Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất Của Làng Nghề Hữu Bằng – Hà Nội

• Tác giả: Phan Thị Trang
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Hoàng Long
• Trường học: Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Nhóm Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất Tại Làng Nghề Hữu Bằng
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết của đề tài
• 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
• 3. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 4. Phạm vi nghiên cứu
• 5. Phương pháp nghiên cứu
• 6. Những đóng góp khoa học:
• 7. Kết cấu của luận văn:
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản và lý thuyết cơ sở về năng lực cạnh tranh sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.1.1. Khái niệm và sự phát triển của làng nghề truyền thồng
• 1.1.1.2. Khái niệm, đặc điểm sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 1.1.1.3. Khái niệm cạnh tranh và NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 1.1.1.4. Khái niệm và thực chất năng lực cạnh tranh sản phẩm
• 1.1.2. Một số lý thuyết cơ sở về NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 1.1.2.1. Lý thuyết giá trị cung ứng cho khách hàng
• 1.1.2.2. Mô hình quản trị QTC và sự vận dụng trong nâng cao NLCT sản phẩm
• 1.2. Phương pháp luận nghiên cứu và xác định NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 1.2.1. Chất lượng sản phẩm
• 1.2.2. Thời gian giao hàng
• 1.2.3. Dịch vụ về mặt hàng
• 1.3. Tiêu chí đánh giá NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống và phương pháp xác định
• 1.3.1. Phương pháp xác định các tiêu chí và chỉ số NLCT sản phẩm
• 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 1.4.1. Yếu tố môi trường kinh tế - xã hội
• 1.4.1.1. Các yếu tố kinh tế
• 1.4.1.2. Các yếu tố văn hóa xã hội
• 1.4.2. Yếu tố môi trường pháp luật chính trị
• 1.4.3. Ảnh hưởng của công nghệ:
• 1.4.4. Yếu tố thị trường ngành
• 1.4.4.1. Ảnh hưởng của sản phẩm thay thế:
• 1.4.4.2. Ảnh hưởng của các đối thủ cạnh tranh, ma trận hinh ảnh cạnh tranh
• 1.4.4.3. Ảnh hưởng của các ngành công nghiệp hỗ trợ, các nhà cung cấp
• 1.4.5. Yếu tố môi trường nội tại
• 1.4.5.1. Năng lực tài chính:
• 1.4.5.2. Năng lực nghiên cứu và phát triển
• 1.5. Sự cần thiết và bài học kinh nghiệm nâng cao NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT CỦA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT THUỘC LÀNG NGHỀ HỮU BẰNG THẠCH THẤT HÀ NỘI
• 2.1. Sự phát triển làng nghề Hữu Bằng Hà Nội và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ làng nghề Hữu Bằng
• 2.1.1. Sự phát triển của làng nghề
• 2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT sản phẩm đồ gỗ làng nghề Hữu Bằng
• 2.1.2.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp làng nghề
• 2.1.2.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp làng nghề
• 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề Hữu Bằng - Hà Nội
• 2.2.1. Mô tả phương pháp điều tra:
• 2.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất làng nghề Hữu Bằng - Hà Nội qua các tiêu chí đánh giá
• 2.3.1. Chất lượng chức năng của sản phẩm:
• 2.3.2. Chất lượng kỹ thuật của sản phẩm ĐGNT
• 2.3.3. Mức độ thuận tiện, an toàn và thẩm mỹ lắp đặt, sử dụng
• 2.3.4. Độ tin cậy của sản phẩm ĐGNT của các doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh của làng nghề Hữu Bằng
• 2.3.5. Độ tín nhiệm và giá trị thương hiệu ĐGNT của các cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc làng nghề Hữu Bằng
• 2.3.6. Mức độ và chất lượng dịch vụ khách hàng
• 2.3.7. Mức độ tổng quát đối với sản phẩm ĐGNT của DN thuộc làng nghề Hữu Bằng
• 2.4. Đánh giá chung
• 2.5. Điểm yếu và nguyên nhân
• 2.6. Những vấn đề đặt ra
• 2.6.1. Giam sức ép lên rừng tự nhiên
• 2.6.2. Sử dụng gỗ ít được biết đến
• 3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT CỦA LÀNG NGHỀ HỮU BẰNG – HÀ NỘI GIAI ĐOẠN ĐẾN 2020
• 3.1. Những thay đổi môi trường, thị trường sản phẩm đồ gỗ nội thất và định hướng chiến lược phát triển của làng nghề Hữu Bằng đến năm 2020
• 3.1.1. Một số dự báo thị trường và xu thế tiêu dùng các sản phẩm đồ gỗ nội thất từ nay đến năm 2020
• 3.1.2. Xu thế tiêu dùng sản phẩm đồ gỗ nội thất của trên thị trường các tỉnh
• 3.1.2.1. Xu thế của người tiêu dùng
• 3.1.2.2. Nhu cầu của khách hàng tổ chức
• 3.1.3. Phân tích TOWS và định hướng chiến lược cho tuyển sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống Hữu Bằng đến năm 2020
• 3.1.3.1. Strenghts – những điểm mạnh của sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống
• 3.1.3.2. Weaknesses- những điểm yếu của sản phẩm đồ gỗ nội thất làng nghề truyền thống
• 3.1.3.3. Opportunities – các cơ hội cho sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống
• 3.1.3.4. Threats – các đe dọa đối với sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống
• 3.1.4. Định hướng chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề Hữu Bằng đến năm 2020
• 3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất làng nghề truyền thống
• 3.3. Xác định mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống Hữu Bằng
• 3.4. Nhóm giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh khác biệt các yếu tô năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thật của làng nghề truyền thống Hữu Bằng
• 3.4.1. Với phân nhóm đồ gỗ nội thất cao cấp
• 3.4.2. Với phân nhóm đồ gỗ nội thật phổ thong
• 3.5. Một số giải pháp phát triển nguồn lực hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thất
• 3.5.1. Năng lực tài chính
• 3.5.2. Năng lực công nghệ sản xuất và tác nghiệp
• 3.5.3. Năng lực hạ tầng vật chất, kỹ thuật, công nghệ thông tin
• 3.5.4. Năng lực nguồn nhân lực
• 3.5.5. Năng lực lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp dựa trên giá trị và tri thức
• 3.5.6. Một số kiến nghị vi mô
• 3.5.7. Về cơ chế chính sách kinh doanh sản phẩm đồ gỗ nội thất
• 3.5.8. Về quản lý thị trường sản phẩm đồ gỗ nội thất
• 3.5.9. Về quản lý nhà nước với mẫu mã, thương hiệu
• KẾT LUẬN CHUNG
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Năng lực cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng đang trở thành một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Sự phát triển của thị trường đồ gỗ nội thất không chỉ phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm mà còn vào khả năng cạnh tranh của các cơ sở sản xuất. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp các doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững.

1.1. Khái Niệm Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ

Năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ được hiểu là khả năng của các cơ sở sản xuất trong việc cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường với chất lượng và giá cả hợp lý. Điều này bao gồm việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Năng Lực Cạnh Tranh

Năng lực cạnh tranh không chỉ giúp các cơ sở sản xuất tồn tại trong thị trường mà còn tạo ra cơ hội mở rộng thị trường. Sự cạnh tranh là động lực thúc đẩy đổi mới và cải tiến chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao giá trị thương hiệu.

II. Thách Thức Đối Với Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Sự cạnh tranh từ các sản phẩm nhập khẩu và các thương hiệu lớn đang tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp nhỏ. Bên cạnh đó, việc duy trì chất lượng sản phẩm trong bối cảnh chi phí nguyên liệu tăng cao cũng là một vấn đề đáng lo ngại.

2.1. Cạnh Tranh Từ Sản Phẩm Nhập Khẩu

Sản phẩm nhập khẩu thường có giá thành thấp hơn và chất lượng đồng đều hơn, điều này khiến cho các sản phẩm nội địa gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng. Các cơ sở sản xuất cần tìm cách nâng cao chất lượng và giá trị sản phẩm để cạnh tranh hiệu quả.

2.2. Chi Phí Nguyên Liệu Tăng Cao

Giá nguyên liệu gỗ đang tăng cao do sự khan hiếm và yêu cầu bảo vệ môi trường. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và khả năng cạnh tranh của các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các cơ sở sản xuất cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và phát triển chiến lược marketing hiệu quả là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải Tiến Công Nghệ Sản Xuất

Việc áp dụng công nghệ mới vào sản xuất không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Các cơ sở sản xuất cần đầu tư vào máy móc hiện đại và đào tạo nhân lực để nâng cao hiệu quả sản xuất.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định đến sự thành công trong cạnh tranh. Các cơ sở sản xuất cần chú trọng đến việc kiểm soát chất lượng từ nguyên liệu đầu vào cho đến sản phẩm cuối cùng.

3.3. Phát Triển Chiến Lược Marketing Hiệu Quả

Chiến lược marketing cần được xây dựng dựa trên việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng. Việc quảng bá sản phẩm qua các kênh truyền thông hiện đại sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng. Nhiều doanh nghiệp đã thành công trong việc cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm

Nhiều cơ sở sản xuất đã áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, từ đó nâng cao độ tin cậy của sản phẩm. Khách hàng ngày càng tin tưởng vào sản phẩm nội địa hơn.

4.2. Mở Rộng Thị Trường Tiêu Thụ

Các cơ sở sản xuất đã tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ không chỉ trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. Điều này giúp tăng doanh thu và nâng cao vị thế cạnh tranh.

V. Kết Luận Về Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Các cơ sở sản xuất cần không ngừng cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu thị trường và giữ vững vị thế cạnh tranh.

5.1. Tương Lai Của Năng Lực Cạnh Tranh

Trong tương lai, việc nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ trở thành một yếu tố sống còn đối với các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất. Sự phát triển bền vững sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ để giúp các cơ sở sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này bao gồm việc hỗ trợ tài chính, đào tạo nhân lực và phát triển công nghệ.