Nghiệp Vụ Chào Bán Cước Vận Tải Quốc Tế Hàng Xuất Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần THT Cargo Logistics

Chuyên khảo phân tích Nghiệp vụ chào bán cước vận tải quốc tế hàng xuất khẩu bằng đường biển, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo thực tập tốt nghiệp

2022

52
50
1

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nghiệp Vụ Chào Bán Cước Vận Tải Quốc Tế 50 60 ký tự

Chào bán cước vận tải quốc tế hàng xuất khẩu là một nghiệp vụ then chốt trong ngành logistics hàng xuất khẩu. Nó bao gồm quá trình xây dựng, đàm phán và cung cấp giá cước vận chuyển hàng hóa quốc tế cho khách hàng. Quá trình này đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc về thị trường, tuyến đường, hãng tàu, và các yếu tố ảnh hưởng đến giá. Báo cáo thực tập tốt nghiệp của Nguyễn Thị Thúy Nga (2022) đã đi sâu vào nghiệp vụ này tại Công ty Cổ phần THT Cargo Logistics, một đơn vị uy tín trong lĩnh vực. Báo cáo cung cấp cái nhìn chi tiết về quy trình, thách thức và giải pháp để nâng cao hiệu quả chào bán cước vận tải cho hàng xuất khẩu bằng đường biển. Việc nắm vững nghiệp vụ này giúp các công ty logistics tăng cường cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

1.1. Vai trò của THT Cargo Logistics trong ngành logistics

THT Cargo Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam với thị trường quốc tế. Công ty cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa đa dạng, từ đường biển đến đường hàng không, đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng. Với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và mạng lưới đối tác rộng khắp, THT Cargo Logistics cam kết mang đến dịch vụ chất lượng cao, giá cả cạnh tranh và thời gian vận chuyển tối ưu. Theo Báo cáo thực tập, công ty luôn nỗ lực cải tiến quy trình và ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả hoạt động và mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng.

1.2. Tổng quan về thị trường vận tải quốc tế hàng xuất khẩu

Thị trường vận tải quốc tế hàng xuất khẩu đang trải qua giai đoạn phát triển mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi xu hướng toàn cầu hóa và sự gia tăng của thương mại quốc tế. Các yếu tố như giá nhiên liệu, tình hình kinh tế thế giới, và quy định của chính phủ đều ảnh hưởng đến giá cước vận tải. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao các biến động này để đưa ra quyết định chào bán cước phù hợp. Báo cáo chỉ ra rằng, sự cạnh tranh giữa các hãng tàu và công ty logistics ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ.

II. 5 Thách Thức Lớn Khi Chào Bán Cước Vận Tải Quốc Tế 50 60 ký tự

Quá trình chào bán cước vận tải quốc tế hàng xuất khẩu đối diện với nhiều thách thức. Biến động giá cước vận tải là một trong những vấn đề lớn nhất, do ảnh hưởng từ giá nhiên liệu, cung cầu thị trường và các yếu tố vĩ mô khác. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ cũng gây áp lực lên việc duy trì lợi nhuận. Ngoài ra, việc đáp ứng yêu cầu đa dạng của khách hàng về thời gian vận chuyển, loại hàng hóa, và điều kiện giao hàng cũng đòi hỏi sự linh hoạt và chuyên nghiệp. Theo Báo cáo thực tập, việc thiếu thông tin thị trường và quy trình chào giá chưa tối ưu cũng là những cản trở đáng kể. Giải quyết những thách thức này là yếu tố then chốt để các công ty logistics thành công trong thị trường vận tải quốc tế đầy cạnh tranh.

2.1. Ảnh hưởng của Incoterms đến báo giá cước vận tải

Incoterms đóng vai trò quan trọng trong việc xác định trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch quốc tế. Việc lựa chọn điều kiện Incoterms phù hợp ảnh hưởng trực tiếp đến báo giá cước vận tải. Nếu công ty chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa đến tận kho người mua, giá cước sẽ bao gồm nhiều chi phí phát sinh như phí bốc xếp, phí lưu kho, và phí vận chuyển nội địa. Ngược lại, nếu người mua tự lo vận chuyển, công ty chỉ cần báo giá cho chặng vận tải quốc tế. Do đó, việc hiểu rõ Incoterms là rất quan trọng để đưa ra báo giá chính xác và cạnh tranh.

2.2. Biến động giá nhiên liệu và tác động đến cước vận tải biển

Giá nhiên liệu là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến cước vận tải biển. Khi giá nhiên liệu tăng, các hãng tàu phải tăng giá cước để bù đắp chi phí hoạt động. Điều này gây khó khăn cho các công ty logistics trong việc duy trì giá cước cạnh tranh và thu hút khách hàng. Báo cáo cũng đề cập đến việc các hãng tàu thường xuyên áp dụng phụ phí nhiên liệu (BAF) để điều chỉnh giá cước theo biến động giá nhiên liệu. Do đó, việc theo dõi sát sao thị trường nhiên liệu và có chiến lược ứng phó linh hoạt là rất quan trọng để quản lý chi phí vận tải hiệu quả.

III. Hướng Dẫn Quy Trình Chào Bán Cước Vận Tải Hiệu Quả 50 60 ký tự

Để nâng cao hiệu quả chào bán cước vận tải, cần xây dựng quy trình rõ ràng và chuyên nghiệp. Bước đầu tiên là tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng và thu thập thông tin chi tiết về hàng hóa, điểm đi, điểm đến, thời gian vận chuyển, và các yêu cầu đặc biệt khác. Sau đó, cần liên hệ với các hãng tàu hoặc đối tác vận tải để lấy báo giá. So sánh và lựa chọn báo giá tốt nhất, đồng thời tính toán các chi phí phát sinh khác như phí thủ tục hải quan, phí bảo hiểm. Cuối cùng, xây dựng báo giá cạnh tranh và gửi cho khách hàng. Quá trình này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận và sử dụng hiệu quả các công cụ hỗ trợ như phần mềm quản lý logistics.

3.1. Sử dụng phần mềm quản lý logistics để tối ưu báo giá

Phần mềm quản lý logistics đóng vai trò quan trọng trong việc tự động hóa và tối ưu hóa quy trình chào bán cước. Phần mềm giúp theo dõi giá cước từ các hãng tàu, tính toán chi phí vận chuyển, và tạo báo giá nhanh chóng và chính xác. Ngoài ra, phần mềm còn cung cấp các báo cáo phân tích về thị trường, khách hàng, và hiệu quả chào bán, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt. Việc đầu tư vào phần mềm quản lý logistics là một giải pháp hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng trưởng doanh thu.

3.2. Xây dựng mối quan hệ với các hãng tàu và đối tác vận tải

Mối quan hệ tốt với các hãng tàu và đối tác vận tải là yếu tố then chốt để có được giá cước ưu đãi và dịch vụ chất lượng. Việc thường xuyên liên lạc, trao đổi thông tin, và đàm phán với các đối tác giúp xây dựng lòng tin và hợp tác lâu dài. Ngoài ra, việc tham gia các sự kiện, hội thảo ngành logistics cũng là cơ hội để mở rộng mạng lưới quan hệ và tìm kiếm đối tác tiềm năng. Một mạng lưới đối tác mạnh mẽ giúp doanh nghiệp logistics đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường.

IV. Bí Quyết Đàm Phán Cước Vận Tải Quốc Tế Thành Công 50 60 ký tự

Đàm phán cước vận tải quốc tế là một kỹ năng quan trọng để đạt được giá cước tốt nhất. Cần chuẩn bị kỹ thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh, và nhu cầu của khách hàng. Trong quá trình đàm phán, cần thể hiện sự chuyên nghiệp, linh hoạt và tôn trọng đối tác. Đưa ra các đề xuất hợp lý và sẵn sàng nhượng bộ trong một số trường hợp để đạt được thỏa thuận chung. Ngoài ra, cần xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác và duy trì sự tin tưởng lẫn nhau. Báo cáo của Nguyễn Thị Thúy Nga nhấn mạnh tầm quan trọng của việc am hiểu Incoterms và các điều khoản trong hợp đồng vận chuyển để bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp.

4.1. Chuẩn bị thông tin thị trường và đối thủ cạnh tranh

Để đàm phán thành công, cần nắm vững thông tin về thị trường vận tải, xu hướng giá cước, và chiến lược của đối thủ cạnh tranh. Thông tin này giúp xác định mức giá cước hợp lý và đưa ra các đề xuất thuyết phục. Ngoài ra, cần phân tích điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ để tìm ra lợi thế cạnh tranh của mình. Việc sử dụng các công cụ phân tích thị trường và theo dõi thông tin từ các nguồn uy tín giúp doanh nghiệp có được cái nhìn toàn diện và đưa ra quyết định đàm phán sáng suốt.

4.2. Xây dựng mối quan hệ tin cậy với đối tác vận tải

Mối quan hệ tin cậy là nền tảng của mọi cuộc đàm phán thành công. Cần thể hiện sự tôn trọng, trung thực và chuyên nghiệp trong quá trình giao tiếp. Lắng nghe ý kiến của đối tác và tìm kiếm giải pháp chung có lợi cho cả hai bên. Ngoài ra, cần thực hiện đúng cam kết và giải quyết các vấn đề phát sinh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Một mối quan hệ tốt giúp doanh nghiệp có được sự ưu đãi về giá cước, dịch vụ và thời gian vận chuyển, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài.

V. Ứng Dụng Digital Marketing Cho Nghiệp Vụ Chào Bán Cước 50 60 ký tự

Trong thời đại số, digital marketing đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá dịch vụ và thu hút khách hàng tiềm năng. Doanh nghiệp logistics có thể sử dụng các kênh như website, mạng xã hội, email marketing, và quảng cáo trực tuyến để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Nội dung cần tập trung vào việc giới thiệu dịch vụ, chia sẻ kiến thức về vận tải quốc tế, và cung cấp thông tin hữu ích về giá cước, thủ tục hải quan, và các quy định liên quan. Ngoài ra, cần xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và tạo dựng uy tín trên thị trường.

5.1. Tối ưu SEO cho website dịch vụ vận tải quốc tế THT Cargo

Việc tối ưu SEO cho website là rất quan trọng để tăng khả năng hiển thị trên các công cụ tìm kiếm. Cần nghiên cứu từ khóa liên quan đến dịch vụ vận tải quốc tế, giá cước, và thủ tục hải quan. Sử dụng từ khóa này trong tiêu đề, mô tả, nội dung, và thẻ ảnh của website. Xây dựng nội dung chất lượng, hữu ích và cập nhật thường xuyên để thu hút người đọc. Ngoài ra, cần tối ưu tốc độ tải trang, thiết kế thân thiện với thiết bị di động, và xây dựng liên kết từ các website uy tín khác. Một website được tối ưu SEO tốt giúp doanh nghiệp thu hút lượng lớn khách hàng tiềm năng và tăng doanh thu.

5.2. Sử dụng mạng xã hội để quảng bá dịch vụ logistics hàng xuất khẩu

Mạng xã hội là một kênh hiệu quả để tiếp cận khách hàng mục tiêu và xây dựng thương hiệu. Doanh nghiệp có thể chia sẻ thông tin về dịch vụ vận tải, giá cước, và các kiến thức chuyên môn về logistics. Tổ chức các cuộc thi, chương trình khuyến mãi, và khảo sát để tăng tương tác với khách hàng. Ngoài ra, cần trả lời nhanh chóng các câu hỏi và phản hồi của khách hàng để thể hiện sự chuyên nghiệp và tận tâm. Việc sử dụng mạng xã hội một cách hiệu quả giúp doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và tăng cường nhận diện thương hiệu.

VI. Tương Lai Của Nghiệp Vụ Chào Bán Cước Vận Tải Quốc Tế 50 60 ký tự

Ngành logistics đang trải qua quá trình chuyển đổi số mạnh mẽ, và nghiệp vụ chào bán cước vận tải cũng không nằm ngoài xu hướng này. Các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), blockchain, và Internet of Things (IoT) đang được ứng dụng để tự động hóa quy trình, tăng cường minh bạch, và cải thiện hiệu quả. Trong tương lai, việc chào bán cước sẽ trở nên thông minh hơn, nhanh chóng hơn, và chính xác hơn. Các công ty logistics cần chủ động đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực để đáp ứng yêu cầu của thị trường.

6.1. Ứng dụng AI trong dự báo giá cước vận tải quốc tế

AI có khả năng phân tích lượng lớn dữ liệu để dự báo giá cước vận tải một cách chính xác. Công nghệ này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chào giá phù hợp và quản lý rủi ro hiệu quả. AI có thể phân tích các yếu tố như giá nhiên liệu, cung cầu thị trường, tình hình kinh tế thế giới, và các sự kiện chính trị để đưa ra dự báo. Việc sử dụng AI trong dự báo giá cước giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận.

6.2. Blockchain và minh bạch hóa quy trình chào bán cước

Blockchain có thể được sử dụng để tạo ra một hệ thống minh bạch và an toàn cho quy trình chào bán cước. Tất cả thông tin về giá cước, điều khoản, và điều kiện vận chuyển được ghi lại trên blockchain và không thể thay đổi. Điều này giúp tăng cường niềm tin giữa các bên liên quan và giảm thiểu tranh chấp. Ngoài ra, blockchain còn giúp tự động hóa quy trình thanh toán và giảm thiểu gian lận.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

19/04/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THT CARGO LOGISTICS 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1. Thông tin chung Tên công ty: THT Cargo Logistics Joint Stock Company Loại hình công ty: Công ty cổ phần Mô hình doanh nghiệp: doanh nghiệp vừa và nhỏ Tên thương mại: THT Cargo Logistics JSC Trụ sở chính: Tầng 7, tòa nhà Waseco số 10 Phổ Quang, Phường 2, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam (Tel: +84 28 3811 1729) / (Fax: +84 28 3811 1729) /) Đại diện pháp luật: Bà Nguyễn Thị Lệ Thu – Tổng giám đốc Mã số thuế: 0316089318 Văn phòng tại Đồng Nai: KCN Amata/ Biên Hòa/Long Bình/Nhơn Trạch (Tel: +84 938 957 507) / Email: huong@thtcargologs.vn Văn phòng tại Bình Dương: KCN Vietnam Singapore, Mỹ Phước, Đồng Nai/ KCN Sóng Thần (Tel: +84 938 086 023) Logo công ty: Hình 1. 1 :Logo công ty Cổ Phần THT Cargo Logistics (Nguồn: thtcargologs.

Quá trình hình thành và phát triển 2 Công ty Cổ phần THT Cargo Logistics là một doanh nghiệp tư nhân với 100% vốn tư nhân, được thành lập theo quyết định số 0316089318 do sở Kế hoạch đầu tư TP.HCM cấp ngày 30/12/2019. Công ty có đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và hoạch toán độc lập. Trong thời gian qua động công ty đã tạo dựng cho mình một vị trí khá vững chắc trong ngành dịch vụ giao nhận và đã được nhiều khách hàng trong và ngoài nước tin cậy lựa chọn. Công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực như giao nhận vận tải quốc tế và nội địa, khai thuê hải quan, vận chuyển, dịch vụ gom hàng, … Trong suốt quá trình phát triển, công ty có những cột mốc đáng nhớ sau: Tháng 2/2020, Công ty được cấp phép làm đại lý Khai thuê và Môi giới do Tổng cục Hải quan cấp phép Tháng 4/2020, Công ty tăng vốn đầu tư thêm 400.000 VNĐ Từ khi thành lập đến nay, Công ty cổ phần THT Cargo Logistics đã đạt được những thành tựu nhất định, lượng khách hàng thân quen, số lượng quốc gia lẫn hình thức giao dịch ngày càng tăng lên.

Cơ cấu dịch vụ của công ty 1. Lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty THT hoạt động với các lĩnh vực sau: Khai báo hải quan, vận chuyển nội địa, đăng ký C/O, báo cáo thanh lý quyết toán cuối năm cho các nhà máy sản xuất xuất khẩu, chế xuất, gia công trong khu công nghiệp. Cung cấp cước vận tải quốc tế SEA(FCL/LCL)/AIR cho cả hàng xuất và nhập, dịch vụ Xuất/ Nhập Door- Door từ và tới đầu nước ngoài Nhập khẩu máy móc tạo tài sản cố định, hỗ trợ tháo gỡ kiện và đưa máy vào vị trí theo yêu cầu. Chuyên hỗ trợ các khách hàng ở trong KCN Bình Dương và Đồng Nai, có hiện trường hỗ trợ nhanh chóng tại các KCN để tiện cho việc khai báo Hải quan, kiểm hóa và xử lý công việc nhanh chóng tại Hải quan KCN.

Cơ cấu dịch vụ của công ty 3 Bảng 1. 1: Cơ cấu dịch vụ trong doanh thu của công ty giai đoạn quý III/2020 – I/2021 Quý III/2020 IV/2020 I/2021 Doanh Tỷ Doanh số Tỷ Doanh Tỷ số trọng trọng số trọng Dịch vụ (%) (%) (%) Dịch vụ 1435,43 41,05 1555,29 41,66 1761,1 43,27 đường biển Dịch vụ 595,68 17,03 674,18 18,06 629,63 15,47 đường hàng không Dịch vụ 1465,23 41,92 1503,3 40,28 1679,4 41,26 khai báo hải quan Tổng cộng 3496,34 100 3732.13 100 (Nguồn bộ phận kế toán) Nhận xét: Qua bảng số liệu cơ cấu dịch vụ trong doanh thu của công ty cổ phần THT Cargo Logistics từ quý III/2020 đến quý I/2021 ta có thể thấy được rằng: Doanh thu của công ty quý IV/2020 là 3732,77 triệu đồng so với quý III/2020 là 3496,34 triệu đồng tăng 236,43 triệu đồng (tăng 6. Qúy I/2021 doanh thu của công ty là 4070,13 triệu đồng so với quý IV/2020 là 3732,77 triệu đồng tăng 337,36 triệu đồng (tăng 9,03%). Nhìn chung qua 3 quý doanh thu của công ty tăng đều qua các quý cho thấy công ty đang từng ngày phát triển ổn định hơn cụ thể theo từng phương thức vận tải và dịch vụ khai báo hải quan như sau: Doanh thu của hoạt động vận tải đường biển vào quý III/2020 là 1435,43 triệu đồng qua quý IV/2020 doanh thu đường biển của công ty là 1555,29 triệu đồng tăng so với quý III/2020 là 119,86 triệu đồng (tăng 8,35%), vào quý I/2021 doanh thu đường biển đạt 1761,1 triệu đồng tăng so với quý IV/2020 là 205,81 triệu đồng (tăng 13,23%).

4 Doanh thu của hoạt động vận tải theo đường hàng không vào quý III/2020 là 595,68 triệu đồng qua quý IV/2020 doanh thu đường hàng không là 674,18 triệu đồng tăng lên 78,5 triệu đồng (tăng 13,18%). Đến quý I/2021 doanh thu về hoạt động vận tải hàng không của công ty là 629,63 triệu đồng giảm so với quý IV/2020 là 674,18 triệu đồng giảm 44,55 triệu đồng (giảm 6.6%) mức giảm này ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của công ty trong quý I/2021. Doanh thu của hoạt động khai báo hải qua vào quý III/2020 là 1465,23 triệu đồng qua quý IV/2020 doanh thu khai báo hải quan là 1503,3 triệu đồng tăng 38,07 triệu đồng (tăng 2. Đến quý I/2021 doanh thu về hoạt động khai báo hải quan của công ty là 1679,4 triệu đồng tăng so với quý IV/2020 là 1503,3 triệu đồng tăng 176,1 triệu đồng (tăng 11,71%).

Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Giám Đốc Phó Giám Đốc Bộ Phận Bộ Phận Bộ Phận Bộ Phận Kế Kinh Doanh Chứng Từ Giao Nhận Toán Sơ đồ 1. 1: Cơ cấu tổ chức của công ty 1. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 1.

Giám Đốc Là người điều hành quản lý ở cấp cao nhất mọi hoạt động của công ty. 5 - Chức năng: hoạch định, xác định mục tiêu của công ty, xây dựng các chiến lược tổng thể để đạt mục tiêu, thiết lập các kế hoạch để hội nhập và phối hợp các hoạt động trong công ty. - Nhiệm vụ: đối ngoại, trực tiếp ký các hợp đồng dịch vụ với khách hàng, chịu trách nhiệm trước pháp luật và tập thể với nhân viên về mọi hoạt động của công ty. Quyết định về việc chuyển nhượng, mua bán hay cầm cố các loại tài sản cố định.

Quyết định về việc tuyển dụng, phân công, sử dụng lao động và các vấn đề khác như khen thưởng, kỷ luật, ban hành quy chế nội bộ và bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh trong công ty. Phó Giám đốc - Chức năng: thiết lập cơ cấu tổ chức, mô tả nhiệm vụ của từng bộ phận cá nhân, xây dựng tiêu chuẩn công việc và phân chia thẩm quyền trách nhiệm đối với các phòng ban. - Nhiệm vụ: Trực tiếp điều hành phòng kinh doanh, phòng giao nhận và phòng nhân sự. Thay mặt Giám đốc điều hành công việc khi Giám đốc đi vắng.

Chịu trách nhiệm tuyển dụng và đào tạo nhân viên cho công ty 1. Bộ phận Kinh doanh Là bộ phận đi đầu và cũng là bộ phận quan trọng của công ty - Nhiệm vụ: Hoạt động tích cực nhằm tìm kiếm nguồn hàng từ những khách hàng công ty sẵn có và mở rộng thị phần đến những khách hàng mới, khách hàng tiềm năng. Cập nhật những thông tin mới nhất liên quan đến giá cả, thị trường, … để báo cho khách hàng và giải quyết, đáp ứng yêu cầu của khách hàng như tư vấn giá, các vấn đề liên quan đến giao nhận, hàng hóa và thị trường. Nhận thông tin đầy đủ chi tiết về lô hàng từ khách hàng: số lượng hàng, chủng loại hàng, nước nhập hay xuất khẩu, thời gian dự kiến… Sau đó liên lạc với hãng tàu Book chỗ với hãng tàu với những thông tin nhận được từ khách hàng.

Nhận Booking confirm từ hãng tàu và gửi cho bộ phận giao nhận xem xét kỹ để cân đối thời gian làm hàng phù hợp và gửi cho bộ phận chứng từ những thông tin chi tiết để làm Bill; đồng thời gửi xác nhận đặt chỗ cho khách hàng để chuẩn bị hàng đóng hay gửi cho bộ phận giao nhận thực hiện quy trình kịp giờ cắt máng (Closing time). Bộ phận Chứng từ - Nhiệm vụ: Nhận Booking confirm (xác nhận đặt chỗ của hãng tàu) và nhận chứng từ khách hàng gửi (qua email hoặc fax) như: Invoice, Packing List, hợp đồng, bản kê khai định mức … tùy theo loại hàng xuất hay nhập khẩu mà cần những chứng từ kèm theo để làm chi tiết Bill và gửi cho hãng tàu 1 bản và gửi cho khách hàng 1 bản để kiểm tra chính xác trước khi phát hàng Bill gốc. Chuẩn bị những chứng từ và thông tin cần thiết cho bộ phận giao nhận lên tờ khai làm thủ tục Hải quan. Liên lạc với bộ phận giao nhận lấy số liệu kiểm tra và đối chiếu chứng từ để phát hành vận đơn nhà (House Bill of Lading, House Airway bill) cho khách hàng.

Theo dõi từng lô hàng xuất đi hay nhập về để kịp thời cung cấp những thông tin cần thiết cho các bộ phận khác và kịp thời xử lý khi có vấn đề xảy ra một cách nhanh chóng và theo sát lô hàng, liên lạc với khách hàng để sắp xếp thời gian cho phòng giao nhận. Bộ phận Giao nhận - Chức năng: thực hiện những công việc liên quan đến giao nhận - Nhiệm vụ: + Chuẩn bị những chứng từ cần thiết và lên tờ khai + Nhận và kiểm tra hàng hóa từ khách hàng để đóng hàng + Làm thủ tục Hải quan, nếu hàng hóa phải kiểm hóa thì phải giúp đỡ và hỗ trợ các cán bộ Hải quan thực hiện tốt nhiệm vụ. + Hỗ trợ Hải quan kẹp chì, bấm Seal + Thanh lý Hải quan 1. Bộ phận Kế toán - Chức năng: chịu trách nhiệm về các khoản thu và chi của Công ty.

- Nhiệm vụ: Căn cứ trên kế hoạch kinh doanh của Công ty, lập ra kế hoạch tài chính hàng năm, theo dõi việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty. Báo cáo cho Giám đốc mọi tình hình tài chính có liên quan đến kế hoạch của Công ty. Kiểm tra và xuất hóa đơn cho khách hàng. Luôn tổng kết, báo cáo tình hình kinh doanh của Công ty để hỗ trợ và tham mưu cho Ban Giám đốc, giúp Ban Giám 7 đốc hiểu rõ tình hình tài chính của Công ty, tình hình sử dụng vốn để tìm ra hướng giải quyết và kinh doanh tốt, mạnh dạn đầu tư có hiệu quả khi có cơ hội.

Phân tích tình hình nhân sự Bảng 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nghiệp Vụ Chào Bán Cước Vận Tải Quốc Tế Hàng Xuất Khẩu Tại THT Cargo Logistics" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình chào bán cước vận tải quốc tế cho hàng xuất khẩu, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả trong logistics. Tài liệu này không chỉ giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến giá cước vận tải mà còn đưa ra những chiến lược cụ thể để cải thiện quy trình chào bán, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn tốt nghiệp khai thác vận tải giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển tại công ty TNHH giao nhận Rhenus Việt Nam, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho quy trình xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển. Bên cạnh đó, Luận văn giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược xuất khẩu trong ngành dệt may. Cuối cùng, Luận án tiến sĩ hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu khu vực Nam Trung Bộ sẽ mang đến cái nhìn tổng quan về hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực xuất khẩu. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ngành logistics và xuất khẩu.