Nghiên Cứu Khả Năng Cạnh Tranh Của Gốm Mỹ Nghệ Việt Nam Nhằm Đẩy Mạnh Xuất Khẩu

Tài liệu nghiên cứu Luận văn nghiên cứu khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ việt nam nhằm đẩy mạnh xuất khẩu, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

• Tác giả: Vũ Minh Tâm
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Xuất Khẩu Gốm Mỹ Nghệ Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Án Tiến Sĩ
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: TP.Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỂ ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH
• 1.1. TRANH VÀ KHÁNG ĐÒNH SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH
• 1.2. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM
• 1.2.1. Những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh. Định nghĩa về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, khả năng cạnh tranh
• 1.2.2. Các lý thuyết cạnh tranh. Các chỉ số đánh giá khả năng cạnh tranh – Phương pháp đánh giá khả năng cạnh tranh
• 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh
• 1.2.4. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 1.2.5. Gốm mỹ nghệ. Vai trò của gốm mỹ nghệ và xuất khẩu gốm mỹ nghệ
• 1.2.6. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 1.2.7. Kinh nghiệm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng gốm mỹ nghệ tại một số quốc gia trong khu vực
• 1.2.7.1. Kinh nghiệm của TRUNG QUỐC
• 1.2.7.2. Kinh nghiệm của MALAYSIA
• 1.2.7.3. Kinh nghiệm của THAILAND
• 1.2.7.4. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam
• 1.2.8. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM
• 2.1. Phân tích tổng quan tình hình sản xuất – xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 2.2. Sơ lược lịch sử phát triển ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 2.3. Tình hình sản xuất gốm mỹ nghệ hiện nay
• 2.4. Tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 2.5. Đánh giá khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 2.5.1. Đánh giá khả năng cạnh tranh qua so sánh đơn giá bán sản phẩm
• 2.5.2. Định vị khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam qua phân tích đánh giá của thị trường nhập khẩu
• 2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 2.6.1. Các nhân tố bên ngoài
• 2.6.2. Các nhân tố bên trong
• 2.6.3. Hàm hồi quy biểu thị khả năng cạnh tranh
• 2.7. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM
• 3.1. Mục tiêu, quan điểm và căn cứ đề xuất các giải pháp gia tăng khả năng cạnh tranh nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu cho ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 3.2. Mục tiêu đề xuất giải pháp
• 3.3. Quan điểm đề xuất giải pháp
• 3.4. Các căn cứ đề xuất giải pháp
• 3.5. Nhóm giải pháp gia tăng khả năng cạnh tranh nhằm đẩy mạnh xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 3.5.1. Nhóm giải pháp về đầu tư đổi mới công nghệ
• 3.5.2. Nhóm giải pháp về cải tiến mẫu mã sản phẩm, cải tiến phương thức đóng gói
• 3.5.3. Nhóm giải pháp tăng cường liên kết
• 3.5.4. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.5.5. Nhóm giải pháp về đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại và quảng bá thương hiệu gốm Việt
• 3.5.6. Các kiến nghị với Chính phủ
• 3.5.7. Quy hoạch lại ngành gốm mỹ nghệ để phát triển bền vững
• 3.5.8. Chính sách hỗ trợ tài chính
• 3.5.9. Đẩy mạnh hơn nữa vai trò xúc tiến thương mại của Nhà nước
• 3.5.10. Hoàn thiện hơn công tác bảo hộ sở hữu kiểu dáng công nghiệp
• 3.5.11. Xây dựng chính sách hỗ trợ để doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài theo chiến lược liên kết liên doanh với nhà nhập khẩu
• 3.6. Kết luận chương 3
• DANH MỤC CÁC BẢNG

Tóm tắt

I. Giới Thiệu Tổng Quan Ngành Gốm Mỹ Nghệ Xuất Khẩu Việt Nam

Gốm mỹ nghệ Việt Nam là một mặt hàng đặc biệt, phản ánh văn hóa truyền thống lâu đời của dân tộc. Thị trường nước ngoài ưa chuộng gốm Việt, thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ tăng cao. Từ 22,4 triệu USD năm 1995, kim ngạch đã tăng liên tục và đạt 147,5 triệu USD vào năm 2004. Thị trường xuất khẩu không ngừng mở rộng, từ Nghị định thư vào các thị trường Xã hội Chủ nghĩa, đến Hoa Kỳ, Châu Âu, Nhật Bản, Trung Đông và Bắc Mỹ. Sự phát triển này thu hút đầu tư mở rộng sản xuất tại Bát Tràng, Bình Dương, Đồng Nai, Vĩnh Long, tạo nhiều việc làm. Đẩy mạnh xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam có ý nghĩa quảng bá văn hóa truyền thống trên trường quốc tế và là cầu nối giao lưu văn hóa. Tuy nhiên, ngành gốm Việt Nam đang cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại từ Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia, Indonesia. Sự phát triển của ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam chưa tương xứng với tiềm năng và chưa bền vững. Cần tạo ra dòng gốm mang đậm nét văn hóa Việt Nam để khẳng định vị thế trên thị trường.

1.1. Lịch Sử Phát Triển Ngành Gốm Mỹ Nghệ Việt Nam

Ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam có lịch sử phát triển lâu đời, gắn liền với văn hóa và đời sống của người Việt. Từ những sản phẩm gốm thô sơ ban đầu, đến nay, gốm Việt đã đạt đến trình độ tinh xảo, đa dạng về mẫu mã và chủng loại. Trong thời kỳ bao cấp, gốm Việt chủ yếu xuất khẩu theo Nghị định thư sang các nước Xã hội Chủ nghĩa. Sau đổi mới, ngành gốm mỹ nghệ đã có bước phát triển vượt bậc, mở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước phát triển như Hoa Kỳ, Châu Âu, Nhật Bản. Tuy nhiên, sự phát triển này vẫn còn nhiều hạn chế do năng lực cạnh tranh còn yếu so với các đối thủ trong khu vực. Việc nâng cao khả năng cạnh tranh xuất khẩu là yếu tố sống còn của ngành.

1.2. Vai Trò Của Xuất Khẩu Gốm Mỹ Nghệ Với Kinh Tế Việt Nam

Xuất khẩu gốm mỹ nghệ đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Góp phần tăng trưởng GDP, tạo công ăn việc làm cho người lao động và quảng bá văn hóa Việt Nam ra thế giới. Theo số liệu thống kê, kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ liên tục tăng trong những năm gần đây, đóng góp không nhỏ vào tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Việc phát triển ngành gốm mỹ nghệ xuất khẩu còn giúp khai thác tiềm năng về nguồn nguyên liệu, lao động và văn hóa của đất nước. Đây là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn cần được ưu tiên phát triển trong thời gian tới.

II. Phân Tích Thách Thức Của Gốm Mỹ Nghệ Trên Thị Trường Xuất Khẩu

Ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trên thị trường xuất khẩu. Đối thủ cạnh tranh gốm mỹ nghệ lớn như Trung Quốc có kỹ thuật sản xuất cao và thương hiệu đã được khẳng định. Thái Lan, Malaysia, Indonesia cũng có ngành sản xuất gốm phát triển, đã thâm nhập và thiết lập quan hệ thương mại rộng tại các thị trường lớn trước Việt Nam. Sự phát triển của ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam chưa tương xứng với tiềm năng và chưa bền vững do những yếu tố bất cập trong nội bộ ngành. Chưa tạo ra được dòng gốm mang đậm nét văn hóa Việt Nam để có thể khẳng định một thế đứng vững chắc trên thị trường. Rào cản xuất khẩu gốm còn nhiều, như chi phí logistics cao, thủ tục hải quan phức tạp, thiếu thông tin thị trường.

2.1. Yếu Tố Chất Lượng Và Thiết Kế Gốm Mỹ Nghệ

Chất lượng và thiết kế là hai yếu tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam. Nhiều sản phẩm gốm Việt vẫn chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế về chất lượng, độ bền, an toàn và tính thẩm mỹ. Thiết kế còn đơn điệu, thiếu sáng tạo và chưa bắt kịp xu hướng thị trường. Cần đầu tư vào công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ tay nghề của người lao động và chú trọng phát triển thiết kế gốm mỹ nghệ độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam.

2.2. Vấn Đề Giá Thành Và Chi Phí Sản Xuất

Giá thành và chi phí sản xuất là một trong những yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam. Chi phí nguyên vật liệu, nhân công, năng lượng và vận chuyển ở Việt Nam còn cao so với các nước trong khu vực. Điều này làm cho giá thành sản phẩm gốm Việt trở nên kém cạnh tranh hơn so với các đối thủ. Cần có các giải pháp để giảm chi phí sản xuất, như nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, tiết kiệm năng lượng, cải thiện quy trình sản xuất và giảm chi phí logistics.

III. Giải Pháp Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Xuất Khẩu Gốm Việt

Để nâng cao khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam, cần có các giải pháp đồng bộ và toàn diện. Cần đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường. Cần có chính sách hỗ trợ từ nhà nước về tài chính, xúc tiến thương mại, đào tạo nguồn nhân lực và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Cần tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu gốm để tạo sức mạnh tổng hợp. Cần đẩy mạnh marketing gốm mỹ nghệ trên các kênh truyền thông quốc tế.

3.1. Đầu Tư Đổi Mới Công Nghệ Sản Xuất Gốm

Đầu tư đổi mới công nghệ là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất, chất lượng và giảm chi phí sản xuất gốm mỹ nghệ. Cần áp dụng các công nghệ tiên tiến vào quy trình sản xuất, từ khâu chọn nguyên liệu, tạo hình, nung đến hoàn thiện sản phẩm. Ưu tiên các công nghệ thân thiện với môi trường và tiết kiệm năng lượng. Cần có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới. Điều này giúp quy trình sản xuất gốm mỹ nghệ hiệu quả hơn.

3.2. Phát Triển Mẫu Mã Thiết Kế Gốm Mỹ Nghệ Độc Đáo

Phát triển mẫu mã thiết kế độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam là yếu tố quan trọng để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng. Cần đầu tư vào đào tạo đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp, có khả năng sáng tạo và am hiểu thị trường. Khuyến khích sự hợp tác giữa các nhà thiết kế, nghệ nhân và doanh nghiệp để tạo ra những sản phẩm gốm mỹ nghệ độc đáo, đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Việc cải tiến thiết kế gốm mỹ nghệ sẽ giúp sản phẩm cạnh tranh hơn.

IV. Chính Sách Hỗ Trợ Xuất Khẩu Gốm Mỹ Nghệ Từ Nhà Nước

Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu gốm mỹ nghệ. Cần có các chính sách hỗ trợ xuất khẩu gốm, như giảm thuế, phí, hỗ trợ lãi suất vay vốn, xúc tiến thương mại và đào tạo nguồn nhân lực. Cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, giảm thiểu các thủ tục hành chính rườm rà và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước. Cần tăng cường công tác thông tin thị trường, giúp các doanh nghiệp nắm bắt kịp thời các thông tin về nhu cầu, xu hướng và quy định của thị trường quốc tế. Cần hoàn thiện công tác bảo hộ sở hữu kiểu dáng công nghiệp.

4.1. Xúc Tiến Thương Mại Và Quảng Bá Thương Hiệu Gốm Việt

Xúc tiến thương mại và quảng bá thương hiệu là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh của gốm mỹ nghệ Việt Nam. Cần tăng cường tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế, tổ chức các chương trình quảng bá sản phẩm trên các phương tiện truyền thông và xây dựng thương hiệu mạnh cho gốm Việt. Sử dụng thương mại điện tử gốm mỹ nghệ để mở rộng thị trường. Cần có chiến lược marketing bài bản, nhắm đúng đối tượng khách hàng và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam.

4.2. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao Cho Ngành Gốm

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam. Cần đầu tư vào các trường đào tạo nghề, nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên và cập nhật chương trình đào tạo theo sát nhu cầu của thị trường. Khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào quá trình đào tạo, tạo cơ hội cho sinh viên thực tập và làm việc thực tế. Nâng cao nhân lực sản xuất gốm giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm.

V. Nghiên Cứu Kinh Nghiệm Nâng Cao Cạnh Tranh Từ Các Nước Trong Khu Vực

Nghiên cứu kinh nghiệm của các nước trong khu vực như Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia là rất quan trọng để rút ra những bài học kinh nghiệm và áp dụng vào điều kiện thực tế của Việt Nam. Các nước này đã có những thành công nhất định trong việc phát triển ngành gốm mỹ nghệ xuất khẩu nhờ vào các chính sách hỗ trợ, đầu tư công nghệ, phát triển thương hiệu và mở rộng thị trường. Việt Nam cần học hỏi những kinh nghiệm này và có những điều chỉnh phù hợp để nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành gốm mỹ nghệ. Cần phân tích lợi thế cạnh tranh gốm mỹ nghệ của các nước này.

5.1. Bài Học Từ Kinh Nghiệm Phát Triển Gốm Mỹ Nghệ Của Trung Quốc

Trung Quốc là một trong những nước sản xuất và xuất khẩu gốm mỹ nghệ lớn nhất thế giới. Kinh nghiệm của Trung Quốc cho thấy, việc đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ sản xuất, phát triển mẫu mã thiết kế, xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường là những yếu tố quan trọng để thành công. Trung Quốc cũng chú trọng đến việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và chống hàng giả, hàng nhái. Kinh nghiệm của Trung Quốc có thể giúp Việt Nam định hướng phát triển ngành gốm mỹ nghệ một cách hiệu quả.

5.2. Kinh Nghiệm Từ Thái Lan Và Malaysia Về Xúc Tiến Thương Mại

Thái Lan và Malaysia là hai nước có nhiều kinh nghiệm trong việc xúc tiến thương mại và quảng bá thương hiệu gốm mỹ nghệ trên thị trường quốc tế. Hai nước này thường xuyên tổ chức các hội chợ triển lãm quốc tế, tham gia các chương trình xúc tiến thương mại của chính phủ và xây dựng các kênh phân phối hiệu quả. Thái Lan và Malaysia cũng chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho ngành gốm mỹ nghệ và tạo dựng mối quan hệ tốt với các đối tác quốc tế.

VI. Triển Vọng Và Giải Pháp Phát Triển Bền Vững Gốm Mỹ Nghệ Việt Nam

Ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam có nhiều triển vọng phát triển trong tương lai nhờ vào lợi thế về nguồn nguyên liệu, lao động và văn hóa. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện, từ việc đầu tư công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thương hiệu đến bảo vệ môi trường và đảm bảo quyền lợi của người lao động. Phát triển bền vững ngành gốm không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc. Xem xét các hiệp định thương mại để tăng cường xuất khẩu.

6.1. Phát Triển Gốm Mỹ Nghệ Gắn Liền Với Bảo Tồn Văn Hóa

Phát triển gốm mỹ nghệ cần gắn liền với việc bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc. Cần khuyến khích các nghệ nhân sáng tạo ra những sản phẩm gốm mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam, từ kiểu dáng, họa tiết đến chất liệu. Cần tổ chức các hoạt động quảng bá văn hóa gốm Việt ra thế giới, giúp du khách hiểu rõ hơn về lịch sử và giá trị của gốm Việt. Điều này giúp gốm mỹ nghệ Việt Nam không chỉ là sản phẩm kinh tế mà còn là biểu tượng văn hóa.

6.2. Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Vào Phân Phối Gốm Mỹ Nghệ

Thương mại điện tử là một kênh phân phối hiệu quả cho gốm mỹ nghệ, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển của công nghệ thông tin. Cần xây dựng các website thương mại điện tử chuyên nghiệp, giới thiệu sản phẩm gốm mỹ nghệ một cách trực quan và sinh động. Cần có các chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia vào thương mại điện tử và đảm bảo an toàn cho các giao dịch trực tuyến. Việc phân phối gốm mỹ nghệ qua thương mại điện tử giúp mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng tiềm năng trên toàn thế giới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VŨ MINH TÂM NGHIÊN CỨU KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2006 1 MUÏC LUÏC Trang LÔØI MÔÛ ÑAÀU…………………………………………………………………………………………………………. 4 CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ KHOA HOÏC ÑEÅ ÑAÙNH GIAÙ KHAÛ NAÊNG CAÏNH 7 TRANH VAØ KHAÚNG ÑÒNH SÖÏ CAÀN THIEÁT PHAÛI NAÂNG CAO KHAÛ 8 NAÊNG CAÏNH TRANH CUÛA GOÁM MYÕ NGHEÄ VIEÄT NAM……………………… 10 1. Nhöõng vaán ñeà lyù luaän cô baûn veà caïnh tranh vaø khaû naêng caïnh tranh. Ñònh nghóa veà caïnh tranh, lôïi theá caïnh tranh, khaû naêng caïnh tranh… 1. Caùc lyù thuyeát caïnh tranh……. Caùc chæ soá ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh – Phöông phaùp ñaùnh giaù 17 khaû naêng caïnh tranh………………………………………………………………………………………………………… 17 1. Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán khaû naêng caïnh tranh…………………………. Söï caàn thieát phaûi naâng cao khaû naêng caïnh tranh cho saûn phaåm goám myõ ngheä Vieät Nam ………………………………………………………………………………………………………………. Goám myõ ngheä ……. Vai troø cuûa goám myõ ngheä vaø xuaát khaåu goám myõ ngheä…………………………. Söï caàn thieát phaûi naâng cao khaû naêng caïnh tranh cuûa goám myõ ngheä 37 Vieät Nam……………………………………………………………………………………………………………………………… 37 1. Kinh nghieäm naâng cao khaû naêng caïnh tranh cuûa maët haøng goám myõ 39 ngheä taïi moät soá quoác gia trong khu vöïc……………………………………………………………………………. Kinh nghieäm cuûa TRUNG QUOÁC………………………. Kinh nghieäm cuûa MALAYSIA ………………. Kinh nghieäm cuûa THAILAND…………………………………. Nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm ruùt ra cho Vieät Nam …………………………………… 50 Keát luaän chöông 1………………. 51 CHÖÔNG 2: ÑAÙNH GIAÙ KHAÛ NAÊNG CAÏNH TRANH VAØ NHÖÕNG NHAÂN 54 TOÁ AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN KHAÛ NAÊNG CAÏNH TRANH CUÛA GOÁM MYÕ 54 NGHEÄ VIEÄT NAM…………………………………………………………………………………………… 2. Phaân tích toång quan tình hình saûn xuaát – xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam …………….Sô löôïc lòch söû phaùt trieån ngaønh goám myõ ngheä Vieät Nam……….Tình hình saûn xuaát goám myõ ngheä hieän nay …………………………. Tình hình xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam………………………………………. Ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh cuûa goám myõ ngheä Vieät Nam ………. Ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh qua so saùnh ñôn giaù baùn saûn phaåm…. Ñònh vò khaû naêng caïnh tranh cuûa goám myõ ngheä Vieät Nam qua 75 phaân tích ñaùnh giaù cuûa thò tröôøng nhaäp khaåu ……………. Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán khaû naêng caïnh tranh cuûa goám myõ ngheä Vieät Nam…………………………………………………………………………………………………………………………………. Caùc nhaân toá beân ngoaøi ……………………………………………………………………………………. Caùc nhaân toá beân trong ……………………………………………………………………………………. Haøm hoài quy bieåu thò khaû naêng caïnh tranh …………………….… 95 Keát luaän chöông 2 …………………………………………………………………………………………………………………….… 95 CHÖÔNG 3: GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO KHAÛ NAÊNG CAÏNH TRANH NHAÈM 123 ÑAÅY MAÏNH XUAÁT KHAÅU GOÁM MYÕ NGHEÄ VIEÄT NAM. Muïc tieâu, quan ñieåm vaø caên cöù ñeà xuaát caùc giaûi phaùp gia taêng khaû naêng caïnh tranh nhaèm môû roäng thò tröôøng xuaát khaåu cho ngaønh goám myõ ngheä Vieät Nam ………………………………………………………………………………………………………………………………………. Muïc tieâu ñeà xuaát giaûi phaùp…………………. Quan ñieåm ñeà xuaát giaûi phaùp…………………………………………………………………………… 3. Caùc caên cöù ñeà xuaát giaûi phaùp………………………………………………………. Nhöõng giaûi phaùp gia taêng khaû naêng caïnh tranh nhaèm ñaåy maïnh xuaát 134 khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam ………………………………………………………………………………………………… 134 3. Nhoùm giaûi phaùp veà ñaàu tö ñoåi môùi coâng ngheä ………………………………. Nhoùm giaûi phaùp veà caûi tieán maãu maõ saûn phaåm, caûi tieán phöông thöùc ñoùng goùi……………………………………………………………………………. Nhoùm giaûi phaùp taêng cöôøng lieân keát …………………………………………………………… 136 3. Nhoùm giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc …………………………. Nhoùm giaûi phaùp veà ñaåy maïnh coâng taùc xuùc tieán thöông maïi vaø 140 quaûng baù thöông hieäu goám Vieät . Caùc kieán nghò vôùi Chính phuû……. Quy hoaïch laïi ngaønh goám myõ ngheä ñeå phaùt trieån beàn vöõng……………. Chính saùch hoã trôï taøi chính ……………………………………………………………………………… 155 3. Ñaåy maïnh hôn nöõa vai troø xuùc tieán thöông maïi cuûa Nhaø nöôùc ………… 159 3. Hoaøn thieän hôn coâng taùc baûo hoä sôû höõu kieåu daùng coâng nghieäp………. Xaây döïng chính saùch hoã trôï ñeå doanh nghieäp ñaàu tö ra nöôùc ngoaøi 162 theo chieán löôïc lieân keát lieân doanh vôùi nhaø nhaäp khaåu……………………………………. 163 Keát luaän chöông 3……………………………………………………………………….……………………………………………… 163 3 DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Teân baûng Trang Baûng 1.1: Baûng phaân loaïi goám söù theo nguyeân lieäu vaø nhieät ñoä nung…………………….2: Kim ngaïch nhaäp khaåu caùc saûn phaåm goám gia duïng, goám myõ ngheä cuûa thò tröôøng Chaâu AÂu……………………………………………………………………………………………………………………….3: Toång kim ngaïch nhaäp khaåu caùc loaïi haøng goám (HS 69)vaøo Nhaät Baûn… 45 Baûng 2.1: Caùc maët haøng xuaát khaåu chuû löïc cuûa Vieät Nam töø 1998 ñeán 2004……….2: Cô caáu kim ngaïch xuaát khaåu haøng thuû coâng myõ ngheä Vieät Nam ……….3: Kim ngaïch xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä vaøo caùc nöôùc Lieân minh Chaâu AÂu giai ñoaïn 2000-2004 ……………………………………………………………………….4: Baûng so saùnh giaù baùn caùc saûn phaåm töông töï giöõa Vieät Nam- Trung Quoác……………………………………………………………………………………………………………………………………….5: Baûng so saùnh giaù FOB cuûa Vieät Nam vaø Thaùi lan…………………………………….6: Baûng so saùnh giaù baùn FOB nhöõng saûn phaåm töông töï cuûa Vieät Nam vaø Malaysia……………………………………………………………………………………………………………………………………….7: Thò tröôøng nhaäp khaåu goám myõ ngheä ……………………………………………………………….8: Doanh soá nhaäp khaåu trung bình moät naêm cuûa coâng ty nhaäp khaåu……….9: Muïc ñích nhaäp khaåu goám myõ ngheä töø nöôùc ngoaøi……………………………………….10: Nhöõng nhaân toá chuû yeáu taùc ñoäng ñeán quyeát ñònh mua haøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä …………………………………………………………………………………………………………… 82 Baûng 2.11: Caùc quoác gia xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä vaø thò phaàn ……………………….12: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà chaát löôïng saûn phaåm ñoái vôùi Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh ………… 85 Baûng 2.13: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà giaù ñoái vôùi Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh ……………………………………………… 86 Baûng 2.14: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ 4 ngheä veà söï ña daïng maãu maõ ñoái vôùi Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh.15: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà toác ñoä ñoåi môùi maãu maõ ñoái vôùi Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh …….16: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà söï phuø hôïp kieåu daùng vôùi thò tröôøng nhaäp khaåu…………………………………………….17: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà chaát löôïng bao bì ñoái vôùi Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh ………………… 90 Baûng 2.18: So saùnh vaø kieåm ñònh möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà khaû naêng hoaøn thaønh moät ñôn haøng lôùn trong ñieàu kieän giôùi haïn veà thôøi gian cuûa goám myõ ngheä Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh ……………………………………… 91 Baûng 2.19: So saùnh vaø kieåm ñònh söï khaùc bieät trong möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø nhaäp khaåu goám myõ ngheä veà cam keát giao haøng goám myõ ngheä Vieät Nam vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh ……………………………………………………………………………………………………………………….20: Thôøi gian söû duïng maùy moùc thieát bò …………………………………………………………….21: Trình ñoä coâng ngheä………………………………………………………………………………………………… 99 Baûng 2.22: Chi phí saûn xuaát cuûa ñôn vò saûn xuaát kinh doanh goám myõ ngheä……….23: Baûng toång hôïp möùc bieán ñoäng cuûa caùc yeáu toá saûn xuaát chính……………… 102 Baûng 2.24: Baûng toång hôïp söï bieán ñoäng giaù nhieân lieäu duøng ñeå nung goám myõ ngheä…………………………………………………………………………………………………………………………………………….25: Tình hình söû duïng lao ñoäng trong ngaønh goám myõ ngheä ……………………….26: Tuoåi trung bình cuûa coâng nhaân trong töøng khaâu saûn xuaát…………………….27: Baûng toång hôïp söï bieán ñoäng cuûa ñôn giaù tieàn löông ……………………………….28: Baûng giaù cöôùc vaän chuyeån container trong nöôùc …………………………………….29: Baûng giaù cöôùc vaän taûi bieån loaïi container 40’ ñi Chaâu AÂu………………….30: Baûng toång hôïp chi phí giaù thaønh treân moãi ñôn vò saûn phaåm goám…….31: Baûng so saùnh giaù baùn FOB vaø CFR giöõa saûn phaåm Vieät Nam vaø Trung Quoác……………………………………………………………………………………………………………………………………….32: Baûng so saùnh giaù baùn FOB giöõa saûn phaåm Baùt Traøng vaø Thaùi Lan….33: Baûng so saùnh moät soá yeáu toá saûn xuaát chính giöõa Vieät Nam – Trung Quoác – Thaùilan – Malaysia ……………………………………………………………………………………………………… 115 Baûng 2.34: Caùc phöông thöùc tieáp caän khaùch haøng cuûa doanh nghieäp saûn xuaát – kinh doanh goám myõ ngheä …………………………………………………………………………………………………………… 120 Baûng 2.35: Moâ hình lyù thuyeát veà caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán khaû naêng caïnh tranh……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 124 Baûng 2.36: Keát quaû hoài quy ñoái vôùi moâ hình lyù thuyeát baèng phöông phaùp Enter… 125 Baûng 2.37: Chæ tieâu toång hôïp cuûa moâ hình hoài quy (b)…………………………………………………… 126 Baûng 2.38: Baûng phaân tích keát quaû hoài quy ( a)……………………………………………………….39: Giaù trò trung bình cuûa caùc bieán ñònh löôïng trong haøm hoài quy……………… 130 Baûng 2.40: Cô caáu caùc doanh nghieäp coù hoaït ñoäng xuaát khaåu……………………….41: Coâng ngheä saûn xuaát ………………………………………………………………………………….1: Nhöõng ñieàu nhaø nhaäp khaåu kyø voïng töø ñoù khuyeán khích nhaø nhaäp khaåu tieáp tuïc nhaäp khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam trong töông lai……………………………… 136 Baûng 3.2: Nhöõng nguoàn thoâng tin quaûng baù giuùp khaùch haøng bieát ñeán vaø quyeát ñònh mua goám myõ ngheä cuûa Vieät Nam ………………………………………………………………………………… 155 6 LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1 – Lyù do choïn ñeà taøi nghieân cöùu Goám myõ ngheä Vieät Nam laø moät maët haøng ñaëc bieät phaûn aùnh vaên hoùa truyeàn thoáng laâu ñôøi cuûa daân toäc Vieät Nam. Goám myõ ngheä Vieät Nam ñaõ ñöôïc thò tröôøng nöôùc ngoaøi öa chuoäng, ñieàu ñoù phaûn aùnh qua kim ngaïch xuaát khaåu ngaøy caøng taêng cao töø 22,4 trieäu USD kim ngaïch xuaát khaåu naêm 1995 ñaõ taêng lieân tuïc vaø ñaït möùc 147,5 trieäu USD vaøo naêm 2004. Thò tröôøng xuaát khaåu cuûa ngaønh goám myõ ngheä cuõng khoâng ngöøng ñöôïc môû roäng töø choã chæ xuaát khaåu theo Nghò ñònh thö vaøo caùc thò tröôøng Xaõ hoäi Chuû nghóa trong thôøi kyø bao caáp, ngaøy nay goám myõ ngheä Vieät Nam ñaõ xuaát hieän taïi haàu heát caùc thò tröôøng lôùn coù yeâu caàu cao, nhö: Hoa Kyø, Chaâu AÂu, Nhaät Baûn, caùc nöôùc Trung Ñoâng vaø Baéc Myõ. Nhôø söï phaùt trieån tích cöïc naøy ñaõ thu huùt ñaàu tö môû roäng saûn xuaát moät caùch maïnh meõ taïi caùc vuøng saûn xuaát lôùn nhö taïi Baùt Traøng, Bình Döông, Ñoàng Nai, Vónh Long.vv, vaø ñaõ taïo ra nhieàu coâng aên vieäc laøm cho ngöôøi lao ñoäng. Ñaåy maïnh xuaát khaåu goám myõ ngheä coøn coù yù nghóa quan troïng laø quaûng baù vaên hoaù truyeàn thoáng cuûa Vieät Nam treân tröôøng quoác teá vaø laø caàu noái giao löu vaên hoaù vôùi caùc daân toäc khaùc treân theá giôùi, giuùp Vieät Nam nhanh choùng hoäi nhaäp vôùi caùc neàn kinh teá trong khu vöïc vaø theá giôùi. Tuy nhieân, ngaønh goám Vieät Nam hieän ñang phaûi caïnh tranh vôùi caùc saûn phaåm cuøng loaïi ñöôïc saûn xuaát bôûi caùc ñoái thuû caïnh tranh lôùn, nhö: Trung Quoác, laø nöôùc coù kyõ thuaät saûn xuaát cao vaø thöông hieäu ñaõ ñöôïc khaúng ñònh, Thaùi lan, Malaysia, Indonesia …vv , laø nhöõng quoác gia cuõng coù ngaønh saûn xuaát goám phaùt trieån, ñaõ thaâm nhaäp vaø thieát laäp ñöôïc moái quan heä thöông maïi roäng taïi caùc thò tröôøng lôùn nhö Chaâu AÂu, Hoa Kyø tröôùc chuùng ta khaù laâu. Vì vaäy, söï phaùt trieån cuûa ngaønh goám myõ ngheä Vieät Nam tuy phaùt trieån maïnh nhöng vaãn chöa töông xöùng vôùi tieàm naêng cuûa ñaát nöôùc vaø söï phaùt trieån hieän nay cuõng chöa beàn vöõng do nhöõng yeáu toá baát caäp trong noäi boä ngaønh, hôn nöõa chuùng ta cuõng chöa taïo ra ñöôïc moät doøng goám mang ñaäm neùt vaên hoaù Vieät Nam ñeå coù theå khaúng ñònh moät theá ñöùng vöõng chaéc treân thò tröôøng.