Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu
Trong quản trị tài chính doanh nghiệp, mục tiêu cốt lõi và bao trùm của mọi đơn vị kinh doanh là tối đa hóa giá trị tài sản cho các chủ sở hữu. Để hiện thực hóa mục tiêu này, việc tổ chức quản lý và khai thác hiệu quả các nguồn lực tài sản đóng vai trò quyết định. Sử dụng tài sản hợp lý không chỉ đảm bảo cho chu trình sản xuất - kinh doanh được tiến hành liên tục, ổn định với chi phí thấp nhất mà còn góp phần trực tiếp nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa hệ số sinh lời. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và áp lực cạnh tranh gia tăng, việc đánh giá toàn diện và tìm kiếm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trở thành yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp Việt Nam.
Công ty TNHH Smart Digital Technology (viết tắt là Công ty TNHH SDT) là doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực, trọng tâm là gia công hàng may thêu xuất khẩu, lắp đặt hệ thống điện tử, điện lạnh, sản xuất kinh doanh ống gió, cửa gió và thiết bị điện công nghiệp dân dụng. Trong giai đoạn 2014–2016, mặc dù quy mô tài sản của công ty liên tục mở rộng qua các năm, song việc khai thác năng lực tài sản chưa đạt được hiệu suất tương xứng với tiềm lực. Phân tích số liệu tài chính cho thấy đến năm 2016, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn và hệ số sinh lời tài sản dài hạn của công ty có sự sụt giảm đáng kể so với năm 2015 và không hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề ra. Xuất phát từ thực tế đó, đề tài "Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty TNHH SDT" được thực hiện.
Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được xác định cụ thể gồm 3 nội dung:
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp.
- Phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH SDT giai đoạn 2014–2016.
- Đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn tại Công ty TNHH SDT trong thời gian tới.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng tài sản hữu hình của doanh nghiệp.
- Phạm vi nghiên cứu:
- Về không gian: Công ty TNHH Smart Digital Technology (trụ sở tại số 247, đường Giáp Bát, phường Giáp Bát, quận Hoàng Mai, TP. Hà Nội).
- Về thời gian: Dữ liệu tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn từ năm 2014 đến năm 2016.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp
Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý luận dựa trên các quy định pháp luật và nguyên lý tài chính doanh nghiệp hiện hành:
- Khái niệm doanh nghiệp và phân loại loại hình doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp (gồm doanh nghiệp Nhà nước, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân).
- Bản chất và phân loại tài sản doanh nghiệp:
- Phân loại theo thời gian sử dụng và luân chuyển: Tài sản ngắn hạn (tiền và các khoản tương đương tiền, tài sản tài chính ngắn hạn, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho, tài sản ngắn hạn khác) và Tài sản dài hạn (các khoản phải thu dài hạn, bất động sản đầu tư, tài sản cố định, tài sản tài chính dài hạn, tài sản dài hạn khác).
- Tiêu chuẩn ghi nhận tài sản cố định (TSCĐ): Thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên và có giá trị từ 10.000.000 đồng trở lên, có khả năng mang lại lợi ích kinh tế trong tương lai và nguyên giá được xác định tin cậy. TSCĐ được phân loại theo hình thái biểu hiện (hữu hình, vô hình), theo mục đích sử dụng (kinh doanh, phúc lợi/sự nghiệp/an ninh) và theo tình hình sử dụng (đang dùng, chưa cần dùng, chờ thanh lý).
- Phương pháp trích khấu hao TSCĐ: Phương pháp khấu hao đường thẳng ($M_{kh} = \frac{NG}{T}$) và Phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần ($M_n = T_k \times (NG - M_{n-1})$).
- Khung phân tích quản trị tài chính: Quản trị tiền mặt, quản trị tồn kho, quản trị khoản phải thu, thẩm định dự án đầu tư và mô hình quản lý tiền mặt Miller-Orr với công thức xác định biên độ dao động dự trữ tiền mặt:
$$D = 3 \times \sqrt[3]{\frac{3 \times C_b \times V_b}{4 \times i}}$$
(Trong đó: $D$ là khoảng cách giới hạn trên và dưới; $C_b$ là chi phí mỗi lần giao dịch chứng khoán; $V_b$ là phương sai thu chi ngân quỹ hàng ngày; $i$ là lãi suất ngày).
Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản được tác giả sử dụng bao gồm:
- Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) / Tổng tài sản bình quân trong kỳ.
- Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH) = EBIT / Tổng TSNH bình quân trong kỳ.
- Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn (TSDH) = EBIT / TSDH bình quân trong kỳ.
Phương pháp nghiên cứu được tiến hành dựa trên phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp các phương pháp cụ thể: phương pháp thống kê mô tả, phương pháp phân tích tỷ số tài chính, phương pháp so sánh tổng hợp, phương pháp chọn mẫu và điều tra khảo sát. Nguồn dữ liệu gồm:
- Dữ liệu sơ cấp: Thu thập thông qua phát phiếu điều tra khảo sát cán bộ nhân viên và phỏng vấn trực tiếp Ban Giám đốc (Tổng Giám đốc), Trưởng phòng Tài chính - Kế toán về thực trạng quản trị tài sản, quản lý tiền mặt và thu hồi công nợ.
- Dữ liệu thứ cấp: Dữ liệu định lượng nội bộ trích xuất từ Báo cáo tài chính của Công ty TNHH SDT giai đoạn 2014–2016 (Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo chi tiết công nợ và kế hoạch tài chính); kết hợp các tài liệu chuyên ngành và văn bản pháp quy liên quan.
Nội dung chính theo từng chương
Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
Chương 1 tập trung làm rõ các khái niệm căn bản về doanh nghiệp, tài sản và phân loại tài sản theo các tiêu thức quản lý tài chính. Tác giả luận giải vai trò của tài sản như tư liệu lao động chủ yếu và điều kiện tiên quyết cho hoạt động tái sản xuất mở rộng. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản được tiếp cận dưới góc độ phản ánh trình độ, năng lực khai thác các nguồn lực nhằm tối đa hóa giá trị với chi phí tối thiểu. Tác giả thiết lập công thức tính toán cho 3 nhóm chỉ tiêu hiệu suất cốt lõi (tổng tài sản, tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn) gắn liền với lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT).
Chương này cũng phân tích có hệ thống các nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng tài sản:
- Nhân tố chủ quan: Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề công nhân; tổ chức quy trình sản xuất kinh doanh; kỹ thuật quản lý các khoản mục tài sản (tiền mặt, hàng tồn kho, nợ phải thu, đầu tư tài chính dài hạn, tài sản cố định và phương pháp khấu hao); đặc điểm sản xuất kinh doanh; công tác thẩm định tài chính dự án; khả năng huy động vốn và cơ cấu nguồn vốn.
- Nhân tố khách quan: Môi trường kinh tế vĩ mô (chu kỳ kinh tế, lạm phát, chính sách tiền tệ); môi trường chính trị - pháp lý; sự phát triển của khoa học - công nghệ; biến động thị trường đầu vào, đầu ra, thị trường tài chính và áp lực từ các đối thủ cạnh tranh trong ngành.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH SDT
Chương 2 trình bày tổng quan về Công ty TNHH Smart Digital Technology (thành lập ngày 25/08/2008 theo Quyết định số 0104406702 của Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội, MST 0106695055). Cơ cấu tổ chức gồm Ban Giám đốc (Giám đốc Vũ Thị Nga, Phó Giám đốc Tạ Đình Vinh), Phòng Hành chính (Trưởng phòng Nguyễn Tuấn Dũng), Phòng Tài chính - Kế toán (Trưởng phòng Hoàng Thị Nhũ), Phòng Kỹ thuật (Trưởng phòng Trần Văn Triển) và 4 xưởng sản xuất (3 phân xưởng sản xuất và 1 xưởng điện công nghiệp dân dụng). Ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất gia công may thêu xuất khẩu sang các thị trường Mỹ, EU, Đài Loan, Hàn Quốc (đối tác như Columbia, Serim International, Jasong) và sản xuất, xây lắp hệ thống điện tử, điện lạnh, ống gió, cửa gió.
Phân tích định lượng thực trạng tài sản giai đoạn 2014–2016 cho thấy:
| Chỉ tiêu tài sản |
Năm 2014 (Triệu đồng) |
Năm 2015 (Triệu đồng) |
Năm 2016 (Triệu đồng) |
| Tài sản ngắn hạn (TSNH) |
43.990 |
Tăng ~30 tỷ/năm |
Tăng ~30 tỷ/năm |
| Tài sản dài hạn (TSDH) |
7.082 |
24.082 |
Tăng mạnh |
| Tổng tài sản |
51.500 |
100.500 |
~150.000 |
Về cơ cấu tài sản ngắn hạn: Khoản mục tiền, tương đương tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm tỷ trọng chi phối từ 70% đến 80%, đảm bảo khả năng thanh toán. Khoản phải thu ngắn hạn năm 2014 ở mức khoảng 5–7 tỷ đồng, tăng đột biến lên 17,5–20 tỷ đồng năm 2015 do biến động kinh tế vĩ mô, sau đó giảm về mức 14 tỷ đồng năm 2016. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng nhỏ (nguyên vật liệu gia công năm 2014 là 844 triệu đồng, năm 2015 là 1.583 triệu đồng).
Về cơ cấu tài sản dài hạn: TSCĐ hữu hình tăng từ 7,3 tỷ đồng (2014) lên 10 tỷ đồng (2015) và đạt 14,5 tỷ đồng (2016). Hoạt động đầu tư tài chính dài hạn mở rộng rất nhanh, từ 100 triệu đồng (2014, chiếm 0,14% TSDH) lên 14.585 triệu đồng (2015, chiếm 57,7% TSDH) và tiếp tục chiếm 64,85% TSDH năm 2016.
| Chỉ tiêu hiệu suất |
Năm 2014 |
Năm 2015 |
Năm 2016 |
| Hiệu suất sử dụng tổng tài sản |
~0,29 (Mục tiêu: 0,28) |
0,32 (Mục tiêu: 0,30) |
0,27 (Mục tiêu: 0,30) |
| Hiệu suất sử dụng TSNH |
0,47 (Mục tiêu: 0,45) |
0,54 (Mục tiêu: 0,50) |
0,45 (Mục tiêu: 0,50) |
| Hiệu suất sử dụng TSDH |
1,86 (Mục tiêu: 1,83) |
2,01 (Mục tiêu: 1,85) |
~0,93 (Mục tiêu: 1,50) |
Đánh giá thực trạng cho thấy cơ cấu tài chính tương đối lành mạnh khi vốn chủ sở hữu luôn duy trì trên 50% (54% năm 2014; 53% năm 2015; 57% năm 2016), nợ ngắn hạn giảm dần (42% năm 2014-2015 xuống 38% năm 2016), nợ dài hạn thấp (3% năm 2014; 4% năm 2015; 5% năm 2016), hệ số thanh toán ngắn hạn luôn lớn hơn 1. Tuy nhiên, năm 2016 ghi nhận sự suy giảm mạnh của hiệu suất sử dụng TSDH (giảm một nửa so với 2015).
Nguyên nhân của các hạn chế bao gồm:
- Nguyên nhân chủ quan:
- Trình độ quản lý chưa tương xứng (chỉ có 16 cán bộ có trình độ đại học, không có trình độ sau đại học; chưa có bộ phận tài chính chuyên trách riêng biệt mà do kế toán kiêm nhiệm; thiếu chính sách đào tạo tay nghề công nhân).
- Quản lý dự trữ tiền mặt chưa hợp lý (cuối 2014 là 35 tỷ đồng, cuối 2016 giảm sâu còn hơn 9 tỷ đồng).
- Khoản phải thu duy trì ở mức cao (14–20 tỷ đồng trong giai đoạn 2015–2016) làm chậm vòng quay vốn.
- Thẩm định tài chính dự án đầu tư kém hiệu quả: vốn đầu tư tài chính lên đến 76 tỷ ngắn hạn và 28 tỷ dài hạn (trên tổng tài sản gần 150 tỷ), nhưng thu nhập tài chính giảm từ 7,5 tỷ năm 2015 (sinh lời 17%) xuống 5,4 tỷ năm 2016 (sinh lời 6%).
- Đưa vào vận hành cơ sở Công ty TNHH MTV SDT Phú Thọ từ giữa năm 2016 làm tăng gấp đôi quy mô TSDH trong khi chưa tạo ra ngay lợi nhuận tương ứng.
- Khoản mục phải trả người lao động tăng liên tục (8,7 tỷ năm 2014; 12,5 tỷ năm 2015; 17,4 tỷ năm 2016).
- Nguyên nhân khách quan: Suy thoái kinh tế tại các thị trường xuất khẩu trọng điểm (Mỹ, EU) làm chậm tốc độ tăng đơn hàng gia công; lạm phát trong nước làm tăng chi phí tiền lương và sinh hoạt của người lao động.
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH SDT
Chương 3 đưa ra các định hướng phát triển của công ty (thuê thêm đất mở rộng nhà xưởng, tăng quy mô lao động, vận hành ổn định SDT Phú Thọ thành lập tháng 6/2015, mở lớp đào tạo nghề công nhân). Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất 3 nhóm giải pháp trọng tâm:
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Xây dựng quy chế tuyển dụng và kế hoạch đào tạo chuyên môn; cử cán bộ quản lý phòng Kế toán - Tài vụ tham gia các khóa đào tạo tài chính ngắn hạn để giảm tính cảm tính trong quyết định đầu tư; mở lớp đào tạo tay nghề định kỳ cho công nhân xưởng may và cơ khí.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn:
- Quản lý chặt chẽ khoản phải thu: Thực hiện quy trình nhắc nợ định kỳ qua email/điện thoại đối với nợ sắp đến hạn; phân loại các giai đoạn nợ quá hạn để thương lượng thu hồi; trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi theo thang tuổi nợ và mức nợ cụ thể.
- Ứng dụng mô hình quản lý tiền mặt Miller-Orr: Tính toán các thông số thực tế để thiết lập mức dự trữ tối ưu, khắc phục tình trạng biến động tiền mặt bất hợp lý.
- Nâng cao công tác quản lý tài sản dài hạn:
- Tổ chức kiểm kê định kỳ và phân loại TSCĐ theo hiện trạng (đang dùng, không cần dùng, chờ thanh lý, cho thuê/mượn) để kịp thời nhượng bán tài sản lạc hậu.
- Mở sổ theo dõi tổng hợp và chi tiết từng TSCĐ (nguyên giá, hao mòn lũy kế, giá trị còn lại).
- Phân cấp quản lý tài sản: Giao trách nhiệm quản lý máy móc thiết bị cụ thể (máy khâu, máy dệt...) cho quản đốc, tổ trưởng và từng vị trí công nhân vận hành; ban hành quy chế sử dụng gắn với chế tài kiểm tra, giám sát.
Kết quả và đóng góp
Khóa luận đã tổng hợp được bức tranh tài chính toàn diện của Công ty TNHH SDT trong giai đoạn 2014–2016 thông qua các chỉ số định lượng cụ thể:
| Năm |
Cơ cấu Vốn CSH (%) |
Cơ cấu Nợ ngắn hạn (%) |
Cơ cấu Nợ dài hạn (%) |
Thu nhập đầu tư tài chính (Tỷ đồng) |
Tỷ suất sinh lời đầu tư tài chính (%) |
| 2014 |
54% |
42% |
3% |
- |
- |
| 2015 |
53% |
42% |
4% |
7,5 |
17% |
| 2016 |
57% |
38% |
5% |
5,4 |
6% |
Đóng góp thực tiễn nổi bật của công trình là việc áp dụng thực nghiệm mô hình toán tài chính Miller-Orr vào việc thiết lập giới hạn tồn quỹ tiền mặt cho Công ty TNHH SDT với các tham số cụ thể:
- Mức dự trữ tiền mặt tối thiểu (giới hạn dưới): 7.000 triệu đồng.
- Phương sai thu chi ngân quỹ hàng ngày ($V_b$): 921.
- Chi phí mỗi lần giao dịch chứng khoán ($C_b$): 2 triệu đồng.
- Lãi suất ngày ($i$): 0,33%/ngày.
- Khoảng dao động tiền mặt ($D$): 245 triệu đồng.
- Giới hạn dự trữ tiền mặt trên: 7.245 triệu đồng ($7.000 + 245$).
Kết quả này cung cấp công cụ định lượng rõ ràng giúp doanh nghiệp chấm dứt tình trạng tồn trữ ngân quỹ bất hợp lý (lúc lên tới 35 tỷ đồng, lúc giảm sâu còn 9 tỷ đồng), từ đó giảm thiểu chi phí cơ hội và rủi ro thanh khoản. Đồng thời, các đề xuất phân cấp quản lý TSCĐ đến cấp tổ đội và công nhân trực tiếp vận hành đem lại giải pháp quản trị mang tính ứng dụng thực tế cao cho doanh nghiệp may mặc và gia công cơ điện.
Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp
Khóa luận còn tồn tại một số hạn chế nhất định xuất phát từ điều kiện tiếp cận dữ liệu thực tế:
- Phạm vi dữ liệu phân tích giới hạn trong giai đoạn 3 năm (2014–2016), chưa phản ánh được đầy đủ chu kỳ vận hành và hiệu quả dài hạn sau khi chi nhánh SDT Phú Thọ đi vào hoạt động ổn định.
- Đối tượng nghiên cứu chủ yếu tập trung vào tài sản hữu hình, chưa đi sâu đánh giá các tài sản vô hình và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.
- Một số bảng biểu trong tài liệu gốc gặp lỗi hiển thị số liệu thành phần tại một số dòng chi tiết của Bảng cân đối kế toán.
Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng theo các hướng:
- Kéo dài chuỗi dữ liệu thời gian sau năm 2016 để đánh giá chính xác hiệu quả đầu tư mở rộng của Công ty TNHH MTV SDT Phú Thọ.
- Bổ sung các chỉ tiêu phân tích chuyên sâu như EVA (giá trị kinh tế gia tăng), ROA, ROE chi tiết kết hợp phân tích DuPont để làm rõ hơn các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của tài sản.
- Nghiên cứu mô hình kết hợp quản trị chuỗi cung ứng và quản trị hàng tồn kho tối ưu (mô hình EOQ) cho ngành may mặc gia công xuất khẩu.
Giá trị tham khảo
Bản khóa luận mang lại giá trị tham khảo thiết thực cho các đối tượng học thuật và thực tiễn:
- Đối với sinh viên và học viên ngành Tài chính - Ngân hàng, Kế toán, Quản trị kinh doanh: Cung cấp tài liệu tham khảo chi tiết về quy trình phân tích hiệu quả sử dụng tài sản trong một doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ; minh họa cách kết hợp giữa phân tích Báo cáo tài chính và phương pháp điều tra khảo sát sơ cấp.
- Đối với nhà quản trị doanh nghiệp sản xuất, gia công may mặc và cơ điện: Cung cấp phương pháp ứng dụng cụ thể mô hình Miller-Orr trong quản trị ngân quỹ thực tế, cùng các giải pháp quản lý phân cấp tài sản cố định và kiểm soát rủi ro công nợ khách hàng.
Câu hỏi thường gặp
1. Quy mô tổng tài sản của Công ty TNHH SDT biến động như thế nào trong giai đoạn 2014–2016?
Tổng tài sản của công ty tăng trưởng liên tục qua các năm: năm 2014 đạt 51,5 tỷ đồng, năm 2015 tăng gần gấp đôi lên mức 100,5 tỷ đồng, và đến năm 2016 đạt xấp xỉ 150 tỷ đồng.
2. Tại sao chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn của công ty lại sụt giảm mạnh trong năm 2016?
Do từ giữa năm 2016, công ty đầu tư xây dựng và đưa vào vận hành cơ sở mới là Công ty TNHH MTV SDT Phú Thọ khiến quy mô TSDH tăng lên gấp đôi, trong khi cơ sở này chưa thể tạo ra ngay doanh thu và lợi nhuận tương ứng trong năm đầu hoạt động.
3. Cơ cấu nguồn vốn hình thành tài sản tại Công ty TNHH SDT có đặc điểm gì?
Công ty duy trì tình hình tài chính tương đối lành mạnh với tỷ trọng vốn chủ sở hữu luôn chiếm trên 50% tổng nguồn vốn (54% năm 2014, 53% năm 2015 và 57% năm 2016); nợ ngắn hạn giảm dần từ 42% xuống 38%; nợ dài hạn chiếm tỷ trọng rất nhỏ từ 3% đến 5%; hệ số thanh toán ngắn hạn luôn duy trì ở mức lớn hơn 1.
4. Mô hình Miller-Orr được áp dụng cụ thể như thế nào để quản lý tiền mặt tại công ty?
Tác giả xác định mức tiền mặt tối thiểu cần duy trì là 7.000 triệu đồng, phương sai thu chi ngân quỹ hàng ngày là 921, chi phí mỗi lần giao dịch chứng khoán là 2 triệu đồng, lãi suất 0,33%/ngày; tính ra khoảng dao động tiền mặt $D = 245$ triệu đồng và mức giới hạn trên của tiền mặt là 7.245 triệu đồng.
5. Những hạn chế lớn nhất trong quản trị tài chính tại Công ty TNHH SDT được chỉ ra là gì?
Các hạn chế chính gồm: Cán bộ quản lý thiếu chuyên môn sâu về tài chính (16 người có bằng đại học, không có trên đại học, kế toán kiêm nhiệm tài chính); tồn quỹ tiền mặt dao động quá mức (từ 35 tỷ đồng xuống hơn 9 tỷ đồng); khoản phải thu tăng cao (14–20 tỷ đồng); quy mô đầu tư tài chính lớn nhưng tỷ suất sinh lời giảm sút nghiêm trọng từ 17% (2015) xuống còn 6% (2016).
Kết luận
Khóa luận tốt nghiệp "Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty TNHH SDT" đã hoàn thành việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị tài sản doanh nghiệp và phản ánh trung thực thực trạng tài chính tại đơn vị thực tập giai đoạn 2014–2016. Qua việc phân tích các chỉ tiêu hiệu suất tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn và tổng tài sản, tác giả đã chỉ rõ những thành tựu về mở rộng quy mô vốn cũng như những nút thắt trong công tác quản trị tiền mặt, công nợ và hiệu quả đầu tư tài chính. Các giải pháp đề xuất, đặc biệt là việc lượng hóa mô hình quản lý tiền mặt Miller-Orr và phân cấp quản lý tài sản cố định, có giá trị ứng dụng thực tế cao nhằm giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
