Đẩy mạnh e-marketing để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

Trường đại học

Khoa Thương mại điện tử

Người đăng

Ẩn danh

2012

63
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ E-MARKETING VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm E-marketing

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của E-marketing

1.3. Đặc điểm của marketing và E-marketing

1.3.1. Đặc điểm của marketing truyền thống

1.3.2. Đặc điểm của e-marketing

1.4. Các hình thức của E-marketing

1.5. Năng lực cạnh tranh

1.5.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.5.2. Phân loại năng lực cạnh tranh

1.5.3. Những yếu tố tạo lập năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.5.4. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.5.4.1. Hiệu quả kinh doanh
1.5.4.2. Thị phần của doanh nghiệp trên thị trường
1.5.4.3. Chất lượng sản phẩm dịch vụ chủ yếu của doanh nghiệp
1.5.4.4. Uy tín thương hiệu của doanh nghiệp

1.6. Tổng quan những công trình nghiên cứu liên quan đến chương trình marketing điện tử hỗn hợp trong và ngoài nước

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG E-MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TCT

2.1. Phương pháp nghiên cứu

2.1.1. Khảo sát thực tiễn

2.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.1.2.1. Phương pháp điều tra trắc nghiệm
2.1.2.2. Phương pháp phỏng vấn chuyên gia
2.1.2.3. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.2. Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hoạt động e-marketing của công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

2.2.1. Khái quát về công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

2.2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển của công ty
2.2.1.2. Ngành nghề kinh doanh
2.2.1.3. Tình hình hoạt động của công ty

2.2.2. Ảnh hưởng của yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạt động e-marketing của công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

2.2.2.1. Yếu tố kinh tế
2.2.2.2. Yếu tố chính trị và pháp luật
2.2.2.3. Yếu tố công nghệ
2.2.2.4. Yếu tố văn hoá xã hội

2.2.3. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạt động e-marketing của công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

2.2.3.1. Nguồn nhân lực
2.2.3.2. Tài chính
2.2.3.3. Cơ sở hạ tầng - Kỹ thuật - Công nghệ

2.3. Kết quả điều tra hoạt động e-marketing hỗn hợp trong công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

2.3.1. Kết quả thu được thông qua phiếu điều tra trắc nghiệm

2.3.2. Một số nhận xét từ kết quả thu được

2.4. Kết quả phân tích các dữ liệu thứ cấp

2.4.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

3. CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG E-MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TCT

3.1. Một số kết luận

3.1.1. Những thành tựu mà công ty đạt được trong thời gian qua

3.1.2. Những khó khăn và tồn tại

3.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại trên

3.1.3.1. Nguyên nhân khách quan
3.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan

3.2. Dự báo triển vọng và phương hướng phát triển của ngành và công ty trong thời gian tới

3.2.1. Triển vọng phát triển của ngành kinh doanh phân phối dây cáp điện

3.2.2. Triển vọng phát triển của công ty

3.2.3. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.3. Các đề xuất để đẩy mạnh hoạt động e-marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT

3.3.1. Đề xuất về giải pháp đẩy mạnh hoạt động e-marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty

3.3.2. Một số kiến nghị liên quan

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Luận văn tmu đẩy mạnh hoạt động e marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh thương mại và dịch vụ tct