Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất Của Làng Nghề Hữu Bằng – Hà Nội

Luận văn thạc sĩ phân tích nâng cao năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thất của các cơ sở sản xuất thuộc làng nghề, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp

Trường đại học

Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2014

86
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan

3. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

4. Phạm vi nghiên cứu

5. Phương pháp nghiên cứu

6. Những đóng góp khoa học:

7. Kết cấu của luận văn:

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG

1.1. Một số khái niệm cơ bản và lý thuyết cơ sở về năng lực cạnh tranh sản phẩm của làng nghề truyền thống

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.1.1. Khái niệm và sự phát triển của làng nghề truyền thồng
1.1.1.2. Khái niệm, đặc điểm sản phẩm của làng nghề truyền thống
1.1.1.3. Khái niệm cạnh tranh và NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống
1.1.1.4. Khái niệm và thực chất năng lực cạnh tranh sản phẩm

1.1.2. Một số lý thuyết cơ sở về NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống

1.1.2.1. Lý thuyết giá trị cung ứng cho khách hàng
1.1.2.2. Mô hình quản trị QTC và sự vận dụng trong nâng cao NLCT sản phẩm

1.2. Phương pháp luận nghiên cứu và xác định NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống

1.2.1. Chất lượng sản phẩm

1.2.2. Thời gian giao hàng

1.2.3. Dịch vụ về mặt hàng

1.3. Tiêu chí đánh giá NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống và phương pháp xác định

1.3.1. Phương pháp xác định các tiêu chí và chỉ số NLCT sản phẩm

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống

1.4.1. Yếu tố môi trường kinh tế - xã hội

1.4.1.1. Các yếu tố kinh tế
1.4.1.2. Các yếu tố văn hóa xã hội

1.4.2. Yếu tố môi trường pháp luật chính trị

1.4.3. Ảnh hưởng của công nghệ:

1.4.4. Yếu tố thị trường ngành

1.4.4.1. Ảnh hưởng của sản phẩm thay thế:
1.4.4.2. Ảnh hưởng của các đối thủ cạnh tranh, ma trận hinh ảnh cạnh tranh
1.4.4.3. Ảnh hưởng của các ngành công nghiệp hỗ trợ, các nhà cung cấp

1.4.5. Yếu tố môi trường nội tại

1.4.5.1. Năng lực tài chính:
1.4.5.2. Năng lực nghiên cứu và phát triển

1.5. Sự cần thiết và bài học kinh nghiệm nâng cao NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT CỦA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT THUỘC LÀNG NGHỀ HỮU BẰNG THẠCH THẤT HÀ NỘI

2.1. Sự phát triển làng nghề Hữu Bằng Hà Nội và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ làng nghề Hữu Bằng

2.1.1. Sự phát triển của làng nghề

2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT sản phẩm đồ gỗ làng nghề Hữu Bằng

2.1.2.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp làng nghề
2.1.2.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp làng nghề

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề Hữu Bằng - Hà Nội

2.2.1. Mô tả phương pháp điều tra:

2.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất làng nghề Hữu Bằng - Hà Nội qua các tiêu chí đánh giá

2.3.1. Chất lượng chức năng của sản phẩm:

2.3.2. Chất lượng kỹ thuật của sản phẩm ĐGNT

2.3.3. Mức độ thuận tiện, an toàn và thẩm mỹ lắp đặt, sử dụng

2.3.4. Độ tin cậy của sản phẩm ĐGNT của các doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh của làng nghề Hữu Bằng

2.3.5. Độ tín nhiệm và giá trị thương hiệu ĐGNT của các cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc làng nghề Hữu Bằng

2.3.6. Mức độ và chất lượng dịch vụ khách hàng

2.3.7. Mức độ tổng quát đối với sản phẩm ĐGNT của DN thuộc làng nghề Hữu Bằng

2.4. Đánh giá chung

2.5. Điểm yếu và nguyên nhân

2.6. Những vấn đề đặt ra

2.6.1. Giam sức ép lên rừng tự nhiên

2.6.2. Sử dụng gỗ ít được biết đến

3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT CỦA LÀNG NGHỀ HỮU BẰNG – HÀ NỘI GIAI ĐOẠN ĐẾN 2020

3.1. Những thay đổi môi trường, thị trường sản phẩm đồ gỗ nội thất và định hướng chiến lược phát triển của làng nghề Hữu Bằng đến năm 2020

3.1.1. Một số dự báo thị trường và xu thế tiêu dùng các sản phẩm đồ gỗ nội thất từ nay đến năm 2020

3.1.2. Xu thế tiêu dùng sản phẩm đồ gỗ nội thất của trên thị trường các tỉnh

3.1.2.1. Xu thế của người tiêu dùng
3.1.2.2. Nhu cầu của khách hàng tổ chức

3.1.3. Phân tích TOWS và định hướng chiến lược cho tuyển sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống Hữu Bằng đến năm 2020

3.1.3.1. Strenghts – những điểm mạnh của sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống
3.1.3.2. Weaknesses- những điểm yếu của sản phẩm đồ gỗ nội thất làng nghề truyền thống
3.1.3.3. Opportunities – các cơ hội cho sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống
3.1.3.4. Threats – các đe dọa đối với sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống

3.1.4. Định hướng chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề Hữu Bằng đến năm 2020

3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất làng nghề truyền thống

3.3. Xác định mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất của làng nghề truyền thống Hữu Bằng

3.4. Nhóm giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh khác biệt các yếu tô năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thật của làng nghề truyền thống Hữu Bằng

3.4.1. Với phân nhóm đồ gỗ nội thất cao cấp

3.4.2. Với phân nhóm đồ gỗ nội thật phổ thong

3.5. Một số giải pháp phát triển nguồn lực hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thất

3.5.1. Năng lực tài chính

3.5.2. Năng lực công nghệ sản xuất và tác nghiệp

3.5.3. Năng lực hạ tầng vật chất, kỹ thuật, công nghệ thông tin

3.5.4. Năng lực nguồn nhân lực

3.5.5. Năng lực lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp dựa trên giá trị và tri thức

3.5.6. Một số kiến nghị vi mô

3.5.7. Về cơ chế chính sách kinh doanh sản phẩm đồ gỗ nội thất

3.5.8. Về quản lý thị trường sản phẩm đồ gỗ nội thất

3.5.9. Về quản lý nhà nước với mẫu mã, thương hiệu

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Năng lực cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng đang trở thành một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Sự phát triển của thị trường đồ gỗ nội thất không chỉ phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm mà còn vào khả năng cạnh tranh của các cơ sở sản xuất. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp các doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững.

1.1. Khái Niệm Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ

Năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ được hiểu là khả năng của các cơ sở sản xuất trong việc cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường với chất lượng và giá cả hợp lý. Điều này bao gồm việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Năng Lực Cạnh Tranh

Năng lực cạnh tranh không chỉ giúp các cơ sở sản xuất tồn tại trong thị trường mà còn tạo ra cơ hội mở rộng thị trường. Sự cạnh tranh là động lực thúc đẩy đổi mới và cải tiến chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao giá trị thương hiệu.

II. Thách Thức Đối Với Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Sự cạnh tranh từ các sản phẩm nhập khẩu và các thương hiệu lớn đang tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp nhỏ. Bên cạnh đó, việc duy trì chất lượng sản phẩm trong bối cảnh chi phí nguyên liệu tăng cao cũng là một vấn đề đáng lo ngại.

2.1. Cạnh Tranh Từ Sản Phẩm Nhập Khẩu

Sản phẩm nhập khẩu thường có giá thành thấp hơn và chất lượng đồng đều hơn, điều này khiến cho các sản phẩm nội địa gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng. Các cơ sở sản xuất cần tìm cách nâng cao chất lượng và giá trị sản phẩm để cạnh tranh hiệu quả.

2.2. Chi Phí Nguyên Liệu Tăng Cao

Giá nguyên liệu gỗ đang tăng cao do sự khan hiếm và yêu cầu bảo vệ môi trường. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và khả năng cạnh tranh của các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các cơ sở sản xuất cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và phát triển chiến lược marketing hiệu quả là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải Tiến Công Nghệ Sản Xuất

Việc áp dụng công nghệ mới vào sản xuất không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Các cơ sở sản xuất cần đầu tư vào máy móc hiện đại và đào tạo nhân lực để nâng cao hiệu quả sản xuất.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định đến sự thành công trong cạnh tranh. Các cơ sở sản xuất cần chú trọng đến việc kiểm soát chất lượng từ nguyên liệu đầu vào cho đến sản phẩm cuối cùng.

3.3. Phát Triển Chiến Lược Marketing Hiệu Quả

Chiến lược marketing cần được xây dựng dựa trên việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng. Việc quảng bá sản phẩm qua các kênh truyền thông hiện đại sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng. Nhiều doanh nghiệp đã thành công trong việc cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm

Nhiều cơ sở sản xuất đã áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, từ đó nâng cao độ tin cậy của sản phẩm. Khách hàng ngày càng tin tưởng vào sản phẩm nội địa hơn.

4.2. Mở Rộng Thị Trường Tiêu Thụ

Các cơ sở sản xuất đã tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ không chỉ trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. Điều này giúp tăng doanh thu và nâng cao vị thế cạnh tranh.

V. Kết Luận Về Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất

Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Các cơ sở sản xuất cần không ngừng cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu thị trường và giữ vững vị thế cạnh tranh.

5.1. Tương Lai Của Năng Lực Cạnh Tranh

Trong tương lai, việc nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ trở thành một yếu tố sống còn đối với các cơ sở sản xuất đồ gỗ nội thất. Sự phát triển bền vững sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ để giúp các cơ sở sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này bao gồm việc hỗ trợ tài chính, đào tạo nhân lực và phát triển công nghệ.

14/06/2025
Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thất của các cơ sở sản xuất thuộc làng nghề hữu bằng hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG 1.1 Một số khái niệm cơ bản và lý thuyết cơ sở về năng lực cạnh tranh sản phẩm của làng nghề truyền thống 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.1 Khái niệm và sự phát triển của làng nghề truyền thồng Cho đến nay vẫn chưa có khái niệm chính thống về “làng nghề”. theo giáo sư trần quốc vượng thì “làng nghề là một làng tuy vẫn còn trồng trọt theo lối tiểu nông và chăn nuôi nhưng cũng có một số nghề phụ khác như đan lát, gốm sứ, làm tương. song đã nổi trội một nghề cổ truyền, tinh xảo với một tầng lớp thợ thủ công chuyên nghiệp hay bán chuyên nghiệp, có phường (cơ cấu tổ chức), có ông trùm, ông cả. cùng một số thợ và phó nhỏ, đã chuyên tâm, có quy trình công nghệ nhất định “sinh ư nghệ, tử ư nghệ”, “nhất nghệ tinh, nhất thân vinh”, sống chủ yếu được bằng nghề đó và sản xuất ra những mặt hàng thủ công, những mặt hàng này đã có tính mỹ nghệ, đã trở thành sản phẩm hàng và có quan hệ tiếp thị với một thị trường là vùng rộng xung quanh và với thị trường đô thị và tiến tới mở rộng ra cả nước rồi có thể xuất khẩu ra cả nước ngoài”.

Đặc điểm của các làng nghề Đặc điểm nổi bật nhất của các làng nghề là tồn tại ở nông thôn, gắn bó chặt chẽ với nông nghiệp. các làng nghề xuất hiện trong từng làng- xã ở nông thôn sau đó các ngành nghề thủ công nghiệp được tách dần nhưng không rời khỏi nông thôn, sản xuất nông nghiệp và sản xuất- kinh doanh thủ công nghiệp trong các làng nghề đan xen lẫn nhau. người thợ thủ công trước hết và đồng thời là người nông dân. Hai là, công nghệ kỹ thuật sản xuất sản phẩm trong các làng nghề, đặc biệt là các làng nghề truyền thống thường rất thô sơ, lạc hậu, sử dụng kỹ thuật thủ công là chủ yếu.

công cụ lao động trong các làng nghề đa số là công cụ thủ công, công nghệ sản xuất mang tính đơn chiếc. nhiều loại sản phẩm có công nghệ- kỹ thuật hoàn toàn phải dựa vào đôi bàn tay khéo léo của người thợ mặc dù hiện nay đã có sự cơ khí hoá và điện khí hoá từng bước trong sản xuất, song cũng chỉ có một số không Luan van 7 nhiều nghề có khả năng cơ giới hoá được một số công đoạn trong sản xuất sản phẩm. Ba là, đại bộ phận nguyên vật liệu của các làng nghề thường là tại chỗ. hầu hết các làng nghề truyền thống được hình thành xuất phát từ sự sẵn có của nguồn nguyên liệu sẵn có tại chỗ, trên địa bàn địa phương.

cũng có thể có một số nguyên liệu phải nhập từ vùng khác hoặc từ nước ngoài như một số loại chỉ thêu, thuốc nhuộm. song không nhiều. Bốn là, phần đông lao động trong các làng nghề là lao động thủ công, nhờ vào kỹ thuật khéo léo, tinh xảo của đôi bàn tay, vào đầu óc thẩm mỹ và sáng tạo của người thợ, của các nghệ nhân. trước kia, do trình độ khoa học và công nghệ chưa phát triển thì hầu hết các công đoạn trong quy trình sản xuất đều là thủ công, giản đơn.

ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học- công nghệ, việc ứng dụng khoa học- công nghệ mới vào nhiều công đoạn trong sản xuất của làng nghề đã giảm bớt được lượng lao động thủ công, giản đơn. tuy nhiên, một số loại sản phẩm còn có một số công đoạn trong quy trình sản xuất vẫn phải duy trì kỹ thuật lao động thủ công tinh xảo. việc dạy nghề trước đây chủ yếu theo phương thức truyền nghề trong các gia đinh từ đời này sang đời khác và chỉ khuôn lại trong từng làng. sau hoà bình lập lại, nhiều cơ sở quốc doanh và hợp tác xã làm nghề thủ công truyền thống ra đời, làm cho phương thức truyền nghề và dậy nghề đã có nhiều thay đổi, mang tính đa dạng và phong phú hơn.

Năm là, sản phẩm làng nghề, đặc biệt là làng nghề mang tính đơn chiếc, có tính mỹ thuật cao, mang đậm bản sắc văn hoá dân tộc. các sản phẩm làng nghề truyền thống vừa có giá trị sử dụng, vừa có giá trị thẩm mỹ cao, vì nhiều loại sản phẩm vừa phục vụ nhu cầu tiêu dùng, vừa là vật trang trí trong nhà, đền chùa, công sở nhà nước. các sản phẩm đều là sự kết giao giữa phương pháp thủ công tinh xảo với sự sáng tạo nghệ thuật. cùng là đồ gốm sứ, nhưng người ta vẫn có thể phân biệt được đâu là gốm sứ bát tràng (hà nội), thổ hà (bắc ninh), đông triều (quảng ninh).

từ những con rồng chạm trổ ở các đình chùa, hoa văn trên các trống đồng và các hoạ tiết trên đồ gốm sứ đến những nét chấm phá trên các bức thêu. tất cả đều mang vóc Luan van 8 dáng dân tộc, quê hương, chứa đựng ảnh hưởng về văn hoá tinh thần, quan niệm về nhân văn và tín ngưỡng, tôn giáo của dân tộc. Sáu là, thị trường tiêu thụ sản phẩm của các làng nghề hầu hết mang tính địa phương, tại chỗ và nhỏ hẹp. bởi sự ra đời của các làng nghề, đặc biệt là các làng nghề truyền thống, là xuất phát từ việc đáp ứng nhu cầu về hàng tiêu dùng tại chỗ của các địa phương.

ở mỗi một làng nghề hoặc một cụm làng nghề đều có các chợ dùng làm nơi trao đổi, buôn bán, tiêu thụ sản phẩm của các làng nghề. cho đến nay, thị trường làng nghề về cơ bản vẫn là các thị trường địa phương, là tỉnh hay liên tỉnh và một phần cho xuất khẩu. Hiện nay, Tính nông nghiệp và quan hệ làng xã Việt Nam, các ngành nghề thủ công được lựa chọn và dễ phát triển trong quy mô cá nhân rồi mở rộng thành quy mô gia đình. Dần dà, các nghề thủ công được truyền bá giữa các gia đình thợ thủ công, dần được truyền ra lan rộng ra phát triển trong cả làng, hay nhiều làng gần nhau theo nguyên tắc truyền nghề.

Và bởi những lợi ích khác nhau do các nghề thủ công đem lại mà trong mỗi làng bắt đầu có sự phân hóa. Nghề đem lại lợi ích nhiều thì phát triển mạnh dần, ngược lại những nghề mà hiệu quả thấp hay không phù hợp với làng thì dần dần bị mai một. Từ đó bắt đầu hình thành nên những làng nghề chuyên sâu vào một nghề duy nhất nào đó, như làng gốm, làng chiếu, làng lụa, làng chạm gỗ, làng đồ đồng.2 Khái niệm, đặc điểm sản phẩm của làng nghề truyền thống Sản phẩm là tất cả những cái, những yếu tố có thể thỏa mãn nhu cầu hay ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng. Theo quan niệm này, sản phẩm bao hàm cả những vật thể hữu hình và vô hình (các dịch vụ), bao hàm cả những yếu tố vật chất và phi vật chất.

Ngay cả những hàng hóa hữu hình thì cũng bao hàm cả các yếu tố vô hình. Trong thực tế hàng hóa được xác định bằng các đơn vị hàng hóa. Đơn vị là một chỉnh thể riêng biệt được đặc trưng bằng kích thước, giá cả, hình thức bên ngoài và các đặc tính khác. Luan van 9 Sản phẩm là bất cứ gì có thể đưa vào một thị trường để tạo sự chú ý, mua sắm, sử dụng hay tiêu thụ nhằm thỏa mãn một nhu cầu hay ước muốn.

Nó có theer là những vật thểm những dịch vụ, những con người, những tổ chức và những ý nghĩa. [Principles of marketing II – Philip Kotler – NXB Thống kê – 1994 – tr.09] ● Cấu trúc 3 lớp sản phẩm Theo các quan niệm về sản phẩm thì sản phẩm bao hàm cả những vật thể hữu hình và vô hình ( các dịch vụ ), bao hàm cả những yếu tố vật chất và phi vật chất. Ngay cả những sản phẩm hữu hình thì cung bao hàm cả yếu tố vô hình. Phối thức sản phẩm hỗn hợp : được hiểu là một tổ hợp hữu cơ ba lớp thuộc tính hỗn hợp của một sản phẩm marketing.

Ba lớp thuộc tính đó là ; sản phẩm cốt lõi, sản phẩm hiện hữu và sản phẩm gia tăng 1.3 Khái niệm cạnh tranh và NLCT sản phẩm của làng nghề truyền thống ● Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh là một hiện tượng kinh tế - xã hội phức tạp, do cách tiếp cận khác nhau nên có các quan niệm khác nhau về cạnh tranh, đặc điểm là phạm vi của thuật ngữ này. Một vài quan điểm về cạnh tranh như sau: Theo C.Mác “Cạnh tranh là sự ganh đua, đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa để thu được những lợi nhuận siêu ngạch”. Cuốn từ điển rút gọn về kinh doanh định nghĩa “Cạnh tranh là sưh ganh đua, sự kình địch giữa các nhà kinh doanh trên thị trường nhằm giành cùng một loại tài nguyên sản xuất hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình”. Theo từ điển bách khóa của Việt Nam thì “Cạnh tranh là hoạt động ganh đua giữa những người sản xuất hàng hóa, giữa các thương nhân, các là kinh dianh trong nền kinh tế thị trường, chi phối bởi quan hệ cung cầu nhằm giành các điều kiện sản xuất, tiêu thụ thị trường có lợi nhất”.

Theo cuốn kinh tế học của P.Samuelson thì “Cạnh tranh là sự kình địch giữa các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau để giành lấy khách hàng, thị trường”. Luan van 10 Với cách tiếp cận trên, khái niệm cạnh tranh có thể hiểu như sau: Cạnh tranh là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể để đạt mục tiêu kinh tế của mình, thông thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điều kiện sản xuất, thị trường có lợi, mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranh là tối đa hóa lợi ích. Đối với người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người tiêu dùng là lợi ích và sự tiện lợi. ● Vai trò của cạnh tranh Cạnh tranh có vai trò quan trọng trong nền sản xuất hàng hóa nói riêng và trong lình vực kinh tế nói chung.

Cạnh tranh bên cạnh việc tác động tích cực thì cũng có những tác động tiêu cực đến nền kinh tế. Về mặt tích cực: Ở tầm vĩ mô, cạnh tranh mang lại động lực thúc đẩy nền sản xuất phát triển, góp phần vào sự phát triển kinh tế, giúp đất nước hội nhập tốt vào nên kinh tế toàn cầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề "Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Đồ Gỗ Nội Thất Tại Làng Nghề Hữu Bằng" tập trung vào việc cải thiện khả năng cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất tại làng nghề Hữu Bằng, Hà Nội. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, từ chất lượng sản phẩm, thiết kế đến chiến lược marketing. Đặc biệt, nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ mới và phát triển kỹ năng cho người lao động trong làng nghề. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc nâng cao năng lực cạnh tranh, không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống của nghề.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu "Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh nhóm sản phẩm đồ gỗ nội thất của các cơ sở sản xuất thuộc làng nghề Hữu Bằng, Hà Nội", nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về các chiến lược cụ thể. Ngoài ra, tài liệu "Luận văn thạc sĩ quản lý khoa học và công nghệ nhận diện những rào cản trong đổi mới công nghệ tại các làng nghề ở tỉnh Nam Định" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những thách thức trong việc đổi mới công nghệ tại các làng nghề. Cuối cùng, tài liệu "Khóa luận tốt nghiệp hoạt động bảo tồn và phát huy các giá trị của làng nghề truyền thống ở huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội trong giai đoạn hiện nay" sẽ cung cấp thông tin về việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa của các làng nghề truyền thống. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực đồ gỗ nội thất và các làng nghề truyền thống tại Việt Nam.