Phân Tích Chi Phí-Lợi Ích Bể Bơi Tiêu Chuẩn Quốc Gia Dành Cho Sinh Viên NEU

Chuyên khảo phân tích Tiểu luận cost benefit analysis essay topic 1 a national standard swimming pool for neu students 2, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

National Economics University

Chuyên ngành

Investment Economics

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Essay

2021

52
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Giới thiệu dự án

Dự án xây dựng bể bơi tiêu chuẩn quốc gia dành cho sinh viên NEU nhằm đáp ứng nhu cầu thể dục thể thao và nâng cao sức khỏe cho sinh viên. Việc xây dựng bể bơi không chỉ tạo ra một không gian giải trí mà còn giúp sinh viên tiết kiệm chi phí thuê bể bơi bên ngoài. Dự án này được thiết kế với nhiều tiện ích, bao gồm bể bơi trong nhà và ngoài trời, phục vụ cho các hoạt động học tập và giải trí. Theo nghiên cứu, lợi ích bể bơi không chỉ dừng lại ở việc nâng cao sức khỏe mà còn góp phần cải thiện danh tiếng của trường đại học.

1.1. Mục tiêu dự án

Mục tiêu chính của dự án là xây dựng một bể bơi tiêu chuẩn phục vụ cho sinh viên NEU và cộng đồng. Dự án sẽ cung cấp các dịch vụ như dạy bơi, cho thuê trang thiết bị bơi lội, và tổ chức các sự kiện thể thao. Việc này không chỉ giúp sinh viên có cơ hội rèn luyện thể chất mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực. Dự án cũng hướng tới việc giảm thiểu chi phí cho sinh viên khi tham gia các hoạt động thể thao, đồng thời tạo ra nguồn thu cho trường thông qua các dịch vụ đi kèm.

II. Phân tích chi phí

Phân tích chi phí cho dự án bể bơi bao gồm các khoản chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành hàng năm. Chi phí đầu tư ban đầu ước tính khoảng 1.500 triệu VND, bao gồm chi phí xây dựng bể bơi và các tiện ích xung quanh. Chi phí vận hành hàng năm bao gồm lương nhân viên, chi phí bảo trì và chi phí khác. Việc tính toán chi phí này là cần thiết để xác định tính khả thi của dự án và đảm bảo rằng dự án có thể tự duy trì trong tương lai.

2.1. Chi phí đầu tư

Chi phí đầu tư cho dự án bao gồm chi phí xây dựng bể bơi và các tiện ích đi kèm. Cụ thể, chi phí xây dựng bể bơi là 1.300 triệu VND, trong khi chi phí xây dựng các tiện ích khác là 200 triệu VND. Tổng chi phí đầu tư ban đầu là 1.500 triệu VND. Việc đầu tư này sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho sinh viên và cộng đồng, đồng thời tạo ra một không gian thể thao hiện đại và tiện nghi.

2.2. Chi phí vận hành

Chi phí vận hành hàng năm cho dự án bao gồm lương cho 50 nhân viên, chi phí bảo trì và các chi phí khác. Tổng chi phí vận hành ước tính khoảng 4.860 triệu VND mỗi năm. Việc quản lý chi phí hiệu quả sẽ giúp dự án duy trì hoạt động và phát triển bền vững trong tương lai. Đặc biệt, việc giảm thiểu chi phí thuê bể bơi bên ngoài sẽ tạo ra nguồn thu ổn định cho trường.

III. Phân tích lợi ích

Lợi ích từ dự án bể bơi không chỉ dừng lại ở việc cung cấp dịch vụ bơi lội cho sinh viên NEU mà còn bao gồm nhiều khía cạnh khác như nâng cao sức khỏe, tạo ra việc làm và cải thiện môi trường sống. Dự án dự kiến sẽ thu hút khoảng 450 khách mỗi ngày, mang lại doanh thu đáng kể cho trường. Ngoài ra, việc tổ chức các sự kiện thể thao và giải trí sẽ góp phần nâng cao danh tiếng của trường trong cộng đồng.

3.1. Lợi ích kinh tế

Dự án bể bơi sẽ tạo ra nguồn thu từ dịch vụ bơi lội, cho thuê trang thiết bị và tổ chức sự kiện. Doanh thu hàng năm từ dịch vụ bơi lội ước tính đạt 7.614 triệu VND. Ngoài ra, việc giảm chi phí thuê bể bơi bên ngoài cũng sẽ tiết kiệm cho trường khoảng 300 triệu VND mỗi năm. Những lợi ích này không chỉ giúp trường có thêm nguồn thu mà còn tạo ra giá trị cho sinh viên và cộng đồng.

3.2. Lợi ích xã hội

Dự án bể bơi sẽ góp phần nâng cao sức khỏe cho sinh viên NEU và cộng đồng xung quanh. Việc có một không gian thể thao hiện đại sẽ khuyến khích sinh viên tham gia các hoạt động thể chất, từ đó cải thiện sức khỏe và tinh thần. Hơn nữa, dự án cũng tạo ra việc làm cho người dân địa phương, góp phần phát triển kinh tế khu vực.

IV. Kết luận

Dự án xây dựng bể bơi tiêu chuẩn quốc gia dành cho sinh viên NEU là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống và sức khỏe cho sinh viên. Phân tích chi phí-lợi ích cho thấy rằng dự án không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn có ý nghĩa xã hội sâu sắc. Việc đầu tư vào bể bơi sẽ tạo ra một không gian thể thao lý tưởng, góp phần nâng cao danh tiếng của trường và đáp ứng nhu cầu của sinh viên.

4.1. Đề xuất

Cần có sự hỗ trợ từ các cấp lãnh đạo và các tổ chức để dự án được triển khai hiệu quả. Việc xây dựng bể bơi không chỉ là một dự án đầu tư mà còn là một cam kết đối với sức khỏe và sự phát triển của sinh viên. Cần có các chương trình khuyến mãi và sự kiện để thu hút sinh viên tham gia, từ đó phát huy tối đa lợi ích của dự án.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

NATIONAL ECONOMICS UNIVERSITY COST – BENEFIT ANALYSIS ESSAY Topic 1: A national standard swimming pool for NEU students Members: Phạm Hải Anh – 11180420 Vi Thị Mai Linh – 11182938 Trần Bảo Ánh – 11180615 Nguyễn Thị Thu Hằng – 11181529 Nguyễn Huyền Huy – 11182209 Nguyễn Duy Hùng – 11182021 Trần Thị Thu Ngân - 11183581 Nguyễn Thị Phúc Phương – 11184060 Class: Investment Economics AEP K60 Lecturer: PhD. Hoang Thu Ha ✦ HA NOI - 2021 ✦ 1 CONTENTS I. Alternative project 1: National 4 seasons swimming pool. Measure cost benefit with market price.

Cost and benefit measurement without market price:. Alternative project 2: Complex of swimming pools combined with restaurants to organize events. Measure cost & benefit with market price. Cost benefit measurement without market price.

Alternative project 3: O utdoor swimming pool project. Measure cost-benefit with market price. Cost-benefit measurement without a market price:. Alternative project 4: Swimming pool NEU.

Measure cost benefit with market price. Cost benefit measurement without market price:. Problem identification Building a complex of outdoor swimming pools combined with restaurants to organize events of National Economic University is important and helps to meet the needs of students for physical education more conveniently as well as increase revenue, improve the university's reputation, the financial expenses used for renting a swimming pool elsewhere are also reduced. The restaurant is the highlight combined with the swimming pools project is the perfect place to organize events for the university as well as guests who come to book a table can enjoy the beautiful scenery and delicious food here.

Alternative project 1: National 4 seasons swimming pool - Type: 4-season swimming pool, covered indoor pool. + The project includes 2 types of swimming pools. Basic tank: Stratify the depth from 1m2 to 1m8. Suitable for children as well.

Standard tank: maximum depth 1m8. Suitable for teaching and practicing for students including 10 swimming lanes with a wide width each lane is 2.5m - Services offered: + Clean water source, swimming pool is cleaned twice a day. + Sale and rental of life jackets, life jackets, swimming goggles. + Vending machines provide products such as water, snacks.

+ Support learning and physical training for students and lecturers in the school. + Sell tickets to guests who need to use the swimming pool. + Ticket selling terms: 3. Staff and students of National Economics University: 30,000 VND/time 3 4.

Outside customers: 45,000 VND/time + Partners: Stores that sell food, drinks, and home appliances that environmentally friendly, and suitable for a healthy lifestyle. (Go Eco Hanoi, Zero Waste Hanoi, Green Living, Clever Changes,.) + Customer care services: 5. Allow membership registration and monthly/yearly payment: members will receive discount vouchers for swimming on special occasions. Consulting + designing a nutritious diet / drink for members through text messages, emails.

Allows scanning QR codes to accumulate points every time you go to the swimming pool (5 points / time), exchange points for rewards,. Gifts for the customers: a. For customers who have accumulated 50 points or more: a discount voucher of VND 20,000 when shopping at stores: Go Eco Hanoi, Zero Waste Hanoi, Green Living, Clever Changes, The Bamboo. For members from 5 months or more: Send gratitude gifts on some special occasions.

Customer care and support service 24/24 via fanpage, hotline. - Location: the project is located on campus, near the EBBA Institute of Business Management. - Travel time: Save time, near the bus stop. 4 B/C TABLE 1 Primary benefits Primary cost With market price Non market price With market price Non market price - Revenue and profit - Bringing customers - Construction cost - Opportunity cost to for NEU from this closer to a green - Operation cost use land for other business project.

lifestyle and healthy - Maintenance cost purposes. - Cutting the rental diet by linking with -Equipment -Impacts on people costs. stores doing business purchase costs. nearby the in this area.

construction: air - The assurance of pollution, noise water quality, safety pollution and hygiene. - Create more jobs for the residents. - Save travel time for most of the NEU students and lecturers. - Promoting the spirit of sports, specifically swimming activities of students and people around the project area.

- Improve the reputation for NEU. Measure cost benefit with market price ❖ Market-priced benefits: - 1 year construction project (from 2021); The project is run into operation from 2022. 5 - The project attracts an average of 450 visitors/day; Average time using the service is 150 minutes (equivalent to 2.5 hours); - Expected ser vice price: Staff and students of National Economics University: 30,000 VND/time Outside customers: 45,000 VND/time - Reduce the cost of renting an outdoor swimming pool for the school annually by 300,000,000 VND/year. - Revenue from swimming pool service is 405,000,000 VND/month.

- Revenue from the project's beverage and fast food business: 10,800,000 VND/month - Revenue from swimwear rental service: 2,700,000 VND/month - Benefits from reducing the cost of using transportation to learn to swim in the pool outside for students & faculty 216,000,000 VND/year ❖ Cost with market price: Initial investment cost (it includes labor cost and is at full employment): ● Swimming pool construction cost: 1,300,000,000 VND ● Cost of facilities around the swimming pool: 200,000,000 VND Annual operating expenses: ● The project employs 50 employees; Monthly salary 6,000,000 VND/labor/month, including income tax. ● 10% of the workers are unemployed; The value of rest is 1,500,000 VND/worker/month ● The remaining number of employees being employed (not unemployed) is 90%; Salary is 6 000 000 VND/person/month. * Annual operating cost: 100,000,000 VND/month  Company income tax rate: 20% 6 Table of annual revenue:(mil VND) Sector REVENUE Revenue from swimming pool (405+10.7+216)*12= 7 614 mil VND/year services Benefits from reducing school costs to 300 mil VND/year rent an outdoor swimming pool Benefits of reducing the cost of 216 mil VND/year commuting to the outside swimming pool for students & lecturers Revenue from the project's beverage 10.6 mil VND/year and fast food business Revenue from swimwear rental 2.4 mil VND/year service Table of initial investment costs (unit: million VND) Sectors INITIAL INVESTMENT COSTS Cost of building a swimming pool 1 300 Cost of building other utilities around the swimming pool 200 7 Table of annual costs (unit: million VND) Sectors ANNUAL COST Labor cost 50*6*12 = 3600 Cost of periodic repair 30*2 = 60 Annual operating cost 100*12 = 1 200 Table of social benefits and costs of the project on both private and social pointview Year Sectors Private pointview Social pointview (FA) (CBA) Benefit Year 1-25 Revenue from 7 614 0 swimming pool services Benefits from 0 300 reducing the cost of renting an outdoor swimming pool Benefits of reducing 0 216 the cost of commuting to the outdoor swimming pool for students/lecturers 8 Revenue from the 129.6 0 project's beverage and fast food business Revenue from 32.4 0 swimwear rental service Tax income (20 %) 0 2 916 x 20% = 583.2/year Cost Year 1 Swimming pool 1 300 1 300 construction cost Cost of building 200 200 utilities around the swimming pool Total 1 500 1 500 Year Labor cost 50*6*12 = 3600 12*50*(0.9*6+0,1* 2 - 25 1,5)=3330 Periodic repair costs 60 60 Maintenance Cost 100*12 = 1 200 1 200 9 Tax income 2 916 x 20% = 583.2/year 4590/year Net profit = Revenue – Labor cost – Maintenance cost – Operation cost = 7 776 - 3 600 - 60 - 1200 = 2 916 => net profit tax = 2 916 x 20% = 583.2 (mill VND/month)  NPV - Investment cost  Swimming pool construction cost: 1 300 mil VND  Cost of facilities around the swimming pool: 200 => Total investment cost = 1 500 mil VND - Annual operating cost  Labor cost: 3 600 mil VND/ year  Cost of periodic repair: 60 mil VND/ year  Annual operating cost: 1 200 mil VND/year => Total annual operating cost = 4 860 mil CND/ year - Benefit  Revenue from swimming pool services : 7 614 mil VND/ year  Benefits from reducing school costs to rent an outdoor swimming pool : 300 mil VND / year  Benefits of reducing the cost of commuting to the outside swimming pool for students & faculty : 216 mil VND/year  Revenue from the project's beverage and fast food business: 129.6 mil VND/ year  Revenue from swimwear rental service: 32.4 mil VND/year => Total benefit = 8 292 mil VND/ year => Net benefit = 8 292 - 4 860 = 3 432 mil VND/year 10 (unit: million dong) Year Nominal net benefit CPI Real net benefit 0 100 1 3 432 102 3364,71 2 3 432 104,04 3298,73 3 3 432 106,12 3234,07 4 3 432 108,24 3170,73 5 3 432 110,41 3108,41 6 3 432 112,62 3047,42 7 3 432 114,87 2987,73 8 3 432 117,17 2929,08 9 3 432 119,51 2871,73 10 3 432 121,9 2815,42 11 3 432 124,34 2760,17 12 3 432 126,83 2705,98 13 3 432 129,36 2653,06 14 3 432 131,95 2600,99 15 3 432 134,59 2549,97 16 3 432 137,28 2500,00 17 3 432 140,02 2451,08 18 3 432 142,83 2402,86 11 19 3 432 143,965 2383,91 20 3 432 146,34 2345,22 21 3 432 148,715 2307,76 22 3 432 151,09 2271,49 23 3 432 153,465 2236,33 24 3 432 155,841 2202,25 25 3 432 158,216 2169,19 r = 4% => NPV = 43 452,88 mil VND B. Cost and benefit measurement without market price: Benefit Valuation methods Value of mil VND/using the school's swimming pool service Annual Once Health training for students Cost of avoidance (Evaluation 600 and lecturers at the school through saving on medical costs) 12 Create comfort and Cost of avoidance (saving the 750 initiative about the cost of renting an external arrangement of classes, swimming pool + the cost of class time of students and using transportation to study lecturers outside) Create peace of mind for Contingent valuation method 100 students and faculty about the quality of water in the pool Cost Method Valued by VND/time using the swimming pool’s service Annual One time Lost potential Opportunity cost of other 4900000 revenue projects III.

Alternative project 2: Complex of swimming pools combined with restaurants to organize events.  Describe project - Investment capital is estimated at about 50 billion VND. - The outdoor swimming pool system of National Economic University includes a system of 2 swimming pools: the main swimming pool for learning, teaching, practice, 13 and competition activities for students and lecturers of the university, including 10 swimming lanes with a wide width. each lane is 2.5m; Secondary swimming pool with a smaller area serves the needs of entertainment, entertainment, and serves both adults and children.

The total area of the entire swimming pool area is 1800m2 and 800m2 around the area including the bathroom and changing areas; rental service business; warm-up area; and event restaurant area. The height of the tank wall is about 2m with a maximum water level of 1. The swimming pool has a modern trough system, reducing waves, reducing the best chemicals for the competition pool. Disinfection method is to use salt and chlorine.

The swimming pool project of National Economics University will provide the following main business services: a. Swimming service: to respond to the needs of swimming, relaxing swimming for customers. - Opening time: 5:30-20:00 every day of the week - Ticket price: + For students: the entrance fee is included in the tuition fee for Physical Education + For outside guests: 45000 VND/person - Utilities : + 10-lane swimming pool, width 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Phân tích chi phí-lợi ích cho bể bơi tiêu chuẩn quốc gia dành cho sinh viên NEU" cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc đánh giá chi phí và lợi ích của việc xây dựng bể bơi tiêu chuẩn quốc gia cho sinh viên tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Tác giả phân tích các yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường liên quan, từ đó đưa ra những lợi ích thiết thực cho sinh viên như nâng cao sức khỏe, tạo điều kiện cho các hoạt động thể thao và giải trí. Bài viết không chỉ giúp độc giả hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của cơ sở hạ tầng thể thao mà còn khuyến khích các nhà đầu tư và quản lý xem xét các dự án tương tự.

Để mở rộng thêm kiến thức về các dự án đầu tư và phát triển hạ tầng, bạn có thể tham khảo bài viết Luận án tiến sĩ nghiên cứu các yếu tố thành công then chốt đối với dự án xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ theo hình thức bot ở việt nam, nơi phân tích các yếu tố quyết định đến sự thành công của các dự án hạ tầng. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện yên châu tỉnh sơn la sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý chi phí trong các dự án xây dựng. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn tốt nghiệp giải pháp huy động nguồn lực tài chính trong xây dựng nông thôn mới tại huyện chợ đồn tỉnh bắc kạn, giúp bạn nắm bắt các giải pháp tài chính cho các dự án phát triển cộng đồng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực đầu tư và phát triển hạ tầng.