Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn Cơ Sở Tại Huyện Quỳ Hợp, Tỉnh Nghệ An

Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở tại huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An nhằm phát triển tổ chức và bảo vệ quyền lợi người lao động.

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sỹ

2020

116
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

THESIS ABSTRACT

1. CHƯƠNG 1: TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

2. CHƯƠNG 2: MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

2.1. Mục tiêu chung

2.2. Mục tiêu cụ thể

3. CHƯƠNG 3: ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

3.1. Đối tượng nghiên cứu

3.2. Phạm vi nghiên cứu

4. CHƯƠNG 4: NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN

5. CHƯƠNG 5: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

5.1. Một số khái niệm

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn Cơ Sở

Công đoàn là tổ chức chính trị xã hội rộng lớn, đại diện cho người lao động, có vai trò quan trọng trong hệ thống chính trị của Việt Nam. Dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản, công đoàn bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động, tham gia quản lý nhà nước và kinh tế xã hội. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nhấn mạnh vai trò của cán bộ trong mọi công việc, đặc biệt là cán bộ công đoàn phải giỏi cả về chính trị và kinh tế. Muốn có công đoàn mạnh, cần có cán bộ công đoàn tốt, hiểu biết sản xuất, đời sống, nguyện vọng của công nhân viên chức, hiểu chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Thực tế cho thấy, ở đâu cán bộ công đoàn có năng lực, bản lĩnh, kỹ năng và tâm huyết, ở đó hoạt động công đoàn hiệu quả, thu hút đông đảo người lao động tham gia, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

1.1. Vai trò của cán bộ công đoàn cơ sở trong bối cảnh mới

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, vai trò của cán bộ công đoàn cơ sở ngày càng trở nên quan trọng. Họ là cầu nối giữa người lao động và doanh nghiệp, đảm bảo quyền lợi của người lao động được bảo vệ, đồng thời góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định. Nâng cao năng lực cho đội ngũ này là yêu cầu cấp thiết để đáp ứng những thách thức mới.

1.2. Tính cấp thiết của việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn

Việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn là một nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động của công đoàn các cấp. Điều này giúp cán bộ công đoàn có đủ kiến thức, kỹ năng để thực hiện tốt vai trò của mình, bảo vệ quyền lợi của người lao động và góp phần xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh. Đây là yếu tố then chốt để công đoàn thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ trong mọi hoàn cảnh lịch sử của đất nước.

II. Thực Trạng Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn Cơ Sở Tại Quỳ Hợp

Quỳ Hợp là huyện miền núi phía tây bắc của tỉnh Nghệ An, có nhiều tiềm năng phát triển kinh tế. Liên đoàn Lao động huyện Quỳ Hợp luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở thông qua đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch và tuyển dụng. Tuy nhiên, do đặc thù là huyện miền núi, trình độ của cán bộ công đoàn cơ sở ở một số địa phương còn hạn chế. Thêm vào đó, 100% cán bộ công đoàn cơ sở là kiêm nhiệm, thường xuyên thay đổi do công tác cán bộ ở cơ sở. Một số cán bộ còn gặp khó khăn do thu nhập thấp, địa bàn hoạt động rộng, dân cư thưa thớt. Tính năng động, sáng tạo trong công tác công đoàn chưa cao, khả năng nhạy bén, nắm bắt tình hình, kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế.

2.1. Số lượng và cơ cấu cán bộ công đoàn cơ sở tại Quỳ Hợp

Tính đến tháng 12/2019, Liên đoàn Lao động huyện Quỳ Hợp có 117 tổ chức công đoàn cơ sở với 4004 đoàn viên. Độ tuổi của cán bộ công đoàn cơ sở chủ yếu từ 30-50 tuổi, chiếm trên 70%. Trình độ chuyên môn đại học, cao đẳng chiếm trên 80%. Trình độ lý luận chính trị từ trung cấp trở lên chiếm trên 80%. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng đây là số liệu tổng quan và có sự khác biệt giữa các đơn vị, địa phương.

2.2. Đánh giá trình độ chuyên môn và kỹ năng của cán bộ công đoàn

Qua điều tra, phỏng vấn, phần lớn cán bộ công đoàn cơ sở có các kỹ năng tốt trở lên, chiếm tỷ lệ từ 50-80%. Tuy nhiên, một số cán bộ còn yếu các kỹ năng, tập trung chủ yếu vào khối cán bộ công đoàn doanh nghiệp. Điều này cho thấy cần có những chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với từng đối tượng, đặc biệt là cán bộ công đoàn trong khu vực doanh nghiệp.

2.3. Kết quả hoạt động và những hạn chế còn tồn tại

Năm 2019, có 95,64% công đoàn cơ sở hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn về cơ bản đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ đặt ra. Tuy nhiên, vẫn còn một số cán bộ công đoàn còn hạn chế về trình độ chuyên môn, kỹ năng hoạt động công đoàn. Cần có giải pháp để khắc phục những hạn chế này, nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn.

III. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn

Năng lực của cán bộ công đoàn cơ sở chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm nhận thức của cán bộ, công tác cán bộ của công đoàn, chủ trương chính sách của nhà nước, chế độ đãi ngộ và môi trường kinh tế xã hội địa phương. Nhận thức đúng đắn về vai trò, trách nhiệm của mình là tiền đề quan trọng để cán bộ công đoàn nỗ lực học tập, rèn luyện, nâng cao trình độ. Công tác cán bộ, bao gồm quy hoạch, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và sử dụng cán bộ, có vai trò then chốt trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn chất lượng. Chủ trương, chính sách của nhà nước, chế độ đãi ngộ và môi trường kinh tế xã hội địa phương cũng tác động không nhỏ đến năng lực và động lực làm việc của cán bộ công đoàn.

3.1. Tác động của nhận thức về vai trò và trách nhiệm

Nhận thức của cán bộ công đoàn về vai trò và trách nhiệm của mình có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả công việc. Khi cán bộ nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác công đoàn, họ sẽ chủ động học hỏi, nâng cao trình độ, kỹ năng để đáp ứng yêu cầu công việc. Ngược lại, nếu nhận thức còn hạn chế, cán bộ sẽ thiếu động lực phấn đấu, ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động công đoàn.

3.2. Vai trò của công tác cán bộ trong nâng cao năng lực

Công tác cán bộ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn. Việc tuyển chọn, bố trí, đào tạo, bồi dưỡng và đánh giá cán bộ cần được thực hiện một cách khoa học, khách quan, đảm bảo lựa chọn được những người có đủ phẩm chất, năng lực để đảm nhận công việc. Đồng thời, cần tạo điều kiện để cán bộ phát huy tối đa khả năng của mình.

3.3. Ảnh hưởng của chính sách và môi trường kinh tế xã hội

Chính sách của nhà nước, chế độ đãi ngộ và môi trường kinh tế xã hội có ảnh hưởng không nhỏ đến năng lực cán bộ công đoàn. Chính sách hỗ trợ, tạo điều kiện cho hoạt động công đoàn, chế độ đãi ngộ hợp lý sẽ tạo động lực cho cán bộ làm việc. Môi trường kinh tế xã hội ổn định, phát triển cũng tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động công đoàn.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn Tại Quỳ Hợp

Để nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở tại huyện Quỳ Hợp, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp, tập trung vào nâng cao chất lượng đào tạo, đổi mới phương pháp bồi dưỡng, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, nâng cao trình độ học vấn và kỹ năng nghề nghiệp, đồng thời thực hiện tốt công tác cán bộ. Nâng cao chất lượng đào tạo là yếu tố then chốt, cần có chương trình đào tạo phù hợp với từng đối tượng, chú trọng trang bị kiến thức, kỹ năng thực tế. Đổi mới phương pháp bồi dưỡng, tăng cường trao đổi kinh nghiệm, học tập lẫn nhau. Chăm lo đời sống vật chất tinh thần, tạo động lực cho cán bộ làm việc. Nâng cao trình độ học vấn và kỹ năng nghề nghiệp, giúp cán bộ đáp ứng yêu cầu công việc. Thực hiện tốt công tác cán bộ, đảm bảo lựa chọn được những người có đủ phẩm chất, năng lực.

4.1. Nâng cao chất lượng đào tạo và bồi dưỡng cán bộ

Cần xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với từng đối tượng cán bộ công đoàn, chú trọng trang bị kiến thức pháp luật, kỹ năng thương lượng, giải quyết tranh chấp lao động, kỹ năng tổ chức hoạt động công đoàn. Tăng cường mời chuyên gia, cán bộ có kinh nghiệm thực tế để chia sẻ, hướng dẫn. Đa dạng hóa hình thức đào tạo, bồi dưỡng, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành.

4.2. Đổi mới phương pháp và hình thức tập huấn bồi dưỡng

Cần đổi mới phương pháp tập huấn, bồi dưỡng, tăng cường tính tương tác, trao đổi kinh nghiệm giữa các cán bộ công đoàn. Tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm, diễn đàn để cán bộ có cơ hội chia sẻ những khó khăn, vướng mắc trong quá trình hoạt động. Sử dụng các phương tiện truyền thông hiện đại để truyền tải thông tin, kiến thức.

4.3. Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ

Cần có chính sách hỗ trợ, tạo điều kiện để cán bộ công đoàn có thu nhập ổn định, đảm bảo cuộc sống. Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch để nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ. Khen thưởng, động viên kịp thời những cán bộ có thành tích xuất sắc.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Về Cán Bộ CĐCS

Nghiên cứu này có ý nghĩa thực tiễn quan trọng trong việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở tại huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An. Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng các chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với nhu cầu thực tế của cán bộ công đoàn. Đồng thời, nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện công tác cán bộ, chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc, tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công đoàn phát huy tối đa năng lực của mình. Việc ứng dụng kết quả nghiên cứu sẽ góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn vững mạnh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội.

5.1. Đề xuất chương trình đào tạo và bồi dưỡng phù hợp

Dựa trên kết quả khảo sát và phân tích, cần xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng tập trung vào các kỹ năng còn yếu của cán bộ công đoàn, như kỹ năng thương lượng, giải quyết tranh chấp lao động, kỹ năng tổ chức hoạt động công đoàn. Chương trình cần được thiết kế linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng, địa bàn.

5.2. Cải thiện công tác cán bộ và chế độ đãi ngộ

Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định về công tác cán bộ, đảm bảo tính minh bạch, công bằng trong tuyển dụng, bố trí, đánh giá và sử dụng cán bộ công đoàn. Xây dựng chế độ đãi ngộ hợp lý, tạo động lực cho cán bộ làm việc. Quan tâm đến việc quy hoạch, đào tạo cán bộ kế cận.

5.3. Tạo môi trường làm việc thuận lợi cho cán bộ công đoàn

Cần tạo điều kiện để cán bộ công đoàn được tham gia vào quá trình xây dựng chính sách, pháp luật liên quan đến người lao động. Đảm bảo quyền tự chủ, độc lập của tổ chức công đoàn. Tăng cường phối hợp giữa công đoàn với các cơ quan nhà nước, doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề liên quan đến người lao động.

VI. Kết Luận Và Tầm Quan Trọng Của Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ

Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở là một nhiệm vụ quan trọng và cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Nghiên cứu này đã đánh giá thực trạng năng lực cán bộ công đoàn tại huyện Quỳ Hợp, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp cụ thể. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn vững mạnh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời, cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và điều chỉnh các giải pháp để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp với thực tiễn.

6.1. Tóm tắt các giải pháp chính và khuyến nghị

Các giải pháp chính bao gồm nâng cao chất lượng đào tạo, đổi mới phương pháp bồi dưỡng, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, nâng cao trình độ học vấn và kỹ năng nghề nghiệp, thực hiện tốt công tác cán bộ. Khuyến nghị các cấp ủy đảng, chính quyền, công đoàn cần quan tâm hơn nữa đến công tác xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn, tạo điều kiện để cán bộ phát huy tối đa năng lực của mình.

6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo và mở rộng phạm vi

Nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã được triển khai, tìm hiểu những yếu tố mới ảnh hưởng đến năng lực cán bộ công đoàn. Mở rộng phạm vi nghiên cứu sang các địa phương khác để có cái nhìn tổng quan hơn về thực trạng năng lực cán bộ công đoàn trên cả nước.

05/06/2025
Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn huyện quỳ hợp tỉnh nghệ an

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LƯU THỊ QUYỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUỲ HỢP, TỈNH NGHỆ AN Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8 31 01 10 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Quyền Đình Hà NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2020 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Luận văn: “Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An” là công trình nghiên cứu khoa học của riêng em. Các số liệu trong Luận văn là trung thực và có nguồn gốc cụ thể, rõ ràng. Các kết quả nêu trong Luận văn chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào khác.

Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Lưu Thị Quyền i LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài luận văn thạc sỹ: “Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An”, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Quyền Đình Hà đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn em thực hiện và hoàn thành bản luận văn này. Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Em xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ Liên đoàn lao động huyện Quỳ hợp, Công đoàn cơ sở các khối đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong suốt quá trình thực hiện đề tài Mặc dù có nhiều nỗ lực và cố gắng trong quá trình thực hiện nhưng chắc chắn luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế; tác giả kính mong nhận được sự quan tâm, đóng góp, chỉ bảo của các thầy cô, cũng như những đóng góp quý báu của các bạn, đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện hơn. Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Lưu Thị Quyền ii MỤC LỤC Lời cam đoan.

ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt. v Danh mục bảng. vi Trích yếu luận văn.

viii Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung.

Mục tiêu cụ thể. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Những đóng góp mới của luận văn. Cơ sở lý luận và thực tiễn. Một số khái niệm. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của cán bộ công đoàn cơ sở.

Tính tất yếu của việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở thời kỳ Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Nội dung nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cán bộ công đoàn cơ sở. Cơ sở thực tiễn.

Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở ở Việt Nam. Kinh nghiệm rút ra cho huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An về nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở. Phương pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu.

Vị trí địa lý huyện Quỳ Hợp. Đặc điểm kinh tế - xã hội. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập thông tin.

Phương pháp phân tích thông tin. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp, Nghệ An.

Khái quát về liên đoàn lao động huyện Quỳ Hợp. Thực trạng số lượng, cơ cấu cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp. Thực trạng trình độ kiến thức chuyên môn cán bộ Công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp. Kỹ năng làm việc của cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp.

Thái độ trách nhiệm và phẩm chất cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp. Kết quả nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở cơ sở. Đánh giá chung về nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở cơ sở huyện Quỳ Hợp, Nghệ An. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp, Nghệ An.

Nhận thức của cán bộ công đoàn cơ sở cơ sở. Công tác cán bộ công đoàn cơ sở. Chủ trương, chính sách của nhà nước đối với cán bộ CĐCS cơ sở. Chế độ đãi ngộ cho cán bộ CĐCS cơ sở.

Môi trường kinh tế xã hội địa phương. Công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ công đoàn cơ sở………………. Định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An. Kết luận và kiến nghị.

Đối với Trung ương. Đối với UBND tỉnh Nghệ An. 96 Tài liệu tham khảo. 99 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BQLĐ Bình quân lao động BQ Bình quân CBCĐ Cán bộ công đoàn CĐCS Công đoàn cơ sở CNH Công nghiệp hóa CNVCLĐ Công nhân viên chức lao động CPTPP Hiệp đình đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương CTQG Chính trị quốc gia DNNN Doanh nghiệp nhà nước GTSX Giá trị sản xuất GTSXNN Giá trị sản xuất nông nghiệp HĐH Hiện đại hóa HTX Hợp tác xã LĐLĐ Liên đoàn lao động LN Lâm nghiệp TS Thủy sản NN Nông nghiệp NXB Nhà xuất bản QĐ Quyết định SL Số lượng SWOT Điểm mạnh – điểm yếu – cơ hội – thách thức TLĐ Tổng liên đoàn TNHH Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân XDCB Xây dựng cơ bả XHCN Xã hội chủ nghĩa v DANH MỤC BẢNG Bảng 3.

Tình hình đất đai của huyện Quỳ Hợp giai đoạn 2016 - 2019. Tình hình nhân khẩu, lao động của huyện Quỳ Hợp qua 4 năm (2016 - 2019). Kết quả phát triển và cơ cấu kinh tế của huyện Qùy Hợp qua 4 năm (2016 - 2019). Tổng hợp số mẫu điều tra, phỏng vấn.

Cơ cấu độ tuổi cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp giai đoạn 2017-2019. Cơ cấu công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp, Nghệ An đến tháng 6/2020. Trình độ đào tạo theo bằng cấp của cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp giai đoạn 2017-2019. Trình độ đào tạo lý luận chính trị của cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp giai đoạn 2017-2019.

Kết quả tự đánh giá về các kỹ năng của cán bộ công đoàn cơ sở. Kết quả đánh giá của cán bộ công đoàn huyện về các kỹ năng của cán bộ công đoàn cơ sở. Thâm niên công tác công đoàn của cán bộ công đoàn cơ sở Huyện Quỳ Hợp (tính đến 31/12/2019). Ý kiến tự đánh giá của cán bộ công đoàn cơ sở về kỹ năng xử lý công việc, giao tiếp công chúng n=90.

Ý kiến tự đánh giá của cán bộ công đoàn cơ sở về năng lực chuyên môn, các kỹ năng khác n=90. Ý kiến đánh giá của công đoàn cơ sở cấp huyện về năng lực chuyên môn, các kỹ năng khác của cán bộ CĐCS n=90. Kết quả xếp loại của cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp giai đoạn 2017-2019. Đánh giá mức độ hài lòng của đoàn viên về ý thức trách nhiệm của cán bộ công đoàn cơ sở.

Đánh giá của đoàn viên về những hạn chế của cán bộ công đoàn cơ sở khi thực hiện nhiệm vụ. Đánh giá của đoàn viên về nguyên nhân dẫn đến những hạn chế của cán bộ công đoàn cơ sở khi thực hiện nhiệm vụ n=20. Ý kiến của đoàn viên về những điều kiện cần có để cán bộ công đoàn cơ sở thực hiện tốt nhiệm vụ n=20. Tổng hợp ý kiến đánh giá phẩm chất, đạo đức, lối sống, thái độ phục vụ của cán bộ công đoàn cơ sở.

Đề xuất của đoàn viên về những vấn đề cần thay đổi của cán bộ công đoàn cơ sở để làm việc có kết quả tốt hơn. Đề xuất của đoàn viên về những giải pháp để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Kết quả đánh giá xếp loại công đoàn cơ sở năm 2019. Phân tích SWOT năng lực cán bộ công đoàn cơ sở huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An.

Ý kiến đánh giá của cán bộ công đoàn cơ sở về chế độ tiền lương, phụ cấp; cơ sở vật chất phục vụ công việc n=90. Số lượng cán bộ chủ chốt công đoàn cơ sở năm 2020. Phụ cấp của cán bộ CĐCS. 82 vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Lưu Thị Quyền Tên luận văn:“Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở trên đia bàn huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An”.

Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8 31 01 10 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam (VNUA) Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu đánh giá thực trạng từ đó đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An. Phương pháp nghiên cứu Các thông tin thứ cấp về năng lực cán bộ công đoàn cơ sở, các nội dung nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở đã được triển khai thực hiện trong các năm gần đây đã được thu thập từ các sách, tạp chí, các báo cáo tổng kết hàng năm của Liên đoàn lao động huyện Quỳ Hợp. Thông tin sơ cấp đã được khảo sát từ 90 cán bộ công đoàn cơ sở theo các khối, mỗi khối là 04 cơ sở, riêng khối xã là 06, mỗi cơ sở là phỏng vấn 05 cán bộ công đoàn bao gồm chủ tịch, phó chủ tịch, ủy viên kiểm tra, ủy viên ban chấp hành; 05 cán bộ công đoàn cấp huyện và 20 đoàn viên tại các công đoàn cơ sở. Các phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, phương pháp chuyên gia và phân tích SWOT là các phương pháp chính được sử dụng để phân tích.

Kết quả chính và kết luận Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn cơ sở là một nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động của công đoàn các cấp. Luận văn đã đưa ra được các kết quả nghiên cứu chính như sau: Đã nêu lên thực trạng năng lực cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An trong những năm qua. Liên đoàn lao động huyện Quỳ Hợp có đến tháng 12/2019 Liên đoàn Lao động huyện đã có 117 tổ chức công đoàn cơ sở 4004 đoàn viên. Cán bộ công đoàn cơ sở có độ tuổi chủ yếu từ 30-50 chiểm trên 70%.

Trình độ chuyên môn đại học, cao đẳng chiếm trên 80%.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề "Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Công Đoàn Cơ Sở Tại Huyện Quỳ Hợp, Nghệ An" tập trung vào việc cải thiện năng lực của cán bộ công đoàn tại địa phương, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và phục vụ tốt hơn cho người lao động. Tài liệu này không chỉ cung cấp những kiến thức cần thiết về quản lý và tổ chức công đoàn mà còn đưa ra các giải pháp cụ thể để phát triển kỹ năng cho cán bộ, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức công đoàn.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm việc hiểu rõ hơn về vai trò của công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động và cách thức để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Để mở rộng thêm kiến thức, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ lịch sử mạng lưới xã hội của các tiểu thương ở một chợ vùng biên, nơi nghiên cứu về mạng lưới xã hội và vai trò của các tiểu thương trong cộng đồng. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ vai trò của phụ nữ trong sự phát triển hộ, giúp bạn hiểu rõ hơn về sự đóng góp của phụ nữ trong phát triển kinh tế gia đình. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công cũng sẽ cung cấp những góc nhìn bổ ích về quản lý dịch vụ công, một phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức.

Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các vấn đề liên quan và mở rộng kiến thức trong lĩnh vực công đoàn và quản lý xã hội.