Tài chính trong nông nghiệp cần được cải thiện. Rủi ro trồng chè oolong cần được quản lý tốt. Mô hình trồng chè oolong bền vững cần được hỗ trợ.

2.1 Tác động đến quy mô sản xuất và năng suất

Tín dụng ngân hàng giúp nông dân mở rộng diện tích trồng chè. Vay vốn ngân hàng trồng chè giúp đầu tư vào công nghệ hiện đại. Năng suất chè oolong tăng cao nhờ ứng dụng công nghệ. Hiệu quả kinh tế trồng chè oolong được cải thiện. Rủi ro trồng chè oolong giảm nhờ đầu tư bài bản. Mô hình trồng chè oolong bền vững tạo ra lợi nhuận cao. Chăm sóc cây chè oolong tốt hơn, năng suất cao hơn. Thu hoạch chè oolong hiệu quả hơn. Chế biến chè oolong hiện đại hơn. Chất lượng chè oolong được cải thiện. Thị trường chè oolong mở rộng. Xuất khẩu chè oolong tăng. Giống chè oolong chất lượng cao được sử dụng rộng rãi. Kỹ thuật trồng chè oolong hiện đại được áp dụng.

2.2 Tác động đến chất lượng sản phẩm và thị trường

Tín dụng ngân hàng hỗ trợ nông dân đầu tư vào chất lượng sản phẩm. Vay vốn ngân hàng trồng chè giúp nâng cao chất lượng chè. Chè oolong cao cấp được sản xuất nhiều hơn. Thị trường chè oolong mở rộng nhờ chất lượng sản phẩm. Xuất khẩu chè oolong tăng nhờ chất lượng cao. Giống chè oolong chất lượng cao là yếu tố quyết định. Kỹ thuật trồng chè oolong hiện đại cải thiện chất lượng chè. Chăm sóc cây chè oolong tốt giúp chè ngon hơn. Thu hoạch chè oolong đúng cách giữ được chất lượng. Chế biến chè oolong hiện đại làm tăng giá trị sản phẩm. Bảo quản chè oolong tốt giữ được hương vị. Phân tích thị trường chè oolong giúp định hướng sản xuất. Mô hình trồng chè oolong bền vững giúp nâng cao chất lượng sản phẩm.

III. Đề xuất giải pháp phát triển chè oolong Lâm Đồng bền vững

Nghiên cứu đề xuất giải pháp phát triển chè oolong Lâm Đồng bền vững. Tín dụng ngân hàng cần có chính sách hỗ trợ cụ thể. Vay vốn ngân hàng trồng chè cần thủ tục đơn giản. Lãi suất vay trồng chè cần ưu đãi. Ngân hàng hỗ trợ nông dân cần có chương trình đào tạo. Chính sách hỗ trợ nông dân Lâm Đồng cần rõ ràng. Phát triển kinh tế nông thôn Lâm Đồng cần sự hỗ trợ. Rủi ro trồng chè oolong cần được quản lý tốt. Mô hình trồng chè oolong bền vững cần được nhân rộng.

3.1 Chính sách tín dụng hỗ trợ

Cần có chính sách tín dụng ưu đãi cho nông dân trồng chè oolong. Vay vốn ngân hàng trồng chè cần thủ tục đơn giản, nhanh chóng. Lãi suất vay trồng chè cần thấp hơn so với các loại cây trồng khác. Thời hạn vay vốn cần dài hơn để nông dân có thời gian thu hồi vốn. Ngân hàng hỗ trợ nông dân cần có chương trình tư vấn, đào tạo. Chính sách hỗ trợ nông dân Lâm Đồng cần có sự tham gia của chính quyền địa phương. Phát triển kinh tế nông thôn Lâm Đồng cần sự hỗ trợ của ngân hàng và chính phủ. Rủi ro trồng chè oolong cần được chia sẻ giữa ngân hàng và nông dân. Mô hình trồng chè oolong bền vững cần được xây dựng và nhân rộng.

3.2 Hỗ trợ kỹ thuật và công nghệ

Cần hỗ trợ nông dân về kỹ thuật trồng và chăm sóc chè oolong. Kỹ thuật trồng chè oolong hiện đại cần được chuyển giao. Công nghệ chế biến chè oolong hiện đại cần được đầu tư. Giống chè oolong chất lượng cao cần được nghiên cứu và phát triển. Chăm sóc cây chè oolong cần được hướng dẫn bài bản. Thu hoạch chè oolong đúng kỹ thuật giữ được chất lượng. Bảo quản chè oolong tốt giữ được hương vị. Phân tích thị trường chè oolong giúp nông dân định hướng sản xuất. Mô hình trồng chè oolong bền vững cần được xây dựng và nhân rộng. Chứng nhận chất lượng chè oolong giúp nâng cao giá trị sản phẩm.

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1, tác giả tổng hợp và trình bày một số lý luận cơ bản về tín dụng như khái niệm , bản chất, vai trò, qui trình tín dụng, rủi ro tín dụng, các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng và ảnh hưởng của rủi ro tín dụng đến họat động kinh doanh của ngân hàng và nền kinh tế. Bên cạnh đó đã đề cập đến khái niệm hiệu quả tín dụng, trình bày chỉ tiết các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả họat động tín dụng ngân hàng đồng thời đưa ra một số các chỉ tiêu để đánh giá chất lượng, hiệu quả tín dụng, làm cơ sở để phân tích thực trạng hiệu quả tín dụng tại NHNo Việt Nam chi nhánh huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang ở chương 2. 22 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUÁ TÍN DỤNG TẠI NHNo CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TIỀN GIANG 2. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI HUYỆN: CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG : 2.1- VỊ trí địa lý : Huyện Châu Thành là một trong 4 huyện nằm ở phía Tây tỉnh Tiền _ Giang.

, - Phía Đông giáp huyện Chợ Gạo và Thành phố Mỹ Tho - Tiền Giang. - Phía Tây giáp huyện Cai Lậy - Tiền Giang. - Phía Nam giáp tỉnh Bến Tre. - Phía Bắc giáp huyện Tân Phước - Tiền Giang, và tỉnh Long An.

Hiện nay, huyện Châu Thành có 24 xã và 1 Thị Tran.2- Tình hình kinh tế xã hội : Huyện Châu Thành — Tiền Giang có trên 83% nhân khâu sản xuất nông nghiệp , chủ yếu là trồng cây ăn quả và cây lúa nước, rau màu.Trong những năm gần đây sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp có xu hướng thu hẹp lại, tăng dần trong lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ nên có sự chuyển dịch ngày càng nhiều lực lượng lao động trẻ hướng ra thành thị , khu công nghiệp theo nhiều ngành nghề khác. - Số lượng công ty TNHH, doanh nghiệp tư nhân,.hoạt động trên địa bàn : đến năm 2008 toàn huyện có 101 doanh nghiệp tư nhân , 20 Công ty trách nhiệm hữu hạn , 07 Công ty cổ phần, 6§ đơn vị kinh tế hợp tác và hợp tác xã, gồm 10 hợp tác xã, 07 Tổ hợp tác ngành tiểu thủ công nghiệp, 5l Tổ hợp tác ngành nông nghiệp ; 606 hộ kinh doanh cá thế. - Trên lĩnh vực tài chính tín dụng, bên cạnh NHNo chi nhánh huyện Châu Thành còn có sự hoạt động của các tổ chức tín dụng khác như 3 Qũy tín dụng nhân dân, Phòng giao dịch NHTM cổ phần Sài Gòn thương tín. 23 Tình hình kinh tế xã hội của huyện Châu Thành trong 3 năm 2006 - 2008 bị ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố bất lợi như tình hình giá cả thị trường diễn ra phức tạp, tăng đột biến vào nửa đầu năm 2008, làm sản xuất, kinh doanh, đầu tư xây dựng của các thành phần kinh tế gặp nhiều khó khăn, hiệu quả kinh tế thấp và thu nhập thực tế của những người làm công ăn lương giảm, đời sống nông đân gặp nhiều khó khăn.

Bên cạnh đó; dịch bệnh trên gia súc gia cầm cùng với dịch rầy nâu và bệnh vàng lùn, lùn xoắn lá ở cây lúa luôn là mối đe dọa tiềm ẩn cần có sự tập trung phòng ngửa tích cực của -_ các ngành các cấp đã ảnh hưởng không nhỏ đến tốc độ tăng trướng kinh tế của huyện. Tuy vậy, tốc độ tăng trưởng kinh tế và thu nhập bình quân đầu người qua các năm đều tăng như sau : Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Tốc độ tăng trưởng kinh tế 12,35% 12,74% 13,4% Thu nhập BQ đầu người (trđ/ngườ/năm) 10.060 Cơ cầu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực: giảm dần khu vực I, tăng khu vực II và HI. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HỌAT ĐỘNG KINH DOANH TAI NHNo CHI NHANH TỈNH CHÂU THÀNH TỈNH TIÈN GIANG 2.1- Lịch sử hình thành: 24 NHNG chỉ nhánh huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang được thành lập ngày 19/06/1998 theo Quyết định số 340/QĐ/NHNGo-02 của Chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo Việt Nam, là chi nhánh lọai 3 trực thuộc NHNGo chi nhán tỉnh Tiền Giang.2- Vị trí: Trụ sở của NHNo chỉ nhánh Châu Thành đặt tại số 20 Áp Cá, Thị _ Trấn Tân Hiệp, huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang nằm dọc quốc lộ 1A cách Thành phố Hồ Chí Minh 60 km, cách thị xã Tân An của tỉnh Long An 13 km và thành phố Mỹ Tho Tiền Giang 13 km. Hiện chi nhánh có 2 Phòng giao địch trực thuộc là Phòng giao dịch Long Định đặt tại xã Long Định và Phòng giao dịch Vĩnh Kim đặt tại xã Vĩnh Kim .3- Cơ cấu tô chức và nhân sự: 2.1- Về tổ chức: Ban Giám Đốc PGD Phòng Phòng Phòng PGD Vĩnh Tín dụng kế toán hành Long Kim Ngân chánh Định Quỹ nhân sự Tổ tín Tổ kế Tổ bảo Đội Tổ tín Tổ kế Tổ dụng toán vệ bảo vệ dụng toán bảo vệ 25 - Ban Giám Đốc gồm có 3 người: + Giám đốc phụ trách chung, điều hành toàn bộ mọi hoạt động kinh doanh trong chi nhánh, phụ trách trực tiếp hai phòng giao dịch Long Định và Vĩnh Kim; phòng tổ chức nhân sự - hành chính.

"+ Mot phó giám đốc phụ trách tín dụng. + Một phó giám đốc phụ trách kế toán - ngân quỹ. - Phòng tín dụng: giải quyết công việc liên quan đến nghiệp vụ tín dụng. - Phòng kế toán - ngân quỹ: giải quyết công việc liên quan đến nghiệp vụ kế toán - ngân quỹ.

- Phòng hành chính - nhân sự: phụ trách công việc hành chính, bảo vệ và tổ chức nhân su. - Hai phòng giao địch: thực hiện kinh doanh trên địa bàn được phan cấp quản lý.2- VỀ nhân sự : - Tính đến 31/12/2008, tổng số công nhân viên chức đang làm việc tại chỉ nhánh là 53 người. Trong đó có 27 nữ, 53 đoàn viên công đoàn, 12 đảng viên, 21 cán bộ tín dụng. — —_ - Trình độ chuyên môn: 31 cán bộ có trình độ đại học, 3 cao đẳng, ] bé tic sau trung học, 5 trung cấp, 7 sơ cấp và 6 chưa qua dao tao.

- Trình độ chính trị: Tổng số đảng viên của đơn vị là 12 đảng viên. Trong đó có 8 đáng viên nữ. Về trình độ chính trị có 1 cao cấp, 3 trình độ trung cấp và 8 trình độ sơ cấp.4- Chức năng và nhiệm vụ : 2.1- Chức năng: 26 - Trực tiếp kinh doanh trên địa bàn huyện, theo phân cấp của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn chỉ nhánh tỉnh Tiền Giang. - Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao và lệnh của Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn tỉnh Tiền Giang.2- Nhiệm vụ: ˆ ~ Huy động vốn: khai thác và nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân của mọi thành phần kinh tế; phát hành chứng chỉ tiền gửi kỳ phiếu, trái phiếu ngân hàng và thực hiện các hình thức huy động vốn khác theo qui định của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam.

- Cho vay ngắn, trung và dài hạn đôi với các tổ chức kinh tế, cá nhân, hộ gia đình, nông dân thuộc mọi thành phần kinh tế theo phân cấp uỷ quyền.Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng đối với các đoanh nghiệp. - Thực hiện các dịch vụ chuyên tiền, dịch vụ kiều hối,. theo quy định của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. - Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo qui định của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam.

- Tổ chức thực hiện và chấp hành đẩy đủ các báo cáo, thống kê theo qui định của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. - Thực hiện các nhiệm vụ khác được Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam giao.5- Sơ lược kết quá hoạt động kinh doanh tại chỉ nhánh: (Xem bảng 2.1 : Một số chỉ tiêu cơ bản) Bang 2.1: 27 Một số chỉ tiêu cơ bản (Don vị tính: triệu đồng, %) : So sánh Năm Năm Năm z Chi tiéu 2006 2007 2008 Mức tăng (+, -) Tỷ lệ tăng (+, -%) 2007/06 | 2008/07 | 2007/06 | 2008/07 1.Nguồn vốn tự huy động 182.405 32,12 36,75 Binh quan | cán bộ 3.Téng du ng: 340.755 11,55 15,48 Bình quân | can b6 7.82 Binh quân 1 cán bộ 215 193 145 -22 -48| -10.Lao động biên chế 53 53 53 0 0 0 0 (Nguôn - Báo cáo thống kê, Báo cáo thu nhập chỉ phí NHNo Châu Thanh Tién Giang) [14][15] Qua bảng 2.1, nhận thấy nguồn vốn tự huy động và dư nợ từ năm 2006 đến năm 2008 đều tăng cả về số tuyệt đối và số tương đối ; trong đó vốn tự huy động có tốc độ tăng hàng năm trên 30%, còn dư nợ thì tăng hàng năm trên 11% so năm trước. Trong điều kiện lao động biên chế không tăng thì đây là nỗ lực lớn của đơn vị. Song lợi nhuận lại giảm, đù vẫn chi đủ lương cho người lao động theo quy định.

Do đó, cần xem xét chất lượng họat động kinh doanh mà ở đây chủ yếu là họat động tín dụng của chỉ nhánh để tìm ra nguyên nhân dẫn đến sự không phù hợp này và có giải pháp cải thiện tình hình. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI NHNo CHI NHANH HUYEN CHAU THANH TINH TIEN GIANG QUA CAC NAM 2006, 2007, 2008 : , Chi nhánh thực hiện các hình thức cấp tín dụng là cho vay, bảo lãnh; + trong đó chủ yếu là cho vay kinh tế hộ và doanh nghiệp ngoài quốc doanh, 28 theo phương thức cho vay trực tiếp đối với khách hàng là hộ kinh doanh và các loại hình doanh nghiệp, cho vay trực tiếp đến hộ nông dân thông qua mô hình Tổ liên danh tiết kiệm và vay vốn, trên cơ sở sử dụng nguồn vốn tự huy động và một phần từ nguồn vốn điều hòa trong hệ thống.1- Tình hình huy động vấn : Nguồn vốn huy động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn hoạt động của NHTM. Việc gia tăng nguồn vốn huy động quyết định độ lớn của thị trường tín dụng mà ngân hàng đó chỉ phối, thi phan được mở rộng thì lợi nhuận NHTM thu về nhiều hơn. Nhận thức được tằm quan trọng của công tác huy động vốn, NHNo Chi nhánh huyện Châu Thành đã có nhiều biện pháp tích cực dé khơi tăng nguồn vốn góp phần tăng trưởng tín dụng, phát triển kinh tế địa phương.

Trong đó, chú trọng huy động vốn tại chỗ nhằm tạo thế chủ động trong họat động cho vay và giảm chi phí họat động.2 : Tình hình tăng trưởng nguồn vốn. Đơn vị tính : triệu đồng, % x ‘ ` , So sánh Chỉ tiêu Năm Năm Năm ức tăng (+,-) | Tỷ lệ tăng (+, -% 2006 | 2007 | 200 | MếSängŒ) | Tỷ lăng Œ, <1) 2007/06 | 2008/07 | 2007/06 | 2008/07 1.