Luận văn thạc sĩ về nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp du lịch tại TP.HCM đến năm 2020

2011

187
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: KHAI QUÁT MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN

1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH

1.2. MỘT SỐ KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN DU LỊCH VÀ SẢN PHẨM DU LỊCH

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH

1.4. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ THÀNH PHỐ DU LỊCH TRÊN THẾ GIỚI VÀ MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG VIỆT NAM TRONG PHÁT TRIỂN DU LỊCH VÀ BÀI HỌC VẬN DỤNG CHO TP.HCM

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TP.HCM TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CÁC HOẠT ĐỘNG NGÀNH DU LỊCH TP.HCM

2.1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TP.HCM

2.1.2. NGUỒN TÀI NGUYÊN TỰ NHIÊN

2.1.3. NGUỒN TÀI NGUYÊN DU LỊCH NHÂN VĂN

2.1.4. TÀI NGUYÊN DU LỊCH VÙNG PHỤ CẬN

2.1.5. YẾU TỐ CHÍNH TRÒ – KINH TẾ - XÃ HỘI

2.1.6. ẢNH HƯỞNG CỦA XU HƯỚNG HỘI NHẬP

2.1.7. CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH VÀ CÁC NGUY CƠ KHÁC

2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DU LỊCH

2.2.1. CÁC SẢN PHẨM DU LỊCH CÓ TIỀM NĂNG CỦA TP.HCM

2.2.2. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SẢN PHẨM DU LỊCH CỦA TP.HCM

2.2.3. ĐÁNH GIÁ VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH

2.2.5. ĐÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ

2.2.6. ĐÁNH GIÁ VỀ NGUỒN NHÂN LỰC

2.2.7. ĐÁNH GIÁ VỀ CƠ SỞ HẠ TẦNG, CƠ SỞ VẬT CHẤT, KỸ THUẬT

2.2.8. ĐÁNH GIÁ VỀ CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DU LỊCH TP.HCM

2.3.1. VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT

2.3.2. VỀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ

2.3.3. VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN

2.3.5. VỀ THỊ TRƯỜNG

2.3.6. VỀ CÔNG TÁC MARKETING

2.3.8. VỀ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH TRONG NỘI BỘ NGÀNH

2.3.9. VỀ CHỦ TRƯƠNG, CHÍNH SÁCH

2.3.10. CÁC BÀI HỌC VỀ THÀNH CÔNG

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TP.HCM GIAI ĐOẠN 2010 - 2020

3.1. DỰ BÁO CỦA XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DU LỊCH

3.1.1. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN THẾ GIỚI

3.1.2. XU HƯỚNG DU LỊCH TRONG KHU VỰC ĐÔNG Á – THÁI BÌNH DƯƠNG VÀ KHU VỰC ĐÔNG NAM Á

3.1.3. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DU LỊCH VIỆT NAM

3.1.4. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA TP.HCM

3.2. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA DU LỊCH TP.HCM ĐẾN NĂM 2020

3.2.1. MỤC TIÊU TỔNG QUÁT CỦA DU LỊCH

3.2.2. MỤC TIÊU CỤ THỂ CỦA DU LỊCH TP.HCM ĐẾN NĂM 2020

3.3. DỰ BÁO LƯỢNG KHÁCH VÀ DOANH THU DU LỊCH TP.HCM ĐẾN NĂM 2020

3.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TP.HCM GIAI ĐOẠN 2010 – 2020

3.4.1. NHÓM CÁC GIẢI PHÁP TẬN DỤNG ƯU ĐIỂM

3.4.2. NHÓM GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC CÁC YẾU ĐIỂM

3.4.3. NHÓM CÁC GIẢI PHÁP HỖ TRỢ

3.5. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.5.1. KIẾN NGHỊ CHÍNH PHỦ, TỔNG CỤC DU LỊCH VÀ CÁC BỘ, NGÀNH TRUNG ƯƠNG

3.5.2. KIẾN NGHỊ ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ

3.5.3. CÁC KIẾN NGHỊ KHÁC

DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp du lịch thành phố hồ chí minh đến năm 2020