Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Giáo Dục IDP Chi Nhánh Hà Nội

2016

95
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.3. Năng lực cạnh tranh

1.4. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.5. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.5.1. Chất lượng nguồn nhân lực

1.5.2. Năng lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp

1.5.3. Ứng dụng công nghệ

1.5.4. Uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp

1.5.5. Năng lực hoạt động Marketing

1.5.6. Sự tiện lợi cho khách hàng

1.5.7. Khả năng liên kết và hợp tác với các doanh nghiệp khác

1.6. Các yếu tố môi trường tác động tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.6.1. Môi trường vĩ mô

1.6.2. Môi trường ngành

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ

2.1. Quy trình thực hiện nghiên cứu

2.2. Thiết kế mô hình nghiên cứu

2.3. Phương pháp nghiên cứu

2.3.1. Phương pháp nghiên cứu tại bàn

2.3.2. Phương pháp nghiên cứu định tính

2.3.3. Phương pháp nghiên cứu định lượng

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN GIÁO DỤC IDP – CHI NHÁNH HÀ NỘI

3.1. Giới thiệu sơ lược về IDP Hà Nội

3.1.1. Thông tin chung

3.1.2. Nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động

3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và chức năng của các phòng ban

3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh

3.3. Đặc điểm của dịch vụ tư vấn - tuyển sinh du học

3.4. Thực trạng năng lực cạnh tranh của IDP Hà Nội

3.4.1. Chất lượng nguồn nhân lực

3.4.2. Năng lực tổ chức, quản lý của doanh nghiệp

3.4.3. Ứng dụng công nghệ

3.4.4. Uy tín của doanh nghiệp

3.4.5. Năng lực hoạt động Marketing

3.4.6. Sự tiện lợi cho khách hàng

3.4.7. Khả năng liên kết và hợp tác với doanh nghiệp khác

3.5. Những thuận lợi và khó khăn về môi trường kinh doanh trong ngành

3.5.1. Những thuận lợi từ môi trường kinh doanh

3.5.2. Những khó khăn từ môi trường kinh doanh

3.5.3. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến năng lực cạnh tranh của Công ty

3.6. Các yếu tố môi trường vĩ mô

3.7. Môi trường vi mô

3.8. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty IDP Hà Nội

3.8.1. Đối thủ cạnh tranh

3.8.2. So sánh năng lực cạnh tranh giữa các công ty

3.8.3. Đánh giá chung

3.8.4. Nguyên nhân của hạn chế

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA IDP HÀ NỘI VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

4.1. Phương hướng phát triển IDP Hà Nội trong giai đoạn từ năm 2016 đến 2020

4.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của IDP Hà Nội

4.2.1. Hoàn thiện công tác đào tạo để nâng cao và đồng bộ chất lượng nguồn nhân lực

4.2.2. Bảo vệ thị trường đang có và gia tăng thị phần của thị trường đang hoạt động

4.2.3. Đẩy mạnh và hoàn thiện hoạt động Marketing

4.2.4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

4.3. Một số kiến nghị

4.3.1. Kiến nghị với nhà nước

4.3.2. Kiến nghị với Công ty

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueb năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn giáo dục idp chi nhánh hà nội