Phân tích ý định lựa chọn nền tảng thương mại điện tử để xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam

Chuyên khảo kỹ thuật phân tích Phân tích ý định lựa chọn nền tảng thương mại điện tử để xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

Trường đại học

Trường Đại Học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2023

134
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu và nhiệm nghiên cứu

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi phiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Bố cục nghiên cứu

1.7. Ý nghĩa nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN Ý ĐỊNH LỰA CHỌN SÀN TMĐT ĐỂ XUẤT KHẨU CỦA SME

2.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan

2.2. Các công trình về "xuất khẩu của SME"

2.3. Các công trình về "ý định lựa chọn sàn TMĐT"

2.4. Một số khái niệm cơ bản

2.5. Các lý thuyết liên quan

2.6. Giả thuyết nghiên cứu

2.7. Mô hình nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÌNH LUẬN

3.1. Thực trạng xúc tiến xuất khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

3.2. Giới thiệu Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

3.3. Giới thiệu dịch vụ xúc tiến xuất khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

3.4. Thực trạng lựa chọn sàn TMĐT để xuất khẩu của SME tại Việt Nam giai đoạn 2020-2023

3.5. Thực trạng xuất khẩu của SME

3.6. Thực trạng lựa chọn sàn TMĐT để xuất khẩu của SME

3.7. Thực trạng kết quả xuất khẩu qua sàn TMĐT của SME

3.8. Kết quả nghiên cứu dữ liệu sơ cấp

3.9. Phân tích thống kê mẫu mô tả mẫu nghiên cứu

3.10. Kiểm tra độ tin cậy của thang đo

3.11. Phân tích nhân tố khám phá EFA

3.12. Kiểm định Anova

3.13. Phân tích tương quan và hồi quy bội

3.14. Kết quả nghiên cứu dữ liệu thứ cấp

3.15. Giới thiệu về sàn TMĐT: Alibaba.com và Amazon

3.16. So sánh xuất khẩu qua hai sàn TMĐT: Alibaba.com và Amazon

3.17. Phân tích ý định lựa chọn sàn thương mại điện tử để xuất khẩu

3.18. Bình luận kết quả nghiên cứu

4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

4.1. Những điểm sáng trong nghiên cứu

4.2. Hạn chế của nghiên cứu

4.3. Đề xuất, khuyến nghị

4.3.1. Đối với Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

4.3.2. Đối với các SME

4.3.3. Đối với các sàn TMĐT

4.3.4. Đối với các cơ quản quản lý nhà nước về thương mại quốc tế

4.4. Định hướng phát triển của nghiên cứu

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Sàn Thương Mại Điện Tử Xuất Khẩu Cho DNVVN

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, sàn thương mại điện tử xuất khẩu trở thành một công cụ quan trọng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) xuất khẩu tại Việt Nam. Các B2B marketplace mở ra cơ hội tiếp cận thị trường toàn cầu, giảm thiểu chi phí và tăng cường hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, việc lựa chọn nền tảng thương mại điện tử quốc tế phù hợp không phải là điều dễ dàng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự hiểu biết sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định này. Theo báo cáo của Google, Temasek và Bain & Company, thị trường TMĐT Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, dự kiến sẽ đạt 43 tỷ USD vào năm 2025. Điều này cho thấy tiềm năng to lớn của xuất khẩu trực tuyến đối với các DNVVN. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 32% DNVVN Việt Nam tham gia vào hoạt động thương mại điện tử xuyên biên giới, cho thấy vẫn còn nhiều rào cản cần được giải quyết.

1.1. Tầm Quan Trọng của Thương Mại Điện Tử Xuyên Biên Giới

Thương mại điện tử xuyên biên giới đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu cho các DNVVN. Thông qua các sàn thương mại điện tử, doanh nghiệp có thể tiếp cận thị trường quốc tế một cách nhanh chóng và hiệu quả, vượt qua các rào cản về địa lý và thời gian. Digital export không chỉ giúp mở rộng thị trường mà còn tạo ra cơ hội để xây dựng thương hiệu quốc tế và nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.2. Cơ Hội và Thách Thức cho DNVVN Xuất Khẩu Trực Tuyến

Mặc dù xuất khẩu trực tuyến mang lại nhiều cơ hội, các DNVVN cũng phải đối mặt với không ít thách thức. Việc phân tích sàn thương mại điện tử để lựa chọn nền tảng phù hợp, quản lý vận chuyển quốc tế, thanh toán quốc tế và tuân thủ các quy định về hải quan là những vấn đề cần được giải quyết. Ngoài ra, cạnh tranh từ các đối thủ quốc tế cũng là một áp lực lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy, chuyển đổi số cho DNVVN là vô cùng cần thiết.

II. Vấn Đề Khó Khăn Chọn Sàn TMĐT Xuất Khẩu Cho DNVVN

Một trong những khó khăn lớn nhất mà DNVVN xuất khẩu gặp phải là việc lựa chọn sàn TMĐT xuất khẩu phù hợp. Hiện nay, có rất nhiều nền tảng khác nhau như Alibaba, Amazon, eBay, Global Sources, Tradekey, Made-in-China,... Mỗi nền tảng có những đặc điểm, ưu nhược điểm và yêu cầu riêng biệt. Việc so sánh các sàn thương mại điện tử một cách toàn diện là rất quan trọng, nhưng lại tốn nhiều thời gian và nguồn lực. Hơn nữa, các chi phí xuất khẩu qua sàn TMĐT như phí đăng ký, phí giao dịch, phí quảng cáo, phí vận chuyển,... cũng là một gánh nặng đối với các doanh nghiệp nhỏ. Theo khảo sát của VCCI, đây là một trong những nguyên nhân khiến nhiều DNVVN còn e dè khi tham gia vào kinh doanh quốc tế trực tuyến.

2.1. Các Yếu Tố Cần Cân Nhắc Khi Phân Tích Sàn TMĐT

Khi phân tích sàn thương mại điện tử, DNVVN cần xem xét nhiều yếu tố như: quy mô thị trường, đối tượng khách hàng, chính sách hỗ trợ, chi phí và hoa hồng, khả năng marketing và quảng bá sản phẩm, hệ thống thanh toán và vận chuyển. Ngoài ra, cần đánh giá mức độ phù hợp của nền tảng với loại hình sản phẩm, định vị sản phẩm xuất khẩu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

2.2. Rủi Ro và Thách Thức Khi Xuất Khẩu Qua Sàn TMĐT

Bên cạnh những lợi ích, xuất khẩu qua sàn TMĐT cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Đó có thể là rủi ro về chất lượng sản phẩm, rủi ro về thanh toán, rủi ro về vận chuyển, rủi ro về vi phạm bản quyền và cạnh tranh không lành mạnh. Để giảm thiểu rủi ro, DNVVN cần xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, lựa chọn đối tác vận chuyển uy tín và tuân thủ các quy định pháp luật về thủ tục xuất khẩuhải quan.

III. Hướng Dẫn Cách Chọn Sàn TMĐT Cho DNVVN Xuất Khẩu

Để lựa chọn sàn TMĐT phù hợp, DNVVN xuất khẩu cần thực hiện một quy trình bài bản và khoa học. Bắt đầu bằng việc xác định rõ mục tiêu kinh doanh, thị trường mục tiêu và nguồn lực hiện có. Sau đó, tiến hành nghiên cứu và so sánh các sàn thương mại điện tử dựa trên các tiêu chí đã được xác định. Tiếp theo, tham gia các khóa đào tạo và tư vấn về xuất khẩu trực tuyến để nâng cao kiến thức và kỹ năng. Cuối cùng, bắt đầu với một số sản phẩm thử nghiệm để đánh giá hiệu quả và rút kinh nghiệm.

3.1. Xây Dựng Chiến Lược Marketing Quốc Tế Hiệu Quả

Chiến lược marketing quốc tế đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và xây dựng thương hiệu trên các sàn TMĐT. Cần tập trung vào việc tối ưu hóa SEO, sử dụng hình ảnh và video chất lượng cao, tạo ra nội dung hấp dẫn và tương tác với khách hàng. Ngoài ra, nên tận dụng các công cụ quảng cáo và khuyến mãi của nền tảng thương mại điện tử quốc tế để tăng cường khả năng hiển thị sản phẩm.

3.2. Tối Ưu Quy Trình Logistics Xuất Khẩu và Thanh Toán Quốc Tế

Quy trình logistics xuất khẩuthanh toán quốc tế cần được tối ưu hóa để đảm bảo tính chính xác, nhanh chóng và an toàn. Nên lựa chọn các đối tác vận chuyển và thanh toán uy tín, có kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới. Cần nắm vững các quy định về Incoterms và các phương thức thanh toán quốc tế phổ biến như L/C, T/T, PayPal, v.v...

IV. Bí Quyết Thành Công DNVVN Với Sàn TMĐT Xuất Khẩu

Nhiều DNVVN Việt Nam đã gặt hái được thành công nhờ tận dụng hiệu quả sàn TMĐT xuất khẩu. Bí quyết của họ nằm ở việc lựa chọn đúng nền tảng, xây dựng chiến lược marketing phù hợp, cung cấp sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ khách hàng tốt và không ngừng đổi mới sáng tạo. Học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nghiệp thành công sẽ giúp DNVVN khác có thêm động lực và kiến thức để phát triển kinh doanh quốc tế trực tuyến.

4.1. Câu Chuyện Thành Công Xuất Khẩu Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ Qua Etsy

Nhiều DNVVN Việt Nam chuyên sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ đã tìm thấy thị trường tiềm năng trên Etsy. Bằng cách tạo ra các sản phẩm độc đáo, chất lượng cao và quảng bá thương hiệu một cách sáng tạo, họ đã thu hút được lượng lớn khách hàng quốc tế và tăng doanh thu đáng kể.

4.2. Cơ Hội Cho Nông Sản Việt Nam Trên Alibaba

Alibaba là một nền tảng lý tưởng cho các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản. Việc giới thiệu các sản phẩm nông sản chất lượng cao, được chứng nhận an toàn và có giá cả cạnh tranh sẽ giúp DNVVN Việt Nam tiếp cận thị trường rộng lớn và tăng cường xuất khẩu.

V. Nghiên Cứu Phân Tích Ý Định Lựa Chọn Sàn TMĐT Của DNVVN

Nghiên cứu về ý định lựa chọn sàn TMĐT của DNVVN tại Việt Nam cho thấy nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quyết định này. Nhận thức về tính hữu ích, tính dễ sử dụng, thái độ, quy chuẩn chủ quan và kiểm soát hành vi đều đóng vai trò quan trọng. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng các yếu tố này có thể khác nhau tùy thuộc vào loại hình sản phẩm, quy mô doanh nghiệp và kinh nghiệm xuất khẩu.

5.1. Ảnh Hưởng Của Nhận Thức Về Tính Hữu Ích Và Dễ Sử Dụng

Nhận thức về tính hữu ích và dễ sử dụng của sàn TMĐT có ảnh hưởng lớn đến ý định lựa chọn của DNVVN. Nếu doanh nghiệp tin rằng nền tảng sẽ giúp tăng doanh số, giảm chi phí và tiết kiệm thời gian, họ sẽ có xu hướng lựa chọn nền tảng đó hơn.

5.2. Vai Trò Của Thái Độ Và Quy Chuẩn Chủ Quan

Thái độ tích cực và sự ủng hộ từ các đối tác, khách hàng và chuyên gia cũng có tác động đến quyết định lựa chọn sàn TMĐT. Nếu doanh nghiệp cảm thấy tự tin và được khuyến khích, họ sẽ mạnh dạn hơn trong việc tham gia vào thương mại điện tử xuyên biên giới.

VI. Tương Lai Phát Triển Sàn TMĐT Cho Xuất Khẩu Bền Vững

Để phát triển sàn TMĐT cho xuất khẩu bền vững, cần có sự chung tay của tất cả các bên liên quan, từ chính phủ, doanh nghiệp, đến các tổ chức hỗ trợ. Chính phủ cần tạo ra môi trường pháp lý thuận lợi, cung cấp các chính sách ưu đãi và hỗ trợ tài chính cho DNVVN. Doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, đổi mới sáng tạo và xây dựng thương hiệu mạnh. Các tổ chức hỗ trợ cần cung cấp các dịch vụ tư vấn, đào tạo và kết nối để giúp DNVVN tiếp cận thị trường quốc tế một cách hiệu quả.

6.1. Vai Trò Của Chính Sách Hỗ Trợ Từ Chính Phủ

Chính sách hỗ trợ từ chính phủ đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy xuất khẩu qua sàn TMĐT. Các chính sách này có thể bao gồm hỗ trợ chi phí tham gia các B2B marketplace, đào tạo về digital marketinglogistics, và đơn giản hóa các thủ tục xuất khẩu.

6.2. Hợp Tác Để Xây Dựng Hệ Sinh Thái TMĐT Xuất Khẩu Vững Mạnh

Việc xây dựng một hệ sinh thái TMĐT xuất khẩu vững mạnh đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa các sàn thương mại điện tử, các công ty logistics, các tổ chức tài chính và các nhà cung cấp dịch vụ khác. Điều này sẽ giúp DNVVN có thể tiếp cận các dịch vụ chất lượng cao với chi phí hợp lý, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

23/05/2025
Phân tích ý định lựa chọn nền tảng thương mại điện tử để xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu vấn đề nghiên cứu. Chương 2: Tổng quan nghiên cứu liên quan đến ý định lựa chọn sàn TMĐT để xuất khẩu của doanh nghiệp của SME. Chương 3: Kết quả nghiên cứu và bình luận. Chương 4: Kết quả và khuyến nghị.

Ý nghĩa nghiên cứu Về lý luận: Đề tài này góp phần bổ sung và phát triển kiến thức về ý định hành vi của các SME trong lĩnh vực TMĐT quốc tế. Đề tài này cũng đóng góp vào việc xây dựng và kiểm chứng một mô hình lý thuyết mới về ý định lựa chọn nền tảng TMĐT của các SME dựa trên sự kết hợp giữa mô hình chấp nhận công nghệ (TAM) và thuyết hành vi dự định (TPB). Mô hình lý thuyết này có thể được áp dụng cho các nghiên cứu sau này về cùng chủ đề hoặc các chủ đề liên quan. Đối với thực tiễn: Đề tài này giúp các SME hiểu được các yếu tố ảnh hưởng đến ý định lựa chọn nền tảng TMĐT để xuất khẩu hàng hóa, từ đó có thể lựa chọn 5 được nền tảng phù hợp nhất với hoạt động kinh doanh của mình.

Đồng thời, đề tài này cũng giúp các nhà hoạch định chính sách và các nhà quản lý có được cái nhìn tổng quan về thực trạng và xu hướng của TMĐT quốc tế ở Việt Nam, từ đó có thể hỗ trợ và khuyến khích các SME tham gia vào TMĐT quốc tế một cách hiệu quả và bền vững. 6 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN Ý ĐỊNH LỰA CHỌN SÀN TMĐT ĐỂ XUẤT KHẨU CỦA SME 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan 2. Các công trình về "xuất khẩu của SME" Trong nghiên cứu về xuất khẩu của SME tại Việt Nam, đã có sự quan tâm đáng kể từ cộng đồng nghiên cứu khoa học và các nhà nghiên cứu trong nhiều năm qua.

Các công trình nghiên cứu này đã giúp làm sáng tỏ các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của SME và đóng góp kiến thức quý báu cho lĩnh vực này. Nghiên cứu “Digitalization and SMEs’ Export Management: Impacts on Resources and Capabilities” của Benjamin Dethine, Manon Enjolras, Davy Monticolo tập trung vào mối liên hệ giữa sự số hóa và quốc tế hóa của SME. Trong đó, nghiên cứu đã xác định rõ ảnh hưởng lý thuyết của các yếu tố số hóa đối với thực tiễn xuất khẩu của các công ty. Bằng việc kết hợp giữa tài nguyên số hóa và việc sử dụng chúng thông qua các khả năng cụ thể, các yếu tố hỗ trợ số hóa đã được phân loại thành ba loại chính: TMĐT, tiếp thị điện tử và kinh doanh điện tử.

Phân tích dữ liệu từ các thực hành xuất khẩu tốt nhất đã chỉ ra các ảnh hưởng khác nhau tùy thuộc vào loại yếu tố hỗ trợ và thực hành xuất khẩu được xem xét. Nghiên cứu của Gashi, Petrit, Iraj Hashi, and Geoff Pugh (2014) đã đóng góp cho sự chuyển đổi bằng cách điền vào khoảng trống quan trọng trong việc hiểu quá trình quốc tế hóa của SMEs và xác định một bộ biến số toàn diện để giải thích hành vi xuất khẩu của các doanh nghiệp trong các Nước chuyển đổi (TCs). Nghiên cứu “SME innovation, exporting and growth: A review of existing evidence” (2015) cũng đã tóm lược và tổng hợp các bằng chứng về sự đổi mới của SME (SMEs), xuất khẩu và tăng trưởng, tập trung đặc biệt vào các yếu tố nội và ngoại (hệ sinh thái) hỗ trợ, cũng như tương tác giữa sự đổi mới và xuất khẩu trong quá trình phát triển của SMEs. (2016), Các SME (SMEs) từ các thị trường mới nổi ở Latin America ngày càng tham gia vào các hoạt động liên quan đến xuất khẩu.

Nghiên cứu này đề xuất và kiểm tra một mô hình khái niệm bao gồm các yếu tố thúc đẩy và ngăn chặn chính của độ tăng cường xuất khẩu cho các SMEs đến từ Chile. Mô hình này sử dụng phân tích yếu tố xác nhận (CFA) để phát triển 7 các cấu trúc đa mục tiêu cơ bản và mô hình phương trình cấu trúc (SEM) để kiểm tra mô hình. Kết quả cho thấy cam kết xuất khẩu của quản lý cũng như các nguồn lực và khả năng quản lý tổ chức là những yếu tố thúc đẩy độ tăng cường xuất khẩu. Ngoài ra, kết quả cũng cho thấy nhận thức của quản lý về các rào cản nội bộ, như thiếu kinh nghiệm và kiến thức quốc tế của quản lý, đóng vai trò quan trọng làm rào cản đáng kể trong việc phát triển xuất khẩu.

Tuy nhiên, khác với các kết quả trước đây từ các nước phát triển, không có bằng chứng về các rào cản chi phí bên ngoài có ảnh hưởng đáng kể đến độ tăng cường xuất khẩu, có thể là một dấu hiệu về một môi trường kinh doanh cạnh tranh tại Chile. Nghiên cứu của Pickernell và cộng sự (2016) cho thấy các yếu tố quyết định cho việc xuất khẩu của SME bao gồm ngành công nghiệp, độ tuổi và đặc điểm của chủ SME, cùng với các nguồn lực có sẵn của doanh nghiệp, bao gồm vốn nhân lực của chủ doanh nghiệp, sử dụng công nghệ và sở hữu trí tuệ. Trong khi việc tập trung vào đổi mới liên tục được liên kết tích cực với việc xuất khẩu, thì việc tập trung vào tăng trưởng lại không có mối liên kết. Những kết quả này cung cấp thông tin quan trọng cho cả thực tiễn và chính sách, vì hoạt động xuất khẩu của SMEs vẫn liên kết chặt chẽ với chính sách phát triển kinh tế.

Một nghiên cứu của Luong, Nguyen và Phan (2017) đã khảo sát 200 SME Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực dệt may để nghiên cứu ảnh hưởng của các yếu tố nội bộ và ngoại bộ đến khả năng xuất khẩu của họ. Nghiên cứu này đã sử dụng mô hình hồi quy logistic kết hợp với phân tích nhân tố khám phá. Kết quả cho thấy rằng các yếu tố nội bộ như kích thước doanh nghiệp, năng lực quản lý, năng lực sản xuất, năng lực đổi mới và năng lực tài chính đều có tác động tích cực đến khả năng xuất khẩu của SME, trong khi các yếu tố ngoại bộ như thị trường đích, thị trường nội địa, cạnh tranh quốc tế và chính sách thương mại đều có tác động tiêu cực. Nghiên cứu này cũng đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng xuất khẩu của SME Việt Nam trong lĩnh vực dệt may (Luong, Nguyen, & Phan, 2017).

Một nghiên cứu của Leonidou, Katsikeas, Palihawadana và Spyropoulou (2007) đã khảo sát 1.024 SME Anh hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau để nghiên cứu ảnh hưởng của các yếu tố chiến lược, tác động và kiểm soát đến hiệu quả xuất khẩu của họ. Nghiên cứu này đã sử dụng mô hình cấu trúc phương sai kết 8 hợp với phân tích nhân tố xác nhận. Kết quả cho thấy rằng các yếu tố chiến lược như định hướng xuất khẩu, định hướng khách hàng, định hướng đổi mới và định hướng hợp tác đều có tác động tích cực đến hiệu quả xuất khẩu của SME, trong khi các yếu tố tác động như rào cản xuất khẩu, cạnh tranh quốc tế và sự hỗ trợ của chính phủ đều có tác động tiêu cực. Nghiên cứu này cũng đã chỉ ra rằng các yếu tố kiểm soát như kích thước doanh nghiệp, kinh nghiệm xuất khẩu, ngành kinh doanh và thị trường đích đều có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các yếu tố chiến lược, tác động và hiệu quả xuất khẩu của SME (Leonidou, Katsikeas, Palihawadana, & Spyropoulou, 2007).

Một nghiên cứu của Love, Roper và Zhou (2016) đã khảo sát 2.500 SME ở 18 quốc gia châu Âu hoạt động trong các lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ để nghiên cứu ảnh hưởng của các hoạt động đổi mới đến hiệu quả xuất khẩu của họ. Nghiên cứu này đã sử dụng mô hình hồi quy Tobit kết hợp với phân tích đường cong ROC. Kết quả cho thấy rằng các hoạt động đổi mới như đổi mới sản phẩm, đổi mới quy trình, đổi mới tổ chức và đổi mới tiếp thị đều có tác động tích cực đến hiệu quả xuất khẩu của SME, nhưng mức độ ảnh hưởng khác nhau tùy thuộc vào ngành kinh doanh, thị trường đích và khu vực địa lý. Nghiên cứu này cũng đã đề xuất một số khuyến nghị nhằm khuyến khích các hoạt động đổi mới của SME châu Âu để nâng cao hiệu quả xuất khẩu của họ (Love, Roper, & Zhou, 2016).

Các công trình về "ý định lựa chọn sàn TMĐT" Đã có nhiều nghiên cứu về ý định sử dụng sàn TMĐT nhưng số lượng nghiên cứu về “ý định lựa chọn sàn TMĐT” hay “ý định lựa chọn sàn TMĐT để xuất khẩu” còn hạn chế. Dưới đây là một số công trình nghiên cứu liên quan. Theo Ahmad và cộng sự (2015), việc áp dụng TMĐT trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Malaysia bị ảnh hưởng bởi lợi thế tương đối được nhận thức, sự tương thích được nhận thức, kiến thức và chuyên môn của người quản lý/chủ sở hữu, các đặc điểm quản lý và yếu tố người ảnh hưởng từ bên ngoài. Nghiên cứu này đóng góp vào việc nâng cao hiểu biết về các yếu tố xác định việc áp dụng TMĐT trong các SMEs và cung cấp một góc nhìn thú vị từ Malaysia.

Những bên quan tâm đến việc quảng bá doanh nghiệp của họ trực tuyến có thể thấy kết quả này hữu ích để hướng dẫn cho nỗ lực của họ. 9 Nghiên cứu “Anticipated emotion in consumers’ intentions to select eco- friendly restaurants: Augmenting the theory of planned behavior” đã chỉ ra rằng quy chuẩn chủ quan, thái độ, nhận thức kiểm soát hành vi đều có ảnh hưởng theo từng mức độ khác nhau tới ý định lựa chọn nhà hàng thân thiện với môi trường. Trong đó mức độ ảnh hưởng từ cao đến thấp như sau: quy chuẩn chủ quan, thái độ, nhận thức kiểm soát hành vi. Trong nghiên cứu "Ý định lựa chọn sàn TMĐT của người tiêu dùng khi mua hàng hóa ngoài lãnh thổ Việt Nam" (2021), tác giả phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến ý định chọn sàn TMĐT của người tiêu dùng khi mua hàng ngoại quốc bằng cách kết hợp phân tích cả định tính và định lượng.

Nghiên cứu chỉ ra có 4 yếu tố quan trọng tác động đến việc lựa chọn sàn TMĐT khi mua hàng ngoại lãnh thổ Việt Nam: Kỳ vọng hiệu quả, Lòng tin, Thói quen và Hiệu ứng "cái đuôi dài". Trong số này, Thói quen có ảnh hưởng mạnh nhất, trong khi Lòng tin có ảnh hưởng thấp nhất. Từ những kết quả này, nhóm tác giả đưa ra những đề xuất hỗ trợ các doanh nghiệp kinh doanh sàn TMĐT tại thị trường Việt Nam và các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ mua hàng xuyên biên giới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Nghiên cứu của Quân, N.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề "Phân Tích Lựa Chọn Sàn Thương Mại Điện Tử Xuất Khẩu Hàng Hóa Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các lựa chọn sàn thương mại điện tử phù hợp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố cần xem xét khi lựa chọn sàn thương mại điện tử, mà còn nêu rõ những lợi ích mà các doanh nghiệp có thể đạt được từ việc sử dụng các nền tảng này, như tăng cường khả năng tiếp cận thị trường quốc tế và tối ưu hóa quy trình xuất khẩu.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực xuất khẩu hàng hóa, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế biện pháp phát triển hoạt động xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp trên địa bàn hải phòng, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho doanh nghiệp trong việc phát triển xuất khẩu. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp tạo nguồn hàng cho xuất khẩu hàng hoá của công ty cổ phần xuất nhập khẩu mỹ nghệ thăng long sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chiến lược tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Cuối cùng, tài liệu Luận văn ứng dụng phương thức bán hàng qua mạng ở công ty kinh doanh máy tính tại việt nam sẽ cung cấp cái nhìn về việc áp dụng các phương thức bán hàng trực tuyến, một yếu tố quan trọng trong thương mại điện tử hiện đại. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng hiệu quả hơn trong lĩnh vực xuất khẩu hàng hóa.