Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư cho sản xuất điện thoại di động tạo công ty tnhh lg electronics việt nam

Tài liệu nghiên cứu cải thiện kết quả bảo đảm vật tư cho sản xuất điện thoại di động tạo công ty tnhh lg electronics, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Vu Thi Dung
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyen Thi Xuan Huong
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Cho Sản Xuất Điện Thoại Di Động Tại LG Electronics Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.2. MỐI QUAN HỆ GIỮA BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.3. SỰ CẦN THIẾT BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.4. Ý NGHĨA CỦA HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.5. LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.5.1. KHAI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 1.5.2. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 1.5.3. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 1.5.3.1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH MUA VẬT TƯ
• 1.5.3.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH CẤP PHÁT VẬT TƯ
• 1.5.3.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH BẢO QUẢN VÀ DỰ TRỮ VẬT TƯ
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM
• 2.1. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT VÀ THỰC TRẠNG NHU CẦU VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI LG VIỆT NAM
• 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 2.3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 2.4. ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI LG VIỆT NAM
• 2.4.1. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC
• 2.4.2. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TIÊU CỰ
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA LG VIỆT NAM VÀ NGÀNH HÀNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.1. DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
• 3.1.3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH HÀNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 3.2. PHƯƠNG HƯỚNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI LG VIỆT NAM
• 3.2.1. DUY TRÌ CÁC NHÀ CUNG CẤP TRUYỀN THỐNG
• 3.2.2. TÌM KIẾM VÀ PHÁT TRIỂN THÊM CÁC VẬT TƯ THAY THẾ
• 3.2.3. TĂNG CƯỜNG CƠ SỞ VẬT CHẤT CHO CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT
• 3.2.4. NÂNG CAO TỶ LỆ NỘI ĐỊA HÓA
• 3.2.5. KIỂM SOÁT CHẶT CHẼ CHẤT LƯỢNG NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO
• 3.2.6. GIẢM GIÁ VẬT TƯ
• 3.2.7. NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VẬT TƯ, GIẢM TỶ LỆ HÀNG TỒN KHO VÀ TỶ LỆ SẢN PHẨM HỎNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SO VỚI NĂM TRƯỚC
• 3.2.8. ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG ĐẦU VÀO
• 3.2.9. QUẢN LÝ CHẶT CHẼ HƠN CÁC CÔNG ĐOẠN CỦA CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT
• 3.2.10. ỨNG DỤNG HỆ THỐNG GERP TRONG QUÁ TRÌNH BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT
• 3.2.11. NÂNG CAO NĂNG LỰC LÀM VIỆC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN MUA HÀNG VÀ BẢO QUẢN VẬT TƯ
• 3.2.12. TIẾN HÀNH QUẢN LÝ THEO TUẦN
• 3.2.13. TỔ CHỨC THƯỜNG XUYÊN CÔNG TÁC RÚT KINH NGHIỆM VÀ KHUYẾN KHÍCH LỢI ÍCH VẬT CHẤT CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
• 3.3. ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP
• 3.3.1. ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
• 3.3.2. ĐỐI VỚI LG VIỆT NAM
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• I. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• II. DANH MỤC TIẾNG ANH
• III. DANH MỤC BẢNG
• IV. DANH MỤC HÌNH

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Tại LG Electronics Việt Nam

Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư cho sản xuất điện thoại di động là một trong những yếu tố quan trọng giúp LG Electronics Việt Nam duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường. Việc quản lý vật tư hiệu quả không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Trong bối cảnh thị trường điện thoại di động ngày càng phát triển, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và bảo đảm vật tư là điều cần thiết.

1.1. Ý Nghĩa Của Việc Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư

Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành sản xuất điện thoại di động, nơi mà chất lượng và thời gian sản xuất là yếu tố sống còn.

1.2. Tình Hình Hiện Tại Của LG Electronics Việt Nam

LG Electronics Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc bảo đảm vật tư cho sản xuất. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường đòi hỏi công ty phải cải thiện quy trình quản lý vật tư một cách hiệu quả hơn.

II. Các Thách Thức Trong Quản Lý Vật Tư Tại LG Electronics Việt Nam

Quản lý vật tư tại LG Electronics Việt Nam gặp phải nhiều thách thức, bao gồm sự biến động của thị trường nguyên liệu, sự phụ thuộc vào nhà cung cấp và yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất và khả năng cạnh tranh của công ty.

2.1. Biến Động Thị Trường Nguyên Liệu

Thị trường nguyên liệu luôn biến động, ảnh hưởng đến giá cả và khả năng cung ứng. Việc không dự đoán được sự thay đổi này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt vật tư, làm gián đoạn quy trình sản xuất.

2.2. Phụ Thuộc Vào Nhà Cung Cấp

Sự phụ thuộc vào một số nhà cung cấp nhất định có thể tạo ra rủi ro cho LG Electronics. Nếu nhà cung cấp gặp vấn đề, công ty sẽ phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt vật tư, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Tại LG Electronics

Để nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư, LG Electronics cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc áp dụng công nghệ thông tin và hệ thống quản lý chất lượng sẽ giúp công ty cải thiện quy trình này.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Vật Tư

Công nghệ thông tin giúp LG Electronics theo dõi và quản lý vật tư một cách hiệu quả hơn. Việc sử dụng phần mềm quản lý sẽ giúp công ty nắm bắt được tình hình tồn kho và nhu cầu vật tư kịp thời.

3.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất

Tối ưu hóa quy trình sản xuất không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. LG Electronics cần xem xét lại từng bước trong quy trình sản xuất để tìm ra những điểm cần cải thiện.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại LG Electronics

Các nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại LG Electronics đã cho thấy những cải tiến rõ rệt trong hiệu quả bảo đảm vật tư. Việc áp dụng các giải pháp mới đã giúp công ty giảm thiểu chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

4.1. Kết Quả Cải Tiến Trong Quản Lý Vật Tư

Nhờ vào việc áp dụng các phương pháp mới, LG Electronics đã giảm thiểu được tỷ lệ hàng tồn kho và nâng cao hiệu quả sử dụng vật tư. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm.

4.2. Các Giải Pháp Thành Công Được Triển Khai

Một số giải pháp thành công đã được triển khai tại LG Electronics bao gồm việc cải tiến quy trình đặt hàng và tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp. Những giải pháp này đã giúp công ty duy trì được nguồn cung ổn định và chất lượng cao.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư

Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với LG Electronics Việt Nam. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Cải Tiến Liên Tục

Việc cải tiến liên tục trong quản lý vật tư sẽ giúp LG Electronics duy trì được sự cạnh tranh và đáp ứng nhanh chóng với nhu cầu thị trường. Điều này là cần thiết để công ty phát triển bền vững.

5.2. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

LG Electronics cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất. Điều này sẽ giúp công ty không ngừng nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ThS dhktqd TRIONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN ----------- ------------------------------------ DAI HOC KTQD Cl. THONG TIN THUVIEN PHONG LUANAN•TULIEU VU THI DUNG NANG CAO HIEU QUA BAO DAM VAT TIT CHO SAN XUAT BIEN THOAI DI DONG TAI CONG TY TNHH LG ELECTRONICS VIET NAM CHUYEN NGANH: QUAN TRI KINH DOANH THUONG MAI Av m \ / THS. X512/ NGIJO1 HUONG DAN KHOA HOC: PGS.TS NGUYEN THI XUAN HUONG HA NOI-2013 ()I I. CAM DOAN Luan van: “Nang cao hieu qua bao dam vat tie cho san xuat dien thoai di dong tai Cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam” dirge hoan thanh la ca qua trinh nghien curu nghiem tuc cua tac gia cung su giup da, chi bao nhiet tinh cua giao vien hirdng dan PGS.

Nguyen Thi Xuan Huong. Cac so lieu, ket qua trich dan trong luan van co nguon goc ro rang va trung thuc. Ha Ndi, ngay thang zfd.^i rri r • Tac gia Vu Thi Dung A .__ LOI CAM ON Xin chan thanh cam on Quy Thay Co giao truong Dai hoc Kinh te quoc dan, dac biet la Quy Thay Co o Vien Thuong mai va Kinh te quoc te da giang day, truyen dat kien thuc cho chung em trong suot khoa hoc. Xin chan thanh cam on PGS.

Nguyen Thi Xuan Huong da tan tinh giup do, dinh huong, chi bao de em hoan thanh luan van nay. Xin chan thanh cam on cac ban dong nghiep, nguoi than da tao dieu kien, khuyen khich, dong vien toi trong thoi gian hoc tap tai truong Dai hoc Kinh te /X J /X quoc dan. Ha Noi, ngay SA thang Ad- nam. rri r • ? Tac gia Vu Thi Dung NHAN XET LUAN VAN THAC SY KINH TE • • • De tai: NANG CAO HIEU QUA BAO DAM VAT TU* CHO SAN XUAT DIEN THOAI DI DONG TAI CONG TY TNHH LG ELECTRONICS VIET NAM Chuyen ngdnh : Quan tri kinh doanh thuong mai Cao hoc vien: Vu Thi Dung Ngud’i huffng dan khoa hoc: PGS.

Nguyen Thi Xuan Huong Ngu'di nhan xet phan bien I: TS. Trinh Thi Thanh Thuy Cor quan : Vien Nghien cuu Thuong mai - Bo Cohg Thuong 1. Sut can thiet, y nghia khoa hoc va thuc tien luan van Trong boi canh phat trien nen kinh te thi trubng, hoi nhSp kinh te quoc te, de ton tai va phat trien trong moi trubng canh tr'anh ngay cang gay gat, cac doanh nghiep phai xay dirng cac chien lupc va ke hoach san xuat, kinh doanh de mot mat, r 7 x dem den nhung san pham dap ung kip thbi nliu cau cua thi trubng, mb rong va Z X A 7 chiem linh thi trubng, mat khac, dem lai lpi nhuan nhieu nhat cho DN. De dat dupe muc tieu do, doanh nghiep khong chi can xay dung ke hoach bao dam vat tu dung, < r du, kip thbi cho qua trinh san xuat dupe van hanh lien tuc theo cong suat va san r r lupng mong muon, ma con phai nang cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat.

7 r Vbi dac thu cua san pham dien thoai di dong va dac thu cua san xuat mat Z 7 7 hang nay trong boi canh phat trien bung no cua cong nghe va cong nghe thong tin va su phat trien rat nhanh cua thi trubng nay (ca phia cung, cau, gia ca) tren pham. x r *> vi toan cau, doi hoi cac doanh nghiep san xuat dien thoai di dong tai Viet Nam phai r r r rat chu trong den hieu qua cua cong tac bao dam vat tu cho san xuat. VI ly do tren, viec chon chu de nghien cuu: “Ndng cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam” vbi muc tieu lam ro co sb ly luan va thuc tien de xuat giai phap nang cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam giai doan tu 2014 den 2020 noi rieng va cho cac doanh nghiep san xuat dien thoai di dong noi chung, co y nghia ly luan va thuc tidn sau sSc. Nhitng ket qua va thanh cong chu yeu cua luan van * Ve noi dung luan van Cao hoc vien da su dung phuong phap nghien cuu phan tich, thong ke kinh te, doi chieu, so sanh, ket hop phan tich dinh tinh va dinh lupng, de nghien cuu luan van vbi ket cau truyen thong gom 3 chuong, chuong 1 nghien cuu mot so van 1 de ly luan vd hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cac doanh nghiep; chuong 2 phan tich thuc trang hieu qua bao dam vat tu* cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam; chuong III de xuat phuong hudng va giai phap nang cao hieu qua bao dam vat tu’ cho san xuat dien thoai di dong tai Cong ty den nam 2020.

Cach tiep can va bo cue de tai luAn van nhu vay la hop ly vdi chu de nghien ctru cua luan van. r Chirong 1, luan van da xay dung khung ly thuyet cho viec danh gia hieu qua r bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cac doanh-nghiep thong qua lam ro nhung ly luan co ban, nhu khai niem va phan loai hieu qua bao dam vat tu cho r \ r r san xuat, su can thiet bao dam vat tu cho san xuat, y nghia cua hieu qua bao dam / * r ‘ vat tu, moi quan he giua hieu qua bao dam vat tu va hieu qua san xuat kinh doanh r r ' cua DN, xac dinh nhan to anh huong den hieu quqbao dam vat tu xet tren phuong dien quy trinh san xuat. Dac biet la xac dinh he thong chi tieu danh gia hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong.theo 2 nhom, la nhom chi tieu phan r \ anh chat lupng hoat dong bao dam vat tu (gom 3 chi tieu) va nhom chi tieu phan r x anh hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong (gom 4 chi tieu). 7 x ? r x Chuong 2, tir gicri thieu tong quan ve dac diem san xuat va thuc trang nhu cau vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam, cao hoc vien da phan tich thuc trang hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam theo mot so chi tieu da x r r r xac dinh tai chuong 1, dong thdi danh gia nhung yeu to tac dong den hieu qua bao r dam vat tu cho qua trinh san xuat nay.

Vdi each tiep can va danh gia nhu vay, cao hoc vien da xac lap co so thuc tidn co gia tri va dang tin cay de de xuat phuong hudng va giai phap tiep tuc n£ng cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat cua Cong ty tai chuong 3. 7 X 7 Chuong 3, luan van da tong quan ve dinh huong phat trien cua cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam, xac dinh phuong hudng bao dam vat tu va nang cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong cua Cong ty tdi nam 2020. Tren co so ket qua nhung phan tich, danh gia va dinh hudng nhu vay, cac giai phap dupe de xuat kha toan dien, kha thi va theo khung phan tich da dupe xac lap o chuong 1 va chuong 2. Cach giai quyet van de nghien cuu nhu vay da nhan dupe su dong tinh cua ngudi doc va dupe danh gia cao.

* Ve hinh thuc r - Luan van dupe trinh bay dung quy dinh, bao cao tom tat phan anh trung thanh bao cao tong hop cua luan van 2 - Ket cau giua cac chuong va cac phan trong trmg chuong kha hop ly, luan van dupe trinh bay sang sua, van phong khoa hoc. - Dd tai luan van phu hop vbi chuyen nganh Quan tri kinh doanh thuong mai. Noi dung nghien cuu phu hop vbi ten de tai. Mot so han che cua luan van - Trong lbi mb dau, phan tong quan cac cong trinh nghien cuu co lien quan hoi so sai, vi vay kho co co so de khang dinh su can thiet nghien cuu va tinh khong trung lap cua chu de nghien cuu da lua chon.

r - Mac du giua cac noi dung luan van kha gan bo nhung chua hoan toan logic giua khung ly thuyet vbi danh gia thuc trang va de xuat giai phap nang cao hieu r * qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam. nen chuyen thanh'muc danh gia, chung ve nang cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG a r Electronics Viet Nam, trong do can lam ro nhung thanh tuu cung nhu han che va a r r r nguyen nhan, con noi dung ve danh gia nhung yeu to tac dong den hieu qua bao dam vat tu nen chuyen hoa thanh nguyen nhan cua nhung thanh tuu va han che trong viec nang cao hieu qua bao dam vat tu, se hop ly hon.2 ve phuong hubng bao dam vat tu va ntlng cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong cua Cong ty nen viet gon lai va theo dung tieu de la phuong hubng thay vi nhu trong luan van mot so phuong hubng co the coi la giai phap Can ra soat va chinh sua lbi ky thuSt, thong nhat ten goi cua don vi nghien cuu trong luan van, danh muc chu viet tat nen chia thanh hai phan tieng Viet va tieng Anh. Ket luan Lu&n van la mot cong trinh nghien ctru khoa hoc cong phu, nghiem tuc, phuong phap nghien cuu phu hop. Noi dung cua luan van co nhung dong gop mbi va cd gia tri tham khao tot doi vbi nang cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam.

Vbi nhung thanh cong la chu yeu, cao hoc vien Vu Thi Dung xung dang dupe nhan hoc vi thac sy kinh te, chuyen nganh quan tri kinh doanh thuong mai neii bao ve thanh cong luan van trudc hoi dong cham luSn van thac sy cua trubng Dai hoc Kinh te Quoc dan. Ha Noi, ngay 07 thang 11 nam 2013 Ngudi nhan xet TS. Trinh Thi Thanh Thuy 3 BO GIAO DUC VA DAO TAO CONG HOA XA HOI CHU NGfflA VIET NAM TRUING DAI HOC K TQD Doc ]ap _ Tu- do - Hanh phuc — oOo — NHAN XET LUAN VAN THAC SY KINH TE • • ■ • De tai: “Nang cao hieu qua bao dam vat tu cho san xuat dien thoai di dong tai Cong ty TNHH LG Electronics Viet Nam” Cua cao hoc vien: Vu Thi Dung. X Sau khi doc xong toan bo ban luan van bao gom 107 trang danh may.

Tdi co nhung nhan xet danh gia sau day: 1 I.