Hiệu Quả Gia Công Hàng May Mặc Xuất Khẩu Của Công Ty TNHH Maxport

Ngành dệt may là ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động, công nghệ đơn giản ít vốn mà giá trị xuất khẩu lớn, có vai trò then chốt trong chiến lược công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu. Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu giúp khai thác triệt để nguồn lao động dồi dào của đất nước, tăng thu ngoại tệ, giải quyết việc làm và cải tiến công nghệ kỹ thuật. Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu và gia công xuất khẩu là một phần quan trọng trong quá trình này.

Công ty TNHH Maxport là một công ty lớn chuyên sản xuất mặt hàng quần áo thể thao với công nghệ cao cùng hệ thống quản lý tiên tiến, thiết bị hiện đại. Khách hàng của Maxport là những hãng may mặc hàng đầu trên thế giới như Nike, Lulu lemon, Hugo Boss. Trong quá trình tham gia vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh Maxport đã đạt được nhiều thành tựu lớn. Do đó cần phải nâng cao hiệu quả kinh tế, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Năm 2016, kim ngạch xuất khẩu ngành may mặc Việt Nam đạt 26,7 tỷ USD tuy nhiên nguyên phụ liệu may mặc đã lên tới 16 tỷ USD, chỉ có 10,7 tỷ USD ở trong nước. Trong 10,7 ty đó, khoảng 2/3 là chi phí lương cho lao động, còn lại khoảng 3 tỷ USD là giá trị tăng thêm khác. Điều này đã lý giải vì sao kim ngạch xuất khẩu ngành may mặc năm 2016 đạt giá trị lớn thứ 2 chỉ sau ngành điện tử nhưng giá trị gia tăng không cao và vì một nửa số đó chúng ta đã phải chi cho nhập khâu nguyên liệu vải. Năm 2017, dự kiến gia tri xuất khâu ngành may mặc sẽ đạt từ 30 — 35 tỷ USD tuy nhiên giá trị nhập khâu vải dự kiến cũng sẽ đạt 11 tỷ USD.

Theo số liệu thống kê năm 2015, ngành sản xuất hàng may mặc Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu ở công đoạn sản xuất, chủ yếu theo phương thức CMT (65%) và FOB (30%) và ODM (5%). Đối với phương thức sản xuất CMT, đơn vi sản xuất chỉ thực hiện cắt may, dựng và hoàn tat, với nguyên vật liệu và thu mua hàng hóa sau sản xuất do bên đặt hàng thực hiện do đó giá trị gia tăng rất thấp. Thông thường đơn giá gia công CMT là 25% giá trị xuất khâu và lợi nhuận sau thuế của các doanh nghiệp gia công chi đạt 1 - 3% đơn giá gia công. Đối với đơn hàng FOB, các doanh nghiệp chịu trách nhiệm nhập khẩu nguyên vật liệu và sản xuất đơn hàng, doanh nghiệp được hưởng khoảng 30% giá trị xuất khẩu và lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 3 - 5% doanh thu thuần. Đối với đơn hàng ODM, các doanh nghiệp chịu trách nhiệm thêm khâu thiết kế so với FOB, lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 5 - 7%.

Đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực làm việc cho người lao động là yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Công ty nên thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng, cập nhật kiến thức mới và tạo môi trường làm việc tốt để thu hút và giữ chân người lao động giỏi. Việc đào tạo cần tập trung vào cả kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm, giúp người lao động làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn.

Các biện pháp tăng cường về đầu tư theo chiều sâu để nâng cao trình độ hiện tại của công nghệ là điều cần thiết. Ứng dụng tự động hóa trong các công đoạn sản xuất giúp giảm thiểu sai sót, tăng tốc độ sản xuất và tiết kiệm chi phí. Việc đầu tư vào các thiết bị hiện đại, máy móc tự động và phần mềm quản lý sản xuất sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Thuc trang chat lượng sản Pham là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty. Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm cần được thực hiện chặt chẽ từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu hoàn thiện sản phẩm. Công ty nên áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và xây dựng quy trình kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Hoàn thiện và đổi mới việc bố trí sản xuất để tối ưu hóa quy trình. Sắp xếp các công đoạn sản xuất một cách hợp lý, giảm thiểu thời gian chờ đợi và di chuyển, giúp tăng năng suất và giảm chi phí. Việc áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến như Lean Manufacturing, Six Sigma cũng giúp cải thiện hiệu quả và giảm thiểu lãng phí.

Các biện pháp nâng cao trình độ sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên phụ liệu trong sản xuất là yếu tố quan trọng để giảm chi phí. Việc sử dụng các phần mềm thiết kế và cắt may tiên tiến giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguyên liệu. Ngoài ra, việc tái chế và tái sử dụng các phế liệu cũng giúp tiết kiệm chi phí và bảo vệ môi trường.

Tăng cường quan lý sử dung các nguồn lực, đặc biệt là việc đàm phán giá tốt với nhà cung cấp nguyên phụ liệu. Việc xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp uy tín giúp đảm bảo chất lượng nguyên liệu và có được giá cả cạnh tranh. Ngoài ra, việc tìm kiếm các nhà cung cấp mới với giá cả hợp lý cũng là một giải pháp hiệu quả.

Các giải pháp nhăm giảm chi phí gia công xuất khâu cần đi đôi với việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Việc tạo ra các sản phẩm độc đáo, có giá trị gia tăng cao giúp tăng khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường.

Xúc tiến thương mại, cập nhật thông tin về thị trường xuất khẩu may mặc, tiêu chuẩn chất lượng và chính sách hỗ trợ xuất khẩu là điều cần thiết để đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả. Việc tham gia các hội chợ triển lãm, diễn đàn thương mại và sử dụng các công cụ tìm kiếm thông tin trên internet giúp doanh nghiệp nắm bắt được xu hướng thị trường và tìm kiếm cơ hội hợp tác.

Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước bao gồm quy hoạch, đầu tư phát triển vùng nguyên liệu và sản xuất phụ liệu. Cải tiến thủ tục hành chính xuất nhập khâu. Phát triển cơ sở hạ tầng. Xây dựng và hoàn thiện các chính sách ưu đãi về vốn cho các doanh nghiệp dệt may. Xúc tiến thương mại.

Hướng tới gia công may mặc xanh và bền vững là xu hướng tất yếu trong tương lai. Việc sử dụng nguyên liệu tái chế, tiết kiệm năng lượng và giảm thiểu chất thải giúp bảo vệ môi trường và tạo ra các sản phẩm thân thiện với người tiêu dùng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuyển đổi sang các phương thức sản xuất xanh để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và xây dựng thương hiệu uy tín.