Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Cho Sản Xuất Điện Thoại Di Động Tại Công Ty TNHH LG Electronics Việt Nam

• Tác giả: Vu Thi Dung
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyen Thi Xuan Huong
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Cho Sản Xuất Điện Thoại Di Động Tại LG Electronics Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.2. MỐI QUAN HỆ GIỮA BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.3. SỰ CẦN THIẾT BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.4. Ý NGHĨA CỦA HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.5. LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.5.1. KHAI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 1.5.2. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 1.5.3. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 1.5.3.1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH MUA VẬT TƯ
• 1.5.3.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH CẤP PHÁT VẬT TƯ
• 1.5.3.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH BẢO QUẢN VÀ DỰ TRỮ VẬT TƯ
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM
• 2.1. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT VÀ THỰC TRẠNG NHU CẦU VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI LG VIỆT NAM
• 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 2.3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 2.4. ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI LG VIỆT NAM
• 2.4.1. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC
• 2.4.2. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TIÊU CỰ
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA LG VIỆT NAM VÀ NGÀNH HÀNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.1. DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
• 3.1.3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH HÀNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
• 3.2. PHƯƠNG HƯỚNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI LG VIỆT NAM
• 3.2.1. DUY TRÌ CÁC NHÀ CUNG CẤP TRUYỀN THỐNG
• 3.2.2. TÌM KIẾM VÀ PHÁT TRIỂN THÊM CÁC VẬT TƯ THAY THẾ
• 3.2.3. TĂNG CƯỜNG CƠ SỞ VẬT CHẤT CHO CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT
• 3.2.4. NÂNG CAO TỶ LỆ NỘI ĐỊA HÓA
• 3.2.5. KIỂM SOÁT CHẶT CHẼ CHẤT LƯỢNG NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO
• 3.2.6. GIẢM GIÁ VẬT TƯ
• 3.2.7. NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VẬT TƯ, GIẢM TỶ LỆ HÀNG TỒN KHO VÀ TỶ LỆ SẢN PHẨM HỎNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SO VỚI NĂM TRƯỚC
• 3.2.8. ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG ĐẦU VÀO
• 3.2.9. QUẢN LÝ CHẶT CHẼ HƠN CÁC CÔNG ĐOẠN CỦA CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT
• 3.2.10. ỨNG DỤNG HỆ THỐNG GERP TRONG QUÁ TRÌNH BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT
• 3.2.11. NÂNG CAO NĂNG LỰC LÀM VIỆC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN MUA HÀNG VÀ BẢO QUẢN VẬT TƯ
• 3.2.12. TIẾN HÀNH QUẢN LÝ THEO TUẦN
• 3.2.13. TỔ CHỨC THƯỜNG XUYÊN CÔNG TÁC RÚT KINH NGHIỆM VÀ KHUYẾN KHÍCH LỢI ÍCH VẬT CHẤT CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
• 3.3. ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP
• 3.3.1. ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
• 3.3.2. ĐỐI VỚI LG VIỆT NAM
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• I. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• II. DANH MỤC TIẾNG ANH
• III. DANH MỤC BẢNG
• IV. DANH MỤC HÌNH

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Tại LG Electronics Việt Nam

Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư cho sản xuất điện thoại di động là một trong những yếu tố quan trọng giúp LG Electronics Việt Nam duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường. Việc quản lý vật tư hiệu quả không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Trong bối cảnh thị trường điện thoại di động ngày càng phát triển, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và bảo đảm vật tư là điều cần thiết.

1.1. Ý Nghĩa Của Việc Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư

Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành sản xuất điện thoại di động, nơi mà chất lượng và thời gian sản xuất là yếu tố sống còn.

1.2. Tình Hình Hiện Tại Của LG Electronics Việt Nam

LG Electronics Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc bảo đảm vật tư cho sản xuất. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường đòi hỏi công ty phải cải thiện quy trình quản lý vật tư một cách hiệu quả hơn.

II. Các Thách Thức Trong Quản Lý Vật Tư Tại LG Electronics Việt Nam

Quản lý vật tư tại LG Electronics Việt Nam gặp phải nhiều thách thức, bao gồm sự biến động của thị trường nguyên liệu, sự phụ thuộc vào nhà cung cấp và yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất và khả năng cạnh tranh của công ty.

2.1. Biến Động Thị Trường Nguyên Liệu

Thị trường nguyên liệu luôn biến động, ảnh hưởng đến giá cả và khả năng cung ứng. Việc không dự đoán được sự thay đổi này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt vật tư, làm gián đoạn quy trình sản xuất.

2.2. Phụ Thuộc Vào Nhà Cung Cấp

Sự phụ thuộc vào một số nhà cung cấp nhất định có thể tạo ra rủi ro cho LG Electronics. Nếu nhà cung cấp gặp vấn đề, công ty sẽ phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt vật tư, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư Tại LG Electronics

Để nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư, LG Electronics cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc áp dụng công nghệ thông tin và hệ thống quản lý chất lượng sẽ giúp công ty cải thiện quy trình này.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Vật Tư

Công nghệ thông tin giúp LG Electronics theo dõi và quản lý vật tư một cách hiệu quả hơn. Việc sử dụng phần mềm quản lý sẽ giúp công ty nắm bắt được tình hình tồn kho và nhu cầu vật tư kịp thời.

3.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất

Tối ưu hóa quy trình sản xuất không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. LG Electronics cần xem xét lại từng bước trong quy trình sản xuất để tìm ra những điểm cần cải thiện.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại LG Electronics

Các nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại LG Electronics đã cho thấy những cải tiến rõ rệt trong hiệu quả bảo đảm vật tư. Việc áp dụng các giải pháp mới đã giúp công ty giảm thiểu chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

4.1. Kết Quả Cải Tiến Trong Quản Lý Vật Tư

Nhờ vào việc áp dụng các phương pháp mới, LG Electronics đã giảm thiểu được tỷ lệ hàng tồn kho và nâng cao hiệu quả sử dụng vật tư. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm.

4.2. Các Giải Pháp Thành Công Được Triển Khai

Một số giải pháp thành công đã được triển khai tại LG Electronics bao gồm việc cải tiến quy trình đặt hàng và tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp. Những giải pháp này đã giúp công ty duy trì được nguồn cung ổn định và chất lượng cao.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Đảm Vật Tư

Nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với LG Electronics Việt Nam. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Cải Tiến Liên Tục

Việc cải tiến liên tục trong quản lý vật tư sẽ giúp LG Electronics duy trì được sự cạnh tranh và đáp ứng nhanh chóng với nhu cầu thị trường. Điều này là cần thiết để công ty phát triển bền vững.

5.2. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

LG Electronics cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất. Điều này sẽ giúp công ty không ngừng nâng cao hiệu quả bảo đảm vật tư.