Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết nhằm phát triển thị trường chứng khoán việt nam

Luận văn thạc sĩ phân tích ueh cải thiện kết quả hoạt động của các công ty niêm yết nhằm phát triển thị trường chứng khoán, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp

• Tác giả: Nguyễn Thị Thu
• Người hướng dẫn: TS. Thân Thị Thu Thủy
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh tế – Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết nhằm phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VÀ CÔNG TY NIÊM YẾT
• 1.1. Thị trường chứng khoán
• 1.2. Công ty cổ phần và công ty niêm yết
• 1.3. Hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết
• 1.4. Quy mô thị trường cổ phiếu trên thế giới và so sánh với thị trường cổ phiếu Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
• 2.1. Thực trạng hoạt động của Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán Thành Phố Hồ Chí Minh trong thời gian qua
• 2.2. Hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết
• 2.3. Đánh giá ảnh hưởng của hiệu quả hoạt động đến tỷ suất sinh lợi cổ phiếu của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam từ năm 2006 đến năm 2010
• 3.2. Các giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam
• 3.3. Các giải pháp phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả hoạt động công ty niêm yết

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trở thành một yếu tố quan trọng. Các công ty niêm yết không chỉ cần tối ưu hóa hoạt động kinh doanh mà còn phải cải thiện khả năng cạnh tranh để thu hút nhà đầu tư. Hiệu quả hoạt động của công ty niêm yết không chỉ ảnh hưởng đến giá trị cổ phiếu mà còn tác động đến sự phát triển bền vững của thị trường chứng khoán Việt Nam.

1.1. Định nghĩa và vai trò của công ty niêm yết

Công ty niêm yết là những doanh nghiệp đã phát hành cổ phiếu ra công chúng và được giao dịch trên sàn chứng khoán. Vai trò của các công ty này rất quan trọng trong việc cung cấp vốn cho nền kinh tế và tạo ra cơ hội đầu tư cho nhà đầu tư.

1.2. Tình hình hiện tại của thị trường chứng khoán Việt Nam

Thị trường chứng khoán Việt Nam đã có những bước phát triển đáng kể trong những năm qua. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết.

II. Các thách thức trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động công ty niêm yết

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng các công ty niêm yết cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt, quản lý rủi ro, và áp lực từ các nhà đầu tư. Để phát triển bền vững, các công ty cần phải nhận diện và giải quyết những vấn đề này một cách hiệu quả.

2.1. Cạnh tranh trong ngành

Sự gia tăng số lượng công ty niêm yết dẫn đến cạnh tranh khốc liệt. Các công ty cần phải có chiến lược rõ ràng để nổi bật trên thị trường.

2.2. Quản lý rủi ro tài chính

Quản lý rủi ro là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì hiệu quả hoạt động. Các công ty cần có các biện pháp để giảm thiểu rủi ro tài chính và bảo vệ lợi ích của cổ đông.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty niêm yết

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, các công ty niêm yết cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất giúp giảm chi phí và tăng năng suất. Các công ty cần áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc.

3.2. Đầu tư vào công nghệ thông tin

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động. Đầu tư vào hệ thống quản lý thông tin giúp các công ty theo dõi và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nhiều công ty niêm yết đã áp dụng các phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động và đã đạt được những kết quả tích cực. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện hiệu suất không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao giá trị cổ phiếu.

4.1. Các trường hợp thành công

Nhiều công ty niêm yết đã thành công trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc áp dụng các chiến lược quản lý hiện đại.

4.2. Phân tích kết quả nghiên cứu

Các nghiên cứu cho thấy rằng những công ty có chiến lược rõ ràng và thực hiện tốt các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thường có tỷ suất sinh lợi cao hơn.

V. Kết luận và tương lai của thị trường chứng khoán Việt Nam

Việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết là một yếu tố quan trọng để phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam. Trong tương lai, các công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư và thị trường.

5.1. Triển vọng phát triển

Thị trường chứng khoán Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển. Các công ty niêm yết cần nắm bắt cơ hội này để phát triển bền vững.

5.2. Khuyến nghị cho các công ty niêm yết

Các công ty niêm yết nên chú trọng vào việc cải thiện hiệu quả hoạt động và áp dụng các chiến lược quản lý hiện đại để nâng cao giá trị cổ phiếu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH [±\ NGUYEÃN THÒ THU NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT NHAÈM PHAÙT TRIEÅN THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN VIEÄT NAM Chuyeân ngaønh: Kinh Teá – Taøi Chính – Ngaân Haøng Maõ soá: 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc: TS. THAÂN THÒ THU THUYÛ TP. HOÀ CHÍ MINH – Naêm 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 MUÏC LUÏC DANH MUÏC CHÖÕ VIEÁT TAÉT DANH MUÏC CAÙC BAÛNG DANH MUÏC VIEÁT TAÉT TEÂN COÂNG TY NIEÂM YEÁT PHAÀN MÔÛ ÑAÀU .1 CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN VAØ COÂNG TY NIEÂM YEÁT.

THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN. Khaùi nieäm thò tröôøng chöùng khoaùn. Chöùc naêng cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn. Vai troø cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn.

Caùc chuû theå tham gia thò tröôøng chöùng khoaùn. Caùc doanh nghieäp. Caùc nhaø ñaàu tö rieâng leû. Caùc toå chöùc taøi chính.

Ngöôøiø moâi giôùi vaø ngöôøi kinh doanh chöùng khoaùn. Ngöôøi toå chöùc thò tröôøng. COÂNG TY COÅ PHAÀN VAØ COÂNG TY NIEÂM YEÁT. Coâng ty coå phaàn.

Khaùi nieäm coâng ty coå phaàn .Toå chöùc quaûn lyù coâng ty coå phaàn. Caùc loaïi hình coâng ty coå phaàn. Öu vaø nhöôïc ñieåm cuûa coâng ty coå phaàn. Coâng ty coå phaàn laø moâ hình taát yeáu cuûa neàn kinh teá thò tröôøng.

Coâng ty nieâm yeát. Nieâm yeát chöùng khoaùn .26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Coâng ty nieâm yeát. Lôïi ích vaø baát lôïi cuûa caùc coâng ty coå phaàn khi tham gia nieâm yeát.

Lôïi ích ñaït ñöôïc cuûa caùc coâng ty coå phaàn khi tham gia nieâm yeát .Baát lôïi gaëp phaûi cuûa caùc coâng ty coå phaàn khi tham gia nieâm yeát. Söï caàn thieát phaûi thuùc ñaåy caùc doanh nghieäp tieàm naêng nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng khoaùn. HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT. Heä thoáng chæ tieâu ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty nieâm yeát.

Doanh thu thuaàn:. Tyû suaát lôïi nhuaän:. Tyû suaát sinh lôïi cuûa coå phieáu. Coâng thöùc tính tyû suaát sinh lôïi:.

Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh vaø tyû suaát sinh lôïi cuûa caùc coâng ty nieâm yeát. Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty nieâm yeát .2 Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán tyû suaát sinh lôïi coå phieáu cuûa caùc coâng ty nieâm yeát. QUY MOÂ THÒ TRÖÔØNG COÅ PHIEÁU TREÂN THEÁ GIÔÙI VAØ SO SAÙNH VÔÙI THÒ TRÖÔØNG COÅ PHIEÁU VIEÄT NAM.38 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1 .42 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT TAÏI TRUNG TAÂM GIAO DÒCH CHÖÙNG KHOAÙN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH.43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CUÛA TRUNG TAÂM GIAO DÒCH CHÖÙNG KHOAÙN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH TRONG THÔØI GIAN QUA.

Hoaït ñoäng quaûn lyù vaø ñieàu haønh thò tröôøng:. Hoaït ñoäng quaûn lyù nieâm yeát. Hoaït ñoäng quaûn lyù giao dòch. Hoaït ñoäng quaûn lyù thaønh vieân:.

Hoaït ñoäng coâng boá thoâng tin thò tröôøng. Hoaït ñoäng ñaêng kyù, löu kyù vaø thanh toaùn buø tröø. Caùc hoaït ñoäng khaùc. HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT.

Giôùi thieäu caùc coâng ty nieâm yeát treân Trung Taâm Giao Dòch Chöùng Khoaùn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. Hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty nieâm yeát. Phaân tích hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty nieâm yeát. Doanh thu thuaàn.

Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân doanh thu thuaàn. Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân toång taøi saûn (ROA). Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân voán chuû sôû höõu (ROE). Nhaän dieän caùc coâng ty nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam.

Tyû suaát sinh lôïi cuûa caùc coå phieáu nieâm yeát taïi Trung Taâm Giao Dòch Chöùng Khoaùn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. Phaân tích tyû suaát sinh lôïi cuûa caùc coå phieáu nieâm yeát taïi Trung Taâm Giao Dòch Chöùng Khoaùn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán tyû suaát sinh lôïi cuûa caùc coå phieáu nieâm yeát .74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. ÑAÙNH GIAÙ AÛNH HÖÔÛNG CUÛA HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG ÑEÁN TYÛ SUAÁT SINH LÔÏI COÅ PHIEÁU CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT TREÂN THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN.79 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2 .83 CHÖÔNG 3: CAÙC GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT NHAÈM PHAÙT TRIEÅN THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN VIEÄT NAM.

ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN VIEÄT NAM TÖØ NAÊM 2006 ÑEÁN NAÊM 2010. CAÙC GIAÛI PHAÙP CÔ BAÛN ÑEÅ NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA COÂNG TY NIEÂM YEÁT TREÂN THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN VIEÄT NAM. Caùc giaûi phaùp veà ñaàu tö. Giaûi phaùp veà ñaàu tö coâng ngheä môùi.

Giaûi phaùp veà nguoàn voán taøi trôï. Caùc giaûi phaùp laøm taêng doanh thu. Ña daïng hoùa saûn phaåm, dòch vuï. Ñaåy maïnh keânh phaân phoái vaø caûi thieän hoaït ñoäng quaûng caùo khuyeán maõi.

Giaûi phaùp kieåm soaùt chi phí nhaèm taêng lôïi nhuaän. Ñònh möùc chi phí nguyeân lieäu, vaät tö, haøng hoùa vaø chi phí quaûn lyù. Naâng cao khaû naêng caïnh tranh cuûa coâng ty nieâm yeát vôùi vieäc aùp duïng phöông phaùp quaûn lyù Lean. Giaûi phaùp veà ñoåi môùi quaûn lyù.

Laõnh ñaïo coâng ty caàn phaûi coù chieán löôïc phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh .93 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Söû duïng coù hieäu quaû nguoàn nhaân löïc – moät vaán ñeà ñöôïc quan taâm haøng ñaàu cuûa caùc doanh nghieäp noùi chung vaø cuûa coâng ty nieâm yeát noùi rieâng. Thöïc hieän chöông trình ESOP trong caùc coâng ty nieâm yeát. Naâng cao hieäu quaû coâng taùc quaûn trò coâng ty.

Thöïc hieän chöông trình coâng boá thoâng tin. CAÙC GIAÛI PHAÙP PHAÙT TRIEÅN THÒ TRÖÔØNG CHÖÙNG KHOAÙN VIEÄT NAM NHAÈM NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC COÂNG TY NIEÂM YEÁT .1 Caùc giaûi phaùp taêng haøng hoùa cho thò tröôøng chöùng khoaùn. Hoaøn thieän khung phaùp lyù cho thò tröôøng chöùng khoaùn. Ñaåy maïnh vieäc thaønh laäp coâng ty coå phaàn.

Ñöa caùc doanh nghieäp leân nieâm yeát keå caû doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Baùn bôùt coå phaàn nhaø nöôùc. Saùp nhaäp caùc coâng ty nieâm yeát coù quy moâ nhoû vaø hoaït ñoäng khoâng hieäu quaû. Taêng cöôøng khai thaùc nguoàn caàu chöùng khoaùn.

Khôi thoâng nguoàn voán ñaàu tö giaùn tieáp (FII). Phaùt trieån coâng ty ñònh möùc tín nhieäm (ÑMTN). Chính Phuû caàn quaûn lyù thò tröôøng töï do nhaèm giaûm thieåu ruûi ro cho nhaø ñaàu tö. Phaùt trieån moâ hình caùc quyõ ñaàu tö.

Phoå caäp kieán thöùc chöùng khoaùn trong toaøn daân ñeå thu huùt nguoàn voán nhaøn roãi. Chuaån hoaù keá toaùn Vieät Nam theo caùc thoâng leä quoác teá .114 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 .116 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT BKS Ban Kieåm Soaùt BCTC Baùo Caùo Taøi Chính CP Coå phaàn CBTT Coâng boá thoâng tin DN Doanh nghieäp DNNN Doanh nghieäp Nhaø Nöôùc ÑMTN Ñònh möùc tín nhieäm ÑHÑCÑ Ñaïi Hoäi Ñoàng Coå Ñoâng ESOP Employee Share Ownership Planning ERP Enterprice Resources Planning FDI Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi FII Ñaàu tö giaùn tieáp nöôùc ngoaøi GDCK Giao dòch chöùng khoaùn GÑ Giaùm Ñoác HÑQT Hoäi Ñoàng Quaûn Trò ISO International Standards Organization IOSCO Hieäp hoäi caùc uyû ban chöùng khoaùn theá giôùi KD Kinh doanh LNTT Lôïi nhuaän tröôùc thueá NY Nieâm yeát SGDCK Sôû Giao Dòch Chöùng Khoaùn SXKD Saûn xuaát kinh doanh TP. HCM Thaønh phoá Hoà Chí Minh TTCK Thò tröôøng chöùng khoaùn TTGDCKTP. HCM Trung Taâm Giao Dòch Chöùng Khoaùn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh TSSL Tyû suaát sinh lôïi UBCKNN Uyû Ban Chöùng Khoaùn Nhaø Nöôùc VCP Voán coå phaàn XNK Xuaát nhaäp khaåu WTO Toå Chöùc Thöông Maïi Theá Giôùi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Baûng 1: Quy moâ thò tröôøng coå phieáu treân theá giôùi naêm 2005 Baûng 2: So saùnh quy moâ thò tröôøng coå phieáu treân theá giôùi naêm 2005 vaø 2004 Baûng 3: Thò tröôøng coå phieáu Vieät Nam qua caùc naêm Baûng 4: Tình hình nieâm yeát chöùng khoaùn ñeán 28/7/2006 Ñoà thò VN – Index töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 Baûng 5: Tình hình giao dòch caùc loaïi chöùng khoaùn toaøn thò tröôøng qua caùc naêm Baûng 6: Danh saùch caùc coâng ty nieâm yeát taïi Trung Taâm Giao Dòch Chöùng Khoaùn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh ñeán 28/7/2006 Baûng 7: So saùnh voán vaø taøi saûn caùc coâng ty tröôùc vaø sau khi nieâm yeát Baûng 8: Doanh thu caùc coâng ty nieâm yeát Baûng 9: Lôïi nhuaän caùc coâng ty nieâm yeát Baûng 10: Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân doanh thu cuûa caùc CTNY Baûng 11: Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân toång taøi saûn cuûa caùc coâng ty nieâm yeát Baûng 12: Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân voán chuû sôû höõu cuûa caùc coâng ty nieâm yeát Baûng 13: Phaân nhoùm caùc coâng ty nieâm yeát theo toác ñoä taêng tröôûng lôïi nhuaän Baûng 14: Tyû suaát sinh lôïi coå phieáu cuûa caùc coâng ty nieâm yeát qua 6 naêm LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 DANH MUÏC VIEÁT TAÉT TEÂN COÂNG TY NIEÂM YEÁT STT MAÕ CK TEÂN COÂNG TY 1 REE COÂNG TY CP CÔ ÑIEÄN LAÏNH 2 SAM COÂNG TY CP CAÙP VAØ VAÄT LIEÄU VIEÃN THOÂNG 3 HAP COÂNG TY CP GIAÁY HAÛI PHOØNG 4 TMS COÂNG TY CP KHO VAÄN GIAO NHAÄN NGOAÏI THÖÔNG 5 LAF COÂNG TY CP CHEÁ BIEÁN HAØNG XUAÁT KHAÅU LONG AN 6 SGH COÂNG TY CP KHAÙCH SAÏN SAØI GOØN 7 CAN COÂNG TY CP ÑOÀ HOÄP HAÏ LONG 8 DPC COÂNG TY CP NHÖÏA ÑAØ NAÜNG 9 BBC COÂNG TY CP BAÙNH KEÏO BIEÂN HOAØ 10 TRI COÂNG TY CP NÖÔÙC GIAÛI KHAÙT SAØI GOØN 11 GIL COÂNG TY CP SXKD XUAÁT NHAÄP KHAÅU BÌNH THAÏNH 12 BTC COÂNG TY CP CÔ KHÍ VAØ XAÂY DÖÏNG BÌNH TRIEÄU 13 BPC COÂNG TY CP BAO BÌ BÆM SÔN 14 BT6 COÂNG TY CP BEÂ TOÂNG 620 CHAÂU THÔÙI 15 GMD COÂNG TY CP ÑAÏI LYÙ LIEÂN HIEÄP VAÄN CHUYEÅN 16 AGF COÂNG TY CP XUAÁT KHAÅU THUYÛ SAÛN AN GIANG 17 SAV COÂNG TY CP HÔÏP TAÙC KINH TEÁ VAØ XNK SAVIMEX 18 TS4 COÂNG TY CP THUYÛ SAÛN SOÁ 4 19 KHA COÂNG TY CP XUAÁT NHAÄP KHAÅU KHAÙNH HOÄI 20 HAS COÂNG TY CP XAÂY LAÉP BÖU ÑIEÄN HAØ NOÄI 21 VTC COÂNG TY CP VIEÃN THOÂNG VTC 22 PMS COÂNG TY CP CÔ KHÍ XAÊNG DAÀU 23 BBT COÂNG TY CP BOÂNG BAÏCH TUYEÁT 24 DHA COÂNG TY CP HOAÙ AN 25 SFC COÂNG TY CP NHIEÂN LIEÄU SAØI GOØN LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.