Nghiên cứu năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

Luận án tiến sĩ kinh tế phân tích nghiên cứu năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở một số thành, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực

Trường đại học

Trường Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Nghiên cứu

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án

2020

204
12
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài

1.2.1. Tổng quan nghiên cứu về dịch vụ và năng lực cung ứng dịch vụ

1.2.2. Tổng quan nghiên cứu về doanh nghiệp bán lẻ hàng may mặc

1.3. Khoảng trống nghiên cứu

1.4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

1.4.1. Mục đích nghiên cứu

1.4.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.5.1. Đối tượng nghiên cứu

1.5.2. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp luận

1.6.2. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu thứ cấp

1.6.3. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu sơ cấp

1.7. Đóng góp mới của luận án

1.8. Kết cấu luận án

2. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ BÁN LẺ HÀNG MAY MẶC CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

2.1. Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong bán lẻ hàng may mặc

2.2. Một số khái niệm cơ bản

2.3. Vai trò của DNNVV bán lẻ hàng may mặc

2.4. Cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV

2.5. Dịch vụ và hệ thống cung ứng dịch vụ

2.6. Gói dịch vụ bán lẻ

2.7. Năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV

2.7.1. Nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp

2.7.2. Yếu tố cấu thành năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ HMM của DNNVV

2.7.3. Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ HMM của DNNVV

2.7.4. Tiêu chí đánh giá năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ HMM của DNNVV

2.8. Tiểu kết chương 2

3. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ BÁN LẺ HÀNG MAY MẶC CỦA DNNVV Ở MỘT SỐ THÀNH PHỐ LỚN TẠI VIỆT NAM

3.1. Tổng quan thị trường bán lẻ hàng may mặc ở một số thành phố lớn tại Việt Nam

3.1.1. Thị trường bán lẻ hàng may mặc tại Việt Nam

3.1.2. Thị trường bán lẻ hàng may mặc ở một số thành phố lớn

3.1.3. Đặc điểm khách hàng mua sắm HMM ở các thành phố lớn Việt Nam

3.2. Yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV

3.2.1. Yếu tố môi trường vĩ mô

3.2.2. Yếu tố môi trường vi mô

3.3. Thực trạng nguồn lực và năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ HMM của DNNVV

3.3.1. Thực trạng các nguồn lực

3.3.2. Thực trạng năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ HMM của DNNVV

3.4. Đánh giá của khách hàng về năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV ở một số thành phố lớn tại Việt Nam

3.4.1. Mức độ hài lòng của khách hàng về NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc

3.4.2. Đánh giá về gói dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV

3.4.3. Mối quan hệ giữa gói dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng đối với DNNVV bán lẻ hàng may mặc tại các thành phố lớn Việt Nam

3.5. Thực trạng năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của một số DNNVV tại Việt Nam

3.5.1. Năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ của Công Ty CP Thời Trang H&H Luxury

3.5.2. Năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ của Công ty TNHH Tân Phạm Gia

3.5.3. Đánh giá chung về năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV trong ở một số thành phố lớn tại Việt Nam

3.6. Thành công và thuận lợi

3.7. Các nguyên nhân hạn chế năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ HMM của DNNVV ở một số thành phố lớn tại Việt Nam

3.8. Tiểu kết chương 3

4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ BÁN LẺ HÀNG MAY MẶC CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở MỘT SỐ THÀNH PHỐ LỚN TẠI VIỆT NAM

4.1. Dự báo về môi trường và thị trường bán lẻ hàng may mặc tại Việt Nam đến 2030

4.1.1. Xu hướng môi trường bán lẻ hàng may mặc tại Việt Nam

4.1.2. Dự báo thị trường bán lẻ HMM ở các thành phố lớn tại Việt Nam đến 2030

4.2. Quan điểm và định hướng nâng cao NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của DNNVV ở một số thành phố lớn tại Việt Nam đến năm 2030

4.2.1. Nhận thức cơ hội và thách thức đối với nâng cao NLCƯDV bán lẻ HMM

4.2.2. Nâng cao NLCƯDV bán lẻ HMM dựa trên những tiềm lực lợi thế vốn có của DNNVV

4.2.3. Nâng cao NLCƯDV của DNNVV bán lẻ HMM cần dựa trên nền tảng khoa học công nghệ hiện đại

4.2.4. Tận dụng tối đa những hỗ trợ của Nhà nước để nâng cao NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của các DNNVV

4.3. Đề xuất giải pháp nâng cao NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của DNNVV ở một số thành phố lớn tại Việt Nam

4.3.1. Hoàn thiện năng lực xác lập tầm nhìn và hoạch định chiến lược bán lẻ

4.3.2. Hoàn thiện năng lực nghiên cứu và nhận biết nhu cầu khách hàng

4.3.3. Hoàn thiện xây dựng và phát triển gói dịch vụ phù hợp với nhu cầu khách hàng

4.3.4. Hoàn thiện quản lý quá trình cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc

4.3.5. Nâng cao năng lực quản lý nhân sự bán hàng và cung ứng dịch vụ

4.3.6. Hoàn thiện công tác đo lường và đánh giá kết quả NLCƯDV bán lẻ HMM

4.4. Một số kiến nghị vĩ mô

4.4.1. Đối với Bộ Kế hoạch và Đầu tư

4.4.2. Đối với Bộ Công thương

4.4.3. Đối với chính quyền các thành phố lớn

4.4.4. Đối với Chính phủ

4.5. Một số hạn chế của đề tài

4.6. Tiểu kết chương 4

CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA NGHIÊN CỨU SINH

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan đề tài nghiên cứu

Đề tài "Năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam" tập trung vào việc phân tích năng lực cung ứng dịch vụ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trong lĩnh vực bán lẻ hàng may mặc. Đặc biệt, nghiên cứu nhấn mạnh sự cần thiết phải cải thiện năng lực cung ứng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Theo số liệu thống kê, DNNVV chiếm 98,1% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam, cho thấy vai trò quan trọng của họ trong nền kinh tế. Thị trường hàng may mặc tại các thành phố lớn đang trên đà phát triển mạnh mẽ, với nhu cầu tiêu dùng tăng cao, tạo cơ hội cho các DNNVV. Tuy nhiên, các DNNVV thường gặp khó khăn trong việc cạnh tranh do quy mô nhỏ và hạn chế về tài chính. Do đó, việc nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ trở thành yếu tố sống còn để tồn tại và phát triển.

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

Thị trường bán lẻ hàng may mặc tại Việt Nam đang trải qua nhiều biến động do sự phát triển của công nghệ và thay đổi nhu cầu tiêu dùng. Cách mạng công nghiệp 4.0 đã làm thay đổi cách thức cung ứng dịch vụ, yêu cầu DNNVV phải nhanh chóng thích nghi. Theo báo cáo của AT Kearney, thị trường bán lẻ Việt Nam có mức tăng trưởng hấp dẫn, nhưng cũng đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Các DNNVV cần nhận thức rõ về tầm quan trọng của năng lực cung ứng dịch vụ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc cải thiện năng lực cung ứng không chỉ giúp DNNVV tồn tại mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong thị trường đầy thách thức này.

II. Tổng quan nghiên cứu về dịch vụ và năng lực cung ứng dịch vụ

Nghiên cứu về cung ứng dịch vụ đã được nhiều tác giả quốc tế quan tâm, với các mô hình lý thuyết chỉ ra rằng năng lực cung ứng dịch vụ (NLCƯDV) quyết định sự hài lòng của khách hàng. Các nghiên cứu như của Thomas Dotzel (2009) đã chỉ ra mối liên hệ giữa đổi mới dịch vụ và giá trị công ty. Nghiên cứu cho thấy rằng NLCƯDV không chỉ phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ mà còn vào khả năng tài chính của doanh nghiệp. Tại Việt Nam, nghiên cứu về NLCƯDV còn hạn chế, nhưng một số luận án đã chỉ ra tầm quan trọng của NLCƯDV trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng. Nghiên cứu này sẽ phân tích thực trạng NLCƯDV của các DNNVV trong ngành hàng may mặc, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả cung ứng dịch vụ.

2.1. Tổng quan nghiên cứu về doanh nghiệp bán lẻ hàng may mặc

Các doanh nghiệp bán lẻ hàng may mặc đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng. Nghiên cứu cho thấy rằng việc thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với nhà sản xuất và các thành viên trong chuỗi cung ứng là điều cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Những thay đổi trong thói quen tiêu dùng cũng đã dẫn đến sự cần thiết phải điều chỉnh chiến lược của các DNNVV. Các nghiên cứu như của Grove đã chỉ ra rằng, việc áp dụng công nghệ và cải thiện hệ thống quản lý hàng tồn kho có thể giúp tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng, từ đó nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp.

III. Thực trạng năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của DNNVV

Thực trạng năng lực cung ứng dịch vụ của các DNNVV trong ngành hàng may mặc cho thấy nhiều điểm yếu cần khắc phục. Các DNNVV thường gặp khó khăn trong việc quản lý chuỗi cung ứng và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng, một số DNNVV chưa có chiến lược rõ ràng trong việc phát triển năng lực cung ứng, dẫn đến việc không thể cạnh tranh hiệu quả với các đối thủ lớn hơn. Đánh giá từ khách hàng cho thấy mức độ hài lòng còn thấp, điều này cho thấy cần có sự cải thiện trong chất lượng dịch vụ và sự đa dạng của sản phẩm. Các yếu tố như môi trường kinh tế, chính sách hỗ trợ từ nhà nước cũng ảnh hưởng đến năng lực cung ứng dịch vụ của DNNVV.

3.1. Đánh giá chung về năng lực cung ứng dịch vụ

Năng lực cung ứng dịch vụ của các DNNVV trong lĩnh vực bán lẻ hàng may mặc cần được đánh giá một cách toàn diện. Các yếu tố như nguồn lực tài chính, công nghệ và nhân sự đều ảnh hưởng đến khả năng cung ứng dịch vụ. Nghiên cứu cho thấy rằng, nhiều DNNVV chưa đầu tư đúng mức vào công nghệ thông tin và quản lý, dẫn đến sự chậm trễ trong quy trình cung ứng. Việc xây dựng một hệ thống cung ứng linh hoạt và hiệu quả sẽ giúp các DNNVV nâng cao khả năng cạnh tranh, đồng thời đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong bối cảnh thị trường đang thay đổi nhanh chóng.

IV. Giải pháp nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc

Để nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ của các DNNVV trong lĩnh vực bán lẻ hàng may mặc, cần có một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, các doanh nghiệp cần xác lập tầm nhìn và hoạch định chiến lược rõ ràng trong hoạt động cung ứng dịch vụ. Thứ hai, việc đầu tư vào công nghệ hiện đại và cải thiện quản lý nguồn nhân lực sẽ giúp tăng cường hiệu quả cung ứng. Bên cạnh đó, DNNVV cũng cần chú trọng đến việc xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, từ đó tạo ra sự trung thành và tăng cường mức độ hài lòng. Cuối cùng, việc tận dụng các chính sách hỗ trợ từ nhà nước sẽ là yếu tố quan trọng giúp DNNVV vượt qua thách thức và nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường bán lẻ hàng may mặc.

4.1. Đề xuất giải pháp cụ thể

Một số giải pháp cụ thể để nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ bao gồm: cải thiện quy trình quản lý chuỗi cung ứng, áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và phân phối, và tăng cường đào tạo nhân sự. Các DNNVV cũng nên xây dựng các chương trình khuyến mãi và dịch vụ khách hàng tốt hơn để thu hút khách hàng. Ngoài ra, việc nghiên cứu thị trường và theo dõi xu hướng tiêu dùng cũng sẽ giúp DNNVV nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi của nhu cầu khách hàng, từ đó nâng cao năng lực cung ứng và khả năng cạnh tranh.

21/12/2024

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề nghiên cứu các giải pháp nhằm phát triển hoạt động bán lẻ phù hợp với bối cảnh kinh tế mới. Thậm chí, còn 7 có những nghiên cứu về phát triển thị trường bán lẻ như Luận án tiến sĩ “Phát triển thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng ở nông thôn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020” của Phạm Hồng Tú (2012) (Viện nghiên cứu thương mại). Ngành may mặc là ngành tiêu dùng nhanh, rất cần sự có mặt của các doanh nghiệp bán lẻ để chuyên môn hoá khâu phân phối một cách hiệu quả. Chính vì vậy, những nghiên cứu về bán lẻ hàng may mặc cũng được thực hiện khá nhiều ở ngoài nước.

Luận án tập trung nghiên cứu hành vi mua – hành vi lựa chọn cửa hàng may mặc của khách hàng nữ. Nghiên cứu được dựa trên mô hình về hành vi tiêu dùng trong bán lẻ của Shim và Kotsiopoulos (1992). Đối tượng nghiên cứu là các đơn vị nhỏ bán lẻ sản phẩm hàng may mặc. Luận án đã đã đưa ra mô hình nghiên cứu có thể được sử dụng để ước tính nhu cầu về sản phẩm hàng may mặc.

Nghiên cứu rất có ý nghĩa bởi trong ngành công nghiệp thời trang nếu sử dụng các phương pháp thông thường thì rất khó để ước lượng nhu cầu của các đối tượng khách hàng khác nhau. Năm 2005, Todd Michael Stodnick đã thực thực hiện nghiên cứu “Driving retail store performance: a service profit chain perspective” (Thúc đẩy hiệu hiệu quả kinh doanh của cửa hàng bán lẻ: quan điểm chuỗi lợi nhuận dịch vụ). Nghiên cứu đã khẳng định việc cung cấp cho nhân viên một môi trường làm việc hấp dẫn sẽ dẫn đến sự hài lòng của họ, sự hài lòng và trung thành của nhân viên với tổ chức có thể cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tuyệt hảo. Khách hàng sẽ nhận ra điều đó và đánh giá dịch vụ tốt họ nhận được.

Những hành vi này của cả khách hàng và nhân viên sẽ là yếu tố làm gia tăng thị phần và lợi nhuận của các công ty dịch vụ. Tuy nhiên nghiên cứu này mới chỉ tập trung ở các tổ chức bán lẻ chuyên về ngành thời trang chứ chưa mở rộng ra các lĩnh vực bán lẻ khác. Luận án tập trung nghiên cứu hành vi mua trực tuyến với chất lượng dịch vụ của cửa hàng bán lẻ hàng may mặc trên mạng. Tác giả nhận định sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường internet và sự gia tăng của khách hàng trong việc sử dụng công nghệ thông tin đã thay đổi đáng kể diện mạo của kinh doanh bán lẻ.

Sản phẩm may mặc thời trang cũng không nằm ngoài xu hướng đó mà ngày càng chủ động hơn trong các thị trường trực tuyến. Luận án đã đưa ra mô hình về chất lượng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc trực tuyến dựa trên các yếu tố về sự tin tưởng, hài lòng và trung thành của khách hàng. 8 Bên cạnh đó còn một số các nghiên cứu khác như: Jin-Huizheng (2011) nghiên cứu về chiến lược tối ưu về quảng cáo và giá đối với các thương hiệu thời trang cao cấp có sự ảnh hưởng của yếu tố xã hội. Bloomfield (2014) nghiên cứu về các yếu tố nhằm đẩy mạnh tín hiệu trên trang Facebooks của các DN bán lẻ sản phẩm hàng may mặc.

Mặc dù những nghiên cứu về bán lẻ hàng may mặc rất hiếm hoi nhưng cũng có thể tìm thấy luận án của Phùng Thị Quỳnh Trang (2017), „Nâng cao năng lực cạnh tranh Marketing sản phẩm may mặc của DN Việt Nam trên thị trường các tỉnh đồng bằng Bắc bộ nước ta‟. Tuy nhiên, đề tài này cũng chỉ liên quan đến năng lực cạnh tranh trong bán sản phẩm may mặc chứ chưa thật sự tập trung nghiên cứu về doanh nghiệp bán lẻ hàng may mặc ở Việt Nam. Tổng quan nghiên cứu về doanh nghiệp nhỏ và vừa Doanh nghiệp nhỏ và vừa có một vị trí khá quan trọng trong nền kinh tế, đặc biệt là ở các nước đang phát triển. Có nhiều nghiên cứu về DNNVV trên thế giới.

Tiêu biểu như: Meghana Ayyagari , Asli Demirgüç-Kunt và Thorsten Beck (2003) công bố cuốn “Small and Medium Enterprises across the Globe” (Doanh nghiệp vừa và nhỏ trên toàn cầu) trong một dự án nghiên cứu của World Bank. Bài nghiên cứu chỉ ra tầm quan trọng của các DNNVV. Trong đó, các tác giả đã phân tích sự đóng góp của DNNVV vào tổng số việc làm và GDP trên các quốc gia khác nhau đặc biệt ở các nước đang phát triển, có sự so sánh với các nước công nghiệp phát triển. Không những thế, nghiên cứu còn đưa ra định nghĩa thống nhất về các DNNVV ở các quốc gia khác nhau.

Những phân tích về tác động, xu hướng của nghiên cứu đã khẳng định sự quan trọng của DNNVV đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ. Điều này cũng cho thấy nền kinh tế đang phát triển cần thiết phải quan tâm tới các DNNVV để thúc đẩy phát triển kinh tế cũng như đa dạng hoá sản xuất. Farrhad Analoui và Azhdar Karami (2003) thì nghiên cứu “Strategic Management in Small and Medium Enterprises” (Quản trị chiến lược trong DNNVV) (NXB Thomson Learning). Ngoài những lý luận cơ bản về DNNVV như khái niệm, vai trò của DNNVV trong nền kinh tế, nghiên cứu còn chỉ ra những mô hình quản trị chiến lược dành riêng cho nhóm doanh nghiệp đặc biệt này.

Javed Jasra, Ahmed Imran Hunjra, Aziz Ur Rehman, Rauf I. Azam, Muhammad Asif Khan (2011) với tác phẩm “Determinants of Business Success of Small and Medium Enterprises” (Các yếu tố quyết định thành công kinh doanh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ) công bố trên tạp chí International Journal of Business and Social Science, Vol. 20, November 2011 đã cho rằng DNNVV đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của đất nước. Sự thành công của các doanh nghiệp vừa và nhỏ phụ thuộc vào một số các yếu tố và nghiên cứu này xem xét vai trò của các yếu tố chính trong sự thành công của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Pakistan.

Thông qua nghiên cứu định lượng, các tác giả đã chỉ ra nguồn tài chính là yếu tố quan trọng nhất trong thành công của DNNVV. 9 Việt Nam là một trong những nước có nền kinh tế đang phát triển. Vì thế số lượng các DNNVV hoạt động khá lớn và có tầm ảnh hưởng nhất định. Có khá nhiều nghiên cứu về DNNVV ở Việt Nam.

Còn một số các nghiên cứu khác làm đầy đặn hơn những nghiên cứu về DNNVV như: Luận án tiến sĩ của Trần Thị Hoàng Hà (2013) với đề tài „Hoàn thiện quản trị thị trường chiến lược của DNNVV trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ trên địa bàn Hà Nội‟ (Đại học Thương mại) hay Nguyễn Thị Việt Nga (2013) với luận án tiến sĩ “Tác động của một số công cụ tài chính vĩ mô đến năng lực cạnh tranh của DNNVV ở Việt Nam” (Học viện tài chính); Nguyễn Duy Phúc (2012), Luận án tiến sĩ “Tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các DNNVV trên địa bàn Hà Nội‟ ở Đại học Kinh tế quốc dân; Luận án tiến sĩ của Đặng Ngọc Sự (2013) “Năng lực lãnh đạo – nghiên cứu tình huống của lãnh đạo các DNNVV Việt Nam‟ (Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương). Các nghiên cứu hướng tới việc đề xuất các giải pháp để tăng cường năng lực hoạt động của các DNNVV với nhiều khía cạnh khác nhau khá phong phú và đa dạng. Đây là cơ sở để những nghiên cứu sau này về DNNVV có thể tham khảo, kế thừa, làm hoàn chỉnh hơn hệ thống nghiên cứu về nhóm doanh nghiệp đặc biệt này. Các nghiên cứu đều có chung một khẳng định về vai trò của các DNNVV trong nền kinh tế, song cho đến nay chưa có nghiên cứu cụ thể nào của DNNVV bán lẻ hàng may mặc ở Việt Nam.

Khoảng trống nghiên cứu Nghiên cứu về NLCƯDV của doanh nghiệp bán lẻ không phải là vấn đề quá mới mẻ trong kinh tế. Đặc biệt, hiện nay, trong bối cảnh toàn cầu hóa, sự chuyên môn hoá tạo ra các chuỗi giá trị và chuỗi phân phối không chỉ ở phạm vi quốc gia. Đặc biệt, lĩnh vực bán lẻ cũng được rất nhiều các DNNVV quan tâm và tham gia. Tuy nhiên, trong phạm vi nghiên cứu riêng về NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của DNNVV thì số lượng những nghiên cứu trực tiếp còn khá hạn hẹp.

Phần lớn những tài liệu tìm thấy đề cập đến một khía cạnh nghiên cứu như nghiên cứu về NLCƯDV, về DNNVV hay về bán lẻ hàng may mặc mà chưa có sự kết nối chúng. Có thể nhận xét chung về tổng quan nghiên cứu như sau: 1. Những kết quả đạt được của các công trình nghiên cứu trước Về lý luận Thứ nhất, khi tổng hợp các tài liệu nghiên cứu, nghiên cứu sinh xác định được hệ thống lý luận cơ bản về dịch vụ bán lẻ, NLCƯDV và DNNVV bán lẻ hàng may mặc. Đây là nền tảng cơ bản để luận án có thể kế thừa nhằm xây dựng một khung lý luận cho vấn đề nghiên cứu.

Thứ hai, các nhà kinh tế học đã chỉ rõ vai trò của DNNVV trong phát triển nền kinh tế đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ để thấy được sự cần thiết phải nâng cao NLCƯDV của doanh nghiệp bán lẻ hàng may mặc. 10 Thứ ba, các tài liệu nghiên cứu đã tiếp cận ở nhiều khía cạnh khác nhau để chỉ ra những hoạt động cần thiết để các DNNVV bán lẻ nâng cao NLCƯDV của mình. Đây là nền tảng để xác định mô hình cung ứng dịch vụ và đánh giá NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của các DNNVV. Về thực tiễn Kết quả những nghiên cứu đã công bố cung cấp cho nghiên cứu sinh cách nhìn tổng quát với nhiều khía cạnh khác nhau về DNNVV bán lẻ hàng may mặc, NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của DNNVV hoặc phát triển DNNVV….

Các nghiên cứu được công bố đã mang lại giá trị thực tiễn cho luận án như sau: Thứ nhất, khắc họa rất đầy đủ về thực trạng các DNNVV trong nền kinh tế nói chung và trong lĩnh vực bán lẻ hàng may mặc nói riêng. Thứ hai, các nghiên cứu đã đưa ra nhiều khuyến nghị khả thi để các nhà quản trị doanh nghiệp nói chung, các nhà quản lý DNNVV nói riêng đưa ra chiến lược, nhằm tăng cường NLCƯDV của mình đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Khoảng trống nghiên cứu của luận án Về lý luận Thứ nhất, mặc dù các tài liệu nghiên cứu trong và ngoài nước đã hình thành khung lý thuyết về NLCƯDV hoặc DNNVV bán lẻ hàng may mặc nhưng còn rời rạc và không có sự kết nối. Chính vì vậy, cho đến nay chưa có lý luận đầy đủ về NLCƯDV bán lẻ hàng may mặc của DNNVV dựa trên nền tảng điều kiện khách quan và chủ quan đặc thù.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận án "Nghiên cứu năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam" của tác giả Dương Thị Thúy Nương, dưới sự hướng dẫn của TS. Lục Thị Thu Hường và PGS.TS. Lê Trịnh Minh Châu, được thực hiện tại Trường Đại học Thương mại vào năm 2020, mang đến cái nhìn sâu sắc về năng lực cung ứng dịch vụ trong lĩnh vực bán lẻ hàng may mặc. Bài viết không chỉ phân tích những thách thức mà các doanh nghiệp nhỏ và vừa đang đối mặt, mà còn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa quy trình cung ứng dịch vụ. Điều này có ý nghĩa lớn đối với sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp may mặc tại Việt Nam.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác liên quan đến quản trị kinh doanh và cải thiện chất lượng dịch vụ, hãy khám phá thêm các tài liệu như Luận văn tốt nghiệp quản trị nhà hàng khách sạn giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ nhà hàng Yoshino - Khách sạn Lotte Legend Saigon, nơi tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn. Bên cạnh đó, bài viết Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xây dựng mô hình tồn kho tối ưu tại công ty cổ phần Đại Tân Việt cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc tối ưu hóa quy trình quản lý tồn kho, một yếu tố quan trọng trong cung ứng dịch vụ. Cuối cùng, bài viết Nghiên cứu năng lực động của các doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam sẽ cung cấp cái nhìn tổng quát về năng lực động trong lĩnh vực bán lẻ, mở rộng thêm kiến thức cho bạn về xu hướng và thách thức hiện tại của ngành này.