Luận án thạc sĩ về nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội

2015

164
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái quát chung về dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.2. Khái niệm về dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.3. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.4. Phân loại dịch vụ ngân hàng bán lẻ cơ bản

1.5. Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.6. Năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng thương mại

1.6.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh về dịch vụ NHBL

1.6.2. Đặc điểm cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.6.3. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh về dịch vụ NHBL của NHTM

1.6.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh về dịch vụ NHBL của các NHTM

1.7. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng thương mại

1.8. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ của một số ngân hàng thương mại trên thế giới và bài học cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

1.8.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ của một số ngân hàng thương mại trên thế giới

1.8.2. Bài học kinh nghiệm để nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI

2.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội thời gian vừa qua

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại MB giai đoạn 2010 – 2014

2.2.1. Dịch vụ huy động vốn

2.2.2. Hoạt động dịch vụ

2.2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội

2.2.4. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh về dịch vụ bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

2.2.5. Những kết quả đạt được về năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

2.2.6. Những hạn chế về năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

2.2.7. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI

3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh về DVNHBL tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội

3.2. Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội đến năm 2020 và tầm nhìn đến 2025

3.2.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội đến năm 2020

3.2.2. Các quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ Phần Quân đội

3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về DVNHBL tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội

3.3.1. Nhóm các giải pháp chung nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

3.3.2. Nhóm giải pháp cụ thể cho từng sản phẩm dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội

3.3.3. Các giải pháp hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh về DVNHBL tại Ngân hàng thương mại cổ phân Quân đội

3.4. Một số kiến nghị

3.4.1. Kiến nghị với Chính phủ, Nhà nước

3.4.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước Việt Nam

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

Luận án thạc sĩ kinh tế nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội

Tài liệu "Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội" tập trung vào việc cải thiện khả năng cạnh tranh của dịch vụ ngân hàng bán lẻ trong bối cảnh thị trường ngày càng khốc liệt. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của dịch vụ ngân hàng bán lẻ, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ tài liệu này, bao gồm cái nhìn sâu sắc về cách thức nâng cao năng lực cạnh tranh, cũng như các chiến lược có thể áp dụng để cải thiện dịch vụ ngân hàng. Để mở rộng thêm kiến thức, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng, nơi cung cấp thông tin về sự hài lòng của khách hàng trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ, hoặc Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh phúc, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Cuối cùng, bạn cũng có thể tham khảo Khóa luận tốt nghiệp ngân hàng nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt để có cái nhìn sâu hơn về chất lượng dịch vụ trong ngành ngân hàng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực ngân hàng bán lẻ.