Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu 5 Chương 2: Cơ sở lý luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị y tế từ Mỹ của Công ty TNHH Thiết bị y tế Thái Sơn Chương 3: Thực trạng về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị y tế từ Mỹ của Công ty TNHH Thiết bị y tế Thái Sơn Chương 4: Đề xuất giải pháp cải thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị y tế từ Mỹ của công ty TNHH Thiết bị y tế Thái Sơn trong bối cảnh môi trường kinh doanh quốc tế 6 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ẢNH HƯỞNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ TỪ MỸ CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ THÁI SƠN.1 Cơ sở lý thuyết về hoạt động nhập khẩu 2. Khái niệm Theo quy định của Khoản 1 Điều 28 Luật thương mại 2005, “Nhập khẩu hàng hóa có thể hiểu là hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm ở khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật trên lãnh thổ Việt Nam”. Nhập khẩu không phải hoạt động buôn bán riêng lẻ mà là hệ thống có tổ chức, việc nhập khẩu của quốc gia phụ thuốc vào thu nhập và tỷ giá hối đoái. Thu nhập bình quân của người dân nước đó tăng thì nhu cầu nhập khẩu lớn, tỷ giá hối đoái cao thì giá hàng nhập khẩu cao hơn.2 Đặc điểm Tính quốc tế: Nhập khẩu là hoạt động xuyên biên giới giữa các quốc gia, liên quan đến thương mại quốc tế và chịu ảnh hưởng của các chính sách và quy định hải quan.
Tính đa dạng: Sản phẩm nhập khẩu rất đa dạng, từ hàng hóa tiêu dùng đến nguyên liệu sản xuất và công nghệ cao. Yếu tố pháp lý và thuế quan: Hoạt động nhập khẩu chịu sự điều chỉnh bởi các quy định pháp luật của cả nước xuất khẩu và nhập khẩu, bao gồm thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng, và các tiêu chuẩn kỹ thuật. Rủi ro biến động tỷ giá: Nhập khẩu liên quan đến việc thanh toán bằng ngoại tệ, do đó dễ bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi của tỷ giá hối đoái. Hình thức - Phân loại các hình thức nhập khẩu: Theo PGS.
Doãn Kế Bôn, TS. Lê Thị Việt Nga (2021), trong điều kiện hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế khi thực hiện hoạt động nhập khẩu thường sử dụng hai hình thức nhập khẩu chính là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thác. + Nhập khẩu trực tiếp: là việc doanh nghiệp trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ cần thiết để nhập khẩu hàng hóa hay nguyên vật liệu từ thị trường nước ngoài vào 7 trong nước với chi phí và danh nghĩa của mình rồi sau đó phân phối hàng hóa nhập khẩu này đến những khách hàng có nhu cầu trong nước. + Nhập khẩu ủy thác: là doanh nghiệp ủy thác cho một đơn vị trung gian làm cầu nối thực hiện các nghiệp vụ cần thiết để nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài vào trong nước.
Với cách thức này, đơn vị trung gian sẽ thực hiện các công việc được giao với danh nghĩa của mình nhưng bằng chi phí của bên ủy thác giao cho. Vai trò của nhập khẩu đối với doanh nghiệp + Đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu và linh kiện: Nhập khẩu là nguồn cung cấp quan trọng cho những nguyên vật liệu, linh kiện và thiết bị mà doanh nghiệp không thể tự sản xuất hoặc không có sẵn trong nước. Điều này giúp doanh nghiệp đảm bảo hoạt động sản xuất không bị gián đoạn. + Tiếp cận công nghệ tiên tiến: Nhờ nhập khẩu, doanh nghiệp có thể tiếp cận được các công nghệ, máy móc và kỹ thuật hiện đại từ các quốc gia phát triển.
Điều này giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh. + Giảm chi phí sản xuất và nâng cao lợi nhuận: Nhập khẩu nguyên vật liệu hoặc sản phẩm từ các nước có chi phí sản xuất thấp hơn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận. Chi phí thấp cũng cho phép doanh nghiệp định giá cạnh tranh hơn trên thị trường. + Đáp ứng nhu cầu khách hàng và đa dạng hóa sản phẩm: Nhập khẩu giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng về các sản phẩm mà doanh nghiệp chưa có khả năng tự sản xuất, đồng thời tăng cường khả năng cung cấp các sản phẩm chất lượng cao.
+ Thúc đẩy cải tiến và nâng cao chất lượng: Nhập khẩu tạo ra áp lực cạnh tranh với các sản phẩm nước ngoài có chất lượng tốt, thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư vào cải tiến chất lượng và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới để duy trì vị thế trên thị trường. + Tăng trưởng và mở rộng thị trường: Hoạt động nhập khẩu hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng kinh doanh sang các lĩnh vực mới khi họ nhập khẩu và phân phối độc quyền một số sản phẩm nước ngoài. Điều này giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh. 8 + Giảm rủi ro về nguồn cung: Nhập khẩu từ nhiều nhà cung cấp quốc tế giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một nguồn cung trong nước.
Điều này giúp doanh nghiệp chủ động trong việc duy trì ổn định nguồn nguyên liệu và các yếu tố đầu vào cần thiết. + Phát triển mối quan hệ quốc tế: Nhờ hoạt động nhập khẩu, doanh nghiệp có cơ hội thiết lập quan hệ hợp tác với các đối tác quốc tế. Những mối quan hệ này không chỉ mang lại lợi ích về nguồn cung mà còn giúp doanh nghiệp học hỏi và tiếp thu các mô hình kinh doanh, phương thức quản lý hiện đại từ các đối tác nước ngoài. Hoạt động nhập khẩu vì vậy là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất, cạnh tranh hiệu quả trên thị trường, và có khả năng phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa.2 Cơ sở lý thuyết về thiết bị y tế 2.
Khái niệm Thiết bị y tế là các sản phẩm, dụng cụ, máy móc và phần mềm được sử dụng trong việc chẩn đoán, điều trị và theo dõi tình trạng sức khỏe của con người. Các loại thiết bị này đa dạng từ những công cụ đơn giản như băng gạc, dao mổ đến những hệ thống phức tạp như máy MRI, CT scan, hoặc thiết bị phẫu thuật bằng robot. Chất lượng và độ an toàn của các thiết bị y tế là yếu tố quan trọng hàng đầu vì chúng ảnh hưởng trực tiếp đến tính mạng và sức khỏe bệnh nhân. Phân loại Các mặt hàng nhập khẩu của Công ty TNHH TBYT Thái Sơn tập trung vào các sản phẩm cung cấp cho khoa Kiểm soát Nhiễm khuẩn tại các phòng khám bệnh, bệnh viện trên toàn quốc.
Danh mục các mặt hàng nhập khẩu của công ty khá đa dạng đến từ các thương hiệu uy tín trên thế giới. Mặt hàng nhập khẩu của công ty chia thành 3 nhóm: máy móc thiết bị, vật tư tiêu hao và hóa chất. - Máy móc thiết bị: Trong nhóm máy móc thiết bị, công ty cung ứng thiết bị y tế cho 3 phòng: a) Khoa kiểm soát nhiễm khuẩn: Hình 2. Máy tiệt khuẩn hơi nước để bàn + Khu vực tiếp nhận đồ bẩn và rửa dụng cụ: Thái Sơn cung cấp giải pháp rửa 9 - khử khuẩn mạnh mẽ và bền bỉ nhất.
Các sản phẩm cho khu vực này gồm: máy rửa và khử khuẩn dụng cụ, máy siêu âm, máy rửa và khử khuẩn cabin, và tủ sấy dụng cụ. + Khu vực đóng gói và tiệt khuẩn: Sau khi đã được rửa sơ bộ và rửa khử khuẩn, dụng cụ được đưa đi đóng gói và tiệt khuẩn. Các loại máy và thiết bị cần có trong khâu này gồm: máy tiệt khuẩn, máy gia công túi ép, máy ủ và đọc chỉ thị, và máy giám sát chất lượng. b) Nhà giặt Hình 2.
Máy giặt 2 cửa phân luồng Khu vực trực thuộc khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn tại phần lớn các bệnh viện. Xử lý đồ giặt bẩn của bệnh viện, bác sĩ, y tá, bệnh nhân và bao gồm cả dịch vụ cho người nhà bệnh nhân. Công ty cung cấp giải pháp tổng thể của nhà giặt gồm máy giặt, máy sấy và máy là với đủ mọi công suất và công nghệ tiên tiến. Các thiết bị trong khu vực này gồm máy giặt công nghiệp, máy sấy công nghiệp và máy là công nghiệp.
c) Phòng mổ, gây mê hồi sức Hình 2. Máy làm ấm cơ thể nạn nhân 10 Trong các ca phẫu thuật và giai đoạn gây mê, hồi sức, việc giữ thân nhiệt ổn định cho bệnh nhân là rất quan trọng. Tình trạng hạ thân nhiệt quá thấp có thể khiến bệnh nhân tử vong. Giải pháp công ty đem lại có thể giải quyết vấn đề trên với các trang thiết bị máy móc gồm có: máy – chăn làm ấm bệnh nhân, máy – tủ làm ấm máu và dịch truyền, máy lọc và khử khuẩn không khí, máy phun khử khuẩn bề mặt môi trường, và bàn chải và phin lọc nước.
- Vật tư tiêu hao Hình 2. Thiết bị chỉ thị cho máy tiệt khuẩn Danh mục vật tư tiêu hao bao gồm: + Các loại chỉ thị: chỉ thị cho máy rửa, chỉ thị cho máy tiệt khuẩn, chỉ thị làm sạch bề mặt; + Các loại vật liệu đóng gói vô khuẩn: túi ép tiệt khuẩn, giấy gói, vải không dệt, hộp hấp tiệt khuẩn - Hoá chất Hình 2. Chất tẩy rửa PH trung tính Danh mục hóa chất cho Tiền xử lý tại phòng mổ, Rửa thủ công, Tiền xử lý tại Khoa kiểm soát nhiễm khuẩn, Hóa chất máy rửa, Hóa chất máy tiệt khuẩn và các hóa chất khác.3 Cơ sở lý thuyết về ảnh hưởng hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu 2. Lý thuyết về môi trường kinh doanh quốc tế 2.
Khái niệm - Môi trường kinh doanh: Theo PGS. Hoàng Minh Đường và PGS. Nguyễn Thừa Lộc (2005), trường Đại học Kinh tế Quốc dân “Môi trường kinh doanh là tập hợp các yếu tố liên quan chặt chẽ với các hoạt động của doanh nghiệp. Các yếu tố này có ảnh hưởng bên trong hoặc bên ngoài đối với kết quả, hiệu suất và tăng trưởng của công ty”.
Môi trường kinh doanh có thể được phân chia trong cả môi trường vĩ mô và vi mô dựa trên quan điểm: một môi trường vĩ mô thường được liên kết với các yếu tố ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp bất kể ngành nghề hoặc quy mô của họ; còn môi trường vi mô được gọi là không khí cạnh tranh kinh doanh, bao gồm các đối thủ, khách hàng và nhà cung cấp. - Kinh doanh quốc tế: Theo PGS. Doãn Kế Bôn, TS.