Khóa luận tốt nghiệp phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt may huế

Khóa luận phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dệt May Huế, cung cấp cái nhìn sâu sắc về ngành dệt may.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

91
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lí do chọn đề tài

1.2. Câu hỏi nghiên cứu

1.3. Mục đích nghiên cứu

1.4. Mục tiêu nghiên cứu chung

1.5. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể

1.6. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.6.1. Đối tượng nghiên cứu

1.6.2. Phạm vi nghiên cứu

1.7. Phương pháp nghiên cứu

1.7.1. Phương pháp thu thập thông tin

1.7.1.1. Nghiên cứu tài liệu thứ cấp
1.7.1.2. Nghiên cứu tài liệu sơ cấp

1.7.2. Phương pháp phân tích và xử lí số liệu

1.8. Bố cục khóa luận

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Lí luận cơ bản về quy trình sản xuất và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

2.1.1.1. Quá trình sản xuất

2.1.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

2.2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ

2.2.1. Tổng quan về công ty cổ phần Dệt May Huế

2.2.1.1. Những thông tin chung

2.2.2. Các nhà máy của công ty

2.2.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

2.2.4. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.2.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty và chức năng nhiệm vụ từng bộ phận

2.2.6. Quy trình sản xuất

2.2.6.1. Quy trình cắt
2.2.6.2. Quy trình may
2.2.6.3. Quy trình hoàn thành

2.2.7. Đặc điểm các nguồn lực chủ yếu của Công ty

2.2.7.1. Tình hình lao động của công ty
2.2.7.2. Tình hình tài chính của công ty. Tình hình biến động về tài sản, nguồn vốn của công ty

2.2.8. Tình hình hoạt động và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2015 - 2017

2.2.9. Phân tích và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

2.2.9.1. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn
2.2.9.1.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định
2.2.9.1.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
2.2.9.2. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động

2.2.10. Phân tích các chỉ tiêu tài chính

2.2.10.1. Các chỉ số về khả năng thanh toán
2.2.10.1.1. Khả năng thanh toán hiện hành (CR)
2.2.10.1.2. Khả năng thanh toán nhanh (QR)
2.2.10.2. Các tỷ số về khả năng hoạt động
2.2.10.2.1. Vòng quay tồn kho (VTK)
2.2.10.2.2. Vòng quay tổng tài sản cố định
2.2.10.3. Vòng quay tổng tài sản
2.2.10.4. Tỷ suất lợi nhuận

2.2.11. Đánh giá chúng về hiệu quả hoạt động sản xuất và kinh doanh của CTCP Dệt May Huế giai đoạn 2015 - 2017

2.2.11.1. Những thành tựu đạt được
2.2.11.2. Một số tồn tại

2.3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ

2.3.1. Mục tiêu phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới

2.3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

2.3.2.1. Giải pháp phát huy hiệu quả sử dụng nguồn lao động
2.3.2.2. Giải pháp tăng cường quản lí và nâng cao hiệu quả nguồn vốn kinh doanh
2.3.2.3. Giải pháp sử dụng tiết kiệm chi phí
2.3.2.4. Mở rộng thêm thị trường kinh doanh
2.3.2.5. Biện pháp bảo vệ môi trường

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

appendix.1. Đối với nhà nước

appendix.2. Đối với ngành Dệt May Việt Nam

appendix.3. Hạn chế của đề tài

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Huế

Công ty Cổ phần Dệt May Huế là một trong những doanh nghiệp chủ lực trong ngành dệt may tại Việt Nam. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển của chính công ty mà còn tác động đến nền kinh tế địa phương. Việc phân tích hiệu quả này giúp xác định các điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình sản xuất, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện.

1.1. Khái Niệm Về Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất

Hiệu quả hoạt động sản xuất được hiểu là khả năng sử dụng các nguồn lực để tạo ra sản phẩm với chi phí thấp nhất và chất lượng cao nhất. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý nguồn lực.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Phân Tích Hiệu Quả

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất giúp công ty nhận diện được các vấn đề trong quy trình sản xuất, từ đó có thể đưa ra các biện pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất và giảm thiểu chi phí.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh

Ngành dệt may Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gay gắt từ các nước khác, yêu cầu về chất lượng sản phẩm ngày càng cao và sự biến động của thị trường. Công ty Cổ phần Dệt May Huế cũng không ngoại lệ khi phải tìm cách vượt qua những khó khăn này.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Dệt May

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành dệt may đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để giữ vững thị phần.

2.2. Yêu Cầu Về Chất Lượng Sản Phẩm

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng sản phẩm. Công ty cần phải đầu tư vào công nghệ và quy trình sản xuất để đáp ứng yêu cầu này.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh

Để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty Cổ phần Dệt May Huế cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất

Công ty cần xem xét lại quy trình sản xuất hiện tại để tìm ra những điểm có thể cải tiến, từ đó giảm thiểu thời gian và chi phí sản xuất.

3.2. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

Việc áp dụng công nghệ mới trong sản xuất sẽ giúp công ty nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm thiểu lãng phí.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất đã mang lại hiệu quả tích cực cho Công ty Cổ phần Dệt May Huế. Doanh thu và lợi nhuận của công ty đã tăng lên đáng kể trong những năm qua.

4.1. Kết Quả Tăng Trưởng Doanh Thu

Doanh thu của công ty đã tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2015-2017, nhờ vào việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

4.2. Đánh Giá Hiệu Quả Sử Dụng Vốn

Công ty đã cải thiện hiệu quả sử dụng vốn, từ đó giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc quản lý tài chính chặt chẽ.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai

Công ty Cổ phần Dệt May Huế cần tiếp tục duy trì và phát triển các chiến lược đã áp dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc mở rộng thị trường và cải tiến công nghệ sản xuất.

5.1. Định Hướng Mở Rộng Thị Trường

Công ty cần tìm kiếm các cơ hội mở rộng thị trường, không chỉ trong nước mà còn ra quốc tế để tăng trưởng bền vững.

5.2. Cải Tiến Công Nghệ Sản Xuất

Đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại sẽ giúp công ty nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

23/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt may huế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Lí luận cơ bản về quy trình sản xuất và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Quá trình sản xuất Là quá trình kinh tế của việc chuyển đổi đầu vào thành đầu ra. Qúa trình sản xuất sử dụng các nguồn lực để tạo ra hàng hóa, dịch vụ phù hợp với mục đích sử dụng, tặng quà hay là trao đổi trong nên kinh tế thị trường.

Qúa trình này có thể bao gồm sản xuất, xây dựng, lưu trữ, vận chuyển và đóng gói. Sản xuất là một quá trình và nó diễn ra qua không gian lẫn thời gian. Bởi vậy, sản xuất được đo bởi “tỉ lên của sản lượng đầu ra trong một khoảng thời gian”. Có ba khía cạnh của quá trình sản xuất: số lượng hàng hóa và dịch vụ được sản xuất ra; loại hàng hóa và dịch vụ được sản xuất ra; sự phân bố về không gian và thời gian của hàng hóa và dịch vụ được sản xuất ra.

Một quá trình sản xuất được định nghĩa là bất kì hoạt động nào làm tăng sự tương tự giữa mô hình cuả nhu cầu đối với hàng hóa và dịch vụ, và số lượng, chủng loại, hình dạng, kích thước và sự phân bổ của những loại hàng hóa, dịch vụ trên thị trường. Sản xuất là một quá trình là sự kết hợp của các loại nguyên liệu đầu vào vật chất và phi vật chất (kế hoạch, bí quyết,.) khác nhau để nhằm tạo ra thứ gì đó cho tiêu dùng (sản phẩm). Đó là hoạt động tạo ra sản phẩm, hàng hóa hay dịch vụ, có giá trị sử dụng và mang lại lợi ích cho người sử dụng. Phúc lợi kinh tế được tạo ra trong quá trình sản xuất, có nghĩa là mọi hoạt động kinh tế đều nhằm đến việc thỏa mãn nhu cầu của con người dù theo cách trực tiếp hay gián tiếp.

Mức độ mà ở đó các nhu cầu được thỏa mãn thường được chấp nhận như là thước đo của phúc lợi kinh tế, đó là sự cải thiện về tỉ lệ giá cả - chất lượng của hàng hóa và việc tăng thu nhập từ loại hình sản xuất thị trường ngày phát triển hiệu quả. SVTH: Văn Thị Thu Sương 5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Phan Thanh Hoàn 1. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tất cả các doanh nghiệp, các đơn vị sản xuất kinh doanh trong nên kinh tế thị trường dù là hình thức sở hữu nào (Doanh nghiệp nhà nước, Doanh nghiệp tư nhân, Hợp tác xã, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn,…) thì cũng đều có mục tiêu hoạt động sản xuất khác nhau.

Ngay trong mỗi giai đoạn, các doanh nghiệp cũng theo đuổi các mục tiêu khác nhau, nhưng nhìn chung mỗi doanh nghiệp trong cơ chế thị trường nào đều nhằm mục tiêu lâu dài, mục tiêu bao trùm đó là làm sao để tối đa hóa lợi nhuận và tối thiểu hóa chi phí. Để đạt được các mục tiêu đó thì các doanh nghiệp phải xây dựng được cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn, phù hợp, xây dựng các kế hoạch thực hiện và đặt ra các mục tiêu chi tiết nhưng phải phù hợp với thực tế, đồng thời phù hợp với tiềm năng của doanh nghiệp và lấy đó làm cơ sở để huy động và sử dụng nguồn lực sau đó tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Đất nước ngày càng đổi mới, công nghệ sản xuất ngày càng tiến bộ, hiện đại kéo theo đó là nhu cầu của con người ngày càng cao. Để đáp ứng những nhu cầu đó của khách hàng, hàng loạt các doanh nghiệp ra đời, sản xuất những sản phẩm mang tính chất căn bản nhất đến những sản phẩm hiện đại nhất.

Tuy nhiên, khách hàng luôn luôn là thượng đế, họ có quyền lựa chọn sản phẩm của doanh nghiệp này không lựa chọn sản phẩm của doanh nghiệp khác. Do đó, các doanh nghiệp đều hướng đến một mục đích là nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Vậy hoạt động sản xuất kinh doanh là gì? Hoạt động sản xuất tạo ra của cải vật chất và dịch vụ luôn gắn kiền với cuộc sống của con người, công việc sản xuất thuận lợi khi các sản phẩm tạo ra được thị trường chấp nhận tức là đồng ý sử dụng sản phẩm đó. Để được như vậy thì các chủ thể tiến hành sản xuất phải có khả năng kinh doanh.

Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: -Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp. -Kinh doanh phải gắn với thị trường, các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, đó là quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước. Các mối quan hệ này giúp cho các SVTH: Văn Thị Thu Sương 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Phan Thanh Hoàn chủ thể kinh doanh duy trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển.

-Kinh doanh phải có sự vận động của đồng vốn: vốn là yếu tố quyết định cho công việc kinh doanh, không có vốn thì không thể có hoạt động kinh doanh. Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên vận liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động,. -Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận. Hoạt động sản xuất kinh doanh có vị trí vô cùng quan trọng trong mỗi doanh nghiệp.

Để tồn tại thì trước hết mỗi doanh nghiệp phải định hướng cho mình là sản xuất cái gì? Sau đó tiến hành các hoạt động sản xuất để sản xuất ra các sản phẩm đó phục vụ cho nhu cầu thị trường. Các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thõa mãn nhu cầu của các đối tượng tiêu dùng không tự làm hoặc không đủ điều kiện để tự tay làm ra sản phẩm vật chất , dịch vụ phục vụ cho nhu cầu của bản thân, những hoạt động này tạo ra những sản phẩm vật chất, dịch vụ để bán cho người tiêu dùng nhằm mục đích thu được lợi nhuận. Mục đích của hoạt động sản xuất kinh doanh là tạo ra những sản phẩm để phục vụ cho nhu cầu của thị trường và thu lại lợi nhuận. Vì vậy, trước khi tiến hành sản xuất một sản phẩm, dịch vụ thì cần xác định được nhu cầu của thị trường, người tiêu dùng sẽ và đang cần những sản phẩm gì… nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Và trong quá trình sản xuất kinh doanh cần phải xác định được chi phí để tạo ra được sản phẩm dịch vụ, định hướng mức giá cả khi tung sản phẩm ra thị trường, giá trị kết quả của hoạt động sản xuất và hoạt toán được lãi lỗ trong kinh doanh cũng như dự trù được những chi phí khác sẽ phát sinh. Sản phẩm của hoạt động sản xuất kinh doanh là những sản phẩm hàng hóa sẽ dùng để trao đổi, mua bán trên thị trường cho nên người sản xuất luôn phải chịu trách nhiệm về sản phẩm, dịch vụ mà mình sản xuất ra trước người tiêu dùng. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Xét cho cùng thì mục tiêu lâu dài bao trùm các doanh nghiệp là kinh doanh có hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận. Môi trường kinh doanh luôn luôn thay đổi đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm nắm bắt kịp thời sự thay đổi của thị trường và bắt kịp nhu cầu thị hiếu của khách hàng.

Công việc kinh SVTH: Văn Thị Thu Sương 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Phan Thanh Hoàn doanh là một nghệ thuật đòi hỏi sự tính toán nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề ở tầm chiến lược. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn gắn liến với hoạt động kinh doanh, có thể xem xét nó trên nhiều góc độ khác nhau. Để hiểu được khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cần xét đến hiệu quả kinh tế của một hiện tượng.

Hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (hoặc quá trình) kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguốn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt được mục tiêu xác định. Hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực có sẵn của doanh nghiệp để đạt được hiệu quả cao nhất trong kinh doanh với chi phí thấp nhất và đem lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp. Hiệu quả là thước đo cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp, nó có ý nghĩa chiến lược với xu thế phát triển của xã hội. Phát triển là phải đạt lợi nhuận cao, mở rộng sản xuất kinh doanh theo cả chiều rộng và chiều sâu, đủ sức cạnh tranh trên thị trường và bắt kịp xu thế của xã hội.Với việc nắm vững thị trường, quan tâm đến các chính sách chiến lược, và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp, cách tổ chức sản xuất kinh doanh, năng lực con người, hiểu biết về đối thủ cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, là cách thức duy nhất và quan trọng nhất để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

Để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một tổ chức, một doanh nghiệp đầu tiên phải xác định rõ được mục tiêu kinh doanh của tổ chức, của doanh nghiệp là gì. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải tuân thủ theo quy luật khách quan và bị chi phối bởi mục tiêu chính của nó. Một khi mục tiêu được hoàn thành sẽ điều chỉnh được hoạt động sản xuất nhằm hướng mục tiêu đến mức cao nhất có thể đạt được. Việc nhận thức và đánh giá đúng đắn, đầy đủ vai trò của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là rất cần thiết đối với từng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nắm đươc mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó tìm ra được hướng giải quyết, khắc phục các nhân tố tiêu cực và phát huy các nhân tố tích cực, tạo điều kiện để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.

SVTH: Văn Thị Thu Sương 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Phan Thanh Hoàn 1. Các quan điểm về hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp Quan điểm thứ nhất: “ Hiệu quả SXKD là hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó”.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ