Khóa luận về các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó của nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2019

151
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Xây dựng khung nghiên cứu

1.4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.4.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
1.4.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

1.4.3. Phương pháp điều tra

1.4.4. Thiết kế bảng hỏi

1.5. Phương pháp phân tích

2. PHẦN 2: NỘI DUNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Nhân lực và vai trò của nguồn nhân lực

2.1.2. Sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc

2.1.3. Các quan niệm về cam kết gắn bó với tổ chức

2.1.4. Các nghiên cứu liên quan về mối quan hệ giữa các yếu tố với mức độ cam kết gắn bó với tổ chức

2.1.4.1. Cam kết gắn bó với tổ chức
2.1.4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức

2.1.5. Tổng quan các nghiên cứu liên quan về mối quan hệ giữa các yếu tố với mức độ cam kết gắn bó với tổ chức

2.1.6. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

2.1.6.1. Mô hình nghiên cứu liên quan
2.1.6.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.2. CHƯƠNG 2: ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG

2.2.1. Tổng quan về công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

2.2.1.1. Giới thiệu công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng
2.2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
2.2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng
2.2.1.4. Doanh thu của công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng giai đoạn 2016 - 2018

2.2.2. Tình hình sử dụng lao động

2.2.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó của nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

2.2.3.1. Làm sạch và mã hóa dữ liệu
2.2.3.2. Mô tả mẫu nghiên cứu
2.2.3.2.1. Cơ cấu mẫu theo giới tính
2.2.3.2.2. Cơ cấu mẫu theo độ tuổi
2.2.3.2.3. Cơ cấu mẫu theo trình độ học vấn
2.2.3.2.4. Cơ cấu mẫu theo bộ phận làm việc
2.2.3.2.5. Cơ cấu mẫu theo thời gian làm việc
2.2.3.2.6. Cơ cấu mẫu theo thu nhập
2.2.3.3. Đánh giá của nhân viên về các nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó với tổ chức
2.2.3.3.1. Đánh giá của nhân viên về yếu tố thu nhập
2.2.3.3.2. Đánh giá của nhân viên về yếu tố phúc lợi
2.2.3.3.3. Đánh giá của nhân viên về yếu tố điều kiện làm việc
2.2.3.3.4. Đánh giá của nhân viên về yếu tố đồng nghiệp
2.2.3.3.5. Đánh giá của nhân viên về yếu tố đào tạo và thăng tiến
2.2.3.3.6. Đánh giá của nhân viên về yếu tố nhân viên và cấp trên
2.2.3.3.7. Đánh giá của nhân viên về yếu tố bản chất công việc
2.2.3.4. Kiểm định độ tin cậy thang đo
2.2.3.5. Phân tích nhân tố khám phá EFA
2.2.3.6. Phân tích nhân tố khẳng định CFA
2.2.3.7. Điều chỉnh mô hình nghiên cứu
2.2.3.8. Đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên
2.2.3.9. Phân tích và kiểm định độ thích hợp của mô hình với dữ liệu thị trường
2.2.3.10. Phân tích Boostrap
2.2.3.11. Phân tích và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu
2.2.3.12. Thảo luận các giả thuyết nghiên cứu
2.2.3.13. Nhận xét chung

3. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NHẰM NÂNG CAO MỨC ĐỘ CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG

3.1. Định hướng nhằm nâng cao mức độ cam kết gắn bó của nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

3.1.1. Định hướng chung

3.1.2. Những thuận lợi và khó khăn

3.2. Giải pháp phát triển nhằm nâng cao mức độ cam kết gắn bó của nhân viên với tổ chức tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

3.2.1. Nhóm giải pháp liên quan đến thu nhập

3.2.2. Nhóm giải pháp liên quan đến phúc lợi

3.2.3. Nhóm giải pháp liên quan đến đào tạo và thăng tiến

3.2.4. Nhóm giải pháp liên quan đến cấp trên

3.2.5. Nhóm giải pháp liên quan đến điều kiện làm việc và đồng nghiệp

3.2.6. Nhóm giải pháp liên quan đến bản chất công việc

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

4.1. Đối với chính quyền địa phương

4.2. Đối với công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

Tóm tắt

I. Tổng quan về cam kết của nhân viên tại công ty thủy sản Đà Nẵng

Cam kết của nhân viên là yếu tố quan trọng trong việc duy trì sự phát triển bền vững của công ty. Tại công ty thủy sản Đà Nẵng, cam kết này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn đến sự hài lòng của khách hàng. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết của nhân viên, từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp.

1.1. Định nghĩa cam kết của nhân viên trong tổ chức

Cam kết của nhân viên được hiểu là sự gắn bó và lòng trung thành của họ đối với tổ chức. Điều này bao gồm cam kết tình cảm, cam kết tiếp tục và cam kết đạo đức. Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

1.2. Tầm quan trọng của cam kết trong ngành thủy sản

Trong ngành thủy sản, cam kết của nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Nhân viên có cam kết cao sẽ làm việc hiệu quả hơn, từ đó nâng cao uy tín và thương hiệu của công ty trên thị trường.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên tại công ty thủy sản Đà Nẵng

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên tại công ty thủy sản Đà Nẵng. Những yếu tố này bao gồm môi trường làm việc, thu nhập, phúc lợi và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp công ty xây dựng các chính sách phù hợp để nâng cao cam kết của nhân viên.

2.1. Môi trường làm việc và sự hài lòng của nhân viên

Môi trường làm việc tích cực, thân thiện và hỗ trợ sẽ tạo điều kiện cho nhân viên phát triển. Sự hài lòng trong công việc không chỉ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái mà còn tăng cường cam kết của họ đối với tổ chức.

2.2. Tác động của thu nhập và phúc lợi đến cam kết

Thu nhập và phúc lợi là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên. Nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và công bằng trong chế độ đãi ngộ sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài với công ty.

2.3. Cơ hội đào tạo và thăng tiến trong công việc

Cơ hội phát triển nghề nghiệp thông qua đào tạo và thăng tiến là yếu tố then chốt trong việc giữ chân nhân viên. Khi nhân viên thấy rằng họ có thể phát triển và thăng tiến trong công việc, họ sẽ có động lực cao hơn để cống hiến cho tổ chức.

III. Phương pháp nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định lượng để thu thập dữ liệu từ nhân viên công ty thủy sản Đà Nẵng. Bảng hỏi được thiết kế để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên. Phân tích dữ liệu sẽ giúp xác định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố.

3.1. Thiết kế bảng hỏi khảo sát

Bảng hỏi được thiết kế với các câu hỏi liên quan đến các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết. Các câu hỏi được xây dựng dựa trên thang đo Likert để đánh giá mức độ đồng ý của nhân viên với từng yếu tố.

3.2. Phân tích dữ liệu và kiểm định giả thuyết

Dữ liệu thu thập sẽ được phân tích bằng phần mềm SPSS để kiểm định độ tin cậy và phân tích nhân tố. Kết quả sẽ giúp xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng các yếu tố như môi trường làm việc, thu nhập và cơ hội phát triển nghề nghiệp có ảnh hưởng lớn đến cam kết của nhân viên. Những phát hiện này có thể được áp dụng để cải thiện chính sách quản lý nhân sự tại công ty thủy sản Đà Nẵng.

4.1. Đánh giá mức độ cam kết của nhân viên

Kết quả khảo sát cho thấy mức độ cam kết của nhân viên tại công ty thủy sản Đà Nẵng còn thấp. Cần có các biện pháp cải thiện để nâng cao sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.

4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao cam kết

Công ty cần xem xét cải thiện môi trường làm việc, tăng cường phúc lợi và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Những giải pháp này sẽ giúp nâng cao cam kết và giữ chân nhân tài.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho nghiên cứu

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng cam kết của nhân viên tại công ty thủy sản Đà Nẵng chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Việc hiểu rõ và cải thiện các yếu tố này sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tóm tắt các phát hiện chính

Các yếu tố như môi trường làm việc, thu nhập và cơ hội phát triển nghề nghiệp là những yếu tố chính ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên. Cần có các chính sách phù hợp để cải thiện tình hình này.

5.2. Định hướng nghiên cứu trong tương lai

Nghiên cứu có thể mở rộng ra các công ty khác trong ngành thủy sản để so sánh và tìm ra các yếu tố chung ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên. Điều này sẽ giúp xây dựng một mô hình quản lý nhân sự hiệu quả hơn.

17/07/2025
Khóa luận đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản đà nẵng

Bạn đang xem trước tài liệu:

Khóa luận đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản đà nẵng

Tài liệu "Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên tại công ty thủy sản Đà Nẵng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố tác động đến sự cam kết của nhân viên trong ngành thủy sản. Nghiên cứu này không chỉ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về động lực làm việc của nhân viên mà còn đưa ra những khuyến nghị thiết thực nhằm nâng cao mức độ gắn bó và hiệu suất làm việc của họ.

Để mở rộng kiến thức về quản lý nhân lực, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn quản lý nhân lực tại tập đoàn gami, nơi cung cấp những chiến lược quản lý nhân lực hiệu quả. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ tiếp cận văn hóa trong quản lý nhân lực khoa học và công nghệ của doanh nghiệp sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của văn hóa trong quản lý nhân lực. Cuối cùng, tài liệu Khóa luận hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cáp sài gòn sẽ cung cấp những biện pháp cụ thể để cải thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý nhân lực.