Phân Tích Thị Trường Dệt May Việt Nam và Vai Trò Xuất Khẩu Sang Mỹ

Chuyên khảo phân tích Luận văn một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may việt nam sang thị trường mỹ, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp

• Tác giả: Vũ Tuấn Linh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Phân Tích Thị Trường Dệt May Việt Nam và Xuất Khẩu Sang Mỹ
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TOÀNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG DỆT MAY MỸ VÀ VAI TRÒ THỊ TRƯỜNG DỆT MAY ĐỐI VỚI NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
• 1.1. TOÀNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG DỆT MAY TẠI MỸ
• 1.1.1. Đặc điểm của thị trường dệt may Mỹ
• 1.1.2. Toàng quan về môi trường kinh doanh tại thị trường Mỹ
• 1.1.3. Tình hình cung cầu hàng dệt may tại thị trường Mỹ
• 1.1.4. Hệ thống cơ chế chính sách của Mỹ đối với hàng nhập khẩu
• 1.2. NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM
• 1.3. TRIỂN VỌNG CỦA THỊ TRƯỜNG MỸ ĐỐI VỚI XUẤT KHẨU DỆT MAY VIỆT NAM
• 1.3.1. Ý nghĩa của việc xuất khẩu sang thị trường Mỹ
• 1.3.2. Triển vọng của thị trường Mỹ đối với xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY NÓI CHUNG VÀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU DỆT MAY VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ
• 2.1. Tình hình hoạt động của ngành dệt may Việt Nam trong thời gian qua
• 2.2. Tình hình xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam trong thời gian qua
• 2.3. Về thị trường xuất khẩu
• 2.4. Về đối thủ cạnh tranh
• 2.5. Tình hình sản xuất phục vụ cho xuất khẩu
• 2.6. Về năng lực sản xuất
• 2.7. Về tình hình đầu tư cho sản xuất
• 2.8. Về tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm dệt may
• 2.9. Về chi phí nhân công
• 2.10. Cơ chế và chính sách của Nhà Nước đối với hàng dệt may xuất khẩu
• 2.11. Chính sách đối ngoại
• 2.12. Chính sách đối nội
• 2.13. Thuận lợi và khó khăn của xuất khẩu ngành dệt may Việt Nam trong thời gian qua
• 2.14. TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM VÀO MỸ TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.14.1. Kim ngạch xuất khẩu và tốc độ tăng trưởng
• 2.14.2. Về xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ thời gian qua
• 2.14.3. Về tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may trong tổng giá trị xuất khẩu hàng hóa sang thị trường Mỹ
• 2.14.4. Về tỷ trọng xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành dệt may Việt Nam
• 2.14.5. Tình hình sản xuất phục vụ cho xuất khẩu của các doanh nghiệp
• 2.14.6. Về thương hiệu hàng dệt may
• 2.14.7. Về quy mô đơn hàng
• 2.14.8. Về cơ cấu sản phẩm xuất khẩu
• 2.14.9. Về chất lượng và giá cả sản phẩm hàng dệt may xuất khẩu
• 2.14.10. Về phương thức xuất khẩu
• 2.15. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
• 3.1. QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010
• 3.2. ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU NGÀNH DỆT MAY VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ
• 3.2.1. Phân tích các khả năng khai thác và khắc phục các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến ngành Dệt May Việt Nam
• 3.2.2. Phân tích các khả năng khai thác và khắc phục các yếu tố môi trường bên trong tác động đến ngành dệt may Việt Nam
• 3.2.3. Xác định các giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ
• 3.3. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
• 3.3.1. Nhóm giải pháp 1: Nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm dệt may xuất khẩu
• 3.3.2. Nhóm giải pháp 2: Hỗ trợ phát triển thị trường
• 3.3.3. Nhóm giải pháp 3: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Thị Trường Dệt May Mỹ Tiềm Năng và Đặc Điểm

Thị trường dệt may Mỹ là một trong những thị trường lớn nhất và quan trọng nhất trên thế giới, thu hút sự quan tâm của nhiều quốc gia xuất khẩu, trong đó có Việt Nam. Mỹ là một quốc gia đa chủng tộc, đa văn hóa, với lịch sử hình thành non trẻ. Diện tích nước Mỹ vào khoảng 9,3 triệu km2, là nước có diện tích lớn thứ 4 thế giới sau Nga, Canada và Trung Quốc. Dân số Mỹ vào khoảng 285 triệu người chiếm 5% dân số thế giới. Trong đó, người da trắng chiếm 80% dân số còn lại là người da màu. Mỹ là quốc gia có nền kinh tế hùng mạnh nhất thế giới với GDP năm 2003 là 10400 tỷ USD chiếm 20,8% GDP toàn thế giới. Thị trường dệt may Việt Nam cần hiểu rõ đặc điểm của thị trường Mỹ để có thể thâm nhập và cạnh tranh hiệu quả. Xuất khẩu dệt may sang Mỹ mang lại nhiều cơ hội, nhưng cũng đi kèm với những thách thức không nhỏ. Phân tích ngành dệt may Việt Nam giúp các doanh nghiệp nắm bắt thông tin quan trọng.

1.1. Đặc điểm Của Thị Trường Dệt May Mỹ Cái Nhìn Tổng Quan

Thị trường quốc nội của Mỹ là thị trường lớn nhất toàn cầu. Mỗi năm người dân Mỹ tiêu thụ lượng hàng hóa và dịch vụ lên tới 5500 tỷ USD, trong đó lượng hàng hóa phải nhập khẩu là đáng kể. Xã hội Mỹ là xã hội tiêu thụ và người dân Mỹ được xem là người dân có sức tiêu dùng lớn nhất trong tất cả các nước có nền kinh tế phát triển. Theo tính toán của các chuyên gia Liên Hợp Quốc thì so với sức tiêu dùng của người dân các nước ở Nhật Bản và khối EU thì người dân Mỹ có sức tiêu thụ gấp 1,7 lần. Mỹ là thị trường tiêu thụ nhiều loại hàng hóa, đa dạng về chủng loại và đa dạng về cấp bậc chất lượng.

1.2. Môi Trường Kinh Doanh Tại Mỹ Yếu Tố Ảnh Hưởng Dệt May

Môi trường kinh tế Mỹ có ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu dệt may sang Mỹ. Sự phồn vinh kinh tế của Mỹ đã và đang là động lực của kinh tế thế giới. Mỹ giữ vai trò chi phối gần như tuyệt đối trong các tổ chức tài chính, kinh tế thế giới như Ngân Hàng Thế Giới (WB), Quỹ Tiền Tệ Quốc Tế (IMF), Tổ Chức Thương Mại Thế Giới (WTO). Mỹ là nền kinh tế lớn nhất thế giới với nhiều ngành nghề đa dạng, có tính cạnh tranh cao, bao gồm nhiều lĩnh vực từ khu vực có giá trị gia tăng cao đến khu vực trung bình, và là nền kinh tế tự do nhất thế giới. Vì vậy, hoạt động xuất nhập khẩu của Mỹ rất sôi động.

II. Phân Tích Tình Hình Xuất Khẩu Dệt May Việt Nam Hiện Nay

Ngành dệt may Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể trong những năm gần đây, trở thành một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của đất nước. Tuy nhiên, tình hình xuất khẩu dệt may vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia khác. Kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam sang các thị trường lớn như Mỹ, EU, Nhật Bản vẫn chưa tương xứng với tiềm năng vốn có. Để cải thiện tình hình, ngành dệt may cần phải tự đánh giá, phân tích để nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, những cơ hội, thách thức để từ đó đưa ra những đối sách hợp lý để giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh. Chính vì những lý do đó, việc phân tích tình hình xuất khẩu là vô cùng quan trọng.

2.1. Về Thị Trường Xuất Khẩu Đánh Giá Các Thị Trường Tiềm Năng

Trong những năm qua, dệt may Việt Nam đã khai thác khá thành công nhiều thị trường xuất khẩu lớn như EU, Nhật Bản … tuy nhiên kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam vào những thị trường này vẫn chưa tương xứng với tiềm năng vốn có của ngành. Được sự quan tâm của Đảng và Nhà nước, ngày 13/7/2000, hiệp định thương mại Việt Nam – Mỹ được ký kết tạo điều kiện cho sản phẩm dệt may Việt Nam thâm nhập vào thị trường có dung lượng tiêu thụ hàng dệt may lớn nhất thế giới này.

2.2. Đối Thủ Cạnh Tranh Ai Đang Chia Thị Phần Dệt May Tại Mỹ

Để đẩy mạnh xuất khẩu, mở rộng thị phần tại thị trường Mỹ lại là vấn đề không đơn giản vì thị trường Mỹ là nơi hội tụ của tất cả các nước xuất khẩu dệt may mạnh nhất trên thế giới. Để làm được điều này, đòi hỏi ngành dệt may Việt Nam phải nỗ lực hơn nữa, năng động hơn nữa và phải được sự trợ giúp hơn nữa từ phía Nhà nước nhằm nâng cao sức cạnh tranh. Ngành dệt may phải tự đánh giá, phân tích ngành dệt may Việt Nam để nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, những cơ hội, 5 thách thức để từ đó đưa ra những đối sách hợp lý để giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh.

III. Hướng Dẫn Thúc Đẩy Xuất Khẩu Dệt May Sang Thị Trường Mỹ

Để thúc đẩy xuất khẩu dệt may sang Mỹ, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả, từ việc nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu, đến việc tận dụng các hiệp định thương mại tự do. Thị phần dệt may Việt Nam tại Mỹ có thể tăng lên đáng kể nếu các doanh nghiệp chủ động nắm bắt thông tin thị trường, cải thiện năng lực cạnh tranh và xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác. Cần chú trọng đến chính sách thương mại Mỹ và dệt may Việt Nam để có chiến lược phù hợp. Phân tích ngành dệt may Việt Nam để xác định điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra các giải pháp cụ thể.

3.1. Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Bí Quyết Để Thành Công Tại Mỹ

Nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm dệt may xuất khẩu là một trong những giải pháp quan trọng nhất. Điều này bao gồm việc cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng khắt khe của thị trường Mỹ. Cần chú trọng đến tiêu chuẩn chất lượng dệt may xuất khẩu Mỹ để đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu.

3.2. Hỗ Trợ Phát Triển Thị Trường Xây Dựng Mạng Lưới Đối Tác Tin Cậy

Xây dựng mạng lưới đối tác tin cậy tại thị trường Mỹ là một yếu tố quan trọng để thúc đẩy xuất khẩu. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và hợp tác với các nhà phân phối, nhà bán lẻ, và các tổ chức hỗ trợ thương mại để mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng tiềm năng.

3.3. Đào Tạo và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Nâng Cao Kỹ Năng Chuyên Môn

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may. Cần chú trọng đến việc đào tạo kỹ năng chuyên môn cho người lao động, từ kỹ năng thiết kế, sản xuất, đến kỹ năng quản lý và marketing. Cần nâng cấp công nghệ dệt may Việt Nam để đáp ứng yêu cầu của thị trường.

IV. Cơ Hội và Thách Thức Cho Dệt May Việt Nam Tại Thị Trường Mỹ

Thị trường Mỹ mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho dệt may Việt Nam. Hiệp định thương mại tự do (FTA) mở ra cơ hội tiếp cận thị trường với thuế suất ưu đãi, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng, nguồn gốc xuất xứ và các tiêu chuẩn khác. Các doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt thông tin về hiệp định thương mại tự do (FTA) và dệt may Việt Nam để tận dụng tối đa lợi thế và vượt qua các thách thức.

4.1. Tận Dụng FTA Cách Khai Thác Lợi Thế Từ Hiệp Định Thương Mại

Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần nghiên cứu kỹ các điều khoản của FTA, đặc biệt là các quy tắc về xuất xứ để đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu và được hưởng ưu đãi thuế. Cần chủ động xây dựng chuỗi cung ứng dệt may Việt Nam đáp ứng yêu cầu về nguồn gốc xuất xứ.

4.2. Đối Mặt Với Thách Thức Vượt Qua Rào Cản Thương Mại Tại Mỹ

Thị trường Mỹ có nhiều rào cản thương mại, từ các quy định về chất lượng, an toàn, đến các biện pháp phòng vệ thương mại. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu và tuân thủ các quy định này, đồng thời xây dựng chiến lược phòng ngừa rủi ro để giảm thiểu tác động tiêu cực đến hoạt động xuất khẩu.

V. Dự Báo Thị Trường và Xu Hướng Tiêu Dùng Dệt May Tại Mỹ

Việc dự báo thị trường dệt may và nắm bắt xu hướng thị trường dệt may Mỹ là yếu tố then chốt để các doanh nghiệp đưa ra quyết định kinh doanh chính xác. Cần theo dõi sát sao các báo cáo thị trường, xu hướng tiêu dùng, và các yếu tố kinh tế vĩ mô để có cái nhìn tổng quan và dự đoán chính xác về tiềm năng phát triển của thị trường.

5.1. Xu Hướng Tiêu Dùng Người Mỹ Thích Gì Ở Sản Phẩm Dệt May

Xu hướng tiêu dùng dệt may tại Mỹ đang thay đổi nhanh chóng, với sự gia tăng của nhu cầu về các sản phẩm thân thiện với môi trường, sản phẩm có tính cá nhân hóa cao, và sản phẩm đáp ứng nhu cầu về sự thoải mái và tiện lợi. Các doanh nghiệp cần nắm bắt các xu hướng này để phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng Mỹ.

5.2. Báo Cáo Thị Trường Nguồn Thông Tin Quan Trọng Cho Doanh Nghiệp

Các báo cáo thị trường dệt may Việt Nam và các báo cáo nghiên cứu thị trường Mỹ cung cấp thông tin quan trọng về quy mô thị trường, tăng trưởng, phân khúc thị trường, và các yếu tố cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần tận dụng các nguồn thông tin này để đưa ra quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu và phân tích.

VI. Giải Pháp Tăng Giá Trị Gia Tăng và Phát Triển Bền Vững

Để tăng giá trị gia tăng của ngành dệt may và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao năng lực thiết kế, sản xuất các sản phẩm có giá trị cao, sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường, và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Cần chú trọng đến nguyên liệu dệt may Việt Nam và tìm kiếm các giải pháp sử dụng nguyên liệu bền vững. Nhân công ngành dệt may Việt Nam cần được đào tạo để nâng cao kỹ năng và đáp ứng yêu cầu của thị trường.

6.1. Thiết Kế và Sáng Tạo Tạo Ra Sản Phẩm Độc Đáo và Thu Hút

Nâng cao năng lực thiết kế và sáng tạo là yếu tố then chốt để tạo ra các sản phẩm độc đáo và thu hút, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Mỹ. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào việc đào tạo đội ngũ thiết kế, cập nhật các xu hướng thời trang mới nhất, và hợp tác với các nhà thiết kế nổi tiếng để tạo ra các bộ sưu tập độc đáo.

6.2. Phát Triển Bền Vững Hướng Đến Một Ngành Dệt May Xanh

Phát triển bền vững là xu hướng tất yếu của ngành dệt may. Các doanh nghiệp cần chuyển đổi sang các quy trình sản xuất thân thiện với môi trường, sử dụng nguyên liệu tái chế và hữu cơ, và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Công nghệ dệt may Việt Nam cần được nâng cấp để đáp ứng yêu cầu về phát triển bền vững.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành dệt may Việt Nam đã và đang khẳng định vị thế quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng. Kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ đã tăng trưởng vượt bậc, từ mức khoảng 23,6 triệu USD năm 1998 lên tới gần 2 tỷ USD năm 2003, tương đương tốc độ tăng trưởng trung bình khoảng 330% mỗi năm. Thị trường Mỹ với quy mô tiêu thụ hàng dệt may lên tới 60-70 tỷ USD hàng năm, là thị trường tiêu thụ lớn nhất thế giới, đồng thời cũng là thị trường có tính cạnh tranh cao và yêu cầu khắt khe về chất lượng sản phẩm.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích đặc điểm thị trường dệt may Mỹ, đánh giá thực trạng xuất khẩu dệt may Việt Nam vào thị trường này trong giai đoạn từ năm 1990 đến 2005, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu dệt may Việt Nam sang Mỹ hiệu quả hơn. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào thị trường dệt may Mỹ và ngành dệt may Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt sau khi Hiệp định Thương mại Việt Nam – Mỹ có hiệu lực từ năm 2001.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nhận diện được cơ hội và thách thức khi thâm nhập thị trường Mỹ, đồng thời cung cấp cơ sở khoa học cho các chính sách hỗ trợ phát triển ngành dệt may, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng kim ngạch xuất khẩu, từ đó thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn áp dụng các lý thuyết và mô hình nghiên cứu sau:

• Lý thuyết thị trường quốc tế: Giải thích cơ chế vận hành của thị trường dệt may toàn cầu, đặc biệt là vai trò của các thị trường tiêu thụ lớn như Mỹ trong việc định hướng sản xuất và xuất khẩu của các quốc gia đang phát triển.
• Mô hình phân tích SWOT: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ngành dệt may Việt Nam khi thâm nhập thị trường Mỹ.
• Khái niệm về chuỗi giá trị ngành dệt may: Phân tích các khâu trong chuỗi giá trị từ nguyên liệu, sản xuất đến phân phối và tiêu thụ, nhằm xác định các điểm nghẽn và tiềm năng phát triển.
• Lý thuyết cạnh tranh quốc tế: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam trên thị trường Mỹ, bao gồm chi phí lao động, chất lượng sản phẩm, mẫu mã và chính sách thương mại.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định lượng và định tính:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu xuất nhập khẩu dệt may Việt Nam và Mỹ từ năm 1990 đến 2005 được thu thập từ các báo cáo của Bộ Công Thương, Hải quan Việt Nam, Bộ Thương mại Mỹ (DOC) và các tổ chức quốc tế như WTO, IMF.
• Phương pháp phân tích: Sử dụng phân tích thống kê mô tả để đánh giá xu hướng kim ngạch xuất khẩu, tỷ trọng thị trường, cấu trúc sản phẩm; phân tích SWOT để đánh giá nội lực và môi trường bên ngoài; so sánh chi phí lao động, năng lực sản xuất với các đối thủ cạnh tranh chính.
• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Nghiên cứu tập trung vào toàn bộ ngành dệt may Việt Nam với hơn 1.000 doanh nghiệp, trong đó có 449 doanh nghiệp thương mại và dịch vụ, 354 doanh nghiệp FDI và liên doanh, với tổng lao động trực tiếp trên 2 triệu người.
• Timeline nghiên cứu: Dữ liệu được thu thập và phân tích trong khoảng thời gian từ năm 1990 đến 2005, tập trung vào giai đoạn sau khi Hiệp định Thương mại Việt Nam – Mỹ có hiệu lực (2001-2005).

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng xuất khẩu dệt may sang Mỹ vượt trội
   Kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam sang Mỹ tăng từ 23,6 triệu USD năm 1998 lên 1,975 tỷ USD năm 2003, tương đương tốc độ tăng trưởng trung bình 330%/năm. Tỷ trọng xuất khẩu dệt may trong tổng kim ngạch xuất khẩu sang Mỹ cũng tăng từ 4,3% năm 1998 lên 55,9% năm 2004.

2. Cơ cấu sản phẩm đa dạng và mở rộng
   Sản phẩm xuất khẩu sang Mỹ không chỉ giới hạn ở quần áo may sẵn mà còn mở rộng sang các mặt hàng túi du lịch, mũ, khăn, các loại hàng dệt may khác. Tỷ trọng hàng phi hạn ngạch chiếm khoảng 24% kim ngạch xuất khẩu, cho thấy sự đa dạng hóa sản phẩm.

3. Năng lực sản xuất và nội địa hóa còn hạn chế
   Tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm dệt may mới đạt khoảng 25% năm 2002, thấp so với yêu cầu hưởng ưu đãi thuế quan theo GSP của Mỹ (ít nhất 35%). Năng lực sản xuất sợi, dệt kim, may mặc đã tăng nhưng vẫn chưa khai thác hết công suất, nhiều doanh nghiệp mới chỉ khai thác khoảng 20% công suất.

4. Chi phí lao động thấp nhưng năng suất thấp
   Chi phí lao động Việt Nam thấp nhất khu vực (khoảng 0,4 USD/giờ), tuy nhiên năng suất lao động thấp dẫn đến chi phí trên đơn vị sản phẩm vẫn cao hơn so với các nước cạnh tranh như Trung Quốc, Indonesia. Điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh giá của sản phẩm.

Thảo luận kết quả

Ngành dệt may Việt Nam đã tận dụng hiệu quả các cơ hội từ Hiệp định Thương mại Việt Nam – Mỹ, đặc biệt là sau năm 2001, khi kim ngạch xuất khẩu sang Mỹ tăng đột biến. Sự đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng thị trường đã giúp ngành tăng trưởng nhanh, tuy nhiên vẫn còn nhiều điểm yếu cần khắc phục.

Tỷ lệ nội địa hóa thấp cho thấy ngành còn phụ thuộc lớn vào nguyên liệu nhập khẩu, làm tăng chi phí và giảm lợi thế cạnh tranh. Năng suất lao động thấp và trình độ công nghệ sản xuất chưa cao cũng là những rào cản lớn. So sánh với các nước như Trung Quốc, Thái Lan, Việt Nam cần đẩy mạnh đầu tư công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực để nâng cao năng suất.

Ngoài ra, thị trường Mỹ có yêu cầu khắt khe về chất lượng, mẫu mã và tiêu chuẩn an toàn, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải cải tiến thiết kế, nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu uy tín. Việc hợp tác, liên kết giữa các doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng để đáp ứng các đơn hàng lớn và duy trì ổn định thị trường.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu, bảng so sánh tỷ lệ nội địa hóa và chi phí lao động giữa Việt Nam và các nước cạnh tranh, giúp minh họa rõ nét các điểm mạnh và hạn chế.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao tỷ lệ nội địa hóa nguyên liệu và sản phẩm
   Đẩy mạnh đầu tư phát triển ngành nguyên liệu trong nước như trồng bông, sản xuất sợi, dệt vải để tăng tỷ lệ nội địa hóa lên ít nhất 35% vào năm 2010. Chủ thể thực hiện: Bộ Công Thương phối hợp với các doanh nghiệp và địa phương. Thời gian: 5 năm.

2. Đầu tư công nghệ và nâng cao năng suất lao động
   Hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư máy móc hiện đại, áp dụng công nghệ CAD-CAM, tự động hóa sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Chủ thể: Doanh nghiệp, các tổ chức tài chính, ngân hàng. Thời gian: 3-5 năm.

3. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
   Xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn, nâng cao kỹ năng thiết kế, quản lý và sản xuất cho công nhân và cán bộ kỹ thuật. Chủ thể: Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, các trường nghề, doanh nghiệp. Thời gian: liên tục.

4. Xây dựng và phát triển thương hiệu dệt may Việt Nam
   Tập trung xây dựng thương hiệu uy tín, quảng bá sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Mỹ, tăng cường hợp tác với các nhà phân phối lớn. Chủ thể: Doanh nghiệp, Hiệp hội Dệt may Việt Nam. Thời gian: 2-3 năm.

5. Tăng cường liên kết doanh nghiệp và mở rộng thị trường
   Khuyến khích liên kết giữa các doanh nghiệp để thực hiện các đơn hàng lớn, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất. Đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực tiềm năng khác. Chủ thể: Doanh nghiệp, Hiệp hội, Bộ Công Thương. Thời gian: 3 năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp dệt may Việt Nam
   Giúp nhận diện cơ hội, thách thức và xây dựng chiến lược phát triển xuất khẩu hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường Mỹ.

2. Cơ quan quản lý nhà nước
   Cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng chính sách hỗ trợ ngành dệt may, thúc đẩy phát triển công nghiệp phụ trợ và đào tạo nguồn nhân lực.

3. Các nhà nghiên cứu và học viên ngành kinh tế, thương mại quốc tế
   Là tài liệu tham khảo về thị trường dệt may Mỹ, phân tích thực trạng xuất khẩu và các giải pháp phát triển ngành dệt may Việt Nam.

4. Nhà đầu tư và tổ chức tài chính
   Đánh giá tiềm năng và rủi ro khi đầu tư vào ngành dệt may Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập thị trường Mỹ.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao thị trường Mỹ lại quan trọng đối với ngành dệt may Việt Nam?
   Mỹ là thị trường tiêu thụ hàng dệt may lớn nhất thế giới với kim ngạch nhập khẩu hàng năm khoảng 60-70 tỷ USD. Thị trường này có sức mua lớn và yêu cầu cao về chất lượng, tạo cơ hội lớn cho ngành dệt may Việt Nam phát triển xuất khẩu.

2. Ngành dệt may Việt Nam đang gặp những khó khăn gì khi thâm nhập thị trường Mỹ?
   Các khó khăn chính gồm tỷ lệ nội địa hóa thấp, năng suất lao động thấp, chi phí sản xuất còn cao, chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu, cùng với sự cạnh tranh gay gắt từ các nước khác như Trung Quốc, Thái Lan.

3. Tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm dệt may ảnh hưởng thế nào đến xuất khẩu?
   Tỷ lệ nội địa hóa thấp làm tăng chi phí sản xuất do phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, giảm lợi thế cạnh tranh về giá và khả năng hưởng ưu đãi thuế quan theo các hiệp định thương mại.

4. Doanh nghiệp dệt may Việt Nam nên làm gì để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường Mỹ?
   Doanh nghiệp cần đầu tư công nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thương hiệu, đa dạng hóa mẫu mã, đồng thời tăng cường đào tạo nguồn nhân lực và liên kết với các đối tác trong chuỗi cung ứng.

5. Chính sách nhà nước đã hỗ trợ ngành dệt may như thế nào?
   Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng, đầu tư phát triển nguyên liệu trong nước, đào tạo nhân lực và xúc tiến thương mại nhằm hỗ trợ ngành dệt may phát triển bền vững và mở rộng xuất khẩu.

Kết luận

• Thị trường Mỹ là thị trường xuất khẩu lớn nhất và có tiềm năng phát triển mạnh mẽ cho ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng trung bình trên 300% giai đoạn 1998-2003.
• Ngành dệt may Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu trong mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao năng lực sản xuất, tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế về tỷ lệ nội địa hóa, năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
• Chi phí lao động thấp là lợi thế cạnh tranh quan trọng, nhưng cần nâng cao năng suất và trình độ công nghệ để giảm chi phí trên đơn vị sản phẩm.
• Các giải pháp trọng tâm bao gồm nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, đầu tư công nghệ, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng thương hiệu và tăng cường liên kết doanh nghiệp.
• Tiếp tục nghiên cứu, theo dõi diễn biến thị trường và chính sách thương mại Mỹ để kịp thời điều chỉnh chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam, góp phần nâng cao giá trị xuất khẩu và phát triển kinh tế quốc gia.

Các doanh nghiệp và cơ quan quản lý cần phối hợp chặt chẽ, tận dụng tối đa các cơ hội từ thị trường Mỹ, đồng thời chủ động khắc phục các hạn chế để ngành dệt may Việt Nam phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VŨ TUẤN LINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2004 1 MUÏC LUÏC [z\ LÔØI MÔÛ ÑAÀU CHÖÔNG 1 : TOÅNG QUAN VEÀ THÒ TRÖÔØNG DEÄT MAY TAÏI MYÕ VAØ VAI TROØ THÒ TRÖÔØNG DEÄT MAY TAÏI MYÕ ÑOÁI VÔÙI NGAØNH DEÄT MAY VIEÄT NAM 1. TOÅNG QUAN VEÀ THÒ TRÖÔØNG DEÄT MAY TAÏI MYÕ. Ñaëc ñieåm cuûa thò tröôøng deät may Myõ.

Toång quan veà moâi tröôøng kinh doanh taïi thò tröôøng Myõ. Tình hình cung caàu haøng deät may taïi thò tröôøng Myõ. Heä thoáng cô cheá chính saùch cuûa Myõ ñoái vôùi haøng nhaäp khaåu. NHÖÕNG BAØI HOÏC KINH NGHIEÄM.

TRIEÅN VOÏNG CUÛA THÒ TRÖÔØNG MYÕ ÑOÁI VÔÙI XUAÁT KHAÅU DEÄT MAY VIEÄT NAM. YÙù nghóa cuûa vieäc xuaát khaåu sang thò tröôøng Myõ. Trieån voïng cuûa thò tröôøng Myõ ñoái vôùi xuaát khaåu haøng deät may Vieät nam .17 Keát luaän chöông 1 CHÖÔNG 2 : PHAÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG XUAÁT KHAÅU HAØNG DEÄT MAY NOÙI CHUNG VAØ TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU DEÄT MAY VAØO THÒ TRÖÔØNG MYÕ. TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG CUÛA NGAØNH DEÄT MAY VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN QUA.

Tình hình hoaït ñoäng cuûa ngaønh deät may Vieät Nam trong thôøi gian qua. Tình hình xuaát khaåu cuûa ngaønh deät may Vieät Nam trong thôøi gian qua. Veà thò tröôøng xuaát khaåu. Veà ñoái thuû caïnh tranh.

Tình hình saûn xuaát phuïc vuï cho xuaát khaåu. Veà naêng löïc saûn xuaát. Veà tình hình ñaàu tö cho saûn xuaát. Veà tyû leä noäi ñòa hoùa saûn phaåm deät may.

Veà chi phí nhaân coâng. Cô cheá vaø chính saùch cuûa Nhaø Nöôùc ñoái vôùi haøng deät may xuaát khaåu. Chính saùch ñoái ngoaïi. Chính saùch ñoái noäi.

Thuaän lôïi vaø khoù khaên cuûa xuaát khaåu ngaønh deät may Vieät nam trong thôøi gian qua. TÌNH HÌNH XUAÁT KHAÅU CUÛA NGAØNH DEÄT MAY VIEÄT NAM VAØO MYÕ TRONG THÔØI GIAN QUA. Kim ngaïch xuaát khaåu vaø toác ñoä taêng tröôûng. Veà xuaát khaåu haøng deät may Vieät nam sang thò tröôøng Myõ thôøi gian qua.

Veà tyû troïng kim ngaïch xuaát khaåu haøng deät may trong toång giaù trò xuaát khaåu haøng hoùa sang thò tröôøng Myõ. Veà tyû troïng xuaát khaåu haøng deät may sang thò tröôøng Myõ trong toång kim ngaïch xuaát khaåu cuûa toaøn ngaønh deät may Vieät Nam. Tình hình saûn xuaát phuïc vuï cho xuaát khaåu cuûa caùc doanh nghieäp. Veà thöông hieäu haøng deät may.

Veà quy moâ ñôn haøng. Veà cô caáu saûn phaåm xuaát khaåu. Veà chaát löôïng vaø giaù caû saûn phaåm haøng deät may xuaát khaåu. Veà phöông thöùc xuaát khaåu.

NHÖÕNG THUAÄN LÔÏI VAØ KHOÙ KHAÊN TRONG VIEÄC XUAÁT KHAÅU HAØNG DEÄT MAY SANG THÒ TRÖÔØNG MYÕ. 41 Keát luaän chöông 2 CHÖÔNG 3 : MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM THUÙC ÑAÅY XUAÁT KHAÅU SAÛN PHAÅM HAØNG DEÄT MAY VIEÄT NAM SANG THÒ TRÖÔØNG MYÕ 3 3. QUAN ÑIEÅM VAØ MUÏC TIEÂU ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN NGAØNH DEÄT MAY VIEÄT NAM ÑEÁN NAÊM 2010. ÑEÀ XUAÁT CAÙC GIAÛI PHAÙP NHAÈM THUÙC ÑAÅY PHAÙT TRIEÅN XUAÁT KHAÅU NGAØNH DEÄT MAY VAØO THÒ TRÖÔØNG MYÕ.

Phaân tích caùc khaû naêng khai thaùc vaø khaéc phuïc caùc yeáu toá moâi tröôøng beân ngoaøi taùc ñoäng ñeán ngaønh Deät May Vieät Nam. Phaân tích caùc khaû naêng khai thaùc vaø khaéc phuïc caùc yeáu toá moâi tröôøng beân trong taùc ñoäng ñeán ngaønh deät may Vieät Nam. Xaùc ñònh caùc giaûi phaùp chuû yeáu nhaèm thuùc ñaåy xuaát khaåu cuûa ngaønh deät may Vieät Nam vaøo thò tröôøng Myõ. CAÙC GIAÛI PHAÙP NHAÈM THUÙC ÑAÅY XUAÁT KHAÅU HAØNG DEÄT MAY VIEÄT NAM SANG THÒ TRÖÔØNG MYÕ.

Nhoùm giaûi phaùp 1 : Naâng cao tính caïnh tranh cuûa saûn phaåm deät may xuaát khaåu 53 3. Nhoùm giaûi phaùp 2 : Hoã trôï phaùt trieån thò tröôøng. Nhoùm giaûi phaùp 3 : Ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân löïc. 63 Keát luaän chöông 3 KEÁT LUAÄN 4 LÔØI MÔÛ ÑAÀU [œ\ Nhö nhieàu quoác gia khaùc trong giai ñoïan ñaàu cuûa quaù trình coâng nghieäp hoùa vaø hieän ñaïi hoùa, ngaønh deät may Vieät Nam töøng böôùc khaúng ñònh vai troø quan troïng trong neàn kinh teá.

Beân caïnh vieäc cung caáp haøng hoùa ñaùp öùng nhu caàu ña daïng cho thò tröôøng trong nöôùc, ngaønh deät may coøn laø ngaønh ñi ñaàu trong vieäc saûn xuaát phuïc vuï cho xuaát khaåu. Ngaønh deät may vuøa laø ngaønh thu huùt nhieàu lao ñoäng goùp phaàn giaûi quyeát coâng aên vieäc laøm, taïo ra nhöõng maët haøng xuaát khaåu coù söùc caïnh tranh cao laïi vöøa laø ngaønh ñi ñaàu khai phaù nhöõng thò tröôøng xuaát khaåu môùi, thu huùt nguoàn voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi, taïo ra tieàn ñeà ñeå phaùt trieån nhöõng ngaønh coâng noâng nghieäp phuï trôï khaùc. Vieät Nam laø moät trong soá ít nöôùc coù nhieàu tieàm naêng vaø ñieàu kieän thuaän lôïi cho phaùt trieån ngaønh deät may, caùc saûn phaåm deät may cuûa Vieät Nam coù söùc caïnh tranh khaù cao treân thò tröôøng theá giôùi. Vì theá, thò tröôøng quoác teá luoân laø ñích nhaém tôùi cuûa caùc doanh nghieäp deät may Vieät Nam.

Trong nhöõng naêm qua, deät may Vieät Nam ñaõ khai thaùc khaù thaønh coâng nhieàu thò tröôøng xuaát khaåu lôùn nhö EU, Nhaät baûn … tuy nhieân kim ngaïch xuaát khaåu vaøo nhöõng thò tröôøng naøy vaãn chöa töông xöùng vôùi tieàm naêng voán coù cuûa ngaønh. Ñöôïc söï quan taâm cuûa Ñaûng vaø Nhaø nöôùc, ngaøy 13/7/2000, hieäp ñònh thöông maïi Vieät Nam – Myõ ñöôïc kyù keát taïo ñieàu kieän cho saûn phaåm deät may Vieät Nam thaâm nhaäp vaøo thò tröôøng coù dung löôïng tieâu thuï haøng deät may lôùn nhaát theá giôùi naøy. Tuy vaäy ñeå ñaåy maïnh xuaát khaåu, môû roäng thò phaàn taïi thò tröôøng Myõ laïi laø vaán ñeà khoâng ñôn giaûn vì thò tröôøng Myõ laø nôi hoäi tuï cuûa taát caû caùc nöôùc xuaát khaåu deät may maïnh nhaát treân theá giôùi. Ñeå laøm ñöôïc ñieàu naøy, ñoøi hoûi ngaønh deät may Vieät Nam phaûi noã löïc hôn nöõa, naêng ñoäng hôn nöõa vaø phaûi ñöôïc söï trôï giuùp hôn nöõa töø phía Nhaø nöôùc nhaèm naâng cao söùc caïnh tranh.

Ngaønh deät may phaûi töï ñaùnh giaù, phaân tích ñeå nhaän ra nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu cuûa baûn thaân, nhöõng cô hoäi, 5 thaùch thöùc ñeå töø ñoù ñöa ra nhöõng ñoái saùch hôïp lyù ñeå giaønh chieán thaéng trong cuoäc caïnh tranh. Chính vì nhöõng lyù do ñoù, toâi choïn ñeà taøi luaän vaên “ Moät soá giaûi phaùp nhaèm ñaåy maïnh xuaát khaåu haøng deät may vaøo thò tröôøng Myõ “ nhö laø moät söï ñoùng goùp nhoû vaøo nhieäm vuï chung cuûa toaøn ngaønh deät may. MUÏC ÑÍCH NGHIEÂN CÖÙU CUÛA LUAÄN VAÊN Luaän vaên ñi saâu vaøo nghieân cöùu, phaân tích vaø ñaùnh giaù nhöõng vaán ñeà lieân quan ñaán thò tröôøng deät may Myõ nhö ñaëc ñieåm cuûa moâi tröôøng kinh doanh, tình hình cung caàu haøng deät may, caùc cô cheá vaø chính saùch cuûa Myõ lieân quan ñeán deät may nhaäp khaåu. Ñaây laø nhöõng ñieàu toång quaùt caàn thieát cho caùc doanh nghieäp xuaát khaåu deät may khi muoán thaâm nhaäp vaøo thò tröôøng Myõ.

Ñoàng thôøi, luaän vaên ñi saâu vaøo phaân tích, ñaùnh giaù thöïc traïng xuaát khaåu haøng deät may noùi chung vaø vaøo thò tröôøng Myõ noùi rieâng trong thôøi gian qua cuûa ngaønh deät may Vieät Nam. Qua ñoù, luaän vaên xaùc ñònh caùc yeáu toá taùc ñoäng thuaän lôïi, tieâu cöïc cuõng nhö caùc ñieåm maïnh, ñieåm yeáu aûnh höôûng tôùi xuaát khaåu cuûa ngaønh Cuoái cuøng, qua vieäc toång hôïp nhöõng phaân tích vaø ñaùnh giaù ôû treân, luaän vaên duøng phöông phaùp sô ñoà xöông caù ñeå ñöa ra nhöõng giaûi phaùp nhaèm giuùp ñaåy maïnh xuaát khaåu deät may Vieät Nam sang thò tröôøng Myõ trong thôøi gian tôùi. ÑOÁI TÖÔÏNG VAØ PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa luaän vaên laø thò tröôøng deät may Myõ ñoái vôùi xuaát khaåu cuûa ngaønh deät may Vieät Nam. Nghieân cöùu nhöõng ñaëc tröng cuûa thò tröôøng naøy vaø söï thaâm nhaäp, phaùt trieån cuûa xuaát khaåu deät may Vieät Nam treân thò tröôøng Myõ.

Phaïm vi nghieân cöùu : luaän vaên ñöùng treân goùc ñoä cuûa ngaønh deät may ñeå nghieân cöùu khaû naêng xuaát khaåu cuûa ngaønh deät may Vieät Nam vaøo thò tröôøng Myõ Thôøi gian nghieân cöùu cuûa luaän vaên : töø naêm 1990 trôû veà ñaây 6 3. PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU Luaän vaên söû duïng caùc phöông phaùp nghieân cöùu nhö : phöông phaùp phaân tích, phöông phaùp so saùnh, phöông phaùp toång hôïp, phöông phaùp thoáng keâ. Baèng caùc phöông phaùp naøy, luaän vaên ñaõ phaân tích, so saùnh vaø xem xeùt moái quan heä giöõa caùc vaán ñeà quan taâm ñeå tìm ra nhöõng phöông thöùc taùc ñoäng hôïp lyù. Töø ñoù, khai thaùc toái ña caùc taùc ñoäng tích cöïc, ñieåm maïnh, giaûm thieåu caùc taùc ñoäng tieâu cöïc, ñieåm yeáu treân cô sôû ñeà xuaát nhöõng giaûi phaùp toái öu phuïc vuï cho muïc tieâu phaùt trieån.

NOÄI DUNG LUAÄN VAÊN Noäi dung cuûa luaän vaên ñöôïc keát caáu theo 3 chöông. Bao goàm : Chöông 1 : Toång quan veà thò tröôøng deät may taïi Myõ vaø vai troø thò tröôøng deät may Myõ ñoái vôùi ngaønh deät may Vieät Nam. Chöông 2 : Phaân tích tình hình hoaït ñoäng xuaát khaåu haøng deät may noùi chung vaø tình hình xuaát khaåu haøng deät may vaøo thò tröôøng Myõ. Chöông 3 : Moät soá giaûi phaùp nhaèm thuùc ñaåy xuaát khaåu saûn phaåm haøng deät may Vieät Nam sang thò tröôøng Myõ Taùc giaû duø ñaõ coá gaéng raát nhieàu trong quaù trình thöïc hieän luaän vaên naøy, tuy nhieân, do thôøi gian vaø trình ñoä coøn nhieàu haïn cheá, hôn nöõa vaán ñeà luaän vaên ñeà caäp tôùi laø vaán ñeà lôùn neân chaéc chaén luaän vaên coøn nhieàu khieám khuyeát vaø sai soùt.

Taùc giaû mong nhaän ñöôïc nhöõng yù kieán phaûn hoài cuûa quyù Thaày Coâ vaø caùc baïn hoïc vieân ñeå luaän vaên ñöôïc hoaøn chænh hôn. 7 CHÖÔNG 1 : TOÅNG QUAN VEÀ THÒ TRÖÔØNG DEÄT MAY MYÕ VAØ TRIEÅN VOÏNG CUÛA THÒ TRÖÔØNG DEÄT MAY MYÕ ÑOÁI VÔÙI DEÄT MAY VIEÂT NAM 1. TOÅNG QUAN VEÀ THÒ TRÖÔØNG DEÄT MAY TAÏI MYÕ : Nöôùc Myõ laø ñaát nöôùc ña chuûng toäc, ña vaên hoùa. Myõ laø quoác gia coù lòch söû hình thaønh non treû.

Dieän tích nöôùc Myõ vaøo khoaûng 9,3 trieäu km2, laø nöôùc coù dieän tích lôùn thöù 4 theá giôùi sau Nga, Canada vaø Trung Quoác. Daân soá Myõ vaøo khoaûng 285 trieäu ngöôøi chieám 5% daân soá theá giôùi. Trong ñoù, ngöôøi da traéng chieám 80% daân soá coøn laïi laø ngöôøi da maøu. Myõ laø quoác gia coù neàn kinh teá huøng maïnh nhaát theá giôùi vôùi GDP naêm 2003 laø 10400 tyû USD chieám 20,8% GDP toaøn theá giôùi, thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi khoaûng 36.

Thò tröôøng quoác noäi cuûa Myõ laø thò tröôøng lôùn nhaát toaøn caàu. Moãi naêm nguôøi daân Myõ tieâu thuï löôïng haøng hoùa vaø dòch vuï leân tôùi 5500 tyû USD, trong ñoù löôïng haøng hoùa phaûi nhaäp khaåu laø 1.