Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Chiến Lược Marketing Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu

Chuyên ngành

Kinh Tế Đối Ngoại

Người đăng

Ẩn danh

2007

89
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CHIÊN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ

1.1. Marketing dịch vụ

1.1.1. Bản chất của dịch vụ

1.1.2. Đặc điểm của dịch vụ

1.2. Bản chất của marketing dịch vụ

1.2.1. Định nghĩa

1.2.2. Bản chất hoạt động của marketing dịch vụ

1.2.3. Thị trường hoạt động marketing dịch vụ

1.3. Chiến lược marketing dịch vụ

1.3.1. Chiến lược marketing

1.3.2. Nội dung chính của chiến lược marketing

1.3.2.1. Hai phần chính của chiến lược marketing
1.3.2.2. Các cấp quyết định chiến lược marketing

1.3.3. Các loại chiến lược marketing

1.3.3.1. Chiến lược marketing tổng thể
1.3.3.2. Chiến lược marketing-mix

1.3.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược marketing của doanh nghiệp

1.3.4.1. Môi trường kinh doanh của công ty
1.3.4.2. Chức năng và mục tiêu của từng công ty

1.3.5. Vai trò của chiến lược marketing

1.4. Quy trình xây dựng các chiến lược marketing

1.4.1. Phân tích thị trường

1.4.1.1. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của doanh nghiệp (Phân tích SWOT)
1.4.1.2. Phân khúc thị trường
1.4.1.3. Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trường

1.4.2. Xác định mục tiêu của chiến lược marketing

1.4.3. Thiết kế và xây dựng chiến lược marketing tổng thể. Thiết kế và xây dựng chiến lược marketing-mix

1.4.3.1. Chiến lược sản phẩm
1.4.3.2. Chiến lược giá
1.4.3.3. Chiến lược phân phối
1.4.3.4. Chiến lược xúc tiến bán hàng

1.4.4. Tổ chức thực hiện chiến lược marketing

1.4.5. Kế hoạch theo dõi, kiểm tra và điều chỉnh

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIÊN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU ĐƯỜNG BIỂN CỦA VINATRANS

2.1. Khái quát chung về VINATRANS

2.1.1. Giai đoạn từ 1975 - 1985: Giai đoạn xây dựng và hoạt động theo cơ chế tập trung

2.1.2. Giai đoạn 1985 - 1995: Giai đoạn đổi mới toàn diện, phát triển và kinh doanh có hiệu quả

2.1.3. Giai đoạn 1995 - đến nay: Từ một doanh nghiệp nhà nước độc lập đến một tập đoàn đa sở hữu và chuyên nghiệp

2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

2.3. Cơ cấu tổ chức của Vinatrans

2.4. Các loại hình kinh doanh chủ yếu của Công ty

2.5. Thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của Vinatrans

2.5.1. Quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển

2.5.1.1. Giao nhận hàng xuất khẩu bằng đường biển
2.5.1.2. Giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển

2.5.2. Kết quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của công ty trong những năm gần đây

2.5.2.1. Sản lượng giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển
2.5.2.2. Giá trị giao nhận
2.5.2.3. Kết cấu mặt hàng giao nhận

2.6. Phân tích chiến lược marketing dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển công ty Vinatrans

2.6.1. Phân tích chung về công tác marketing của Công ty

2.6.1.1. Nghiên cứu về thị trường
2.6.1.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh

2.6.2. Phân tích các chiến lược marketing cụ thể trong hệ thống marketing - mix

2.6.2.1. Chiến lược sản phẩm
2.6.2.2. Chiến lược giá
2.6.2.3. Chiến lược phân phối
2.6.2.4. Chiến lược xúc tiến

2.6.3. Đánh giá chung về chiến lược marketing dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của Vinatrans

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN CHIÊN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY VINATRANS

3.1. Triển vọng phát triển và thách thức đối với dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển trong thời gian tới

3.1.1. Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận quốc tế ở Việt Nam

3.1.2. Những thách thức đối với dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của Vinatrans

3.2. Mục tiêu, phương hướng phát triển kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của Vinatrans trong thời gian tới và những vấn đề cấp thiết đặt ra

3.2.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của Vinatrans trong thời gian tới

3.2.2. Những vấn đề cấp thiết đặt ra đối với Vinatrans để thực hiện mục tiêu và phương hướng phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển

3.3. Một số ý kiến hoàn thiện chiến lược marketing dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của Công ty Vinatrans

3.3.1. Chiến lược sản phẩm

3.3.2. Chiến lược giá

3.3.3. Chiến lược phân phối

3.3.4. Chiến lược xúc tiến

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Nghiên Cứu Chiến Lược Marketing Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược marketing hiệu quả trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dịch vụ mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình marketing. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp dịch vụ giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển của công ty cổ phần logistics vinalink, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng đường biển. Ngoài ra, tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics thủy nội địa tại công ty cổ phần vinafco sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các hoạt động logistics trong nước. Cuối cùng, tài liệu Chuyên đề thực tập phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược maketing xuất khẩu tại công ty cổ phần prosi thăng long sẽ cung cấp thêm những giải pháp cụ thể cho chiến lược marketing xuất khẩu. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá để bạn có thể tìm hiểu sâu hơn về các chiến lược marketing trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa.