Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lòng Trung Thành Của Nhân Viên VNPT Vinaphone Bình Thuận

Trường đại học

Trường Đại Học Phan Thiết

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

2021

140
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Lòng Trung Thành Nhân Viên VNPT

Nghiên cứu lòng trung thành nhân viên trở nên cấp thiết trong bối cảnh cạnh tranh nguồn nhân lực ngày càng gay gắt. Đối với VNPT Vinaphone Bình Thuận, việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên gắn bó là yếu tố then chốt để đạt được thành công bền vững. Nghiên cứu này đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết nhân viên VNPT Vinaphone, từ đó đề xuất giải pháp tăng cường lòng trung thành nhân viên. Theo Porter, Steers, Mowday và Boulian (1974); Mowday, Steers và Porter (1979), lòng trung thành của nhân viên có tác động tích cực đến doanh thu của tổ chức, khẳng định tầm quan trọng của việc đầu tư vào nguồn nhân lực.

1.1. Lý do chọn đề tài Tầm quan trọng của nhân viên trung thành

Việc giữ chân nhân tài là bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh tái cơ cấu và cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Theo Bard và Moore (2000), các công ty có môi trường làm việc căng thẳng, khó tuyển dụng nhân viên cần nghiên cứu sâu về động lực làm việc và các yếu tố thúc đẩy lòng trung thành. Nghiên cứu này nhằm mục đích cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận, từ đó giúp Ban giám đốc có cơ sở để đưa ra các chính sách phù hợp.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá mức độ ảnh hưởng của yếu tố

Mục tiêu chính của nghiên cứu là phân tích mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến lòng trung thành của nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận. Cụ thể, nghiên cứu sẽ tập trung vào việc phân tích tình hình nhân sự hiện tại, xác định các yếu tố then chốt tác động đến sự gắn bó với công ty và đề xuất các hàm ý quản trị giúp nâng cao lòng trung thành nhân viên. Kết quả nghiên cứu sẽ là cơ sở quan trọng để VNPT Vinaphone Bình Thuận xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả.

II. Thực Trạng Thách Thức Về Lòng Trung Thành VNPT

VNPT Vinaphone Bình Thuận, với đội ngũ nhân viên đa dạng, đối diện với những thách thức riêng trong việc duy trì lòng trung thành. Từ việc cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường lao động đến việc đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng ngày càng cao của nhân viên, việc hiểu rõ thực trạng lòng trung thành nhân viên là vô cùng quan trọng. Thống kê của Công ty nghiên cứu thị trường lao động Anphabe năm 2018 cho thấy trung bình một doanh nghiệp sẽ thất thoát khoảng 49% tỷ lệ nhân viên trung thành và nỗ lực, nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng và duy trì môi trường làm việc tích cực và chế độ đãi ngộ hấp dẫn.

2.1. Cạnh tranh nguồn nhân lực Khó khăn trong việc giữ chân người tài

Thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, đặc biệt trong lĩnh vực viễn thông – CNTT, khiến việc giữ chân nhân tài trở thành một thách thức lớn. Các công ty phải đối mặt với áp lực tăng lương, cải thiện chế độ đãi ngộ và tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn để thu hút và giữ lại những nhân viên giỏi nhất. Nghiên cứu này sẽ giúp VNPT Vinaphone Bình Thuận xác định những yếu tố quan trọng nhất đối với nhân viên, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp để nâng cao sự gắn bó với công ty.

2.2. Kỳ vọng của nhân viên Đáp ứng nhu cầu phát triển nghề nghiệp

Ngày nay, nhân viên không chỉ quan tâm đến mức lương mà còn chú trọng đến cơ hội phát triển nghề nghiệp, sự công nhận và môi trường làm việc tích cực. Nghiên cứu này sẽ đánh giá sự hài lòng của nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận đối với các yếu tố này, từ đó giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu và kỳ vọng của nhân viên. Việc đáp ứng được những kỳ vọng này sẽ góp phần quan trọng vào việc tăng cường lòng trung thànhmức độ gắn kết của nhân viên.

III. Yếu Tố Ảnh Hưởng Lòng Trung Thành Nhân Viên VNPT Bình Thuận

Nghiên cứu tập trung xác định và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận. Các yếu tố này bao gồm: Môi trường làm việc, lương thưởng và công nhận, sự phù hợp mục tiêu, sự trao quyền, đào tạo và phát triển, văn hóa doanh nghiệp và sự hỗ trợ của tổ chức, và thương hiệu của tổ chức. Theo Maha Ibrahim và Saoud Al Falasi (2013), cam kết tình cảm được xem là quan trọng trong việc ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên.

3.1. Môi trường làm việc Tạo điều kiện làm việc tích cực hỗ trợ

Một môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ và thân thiện là yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hưởng đến lòng trung thành nhân viên. Điều này bao gồm các yếu tố như: sự tin tưởng lẫn nhau, tinh thần đồng đội, sự công bằng và minh bạch trong quản lý. Nghiên cứu sẽ đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên với môi trường làm việc hiện tại và đề xuất các giải pháp cải thiện để tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, góp phần tăng cường lòng trung thành.

3.2. Lương thưởng và công nhận Đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng

Lương thưởng và công nhận là những yếu tố quan trọng thể hiện sự đánh giá của công ty đối với đóng góp của nhân viên. Việc đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng trong chế độ đãi ngộ là yếu tố then chốt để giữ chân nhân viêntăng cường lòng trung thành. Nghiên cứu sẽ đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên với chính sách lương thưởng hiện tại và đề xuất các giải pháp cải thiện để đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng, từ đó nâng cao lòng trung thành nhân viên.

IV. Giải Pháp Tăng Cường Lòng Trung Thành VNPT Vinaphone

Dựa trên kết quả nghiên cứu, đề xuất các giải pháp tăng cường lòng trung thành nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện môi trường làm việc, nâng cao chế độ đãi ngộ, tăng cường đào tạo và phát triển, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực. Theo Jaerid Rossi (trích lại từ Penelope Trunk, 2007) “Giống như chức năng của thời gian, lòng trung thành là ý tưởng hẹn ước, công việc chỉ thực sự hấp dẫn khi thường xuyên được học hỏi”, do đó việc tạo điều kiện cho nhân viên phát triển bản thân là rất quan trọng.

4.1. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Tạo sự gắn kết và niềm tự hào

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự gắn kếtniềm tự hào cho nhân viên. Việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực, đề cao giá trị con người và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sẽ góp phần quan trọng vào việc tăng cường lòng trung thành. Nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp với đặc thù của VNPT Vinaphone Bình Thuận, từ đó nâng cao lòng trung thành nhân viên.

4.2. Đầu tư vào đào tạo và phát triển Nâng cao năng lực và cơ hội

Đào tạo và phát triển là yếu tố then chốt giúp nhân viên nâng cao năng lực và có cơ hội phát triển nghề nghiệp. Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển không chỉ giúp nhân viên trở nên giỏi hơn mà còn thể hiện sự quan tâm của công ty đối với sự phát triển của nhân viên. Nghiên cứu sẽ đề xuất các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp với nhu cầu của nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận, từ đó tăng cường lòng trung thànhmức độ gắn kết.

V. Ứng Dụng Kết Quả Nghiên Cứu Lòng Trung Thành VNPT

Nghiên cứu cung cấp các kết quả cụ thể về mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến lòng trung thành nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận. Các kết quả này được sử dụng để đề xuất các giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả, giúp công ty tăng cường lòng trung thànhgiảm tỷ lệ nghỉ việc. Kết quả khảo sát 200 nhân viên, với 8 yếu tố được xác định đã giải thích được 78,9% sự thay đổi của lòng trung thành đó là: Môi trường làm việc; Lương thưởng và công nhận; Sự phù hợp mục tiêu; Sự trao quyền; Đào tạo và phát triển; Văn hoá doanh nghiệp; Sự hỗ trợ của tổ chức và Thương hiệu tổ chức.

5.1. Hàm ý quản trị Điều chỉnh chính sách nhân sự phù hợp

Dựa trên kết quả nghiên cứu, các hàm ý quản trị được đề xuất nhằm giúp VNPT Vinaphone Bình Thuận điều chỉnh chính sách nhân sự phù hợp. Các điều chỉnh này tập trung vào việc cải thiện các yếu tố quan trọng nhất đối với lòng trung thành nhân viên, từ đó nâng cao sự gắn bógiảm tỷ lệ nghỉ việc. Hàm ý quản trị cho các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động với hy vọng góp phần nâng cao lòng trung thành của người lao động đối với VINA BTN.

5.2. Giảm tỷ lệ nghỉ việc Tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo

Việc tăng cường lòng trung thành nhân viên sẽ góp phần quan trọng vào việc giảm tỷ lệ nghỉ việc, từ đó tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo. Nghiên cứu sẽ cung cấp các bằng chứng cụ thể về mối liên hệ giữa lòng trung thànhtỷ lệ nghỉ việc, giúp VNPT Vinaphone Bình Thuận nhận thức rõ hơn về lợi ích kinh tế của việc đầu tư vào nguồn nhân lực. Ngoài ra, luận văn còn gặp một số mặt hạn chế như cỡ mẫu nghiên cứu còn hạn chế, đề tài chỉ xét đến các yếu tố nội bộ bên trong VINA BTN, không xét đến các yếu tố bên ngoài khác như tình hình kinh tế địa phương, hoàn cảnh gia đình nhân viên … Những hạn chế này chính là những gợi mở để có định hướng khắc phục cho những nghiên cứu tiếp theo.

VI. Kết Luận Hướng Nghiên Cứu Về Lòng Trung Thành VNPT

Nghiên cứu đã góp phần làm sáng tỏ các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận và đề xuất các giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả. Tuy nhiên, nghiên cứu vẫn còn một số hạn chế và mở ra các hướng nghiên cứu tiếp theo để hiểu rõ hơn về vấn đề này trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng của thị trường lao động. Cần có thêm nghiên cứu sâu hơn về tác động của văn hóa doanh nghiệpmôi trường làm việc đến lòng trung thành nhân viên.

6.1. Hạn chế của nghiên cứu Cỡ mẫu và phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu còn một số hạn chế về cỡ mẫuphạm vi nghiên cứu. Cỡ mẫu 200 nhân viên có thể chưa đủ lớn để đại diện cho toàn bộ lực lượng lao động của VNPT Vinaphone Bình Thuận. Ngoài ra, nghiên cứu chỉ tập trung vào các yếu tố nội bộ mà chưa xét đến các yếu tố bên ngoài như tình hình kinh tế địa phương và hoàn cảnh gia đình của nhân viên. Những hạn chế này cần được khắc phục trong các nghiên cứu tiếp theo.

6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo Tác động của yếu tố bên ngoài

Các hướng nghiên cứu tiếp theo nên tập trung vào việc đánh giá tác động của các yếu tố bên ngoài đến lòng trung thành nhân viên VNPT Vinaphone Bình Thuận. Cần có thêm nghiên cứu về ảnh hưởng của tình hình kinh tế địa phương, chính sách của nhà nước và xu hướng thị trường lao động đến quyết định gắn bó với công ty của nhân viên. Nghiên cứu cũng nên xem xét vai trò của các yếu tố cá nhân như cân bằng công việc - cuộc sốngsức khỏe tinh thần đến lòng trung thành.

28/05/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên vnpt vinaphone bình thuận
Bạn đang xem trước tài liệu : Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên vnpt vinaphone bình thuận

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Tài liệu "Nghiên Cứu Lòng Trung Thành Của Nhân Viên VNPT Vinaphone Bình Thuận" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong môi trường làm việc tại VNPT Vinaphone Bình Thuận. Nghiên cứu này không chỉ phân tích các yếu tố nội tại như động lực làm việc, sự hài lòng và văn hóa doanh nghiệp, mà còn chỉ ra tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực để giữ chân nhân viên. Độc giả sẽ nhận được những thông tin quý giá về cách thức nâng cao lòng trung thành của nhân viên, từ đó cải thiện hiệu quả công việc và sự phát triển bền vững của tổ chức.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan đến quản trị nhân lực, hãy tham khảo các tài liệu sau: Luận văn tốt nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cư thành phố hà nội, nơi bạn có thể khám phá các giải pháp tối ưu hóa quản lý nhân lực. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ các yếu tố tác động đến lòng trung thành của nhân viên tại văn phòng khu vực miền nam vietnam airlines sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành trong một công ty lớn. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng mb chi nhánh bà rịa sẽ cung cấp thêm những giải pháp thực tiễn để nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực quản trị nhân lực và lòng trung thành của nhân viên.