Khóa Luận Tốt Nghiệp: Thực Trạng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Chu Trình Bán Hàng Tại Công Ty TNHH ...

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại công ty tnhh tôn, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Trường đại học

Đại học Huế

Người đăng

Ẩn danh

2019

90
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Trong Bán Hàng

Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả của quy trình bán hàng tại Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh. Hệ thống này không chỉ giúp bảo vệ tài sản mà còn đảm bảo tính chính xác của thông tin tài chính. Việc thiết lập một KSNB chặt chẽ sẽ giúp công ty giảm thiểu rủi ro và gian lận trong hoạt động kinh doanh.

1.1. Định Nghĩa Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ

Hệ thống KSNB được định nghĩa là tập hợp các chính sách và thủ tục nhằm đạt được các mục tiêu bảo vệ tài sản, đảm bảo độ tin cậy của thông tin và tuân thủ pháp luật.

1.2. Mục Tiêu Của Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ

Mục tiêu chính của KSNB bao gồm bảo vệ tài sản, đảm bảo tính chính xác của báo cáo tài chính và tuân thủ các quy định pháp luật.

II. Vấn Đề Trong Quy Trình Bán Hàng Tại Công Ty TNHH Tôn Bảo Khánh

Quy trình bán hàng tại Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh gặp phải nhiều thách thức, bao gồm rủi ro gian lận và sai sót trong ghi chép. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả kinh doanh và uy tín của công ty. Việc nhận diện và đánh giá các rủi ro này là rất cần thiết.

2.1. Các Sai Phạm Có Thể Xảy Ra Trong Quy Trình Bán Hàng

Sai phạm có thể xảy ra trong các giai đoạn như tiếp nhận đơn đặt hàng, giao hàng và lập hóa đơn, dẫn đến tổn thất tài chính cho công ty.

2.2. Đánh Giá Rủi Ro Trong Quy Trình Bán Hàng

Đánh giá rủi ro là bước quan trọng để xác định các điểm yếu trong quy trình bán hàng, từ đó có biện pháp khắc phục kịp thời.

III. Phương Pháp Kiểm Soát Nội Bộ Trong Quy Trình Bán Hàng

Để nâng cao hiệu quả của hệ thống KSNB, Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh cần áp dụng các phương pháp kiểm soát nội bộ hiệu quả. Những phương pháp này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và nâng cao tính chính xác trong quy trình bán hàng.

3.1. Thủ Tục Kiểm Soát Chung

Thủ tục kiểm soát chung bao gồm việc thiết lập các quy định và quy trình rõ ràng cho từng giai đoạn trong quy trình bán hàng.

3.2. Thủ Tục Kiểm Soát Cụ Thể

Các thủ tục kiểm soát cụ thể cần được áp dụng cho từng giai đoạn như tiếp nhận đơn hàng, giao hàng và lập hóa đơn để đảm bảo tính chính xác và minh bạch.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ

Việc áp dụng hệ thống KSNB trong quy trình bán hàng đã mang lại nhiều lợi ích cho Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh. Hệ thống này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Về Hệ Thống KSNB

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc áp dụng KSNB đã giúp công ty giảm thiểu đáng kể các sai sót trong quy trình bán hàng.

4.2. Lợi Ích Của Hệ Thống KSNB Đối Với Doanh Nghiệp

Hệ thống KSNB hiệu quả giúp công ty duy trì uy tín và tăng cường sự tin tưởng từ khách hàng.

V. Kết Luận Về Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Tại Công Ty TNHH Tôn Bảo Khánh

Hệ thống KSNB là yếu tố then chốt giúp Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh hoạt động hiệu quả và bền vững. Việc cải thiện và nâng cao chất lượng hệ thống này sẽ giúp công ty đối phó tốt hơn với các thách thức trong tương lai.

5.1. Đánh Giá Tổng Quan Về Hệ Thống KSNB

Đánh giá tổng quan cho thấy hệ thống KSNB hiện tại đã có những cải tiến nhưng vẫn cần tiếp tục hoàn thiện.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng KSNB

Đề xuất các giải pháp như đào tạo nhân viên và cải tiến quy trình để nâng cao chất lượng hệ thống KSNB trong tương lai.

16/07/2025

Tài liệu có tiêu đề "Phân Tích Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Trong Chu Trình Bán Hàng Tại Công Ty TNHH Tôn Bảo Khánh" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức kiểm soát nội bộ trong quy trình bán hàng của công ty. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát mà còn chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình hiện tại. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực từ việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của kiểm soát nội bộ, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về kiểm soát nội bộ trong các lĩnh vực liên quan, hãy tham khảo thêm tài liệu "Hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại tổng công ty dịch vụ xăng dầu petrolimex", nơi bạn sẽ tìm thấy những phương pháp cải tiến trong kiểm soát nội bộ. Bên cạnh đó, tài liệu "Khóa luận tốt nghiệp tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại công ty tnhh tm dv tấn thành" cũng sẽ cung cấp thêm thông tin hữu ích về quy trình bán hàng. Cuối cùng, tài liệu "Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại công ty tnhh tôn bảo khánh" sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan hơn về thực trạng kiểm soát nội bộ trong cùng một lĩnh vực. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào công việc của mình.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN . KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY TNHH TÔN BẢO KHÁNH Sinh viên thực hiện: Hoàng Thị Kiều My Khóa học: 2015 - 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN . KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY TNHH TÔN BẢO KHÁNH Sinh viên thực hiện Giảng viên hướng dẫn Hoàng Thị Kiều My Ths. Nguyễn Ngọc Thủy Lớp: K49A – Kiểm toán Niên khóa: 2015-2019 Huế, tháng 1 năm 2019 LỜI CẢM ƠN Được sự đồng ý của Trường Đại học kinh tế Huế, khoa Kế Toán - Kiểm Toán cùng với sự giúp đỡ của cô Nguyễn Ngọc Thủy, được sự cho phép của công ty TNHH Tôn Bảo Khánh, em đã hoàn thành tốt đợt thực tập cuối khóa này. Để hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập này, em xin chân thành cảm ơn trường Đại học kinh tế Huế, đặc biệt là cô Nguyễn Ngọc Thủy đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo em trong thời gian qua. Ngoài ra, em cũng xin cảm ơn các thầy cô trong khoa Kế toán – Kiểm toán đã trang bị cho em các kiến thức hữu ích cho đợt thực tế này. Đồng thời, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc và lòng biết ơn đối với Giám đốc công ty cùng các anh chị ở các phòng ban khác nhau trong công ty TNHH Tôn Bảo Khánh, đặc biệt là các anh chị ở bộ phận kế toán đã giúp đỡ tận tình em trong thời gian vừa qua. Ngoài ra, em cũng đặc biệt cảm ơn bạn bè, người thân và gia đình đã luôn luôn ủng hộ và động viên em trong suốt bốn năm đại học. Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến ba và mẹ em, những người đã giúp em được ngồi trên giảng đường đại học và có được ngày hôm nay. Mặc dù đã cố gắng hết sức để hoàn thành bài báo cáo thực tập nghề nghiệp một cách tốt nhất, song do hạn chế về thời gian, kiến thức và chưa có kinh nghiệm nên không thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Vì vậy em rất mong nhận được những sự góp ý của các thầy cô để bài báo cáo này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài chính BPBH Bộ phận bán hàng BPGH Bộ phận giao hàng BTC Bộ tài chính ĐĐH Đơn đặt hàng GĐ Giám đốc GTGT Giá trị gia tăng HĐQT Hội đồng quản trị KH Khách hàng HTK Hàng tồn kho KSNB Kiểm soát nội bộ NVBH Nhân viên bán hàng NVGH Nhân viên giao hàng PXK Phiếu xuất kho TGNH Tiền gửi ngân hàng TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu ii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Mục tiêu kiểm soát cụ thể trong từng giai đoạn.2 Sai phạm có thể xảy ra trong chu trình bán hàng – thu tiền.3 Kiểm soát quá trình tiếp nhận ĐĐH và xét duyệt bán chịu.4 Kiểm soát quá trình bán hàng.5 Kiểm soát quá trình giao hàng và lập hóa đơn.6 Kiểm soát đối với phương thức bán chịu.1 Tình hình cơ cấu tài sản – nguồn vốn của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh trong ba năm 2015 – 2017.3 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh trong ba năm 2015 - 2017 .4 Đánh giá rủi ro có thể xảy ra trong chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.58 DANH MỤC BIỂU Biểu 2.1 Tổng hợp công nợ phải thu tháng 9 năm 2018 của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.2 Báo giá Công ty TNHH MTV Long Tý .3 Đơn đặt hàng của Công ty TNHH MTV Long Tý.4 Phiếu xuất kho của Công ty TNHH MTV Long Tý .5 Biên bản bàn giao của Công ty TNHH MTV Long Tý .6 Hóa đơn GTGT - Hóa đơn chuyển đổi từ Hóa đơn điện tử của Công ty TNHH MTV Long Tý .7 Phiếu thu của Công ty TNHH MTV Long Tý .52 iii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.2 Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.3 Trình tự ghi sổ bằng phần mềm MISA theo hình thức sổ nhật ký chung.1 Kiểm soát giai đoạn xử lý ĐĐH.2 Kiểm soát giai đoạn xuất kho và giao hàng cho khách hàng.3 Kiểm soát giai đoạn lập Hóa đơn và theo dõi nợ phải thu.4 Kiểm soát giai đoạn thanh toán.65 iv DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Tiêu chí làm việc và nguyên tắc phát triển của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.2 Nội quy và văn hóa ứng xử của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .3 Lễ trao học bổng khuyến học hàng tháng của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.57 v DANH MỤC KÝ HIỆU Chứng từ đầu vào (hoặc chứng từ đầu ra) bằng giấy Nhập chứng từ vào máy tính (nhập bằng tay) Xử lý thủ công Xử lý bằng máy tính Dữ liệu đầu vào, đầu ra Bắt đầu, kết thúc Lưu trữ thủ công: N N: Lưu theo số thứ tự A: Lưu theo Alphabel D: Lưu theo ngày Lưu trữ trong máy tính vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT.ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU . iii DANH MỤC SƠ ĐỒ .iv DANH MỤC HÌNH ẢNH .v DANH MỤC KÝ HIỆU.vi MỤC LỤC .vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu.6 Kết cấu đề tài.3 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TRONG DOANH NGHIỆP.1 Khái quát về hệ thống kiểm soát nội bộ .2 Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ .3 Ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp .4 Các bộ phận của hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp .1 Môi trường kiểm soát .2 Đánh giá rủi ro.3 Hoạt động kiểm soát .4 Thông tin và truyền thông .2 Đánh giá chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.3 Khái quát về chu trình bán hàng – thu tiền.1 Các chức năng cơ bản và mục tiêu trong chu trình bán hàng – thu tiền .2 Sai phạm có thể xảy ra trong chu trình bán hàng – thu tiền. Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền trong doanh nghiệp .1 Những thủ tục kiểm soát chung .2 Những thủ tục kiểm soát cụ thể cho từng giai đoạn .3 Một số thủ thuật gian lận thường gặp trong chu trình bán hàng – thu tiền.26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY TNHH TÔN BẢO KHÁNH .1 Tổng quan về Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.1 Lịch sử hình thành và phát triển.2 Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .3 Chức năng và nhiệm vụ .4 Tổ chức bộ máy quản lý.5 Tổ chức bộ máy kế toán.6 Các chính sách kế toán áp dụng.7 Nguồn lực kinh doanh .2 Hệ thống KSNB chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh.1 Mô tả các hoạt động của chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .2 Ví dụ về chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .3 Kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .1 Môi trường kiểm soát .2 Đánh giá rủi ro.3 Hoạt động kiểm soát .4 Thông tin và truyền thông .67 viii CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TIỀN TẠI CÔNG TY TNHH TÔN BẢO KHÁNH .1 Đánh giá hệ thống KSNB chu trình bán hàng – thu tiền của Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .2 Nhược điểm.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh .73 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .78 ix Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Ngọc Thủy PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ I.1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu Trong nền kinh tế thị trường mang tính cạnh tranh cao như hiện nay, các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với các đối thủ trong nước mà còn phải nỗ lực để vượt qua các doanh nghiệp nước ngoài. Muốn đứng vững trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải có các chiến lược kinh doanh nhạy bén, các chính sách kinh doanh phù hợp, đội ngũ nhân viên chất lượng cao, chất lượng sản phẩm tốt,. Bên cạnh đó, một nhân tố hết sức quan trọng giúp cho doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững đó chính là hệ thống KSNB của doanh nghiệp. Hệ thống KSNB là nền tảng để các hoạt động thông thường có thể diễn ra một cách hiệu quả và hiệu năng. Đó chính là nguyên nhân tại sao các kiểm toán viên quan tâm đến hệ thống KSNB đầu tiên khi thực hiện kiểm toán tại một doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có hệ thống KSNB yếu kém sẽ có rủi ro và khả năng gian lận cao hơn một doanh nghiệp có hệ thống KSNB hữu hiệu. Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh là một công ty kinh doanh tổng hợp đa loại sản phẩm bao gồm: Các loại sản phẩm từ sắt thép, các vật liệu xây dựng bằng kim khí, vật liệu xây dựng bằng gốm sứ, vật trang trí nội thất. Các hoạt động kinh doanh này đều mang lại lợi nhuận lớn cho công ty. Công ty có một trụ sở chính và 13 cơ sở kinh doanh do đó “Chu trình bán hàng – thu tiền” của công ty diễn ra liên tục và thường xuyên nên dễ xảy ra rủi ro và gian lận. Vì vậy, công ty cần xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ để giúp cho nhà quản lý trong việc thực hiện các mục tiêu đề ra, từ đó duy trì hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, tôi đã lựa chọn đề tài “Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại công ty TNHH Tôn Bảo Khánh” để nghiên cứu trong đợt thực tập này. Việc thực hiện đề tài này sẽ giúp cho công ty đánh giá lại công tác quản lý từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới. Ngoài ra, nó cũng sẽ cung cấp cho tôi những kiến thức thực tế về hệ thống KSNB trong doanh nghiệp. SVTH: Hoàng Thị Kiều My 1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Ngọc Thủy I.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ