Phân Tích Tình Hình Tiêu Thụ Hàng Hóa và Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tiêu Thụ Tại Công Ty Cổ ...

Chuyên khảo phân tích Luận văn phân tích tình hình tiêu thụ hàng hóa và giải pháp cải thiện kết quả tiêu thụ của công ty, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

• Tác giả: Phạm Kim Quỳnh
• Người hướng dẫn: Thạc sĩ Võ Thị Lang
• Trường học: Trường Đại Học Cần Thơ
• Chuyên ngành: Kinh Tế Nông Nghiệp
• Đề tài: Phân Tích Tình Hình Tiêu Thụ Hàng Hóa Và Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tiêu Thụ Của Công Ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang
• Loại tài liệu: Luận Văn Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Cần Thơ

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM TẠ
• LỜI CAM ĐOAN
• NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
• BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
• 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Phương pháp luận
• 2.2. Phân tích hoạt động kinh doanh
• 2.3. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp
• 2.4. Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp
• 2.5. Phân tích cơ cấu theo mặt hàng tiêu thụ
• 2.6. Phân tích khối lượng hàng hóa tồn kho của doanh nghiệp
• 2.7. Phương pháp phân tích
• 3. CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG QUA 3 NĂM 2006 - 2008
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG
• 4.1. Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty
• 4.2. Hệ số tiêu thụ hàng mua vào
• 4.3. Hệ số luân chuyển hàng tồn kho
• 4.4. Phân tích tình hình tiêu thụ theo mặt hàng
• 4.5. Phân tích về sản lượng tiêu thụ
• 4.6. Phân tích về giá trị tiêu thụ
• 4.7. Phân tích doanh thu tiêu thụ các mặt hàng theo thị trường
• 4.8. Phân tích khối lượng hàng hóa tồn kho của công ty
• 4.9. Phân tích lượng tồn kho của từng loại hàng hóa
• 4.10. Phân tích lượng tồn kho của nhiều loại hàng hóa theo chỉ tiêu giá trị
• 4.11. Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ
• 4.11.1. Nguyên nhân chủ quan
• 4.11.2. Nguyên nhân khách quan
• 5. CHƯƠNG 5: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO DOANH THU TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG
• 5.1. Những thuận lợi và khó khăn – Tích cực và hạn chế ảnh hưởng đến việc tiêu thụ hàng hóa
• 5.1.1. Thuận lợi và khó khăn
• 5.1.2. Tích cực và hạn chế
• 5.2. Những giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ của Công ty Cổ phần Vật tư Hậu Giang
• 5.2.1. Phân phối và dịch vụ hỗ trợ
• 5.2.2. Xây dựng thương hiệu
• 5.2.3. Công tác tổ chức, nhân sự
• 6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phân Tích Tiêu Thụ Hàng Hóa Tại Công Ty Vật Tư Hậu Giang

Phân tích tiêu thụ hàng hóa là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả kinh doanh. Tại Công ty Cổ phần Vật Tư Hậu Giang, việc này không chỉ giúp xác định tình hình tiêu thụ mà còn tìm ra những nguyên nhân ảnh hưởng đến doanh thu. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc nắm bắt thông tin về tiêu thụ hàng hóa là rất cần thiết để đưa ra các quyết định chiến lược.

1.1. Khái Niệm Về Tiêu Thụ Hàng Hóa

Tiêu thụ hàng hóa là quá trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Điều này không chỉ bao gồm việc bán hàng mà còn liên quan đến các hoạt động marketing và phân phối. Hiểu rõ khái niệm này giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về quy trình kinh doanh.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Phân Tích Tiêu Thụ

Phân tích tiêu thụ hàng hóa giúp doanh nghiệp xác định được mức độ tiêu thụ, từ đó đưa ra các biện pháp cải thiện. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

II. Những Thách Thức Trong Tiêu Thụ Hàng Hóa Tại Công Ty Vật Tư Hậu Giang

Công ty Vật Tư Hậu Giang đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc tiêu thụ hàng hóa. Những yếu tố như sự cạnh tranh từ các đối thủ, biến động thị trường và nhu cầu của khách hàng đang tạo ra áp lực lớn. Việc nhận diện và phân tích những thách thức này là rất quan trọng để tìm ra giải pháp phù hợp.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành vật tư xây dựng đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần phải có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng.

2.2. Biến Động Thị Trường

Thị trường vật tư xây dựng thường xuyên biến động do ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế. Việc nắm bắt kịp thời các xu hướng này sẽ giúp công ty điều chỉnh chiến lược tiêu thụ một cách linh hoạt.

III. Phương Pháp Phân Tích Tiêu Thụ Hàng Hóa Tại Công Ty Vật Tư Hậu Giang

Để phân tích tình hình tiêu thụ hàng hóa, Công ty Vật Tư Hậu Giang áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp đánh giá hiệu quả tiêu thụ mà còn tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải pháp cải thiện.

3.1. Phân Tích Dữ Liệu Tiêu Thụ

Công ty sử dụng các dữ liệu từ hệ thống kế toán để phân tích tình hình tiêu thụ. Việc này giúp xác định được khối lượng hàng hóa tiêu thụ và doanh thu từ các mặt hàng khác nhau.

3.2. So Sánh Kết Quả Tiêu Thụ

So sánh kết quả tiêu thụ giữa các kỳ kinh doanh giúp công ty đánh giá được sự phát triển và tìm ra những điểm cần cải thiện trong chiến lược kinh doanh.

IV. Giải Pháp Tăng Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Vật Tư Hậu Giang

Để nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa, Công ty Vật Tư Hậu Giang cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn cải thiện vị thế cạnh tranh của công ty.

4.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Kinh Doanh

Công ty cần xem xét và tối ưu hóa quy trình kinh doanh để giảm thiểu chi phí và tăng tốc độ tiêu thụ hàng hóa. Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể.

4.2. Đẩy Mạnh Chiến Lược Marketing

Xây dựng một chiến lược marketing mạnh mẽ sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Các hoạt động quảng cáo và khuyến mãi cần được thực hiện thường xuyên để thu hút sự chú ý của thị trường.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Từ Phân Tích Tiêu Thụ Hàng Hóa

Kết quả từ việc phân tích tiêu thụ hàng hóa sẽ được áp dụng vào thực tiễn kinh doanh của Công ty Vật Tư Hậu Giang. Những thông tin này sẽ giúp công ty đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn hơn.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh

Thông qua việc phân tích, công ty có thể đánh giá được hiệu quả kinh doanh của từng mặt hàng. Điều này giúp xác định được sản phẩm nào cần được đẩy mạnh tiêu thụ.

5.2. Cải Thiện Dịch Vụ Khách Hàng

Phân tích tiêu thụ cũng giúp công ty cải thiện dịch vụ khách hàng. Việc nắm bắt nhu cầu và phản hồi từ khách hàng sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ.

VI. Kết Luận Và Tương Lai Của Công Ty Vật Tư Hậu Giang

Công ty Vật Tư Hậu Giang cần tiếp tục nỗ lực trong việc phân tích và cải thiện tình hình tiêu thụ hàng hóa. Những giải pháp đã đề xuất sẽ là cơ sở để công ty phát triển bền vững trong tương lai.

6.1. Tương Lai Của Công Ty

Với những chiến lược đúng đắn, Công ty Vật Tư Hậu Giang có thể mở rộng thị trường và nâng cao doanh thu. Việc này sẽ giúp công ty khẳng định vị thế của mình trong ngành vật tư xây dựng.

6.2. Định Hướng Phát Triển

Công ty cần có định hướng phát triển rõ ràng, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này sẽ giúp công ty duy trì sự cạnh tranh trong thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ---    --- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ HÀNG HÓA VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: VÕ THỊ LANG PHẠM KIM QUỲNH MSSV: 4054243 Lớp: Kinh Tế Nông Nghiệp 1 – K31 Cần Thơ, năm 2009 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp LỜI CẢM TẠ  Qua thời gian học tập tại trường và thực tập tại Công ty Cổ phần Vật Tư Hậu Giang đã giúp em tăng thêm cả về nhận thức và lý luận thực tiễn về tình hình kinh doanh, cụ thể là tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty và đúc kết được luận văn này. Qua đây em xin chân thành cảm ơn: - Quý Thầy Cô Trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt là các Thầy Cô Khoa Kinh tế - Quản Trị Kinh doanh đã dầy công truyền đạt kiến thức cho em trong suốt thời gian học tập tại trường. - Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn Cô VÕ THỊ LANG đã tận tình chỉ dẫn cho em trong quá trình hoàn thành luận văn này. - Quý Giám Đốc, cùng quý Cô, Chú, Anh, Chị trong toàn công ty đã tạo điều kiện thuận lợi để em học hỏi kiến thức thực tiễn cho nội dung đã học. Đặc biệt các anh phòng Kế hoạch – Marketing dù rất bận rộn nhưng đã luôn giúp đỡ và chỉ dẫn em trong quá trình thực tập tại công ty. Tuy nhiên, do hạn chế về kiến thức và thời gian thực tập có hạn nên không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy, em kính mong được sự đóng góp ý kiến của Quý công ty cùng Quý thầy cô để luận văn này hoàn thiện và có ý nghĩa thực tế hơn. Em xin kính chúc Quý Thầy Cô trường Đại học Cần Thơ và Quý Cô, Chú, Anh, Chị Công ty Cổ phần Vật Tư Hậu Giang dồi dào sức khỏe, hạnh phúc và thành công. năm … Sinh viên thực hiện Phạm Kim Quỳnh GVHD: Võ Thị Lang i SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN  Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào. năm … Sinh viên thực hiện Phạm Kim Quỳnh GVHD: Võ Thị Lang ii SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  . Cần Thơ, Ngày …. năm … Thủ trưởng đơn vị GVHD: Võ Thị Lang iii SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ****************** Họ và tên người hướng dẫn: VÕ THỊ LANG Học vị: Thạc sĩ Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Cơ quan công tác: Khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh Tên học viên: PHẠM KIM QUỲNH. MSSV: 4054243 Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Tên đề tài: Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hóa và giải pháp nâng cao doanh thu tiêu thụ của Công ty Cổ phần Vật Tư Hậu Giang. NỘI DUNG NHẬN XÉT 1. Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo: . Về hình thức:. Ý nghĩa khoa học, thực tiễn và tính cấp thiết của đề tài: . Độ tin cậy của số liệu và tính hiện đại của luận văn:. Nội dung và các kết quả đạt được:. Các nhận xét khác: . Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2009 NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: Võ Thị Lang iv SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN  . năm … Giáo viên phản biện GVHD: Võ Thị Lang v SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU . Đặt vấn đề nghiên cứu . Sự cần thiết của đề tài. Căn cứ khoa học và thực tiễn. Mục tiêu nghiên cứu . Mục tiêu chung 1. Mục tiêu cụ thể . Phạm vi nghiên cứu . Đối tượng nghiên cứu. 3 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . Phương pháp luận. Phân tích hoạt động kinh doanh. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp. Phân tích khối lượng hàng hóa tồn kho của doanh nghiệp . Phương pháp phân tích . Phương pháp chọn vùng số liệu. Phương pháp thu thập số liệu . Phương pháp phân tích số liệu. 8 Chương 3:GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG QUA 3 NĂM 2006 - 2008 . Giới thiệu sơ lược về công ty Cổ phần Vật tư Hậu Giang . Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty . Sơ đồ bộ máy tổ chức, nhiệm vụ của từng phòng ban và tình hình nhân sự . Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Vật tư Hậu Giang qua 3 năm 2006-2008 . Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. 23 Chương 4:PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG . Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty. Hệ số tiêu thụ hàng mua vào . Hệ số luân chuyển hàng tồn kho. Phân tích tình hình tiêu thụ theo mặt hàng . Phân tích về sản lượng tiêu thụ. Phân tích về giá trị tiêu thụ. Phân tích doanh thu tiêu thụ các mặt hàng theo thị trường . Phân tích khối lượng hàng hóa tồn kho của công ty . Phân tích lượng tồn kho của từng loại hàng hóa . Phân tích lượng tồn kho của nhiều loại hàng hóa theo chỉ tiêu giá trị. Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ . 40 GVHD: Võ Thị Lang vi SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp 4. Nguyên nhân chủ quan .Nguyên nhân khách quan. 42 Chương 5: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO DOANH THU TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG .Những thuận lợi và khó khăn – Tích cực và hạn chế ảnh hưởng đến việc tiêu thụ hàng hóa. Thuận lợi và khó khăn. Tích cực và hạn chế. Những giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ của Công ty Cổ phần Vật tư Hậu Giang . Phân phối và dịch vụ hỗ trợ. Xây dựng thương hiệu. Công tác tổ chức, nhân sự . 48 Chương 6:KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 53 GVHD: Võ Thị Lang vii SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Cơ cấu nhân sự của công ty qua 3 năm. 17 Bảng 2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2006-2008 . 19 Bảng 3: Phân tích hệ số tiêu thụ hàng mua vào. 23 Bảng 4: Tình hình luân chuyển hàng tồn kho qua 3 năm 2006 - 2008. 24 Bảng 5: Tình hình tiêu thụ theo hình thức số lượng . 25 Bảng 6: Chênh lệch giữa thực hiện so với kế hoạch tiêu thụ . 26 Bảng 7: Doanh thu các mặt hàng qua 3 năm 2006 – 2008. 27 Bảng 8: Tỷ trọng tiêu thụ Thép qua 3 năm 2006 – 2008 . 27 Bảng 9: Tỷ trọng tiêu thụ Xi măng qua 3 năm 2006 – 2008. 28 Bảng 10: Tỷ trong tiêu thụ Gas qua 3 năm 2006 – 2008 . 29 Bảng 11: Tỷ trong tiêu thụ Bếp Gas qua 3 năm 2006 – 2008 . 30 Bảng 12: Doanh thu Thép theo cơ cấu thị trường của công ty qua 3 năm 2006 – 2008 . 31 Bảng 13: Doanh thu Xi măng theo cơ cấu thị trường của công ty qua 3 năm 2006 – 2008 . 32 Bảng 14: Doanh thu Gas theo cơ cấu thị trường của công ty qua 3 năm 2006 – 2008 . 32 Bảng 15: Khối lượng tồn kho cuối năm của các mặt hàng . 33 Bảng 16: Chênh lệch tồn kho giữa cuối kỳ và đầu kỳ của các mặt hàng. 34 Bảng 17: Giá trị tồn kho cuối kỳ của các mặt hàng. 36 Bảng 18: Chênh lệch tổng giá trị hàng tồn kho của các mặt hàng . 36 Bảng 19: Tỷ trọng tồn kho của từng mặt hàng . 37 GVHD: Võ Thị Lang viii SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1:Biểu đồ thể hiện doanh thu của công ty từ năm 2006 – 2008 .20 Hình 2: Biểu đồ thể hiện lợi nhuận của công ty từ năm 2006 – 2008 .22 GVHD: Võ Thị Lang ix SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT CB – CNV Cán bộ - Công nhân viên ĐBSCL Đồng bằng Sông Cửu Long ĐVT Đơn vị tính TP. Cần Thơ Thành phố Cần Thơ TP. HCM Thành phố Hồ Chí Minh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNHH & SX Trách nhiệm hữu hạn và sản xuất VLXD Vật liệu xây dựng GVHD: Võ Thị Lang x SVTH: Phạm Kim Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Luận văn tốt nghiệp Chương 1 GIỚI THIỆU 1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Sự cần thiết nghiên cứu Khi xã hội ngày càng phát triển đời sống con người ngày càng nâng cao được thể hiện rõ ở từng nhu cầu cụ thể như: ăn, mặc, ở… Bên cạnh đó, nền kinh tế ngày càng phát triển càng có nhiều các doanh nghiệp, công ty thành lập, hoặc mở rộng quy mô, lĩnh vực kinh doanh. Thêm vào đó, khi Việt Nam gia nhập WTO mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội mới, quan hệ hợp tác với nước ngoài ngày càng mở rộng, tuy nhiên cùng với những cơ hội vàng ấy, đã đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam không ít những thách thức khi bước vào sân chơi thế giới, sân chơi trí tuệ, sân chơi cạnh tranh gay gắt, nơi mà chỉ có đổi mới và chất lượng thì mới có thể sinh tồn ở đó. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường với đầy biến động hiện nay không chỉ có tiềm lực tài chính, quy mô rộng… mà một điều quan trọng nữa là phải bán được hàng, hàng hóa của doanh nghiệp phải được tiêu thụ và thu được tiền, có như vậy doanh nghiệp mới có được đồng vốn cho kỳ kinh doanh tiếp theo, để duy trì và phát triển công ty. Hơn nữa hàng hóa có tiêu thụ mới có thể xác định kết quả kinh doanh cuối cùng là công ty lãi hay lỗ.