Phân tích tác động trách nhiệm xã hội tới nhận thức và hành vi mua của người tiêu dùng tại các siêu thị kinh doanh tổng hợp tại hà nội

Nghiên cứu tác động của trách nhiệm xã hội đến nhận thức, hành vi mua sắm của người tiêu dùng tại siêu thị Hà Nội. Phân tích chuyên sâu, kết quả giá trị.

• Tác giả: Nguyễn Thị Liên Hương
• Người hướng dẫn: PGS. TS Đào Thị Thu Giang
• Trường học: Trường Đại học Ngoại Thương
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nghiên cứu về Trách nhiệm Xã hội của Siêu thị và Hành vi Mua của Người tiêu dùng tại Hà Nội
• Loại tài liệu: Luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM KẾT
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tổng quan nghiên cứu về trách nhiệm XH
• 1.1.1. Tổng quan nghiên cứu các yếu tố tác động tới hoạt động trách nhiệm XH DN
• 1.1.2. Tổng quan nghiên cứu tác động trách nhiệm XH tới hoạt động quản lý DN
• 1.1.3. Tổng quan nghiên cứu tác động trách nhiệm XH tới các bên liên quan
• 1.2. Tổng quan nghiên cứu tác động của trách nhiệm XH tới nhận thức của người dùng
• 1.3. Tổng quan nghiên cứu tác động của trách nhiệm XH tới hành vi mua của NTD
• 1.4. Tổng quan nghiên cứu tác động trách nhiệm XH tới nhận thức và hành vi mua của NTD tại các siêu thị kinh doanh tổng hợp
• 1.5. Khoảng trống nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. Cơ sở lý luận về trách nhiệm XH
• 2.1.1. Khái niệm về trách nhiệm XH
• 2.1.2. Các cách tiếp cận lý thuyết về trách nhiệm XH
• 2.2. Cơ sở lý luận về nhận thức và hành vi mua
• 2.2.1. Khái niệm nhận thức, hành vi mua của NTD
• 2.2.2. Quá trình ra quyết định mua của NTD
• 2.2.3. Các mô hình nhận thức và hành vi mua của NTD
• 2.3. Cơ sở lý luận về siêu thị kinh doanh tổng hợp
• 2.3.1. Khái niệm siêu thị kinh doanh tổng hợp
• 2.3.2. Phân loại siêu thị kinh doanh tổng hợp
• 2.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.4.1. Trách nhiệm XH của siêu thị kinh doanh tổng hợp
• 2.4.2. Nhận thức của NTD
• 2.4.3. Hành vi mua của NTD trong lĩnh vực bán lẻ
• 2.4.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất tác động trách nhiệm XH tới nhận thức và hành vi mua của NTD tại các siêu thị kinh doanh tổng hợp tại Hà Nội
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Nghiên cứu định tính
• 3.2.1. Mục tiêu nghiên cứu định tính
• 3.2.2. Đối tượng nghiên cứu định tính
• 3.2.3. Kết quả nghiên cứu định tính
• 3.3. Mô hình nghiên cứu chính thức và xây dựng giả thuyết nghiên cứu
• 3.3.1. Mô hình nghiên cứu chính thức
• 3.3.2. Xây dựng thang đo
• 3.4. Nghiên cứu định lượng
• 3.4.1. Xác định kích cỡ mẫu
• 3.4.2. Phương pháp chọn mẫu
• 3.4.3. Phương pháp phân tích số liệu
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Bối cảnh siêu thị kinh doanh tổng hợp tại Hà Nội
• 4.1.1. Thị trường bán lẻ tại Hà Nội
• 4.1.2. Các siêu thị kinh doanh tổng hợp tại Hà Nội
• 4.1.3. Thực trạng các hoạt động trách nhiệm XH hiện nay tại các siêu thị kinh doanh tổng hợp trên địa bàn Hà Nội
• 4.2. Kết quả nghiên cứu định lượng
• 4.2.1. Thống kê mô tả
• 4.2.2. Giá trị trung bình và phân phối chuẩn
• 4.2.3. Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha
• 4.2.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 4.2.5. Phân tích nhân tố khẳng định CFA
• 4.2.6. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu
• 5. CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.1. Thảo luận về kết quả nghiên cứu
• 5.1.1. Thảo luận kết quả nghiên cứu định tính
• 5.1.2. Thảo luận kết quả nghiên cứu định lượng
• 5.2. Kiến nghị từ kết quả nghiên cứu
• 5.2.1. Kiến nghị từ kết quả nghiên cứu đối với các siêu thị kinh doanh tổng hợp tại Hà Nội
• 5.2.2. Kiến nghị từ kết quả nghiên cứu đối với Chính phủ, Bộ Công thương và hiệp hội ngành kinh doanh bán lẻ tại Việt Nam
• 5.3. Đóng góp của luận án
• 5.4. Hạn chế và hướng nghiên cứu trong tương lai
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Vì sao cần Nghiên cứu CSR Siêu thị và Hành vi Mua

Nghiên cứu về Trách nhiệm Xã hội (CSR) của siêu thị và hành vi mua sắm của người tiêu dùng ngày càng trở nên quan trọng. CSR không chỉ là hoạt động từ thiện mà còn là chiến lược kinh doanh bền vững, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và xã hội. Ở các nước phát triển, CSR là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh, thể hiện qua hoạt động tài trợ, hỗ trợ cộng đồng địa phương và giảm thiểu tác động môi trường. Trong khi đó, tại các quốc gia đang phát triển, việc triển khai hoạt động CSR vẫn còn gặp nhiều thách thức. Vì sự khác biệt kể trên, CSR là chủ đề thu hút được nhiều nghiên cứu ở nhiều quốc gia nhằm phát triển và bổ sung cơ sở lý thuyết, minh chứng và so sánh giữa các quốc gia.

1.1. CSR siêu thị tác động đến quyết định mua hàng

Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng CSR có ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các vấn đề xã hội và môi trường, và họ có xu hướng ủng hộ các doanh nghiệp có trách nhiệm. Theo nghiên cứu của Rodrigues & Borges (2015), người tiêu dùng có nhận thức tốt về CSR có mối liên hệ tích cực với ý định mua của họ. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường bán lẻ cạnh tranh, nơi các siêu thị cần tạo sự khác biệt để thu hút khách hàng.

1.2. Khoảng trống nghiên cứu về CSR và hành vi người tiêu dùng

Mặc dù có nhiều nghiên cứu về CSR và hành vi người tiêu dùng, vẫn còn một số khoảng trống cần được lấp đầy. Các nghiên cứu trước mới tập trung vào việc phân biệt các khía cạnh CSR, hoặc nhận thức về CSR, mà chưa đi sâu vào nghiên cứu mối quan hệ giữa CSR đến nhận thức và hành vi mua của người tiêu dùng. Nghiên cứu sẽ có đóng góp mới mẻ, giúp bổ sung dẫn chứng phong phú cho lĩnh vực nghiên cứu. Đặc biệt, cần có thêm nghiên cứu ở các thị trường đang phát triển như Việt Nam, nơi nhận thức và thái độ của người tiêu dùng về CSR có thể khác biệt so với các nước phát triển.

II. Phương pháp Nghiên cứu CSR Siêu thị và Hành vi Mua

Nghiên cứu này sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng để có cái nhìn toàn diện về tác động của CSR siêu thị đến hành vi mua của người tiêu dùng tại Hà Nội. Phương pháp định tính được sử dụng để khám phá các khía cạnh của CSR mà người tiêu dùng quan tâm và hiểu rõ hơn về động cơ mua sắm của họ. Phương pháp định lượng được sử dụng để đo lường mức độ ảnh hưởng của CSR đến các yếu tố như nhận thức, thái độ và ý định mua hàng. Dữ liệu được thu thập từ các cuộc khảo sát và phỏng vấn với người tiêu dùng tại các siêu thị kinh doanh tổng hợp ở Hà Nội.

2.1. Nghiên cứu định tính về Nhận thức của người tiêu dùng về CSR

Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn sâu với người tiêu dùng để hiểu rõ hơn về nhận thức của họ về CSR. Mục tiêu là xác định các yếu tố CSR nào quan trọng nhất đối với họ khi lựa chọn siêu thị để mua sắm. Câu hỏi tập trung vào các khía cạnh như trách nhiệm với môi trường, trách nhiệm với cộng đồng, và đạo đức kinh doanh. Kết quả cho thấy người tiêu dùng đánh giá cao các siêu thị có các hoạt động bảo vệ môi trường, hỗ trợ cộng đồng địa phương và có chính sách đối xử công bằng với nhân viên. (Nguyễn Thị Liên Hương, 2024)

2.2. Nghiên cứu định lượng đo lường Ảnh hưởng CSR đến hành vi

Nghiên cứu định lượng sử dụng khảo sát để đo lường ảnh hưởng của CSR đến hành vi mua của người tiêu dùng. Mẫu khảo sát bao gồm người tiêu dùng đã mua sắm tại các siêu thị kinh doanh tổng hợp ở Hà Nội. Các câu hỏi được thiết kế để đo lường mức độ nhận thức, thái độ và ý định mua hàng của người tiêu dùng đối với các siêu thị có hoạt động CSR. Kết quả cho thấy CSR có tác động tích cực đến nhận thức, thái độ và ý định mua hàng của người tiêu dùng.

III. Phân tích Kết quả Nghiên cứu CSR và Hành vi Mua Hà Nội

Kết quả nghiên cứu cho thấy CSR có tác động đáng kể đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng tại Hà Nội. Người tiêu dùng có xu hướng lựa chọn các siêu thị có các hoạt động CSR tích cực, đặc biệt là các hoạt động liên quan đến bảo vệ môi trường và hỗ trợ cộng đồng. Kết quả cũng cho thấy rằng nhận thức về CSR có tác động mạnh mẽ đến ý định mua hàng. Người tiêu dùng có nhận thức cao về CSR có xu hướng sẵn sàng trả giá cao hơn cho các sản phẩm và dịch vụ từ các siêu thị có CSR.

3.1. Tác động CSR đến Lòng trung thành của khách hàng

Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng CSR có tác động tích cực đến lòng trung thành của khách hàng. Khách hàng trung thành có xu hướng tiếp tục mua sắm tại các siêu thị có CSR ngay cả khi có các lựa chọn khác. CSR giúp xây dựng mối quan hệ lâu dài và bền vững giữa siêu thị và khách hàng. Điều này rất quan trọng trong bối cảnh thị trường bán lẻ cạnh tranh, nơi các siêu thị cần tạo sự khác biệt để giữ chân khách hàng.

3.2. CSR và Uy tín thương hiệu siêu thị Mối quan hệ mật thiết

CSR đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và củng cố uy tín thương hiệu siêu thị. Các hoạt động CSR giúp siêu thị tạo dựng hình ảnh là một doanh nghiệp có trách nhiệm, quan tâm đến cộng đồng và xã hội. Uy tín thương hiệu cao giúp siêu thị thu hút khách hàng, đối tác và nhân viên, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. (Nguyễn Thị Liên Hương, 2024)

IV. Gợi ý Giải pháp CSR cho Siêu thị và Hướng dẫn Thực hiện

Dựa trên kết quả nghiên cứu, có một số gợi ý cho các siêu thị kinh doanh tổng hợp tại Hà Nội để thực hiện CSR hiệu quả hơn. Các siêu thị nên tập trung vào các hoạt động CSR liên quan đến bảo vệ môi trường, hỗ trợ cộng đồng và đạo đức kinh doanh. Các siêu thị cũng nên tăng cường truyền thông về các hoạt động CSR của mình để nâng cao nhận thức của người tiêu dùng. Việc thực hiện CSR hiệu quả sẽ giúp các siêu thị tăng cường uy tín thương hiệu, thu hút khách hàng và đạt được sự phát triển bền vững.

4.1. Cách xây dựng và Triển khai Chính sách CSR hiệu quả

Để xây dựng và triển khai chính sách CSR hiệu quả, các siêu thị cần thực hiện các bước sau: (1) Xác định các vấn đề xã hội và môi trường quan trọng nhất đối với doanh nghiệp và cộng đồng; (2) Xây dựng các mục tiêu và chỉ tiêu cụ thể cho các hoạt động CSR; (3) Lập kế hoạch và triển khai các hoạt động CSR một cách có hệ thống; (4) Đánh giá và báo cáo kết quả các hoạt động CSR.

4.2. Truyền thông CSR Bí quyết tăng cường nhận thức và Hành vi Mua

Truyền thông CSR đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về các hoạt động CSR của siêu thị. Các siêu thị nên sử dụng nhiều kênh truyền thông khác nhau, bao gồm website, mạng xã hội, báo chí và truyền hình, để truyền tải thông tin về CSR. Thông tin cần được trình bày một cách rõ ràng, minh bạch và hấp dẫn để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

V. Ứng dụng thực tiễn về CSR Siêu thị và Hành vi Mua Hà Nội

Trên thực tế, các siêu thị kinh doanh tổng hợp dù ít hay nhiều đều triển khai các hoạt động trách nhiệm xã hội của mình, một số siêu thị đã có phần nội dung trách nhiệm xã hội trên website, fanpage của mình. Trong bối cảnh này, cần có nghiên cứu về trách nhiệm xã hội DN bán lẻ nói chung và siêu thị kinh doanh tổng hợp nói riêng. Chính vì vậy, các siêu thị kinh doanh tổng hợp thực hành tốt trách nhiệm xã hội mang lại lợi ích cho NTD, cho cộng đồng, định hướng NTD trong lựa chọn sản phẩm phát triển bền vững. Ngược lại, NTD có hiểu biết về sáng kiến trách nhiệm xã hội của các siêu thị kinh doanh tổng hợp, họ sẽ hưởng ứng.

5.1. Các hoạt động CSR phù hợp với Siêu thị kinh doanh tổng hợp

DN thực hành trách nhiệm xã hội mong đợi tác động tích cực tới kết quả kinh doanh. Hơn nữa, các sáng kiến trách nhiệm xã hội tác động tích cực tới nhận thức và hành vi mua của NTD, từ đó định hướng tiêu dùng bền vững. Tuy nhiên, từ góc độ kinh doanh, DN e ngại về việc tăng chi phí hoặc không có ảnh hưởng tới hành vi mua của NTD. Chính vì vậy, các dẫn chứng mối quan hệ trách nhiệm xã hội tới hành vi của NTD là cần thiết để định hướng các DN bán lẻ thực hành hoạt động trách nhiệm xã hội nhiều hơn nữa.

5.2. Đánh giá tác động các chương trình CSR Siêu thị

Để đo lường và đánh giá tác động của các chương trình CSR, các siêu thị có thể sử dụng các chỉ số như mức độ hài lòng của khách hàng, mức độ trung thành của khách hàng, mức độ nhận diện thương hiệu và doanh số bán hàng. Các siêu thị cũng có thể thực hiện các cuộc khảo sát để thu thập phản hồi từ khách hàng về các hoạt động CSR của mình.

VI. Kết luận CSR là tương lai của Siêu thị tại Hà Nội

Nghiên cứu này cho thấy rằng CSR đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hành vi mua sắm của người tiêu dùng tại Hà Nội. Các siêu thị kinh doanh tổng hợp nên xem CSR là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của mình. Việc thực hiện CSR hiệu quả sẽ giúp các siêu thị tăng cường uy tín thương hiệu, thu hút khách hàng và đạt được sự phát triển bền vững. Trong tương lai, CSR sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các vấn đề xã hội và môi trường.

6.1. Hướng nghiên cứu CSR và Hành vi người tiêu dùng trong tương lai

Trong tương lai, các nghiên cứu nên tập trung vào việc tìm hiểu sâu hơn về mối quan hệ giữa CSR và các yếu tố khác ảnh hưởng đến hành vi mua của người tiêu dùng, chẳng hạn như giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Các nghiên cứu cũng nên xem xét sự khác biệt về nhận thức và thái độ về CSR giữa các phân khúc người tiêu dùng khác nhau.

6.2. Tầm quan trọng của CSR trong bối cảnh thị trường bán lẻ cạnh tranh

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ cạnh tranh, CSR có thể là yếu tố quyết định giúp các siêu thị tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng. Các siêu thị có CSR tốt sẽ có lợi thế hơn so với các siêu thị không có CSR. Do đó, các siêu thị nên đầu tư vào CSR để xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Phần tổng quan tình hình nghiên cứu cung cấp tóm tắt những mối quan tâm chính về đề tài nghiên cứu từ trước đến nay. Tác giả tìm kiếm ban đầu thông qua các từ khóa, như trách nhiệm XH, nhận thức của NTD, hành vi mua của NTD, tác động trách nhiệm XH tới nhận thức của NTD, tác động trách nhiệm XH tới hành vi mua của NTD.1 Tổng quan nghiên cứu về trách nhiệm XH Chủ đề trách nhiệm XH ngay lần đầu tiên được đề cập trên thế giới và trở thành một chủ đề có sức hút lớn ở thế kỷ thứ 21, cụ thể số lượng bài báo công bố tăng mạnh từ 2010 đến nay ở cả 3 nguồn dữ liệu trực tuyến phổ biến Science Direct, Pro Quest và Web of Science (Latapí Agudelo và cộng sự, 2019). Tác giả tổng hợp theo chủ đề trách nhiệm XH, giúp nhìn thấy rõ nét khoảng trống nghiên cứu của đề tài: các yếu tố tác động tới việc thực hành hoạt động trách nhiệm XH DN và tác động của trách nhiệm XH DN trong hoạt động quản lý.1 Tổng quan nghiên cứu các yếu tố tác động tới hoạt động trách nhiệm XH DN Lịch sử trách nhiệm XH được xuất phát từ câu hỏi liệu DN có thực hiện bất kỳ trách nhiệm nào đối với cộng đồng ngoài việc tạo ra lợi nhuận và cung cấp sản phẩm. Các yếu tố bên trong DN có thể kể đến như chiến lược, văn hóa DN, quy mô DN có tác động tới hoạt động trách nhiệm XH.

Theo (Kalyar và cộng sự, 2013), lập kế hoạch chiến lược và văn hóa công ty có tác động tích cực đến hoạt động trách nhiệm XH của DN. Đồng quan điểm đó, theo (Vương Thị Thanh Trì và cộng sự, 2016) ba biến số hoạch định chiến lược, văn hóa DN và thể chế chính trị có tác động tích cực tới thực thi trách nhiệm XH tại các DN dệt may tại Việt Nam. Ở một góc nhìn khác, nhiều tác giả cho rằng quy mô DN ảnh hưởng đến hoạt động trách nhiệm XH của DN (Lepoutre & Heene, 2006; Mankelow & Quazi, 2007), bao gồm đặc điểm tình huống, cá nhân nhà quản trị, nguồn lực hữu hình và vô hình và bối cảnh (điều kiện kinh tế XH). Theo (Trần Hoa & Nguyễn Minh, 2013), bốn yếu tố lợi ích kinh tế, chính sách kinh tế vĩ mô, trách nhiệm đạo đức và định hướng cộng đồng có tác động tới hoạt động trách nhiệm XH của các DN vừa và nhỏ tại Cần Thơ.

Các yếu tố bên ngoài gồm bối cảnh hoặc văn hóa quốc gia được cho rằng có ảnh hưởng đến trách nhiệm XH của DN. Wang & Juslin, 2009), trong bối cảnh Trung Quốc, khái niệm trách nhiệm XH của phương Tây có thể không thích ứng tốt với thị trường Trung Quốc, trong đó, quan điểm mới về trách nhiệm XH tiếp cận hài hòa trí tuệ truyền thống Trung 9 Hoa hướng các DN cải thiện hiệu quả hoạt động trách nhiệm XH. Theo (Lê Thanh Hà, 2009), trong bối cảnh Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO và hội nhập kinh tế quốc tế, nguyên tắc quyền con người trong sử dụng lao động có vai trò thúc đẩy hoạt động trách nhiệm XH.2 Tổng quan nghiên cứu tác động trách nhiệm XH tới hoạt động quản lý DN Các nghiên cứu trong mối quan hệ trách nhiệm XH và hoạt động quản lý cho thấy băn khoăn trước những vấn đề DN có nên tham gia vào các hoạt động trách nhiệm XH hay không? Mối quan hệ giữa trách nhiệm XH và lợi nhuận của DN như thế nào? (Fatma & Rahman, 2015). Và hầu hết các nghiên cứu trên thế giới chỉ ra rằng DN nên tham gia bởi các hoạt động trách nhiệm XH có tác động tới các hoạt động quản lý DN và với kết quả kinh doanh.

a, Tác động trách nhiệm XH tới các hoạt động quản lý DN Ở khía cạnh quản lý nhân sự, các DN được đánh giá có trách nhiệm XH tốt sẽ có khả năng thu hút những nhân viên có năng lực, nguyên nhân vì người lao động bị hấp dẫn bởi những tổ chức có liên quan tích cực về trách nhiệm XH (Albinger & Freeman, 2000; Turban & Greening, 1997). Bên cạnh khía cạnh thu hút nhân lực, kết quả hoạt động XH của DN có ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi và thái độ của nhân viên, đặc biệt trong mối liên kết hành động của các nhà lãnh đạo DN, nhận thức của nhân viên về hình ảnh DN và mức độ liên kết của nhân viên với công ty (Burton & Hegarty, 1999; Christine M. Riordan và cộng sự, 1997). Như vậy, DN có kết quả sáng kiến trách nhiệm XH tốt, sẽ mang lại mức độ liên kết giữa nhân viên và DN tốt hơn.

Hơn nữa, sáng kiến trách nhiệm XH có tác động tích cực tới hoạt động marketing trong DN. Có quan điểm cho rằng, DN cần nâng tầm mối quan hệ trách nhiệm XH & chiến lược marketing (J. Bởi vì các hoạt động trách nhiệm XH có tác động lan tỏa tích cực tới các hoạt động như hoạt động tài trợ, thương hiệu (R. Baer và cộng sự, 2006) và giúp củng cố thương hiệu của DN nhờ xác định giá trị với các hoạt động trách nhiệm XH của DN (R.

Baer và cộng sự, 2006). Để làm được điều này, DN cần sử dụng công cụ quảng cáo về các hoạt động trách nhiệm XH của DN, nhằm tác động tới nhận thức của khách hàng và ảnh hưởng tới danh tiếng của công ty (Carmody & Baer, 2008). Như vậy, quảng cáo tích cực về các hoạt động trách nhiệm XH có thể thúc đẩy tích cực hoạt động kinh doanh (Chiesa & Serretti, 2010). Hơn nữa còn có thể tạo ra phản ứng tích cực của NTD đối với 10 thương hiệu (Farooq và cộng sự, 2014).

Thương hiệu của DN sẽ được đảm bảo từ thương hiệu quốc gia cho tới thương hiệu toàn cầu (Siegel và cộng sự, 2009). Khái niệm trách nhiệm XH vào Việt Nam cùng các tập đoàn đa quốc gia và các tổ chức quốc tế, trong các báo cáo hoạt động của các tổ chức này. Trong giáo trình đạo đức kinh doanh và văn hóa công ty (Ahmad và cộng sự, 2019; Burton & Hegarty, 1999; Christine M Riordan và cộng sự, 1997) đã nhấn mạnh các triết lí đạo đức trong kinh doanh và các nghĩa vụ trong trách nhiệm XH của công ty bởi sự chênh lệch giữa lời nói và hành động trong việc thực hiện đạo đức kinh doanh. Trong một nghiên cứu về trách nhiệm XH và hoạt động nhân sự, (Nguyễn Ngọc Thắng, 2010) cho rằng giám đốc nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc xác định các lợi ích của người lao động, lợi ích kinh tế và lợi ích của XH và sau đó là kết hợp hài hòa lợi ích của các nhóm có liên quan nhằm tạo ra một hình ảnh DN tốt hơn trong mắt mọi người.

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các DN cần có hướng đi phù hợp cho sự phát triển bền vững của mình. Hoạt động trách nhiệm XH có những tác động nhất định đến liên kết kinh doanh của DN tư nhân Việt Nam bởi theo (Glavas, 2016), trước sự cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thị trường, DN tư nhân Việt Nam cần chủ động hơn trong việc tìm đối tác liên kết kinh doanh để xây dựng thương hiệu mạnh cho ngành, nhằm cạnh tranh với các DN nước ngoài và DN FDI. Đối với hoạt động marketing, theo (Đào Thị Minh Thanh & Nguyễn Quang Tuấn, 2019) marketing xanh góp phần thực hiện trách nhiệm XH của DN ở khía cạnh kinh tế thông qua các quyết định marketing mix (sản phẩm, giá, phân phối và truyền thông marketing tích hợp) nhằm đảm bảo lợi ích của DN, lợi ích của khách hàng và lợi ích của XH. Hơn nữa, theo (Anh Hoa, 2023) chiến lược marketing xanh có tác động tích cực đến danh tiếng DN, trách nhiệm XH của DN, và đều có tác động dương đến kết quả kinh doanh.

Việc ứng dụng ứng dụng công nghệ trách nhiệm XH trong xây dựng thương hiệu điển hình Viettel (Lê Thị Thơm, 2012). Hay như (Nguyễn Thị Vân và cộng sự, 2018) chính sách XH của DN tác động đến thương hiệu của DN. Như vậy, các nghiên cứu về trách nhiệm XH đối với các hoạt động quản trị trong DN được nghiên cứu nhiều và rộng rãi cả ở Việt Nam và trên thế giới. Các nghiên cứu đã chỉ trách nhiệm XH tác động đến nhiều nội dung của hoạt động quản trị trong DN, mang lại những tác động tích cực cho DN.

11 b, Tác động của trách nhiệm XH tới kết quả kinh doanh Khi các nghiên cứu về mối liên hệ của trách nhiệm XH và các khía cạnh của hoạt động quản trị trong công ty được công nhận, các nhà nghiên cứu tập trung tìm hiểu mối quan hệ giữa trách nhiệm XH và kết quả kinh doanh (lợi nhuận). Trong phần này nội dung chính DN xem trách nhiệm XH là công cụ để đạt được hiệu quả tài chính dự kiến và tạo giá trị cho DN. Trách nhiệm XH có tác động tích cực tới lợi nhuận của DN phản ánh qua các chỉ số hiệu quả tài chính (Peng và cộng sự, 2009; Shalley & Gilson, 2004; Úbeda-García và cộng sự, 2021; Zientara, 2009). Theo (Cordeiro & Tewari, 2015) các công ty được xếp hạng tốt hơn dự đoán dòng tiền lớn hơn trong tương lai do phản ứng tích cực hơn từ các bên liên quan chính như khách hàng quan tâm đến môi trường, nhân viên, tổ chức phi chính phủ, cơ quan quản lý , và do đó thưởng cho các công ty này bằng việc tăng giá cổ phiếu.

Các hoạt động trách nhiệm XH giúp tăng hiệu quả tài chính nếu các hoạt động và chính sách trách nhiệm XH được truyền thông rõ ràng sẽ tác động đến nhà đầu tư dài hạn trong (Dane & Brummel, 2014; Reitz và cộng sự, 2020). Khi cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới 2008 – 2009 xảy ra, việc áp dụng các chiến thuật và chiến lược trách nhiệm XH tác động lên hiệu quả tài chính nhằm chống tác động suy thoái (Johnson và cộng sự, 2020). Tại Việt Nam, hầu hết các nghiên cứu chỉ ra mối quan hệ cùng chiều giữa trách nhiệm xã hội và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (Aboramadan & Dahleez, 2020), (Park và cộng sự, 2014), (Gu và cộng sự, 2013)., tích cực tới kết quả kinh doanh (Nguyễn Thanh Hùng 2017), và lợi nhuận của các DN niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam (Phan Thị Hải Vân, 2018).3 Tổng quan nghiên cứu tác động trách nhiệm XH tới các bên liên quan Từ những năm 1984, khi Freeman (R. Edward Freeman và cộng sự, 1984) đưa ra quan điểm rằng tổ chức có nghĩa vụ phải đối xử công bằng với các bên liên quan.