Ảnh hưởng của năng lực phân phối CNTT đến giá trị cạnh tranh và thành quả hoạt động của doanh nghiệp bán lẻ trong kênh Omni

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án

2022

262
0
0

Phí lưu trữ

50.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về kênh bán lẻ Omni

Kênh bán lẻ Omni, hay còn gọi là Omni-channel, là một mô hình kinh doanh hiện đại, tích hợp các kênh bán hàng truyền thống và trực tuyến. Mô hình này cho phép khách hàng trải nghiệm mua sắm liền mạch, không bị gián đoạn giữa các kênh khác nhau. Theo nghiên cứu, kênh Omni không chỉ đơn thuần là việc kết hợp các kênh bán hàng mà còn là việc tạo ra một trải nghiệm mua sắm cá nhân hóa cho khách hàng. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực công nghệ thông tin mạnh mẽ để quản lý và phân tích dữ liệu khách hàng, từ đó tối ưu hóa quy trình bán hàng và nâng cao giá trị cạnh tranh. Kênh Omni đã trở thành một xu hướng tất yếu trong bối cảnh công nghệ 4.0, nơi mà nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và phức tạp.

1.1 Đặc điểm của kênh bán lẻ Omni

Kênh bán lẻ Omni có những đặc điểm nổi bật như khả năng tích hợp đa kênh, cho phép khách hàng tương tác với doanh nghiệp qua nhiều nền tảng khác nhau. Điều này không chỉ giúp tăng cường trải nghiệm khách hàng mà còn tạo ra sự thuận tiện trong việc mua sắm. Doanh nghiệp cần phải đảm bảo rằng thông tin về sản phẩm, giá cả và khuyến mãi được đồng bộ hóa giữa các kênh. Hơn nữa, việc sử dụng công nghệ như phân tích dữ liệuInternet of Things (IoT) giúp doanh nghiệp nắm bắt hành vi mua sắm của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả hơn. Sự phát triển của kênh Omni cũng thúc đẩy việc cải thiện quản lý chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường.

II. Năng lực công nghệ thông tin trong kênh bán lẻ Omni

Năng lực công nghệ thông tin là yếu tố quyết định trong việc triển khai thành công kênh bán lẻ Omni. Doanh nghiệp cần có hệ thống công nghệ hiện đại để thu thập, phân tích và xử lý dữ liệu khách hàng. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và sở thích của khách hàng mà còn tối ưu hóa quy trình bán hàng. Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp có năng lực công nghệ tốt thường có khả năng tạo ra giá trị cạnh tranh cao hơn. Họ có thể nhanh chóng thích ứng với thay đổi của thị trường và cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Hơn nữa, việc đầu tư vào công nghệ cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.1 Vai trò của công nghệ thông tin trong việc tạo dựng giá trị cho khách hàng

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng giá trị cho khách hàng. Nó cho phép doanh nghiệp cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng. Các công cụ phân tích dữ liệu giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về hành vi và nhu cầu của khách hàng, từ đó đưa ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Hơn nữa, việc sử dụng công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình phân phối, giảm thiểu thời gian giao hàng và tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Điều này không chỉ tạo ra giá trị cho khách hàng mà còn nâng cao thành quả hoạt động của doanh nghiệp.

III. Chiến lược bán lẻ trong kênh Omni

Chiến lược bán lẻ trong kênh Omni cần phải linh hoạt và thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và đối tượng khách hàng để xây dựng các chiến lược tiếp thị hiệu quả. Việc tích hợp các kênh bán hàng không chỉ giúp tăng cường trải nghiệm khách hàng mà còn tạo ra cơ hội để doanh nghiệp tối ưu hóa doanh thu. Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp áp dụng chiến lược Omni thường có tăng trưởng doanh thu cao hơn so với các doanh nghiệp chỉ sử dụng một kênh bán hàng. Hơn nữa, việc sử dụng công nghệ trong quản lý và phân tích dữ liệu giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chính xác hơn.

3.1 Tối ưu hóa quy trình bán hàng

Tối ưu hóa quy trình bán hàng là một trong những yếu tố quan trọng trong chiến lược bán lẻ Omni. Doanh nghiệp cần phải đảm bảo rằng mọi kênh bán hàng đều hoạt động hiệu quả và đồng bộ với nhau. Việc này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra sự hài lòng cho khách hàng. Hơn nữa, việc sử dụng công nghệ như phân tích dữ liệuquản lý chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp nắm bắt nhanh chóng nhu cầu của thị trường và điều chỉnh chiến lược bán hàng kịp thời. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh mà còn nâng cao khả năng phục vụ khách hàng.

25/01/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận án tiến sĩ ảnh hưởng của năng lực phân phối năng lực cntt đến việc tạo dựng giá trị cho kh lợi thế cạnh tranh và thành quả hoạt động của dn bán lẻ trong kênh omni
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận án tiến sĩ ảnh hưởng của năng lực phân phối năng lực cntt đến việc tạo dựng giá trị cho kh lợi thế cạnh tranh và thành quả hoạt động của dn bán lẻ trong kênh omni

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận án "Ảnh hưởng của năng lực phân phối CNTT đến giá trị cạnh tranh và thành quả hoạt động của doanh nghiệp bán lẻ trong kênh Omni" của tác giả Nguyễn Thị DỴ Anh, dưới sự hướng dẫn của PGS. Hoàng Thị Phương Thảo, nghiên cứu sâu về vai trò của công nghệ thông tin trong việc nâng cao giá trị cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp bán lẻ. Bài viết chỉ ra rằng năng lực phân phối CNTT không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình hoạt động mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong môi trường kinh doanh hiện đại. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách mà công nghệ có thể được áp dụng để cải thiện hiệu suất và sự hài lòng của khách hàng trong kênh bán lẻ Omni.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác liên quan đến quản trị kinh doanh và nâng cao chất lượng dịch vụ, hãy tham khảo thêm bài viết "Luận văn về quy trình đón tiếp và phục vụ khách tại bộ phận lễ tân khách sạn Continental", nơi phân tích quy trình phục vụ khách hàng trong ngành khách sạn, hoặc "Nghiên cứu năng lực cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam", bài viết này cung cấp cái nhìn sâu sắc về năng lực cung ứng trong lĩnh vực bán lẻ. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức về cách mà công nghệ và quy trình phục vụ có thể ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

Tải xuống (262 Trang - 4.04 MB)