LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG CHỨC
1.1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
1.2. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CÁC VỤ CHUYÊN MÔN Ở CẤP BỘ TRỰC THUỘC CHÍNH PHỦ
1.2.1. Công chức và năng lực đội ngũ công chức các vụ chuyên môn cấp Bộ trực thuộc Chính phủ
1.2.2. Đội ngũ công chức và đặc điểm của đội ngũ công chức các vụ chuyên môn ở cấp Bộ trực thuộc Chính phủ
1.2.3. Năng lực đội ngũ công chức các vụ chuyên môn cấp Bộ trực thuộc Chính phủ
2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN
2.2. CÁC PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỤ THỂ
2.2.1. Phương pháp phân tích
2.2.2. Phương pháp tổng hợp
2.2.3. Phương pháp so sánh
2.2.4. Phương pháp thống kê mô tả và nghiên cứu tài liệu
2.3. ĐỊA ĐIỂM VÀ THỜI GIAN THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU
2.4. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN VÀ THU THẬP SỐ LIỆU
2.5. CÁC CÔNG CỤ ĐƯỢC SỬ DỤNG
3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CÁC VỤ CHUYÊN MÔN THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
3.1. VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ NƯỚC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Văn phòng Chính phủ
3.1.2. Cơ cấu Tổ chức bộ máy của Văn phòng Chính phủ hiện nay
3.1.3. Cơ cấu đội ngũ công chức
3.2. THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
3.2.1. Về kiến thức
3.2.2. Về kỹ năng chuyên môn
3.2.3. Về Thái độ công vụ
3.2.4. Công tác tuyển dụng, tiếp nhận và luân chuyển
3.2.5. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
3.2.6. Công tác quy hoạch, bổ nhiệm công chức
3.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CÁC VỤ CHUYÊN MÔN THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
3.3.1. Những điểm mạnh về năng lực và nguyên nhân
3.3.2. Những điểm yếu về năng lực và nguyên nhân
4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
4.1. NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ THÔNG QUA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, TIẾP NHẬN, ĐIỀU ĐỘNG VÀ LUÂN CHUYỂN
4.1.1. Căn cứ của giải pháp
4.1.2. Phương hướng
4.1.3. Một số giải pháp cụ thể
4.2. THÔNG QUA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
4.2.1. Căn cứ giải pháp
4.3. ĐỔI MỚI CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ, QUY HOẠCH, BỐ TRÍ SỬ DỤNG VÀ BỔ NHIỆM CÔNG CHỨC
4.3.1. Đổi mới công tác đánh giá công chức
4.3.2. Công tác quy hoạch
4.3.3. Công tác sắp xếp, bố trí, sử dụng công chức
4.3.4. Công tác bổ nhiệm công chức lãnh đạo quản lý
4.4. GIẢI PHÁP VỀ THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH
4.5. ĐẨY MẠNH CẢI CÁCH CHẾ ĐỘ CÔNG VỤ, CÔNG CHỨC TẠI VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
4.5.1. Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định về chế độ công vụ, công chức tại Văn phòng Chính phủ
4.5.2. Triển khai xác định vị trí việc làm, cơ cấu công chức theo ngạch
4.5.3. Xây dựng và duy trì cơ sở dữ liệu đội ngũ công chức
4.5.4. Đổi mới và nâng cao chất lượng thi tuyển, thi nâng ngạch công chức
4.5.5. Thực hiện chính sách tinh giản biên chế, gắn công tác tuyển dụng với tinh giản biên chế
4.5.6. Quy định chế độ tiến cử và chính sách thu hút, phát hiện, trọng dụng và đãi ngộ người có tài năng trong hoạt động công vụ
4.5.7. Chú trọng, nâng cao chế độ kỷ luật trong hoạt động công vụ để duy trì trật tự kỷ cương và phát huy tinh thần trách nhiệm trong hoạt động công vụ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
