Nâng Cao Chất Lượng Quy Hoạch Cán Bộ Lãnh Đạo, Quản Lý Tại Thành Phố Hà Tĩnh

Luận văn thạc sĩ phân tích nâng cao chất lượng quy hoạch cán bộ lãnh đạo tại thành phố Hà Tĩnh, đề xuất giải pháp hiệu quả cho hiện tại.

• Tác giả: Hồ Thị Hương Giang
• Người hướng dẫn: PGS. Lê Minh Quân
• Trường học: Đại Học Quốc Gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Chính trị học
• Đề tài: Nâng Cao Chất Lượng Quy Hoạch Cán Bộ Lãnh Đạo Tại Thành Phố Hà Tĩnh
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quy Hoạch Cán Bộ Lãnh Đạo TP

Công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo Hà Tĩnh đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ chất lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố. Đây là một quá trình chủ động, có tầm nhìn xa, đảm bảo sự kế thừa và phát triển liên tục của đội ngũ lãnh đạo. Việc nâng cao chất lượng quy hoạch cán bộ lãnh đạo không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai. Hồ Chí Minh từng khẳng định: "Cán bộ là cái gốc của mọi công việc", nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo. Do đó, việc đầu tư vào quy hoạch cán bộ là đầu tư cho sự phát triển của toàn thành phố.

1.1. Định Nghĩa Quy Hoạch Cán Bộ Lãnh Đạo Quản Lý Chủ Chốt

Quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt là một dự án xây dựng đội ngũ cán bộ, dự kiến bố trí, sắp xếp tổng thể đội ngũ cán bộ theo một ý đồ nhất định. Nó tạo cơ sở lập kế hoạch xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của thành phố. Theo Luật cán bộ, công chức năm 2008, cán bộ là người được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội. Hiểu rõ khái niệm này giúp định hình rõ ràng đối tượng và phạm vi của công tác quy hoạch.

1.2. Vai Trò Của Quy Hoạch Cán Bộ Trong Phát Triển TP. Hà Tĩnh

Công tác quy hoạch cán bộ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao cho bộ máy lãnh đạo và quản lý của thành phố. Nó giúp chủ động phát hiện, bồi dưỡng và sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp CNH, HĐH. Nghị quyết số 42 - NQ/TW của Bộ Chính trị về công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý đã khẳng định vai trò then chốt của công tác này trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước.

II. Thách Thức Trong Đánh Giá Chất Lượng Quy Hoạch Cán Bộ

Mặc dù đã đạt được những kết quả nhất định, công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo Hà Tĩnh vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề nổi cộm là việc đánh giá chất lượng quy hoạch cán bộ. Sự chủ quan, cảm tính trong đánh giá, thiếu các tiêu chí cụ thể và khách quan dẫn đến việc lựa chọn cán bộ chưa thực sự đáp ứng yêu cầu. Bên cạnh đó, việc thiếu thông tin, dữ liệu đầy đủ về năng lực, phẩm chất của cán bộ cũng gây khó khăn cho quá trình đánh giá. Tình trạng “khép kín” trong quy hoạch và thiếu sự tham gia của các bên liên quan cũng là một rào cản lớn.

2.1. Tiêu Chí Đánh Giá Chất Lượng Quy Hoạch Cán Bộ Lãnh Đạo

Việc xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chất lượng quy hoạch cán bộ là vô cùng quan trọng. Tiêu chí cần phải cụ thể, khách quan, dễ đo lường và phản ánh đầy đủ các khía cạnh về năng lực, phẩm chất, kinh nghiệm và tiềm năng phát triển của cán bộ. Bên cạnh các tiêu chí định lượng, cần chú trọng các tiêu chí định tính như khả năng tư duy chiến lược, khả năng lãnh đạo, quản lý, khả năng giải quyết vấn đề và khả năng làm việc nhóm.

2.2. Vấn Đề Nguồn Cán Bộ Quy Hoạch Và Độ Tuổi Quy Hoạch

Nguồn cán bộ quy hoạch còn hạn chế về số lượng và chất lượng. Tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ có trình độ chuyên môn cao còn thấp. Việc xác định độ tuổi quy hoạch cán bộ cũng là một thách thức, cần đảm bảo sự cân bằng giữa kinh nghiệm và sức trẻ, giữa sự ổn định và đổi mới. Cần có chính sách khuyến khích, tạo điều kiện để thu hút và bồi dưỡng những cán bộ trẻ có tiềm năng, tạo nguồn cán bộ kế cận vững chắc.

III. Cách Nâng Cao Chất Lượng Quy Hoạch Cán Bộ Lãnh Đạo

Để nâng cao chất lượng quy hoạch cán bộ lãnh đạo Hà Tĩnh, cần có một giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp cần tập trung vào việc hoàn thiện quy trình quy hoạch, nâng cao chất lượng đánh giá cán bộ, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng và tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh. Đồng thời, cần đổi mới tư duy và cách làm trong công tác cán bộ, khắc phục tình trạng cục bộ, khép kín và thiếu minh bạch. Việc tăng cường kiểm tra, giám sát và xử lý nghiêm các sai phạm trong công tác cán bộ cũng là một yếu tố quan trọng.

3.1. Hoàn Thiện Quy Trình Quy Hoạch Cán Bộ

Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định, quy trình về quy hoạch cán bộ theo hướng chặt chẽ, khoa học và minh bạch. Cần quy định rõ trách nhiệm của từng cấp, từng ngành trong công tác quy hoạch, đảm bảo sự phối hợp đồng bộ và hiệu quả. Quy trình cần bao gồm các bước: xác định nhu cầu quy hoạch, xây dựng tiêu chí, lựa chọn cán bộ, đánh giá, phê duyệt và quản lý quy hoạch.

3.2. Đổi Mới Công Tác Cán Bộ và Tuyển Chọn Cán Bộ Lãnh Đạo

Để có thể chọn ra những cán bộ xứng đáng, cần có sự đổi mới công tác cán bộ đặc biệt là trong việc tuyển chọn cán bộ lãnh đạo. Cần có sự tham gia của nhiều bên, đảm bảo khách quan, công bằng. Cần có những bài kiểm tra, đánh giá năng lực thực tế, không chỉ dựa trên bằng cấp. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát, phản biện để ngăn chặn tình trạng chạy chức, chạy quyền.

IV. Đào Tạo Cán Bộ Lãnh Đạo TP

Công tác đào tạo cán bộ lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao năng lực và phẩm chất của đội ngũ cán bộ. Việc đào tạo cán bộ lãnh đạo Hà Tĩnh cần được thực hiện thường xuyên, liên tục và có hệ thống, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp phát triển thành phố. Chương trình đào tạo cần được thiết kế khoa học, phù hợp với từng đối tượng và từng vị trí công tác, chú trọng cả lý thuyết và thực hành, cả kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm.

4.1. Chương Trình Bồi Dưỡng Cán Bộ Lãnh Đạo Hướng Đến Thực Tiễn

Chương trình bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo cần tập trung vào việc trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để giải quyết các vấn đề thực tiễn đặt ra. Cần chú trọng việc cập nhật kiến thức mới về kinh tế, chính trị, xã hội, quản lý nhà nước và kỹ năng lãnh đạo, quản lý. Đồng thời, cần tăng cường trao đổi kinh nghiệm, học hỏi các mô hình thành công trong và ngoài nước.

4.2. Xây Dựng Môi Trường Học Tập Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Lãnh Đạo

Cần tạo môi trường học tập cởi mở, khuyến khích cán bộ chủ động học tập, nghiên cứu và sáng tạo. Cần tăng cường hợp tác với các trường đại học, viện nghiên cứu, các tổ chức đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao chất lượng đào tạo. Đồng thời, cần có chính sách khuyến khích, tạo điều kiện để cán bộ tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ.

V. Ứng Dụng Kết Quả Chính Sách Cán Bộ Lãnh Đạo Hà Tĩnh

Việc xây dựng và thực hiện hiệu quả các chính sách cán bộ lãnh đạo là yếu tố quan trọng để thu hút, giữ chân và phát triển đội ngũ cán bộ chất lượng cao. Các chính sách cán bộ lãnh đạo Hà Tĩnh cần đảm bảo sự công bằng, minh bạch, khuyến khích tài năng và tạo động lực cho cán bộ cống hiến. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát, đánh giá hiệu quả của các chính sách để kịp thời điều chỉnh, bổ sung.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Quy Hoạch Cán Bộ Qua Thực Tiễn

Việc đánh giá hiệu quả quy hoạch cán bộ cần được thực hiện thường xuyên, định kỳ và khách quan. Cần so sánh kết quả quy hoạch với mục tiêu đề ra, đánh giá mức độ đáp ứng yêu cầu của thực tiễn và xác định những điểm mạnh, điểm yếu. Kết quả đánh giá là cơ sở để điều chỉnh, bổ sung quy hoạch và cải tiến công tác cán bộ.

5.2. Chia Sẻ Kinh Nghiệm Bài Học Về Công Tác Quy Hoạch Cán Bộ

Cần tăng cường chia sẻ kinh nghiệm, bài học về công tác quy hoạch cán bộ giữa các cấp, các ngành, các địa phương. Cần tổ chức các hội thảo, tọa đàm, diễn đàn để trao đổi, học hỏi và rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu. Đồng thời, cần xây dựng cơ sở dữ liệu về cán bộ, chia sẻ thông tin và tạo điều kiện để các đơn vị, địa phương tham khảo, sử dụng.

VI. Tương Lai Quy Hoạch Cán Bộ Trẻ Tại TP

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc quy hoạch cán bộ trẻ trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Quy hoạch cán bộ trẻ không chỉ đảm bảo sự kế thừa và phát triển liên tục của đội ngũ lãnh đạo mà còn đáp ứng yêu cầu đổi mới và sáng tạo trong công tác quản lý. Việc tạo điều kiện cho cán bộ trẻ phát huy tài năng, đóng góp vào sự phát triển của thành phố là trách nhiệm của toàn hệ thống chính trị.

6.1. Cơ Hội Thách Thức Cho Cơ Cấu Cán Bộ Lãnh Đạo

Cần tạo cơ hội cho cán bộ trẻ được tham gia vào các vị trí lãnh đạo, quản lý, được thử thách và rèn luyện trong thực tiễn. Đồng thời, cần có chính sách hỗ trợ, tạo điều kiện để cán bộ trẻ nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng và kinh nghiệm. Tuy nhiên, cũng cần chú trọng việc bồi dưỡng phẩm chất đạo đức, bản lĩnh chính trị và ý thức trách nhiệm cho cán bộ trẻ.

6.2. Định Hướng Phát Triển Phát Triển Nguồn Nhân Lực Lãnh Đạo

Cần có định hướng rõ ràng về việc phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo, xác định những lĩnh vực ưu tiên và những kỹ năng cần thiết trong tương lai. Cần xây dựng hệ thống đánh giá năng lực và tiềm năng của cán bộ một cách khoa học, khách quan và minh bạch. Đồng thời, cần có cơ chế khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và dám nghĩ, dám làm của cán bộ trẻ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 MỘT SÔ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUY HOẠCH CÁN BỘ VÀ CHẤT LƯỢNG QUY HOẠCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CHỦ CHỐT 1. Cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt và quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt 1. Khái niệm cán bộ và cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt; quy hoạch cán bộ và quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt Theo Từ điển tiếng Việt do Nhà xuất bản Đà Nẵng - Trung tâm Từ điển học xuất bản năm 1998, cán bộ có hai nghĩa “1- Người làm công tác có nghiệp vụ, chuyên môn trong cơ quan nhà nước; 2- Người làm công tác có chức vụ trong một cơ quan, một tổ chức, phân biệt với người thường không có chức vụ” [34, tr. Theo Điều 1 của Pháp lệnh Công chức do Ủy ban Thường vụ Quốc hội ban hành ngày 9/3/1998 thì: “Cán bộ, công chức là công dân Việt Nam, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách”.

Từ những quan niệm trên có thể hiểu “cán bộ” là khái niệm dùng để chỉ những người ở trong cơ cấu của một tổ chức nhất định, có trọng trách hoàn thành nhiệm vụ theo chức năng được tổ chức đó phân công. Có nhiều quan niệm về cán bộ, nhưng tựu trung lại, có hai cách hiểu cơ bản: Một là, cán bộ bao gồm những người trong biên chế nhà nước, làm việc trong các cơ quan Đảng, Nhà nước, đoàn thể chính trị xã hội, các doanh nghiệp nhà nước và các lực lượng vũ trang nhân dân từ Trung ương đến địa phương và cơ sở. Hai là, cán bộ là những người giữ chức vụ trong một cơ quan hay một tổ chức để phân biệt với người không có chức vụ. Từ những khái niệm về cán bộ nêu trên cho thấy, người cán bộ có bốn đặc trưng cơ bản: - Cán bộ được sự ủy nhiệm của Đảng, Nhà nước và các tổ chức khác trong HTCT, v.

lấy danh nghĩa của các tổ chức đó để hoạt động. - Cán bộ giữ một chức vụ, một trọng trách nào đó trong một tổ chức của 8 (LUAN.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. - Cán bộ phải thông qua tuyển chọn hay phân công công tác sau khi hoàn thành chương trình đào tạo tại các trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp, dạy nghề; cán bộ được bổ nhiệm, đề bạt hoặc bầu cử. - Cán bộ được hưởng lương và chính sách đãi ngộ căn cứ vào nội dung, chất lượng hoạt động và thời gian công tác của họ.

Như vậy, hiểu theo nghĩa chung nhất, cán bộ là người lãnh đạo, quản lý hoặc người làm chuyên môn, nhà khoa học hay công chức, viên chức làm việc, hưởng lương từ ngân sách nhà nước hoặc từ các nguồn khác. Họ được hình thành từ tuyển dụng, phân công công tác sau khi tốt nghiệp ra trường, từ bổ nhiệm, đề bạt hoặc bầu cử. Hồ Chí Minh đã đưa ra định nghĩa về cán bộ hết sức khái quát, giản dị và dễ hiểu. Theo Người: "Cán bộ là người đem chính sách của Đảng, của Chính phủ giải thích cho dân chúng hiểu rõ và thi hành.

Đồng thời đem tình hình của dân chúng báo cáo cho Đảng, cho Chính phủ hiểu rõ, để đặt chính sách cho đúng" [30]. Luật cán bộ, công chức năm 2008, có hiệu lực từ ngày 01/01/2010 đã quy định phân biệt rõ nét hơn ai là cán bộ, và ai là công chức, thể hiện ở Điều 4 như sau: 1. Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương, huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước. Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị Công an nhân 9 (LUAN.nay TIEU LUAN MOI download : [e-mail] dân mà không phải là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước; đối với công chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập thì lương được bảo đảm từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật.

Cán bộ xã, phường, thị trấn là công dân Việt Nam, được bầu cử giữ chức vụ theo nhiệm kỳ trong Thường trực HĐND, UBND, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy, người đứng đầu tổ chức chính trị - xã hội; công chức cấp xã là công dân Việt Nam được tuyển dụng giữ một chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thuộc UBND cấp xã, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước.” - Cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt: là những người có chức vụ, có vai trò nòng cốt trong hệ thống chính trị, có tác động, ảnh hưởng lớn đến hoạt động của hệ thống chính trị, góp phần quyết định vào sự nghiệp xây dựng và phát triển trên tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế, văn hoá, xã hội, quốc phòng, an ninh, xây dựng Đảng… ở địa phương. Quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt là việc lập dự án xây dựng đội ngũ cán bộ, dự kiến bố trí, sắp xếp tổng thể đội ngũ cán bộ theo một ý đồ nhất định, làm cơ sở lập kế hoạch xây dựng đội ngũ cán bộ đó đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của thành phố giai đoạn hiện nay. Cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt Thành phố Hà Tĩnh quản lý là những đồng chí: Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Thành phố, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy; Chủ tịch, Phó chủ tịch HĐND, UBND Thành phố; trưởng, phó các ban Đảng và tương đương; Chủ tịch, Phó chủ tịch UBMTTQVN Thành phố; cấp trưởng, cấp phó các đoàn thể chính trị - xã hội cấp Thành phố; Bí thư, Phó bí thư của các xã, phường; Chủ tịch, Phó chủ tịch HĐND, UBND các xã, phường.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Nguyên tắc, phương châm và quy trình quy hoạch cán bộ và quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt 1.

Nguyên tắc quy hoạch cán bộ và quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt Xuất phát từ những quan điểm cơ bản về công tác cán bộ của Đảng ta hiện nay, việc xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nhằm phục vụ tốt nhiệm vụ chính trị và tổ chức trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước. Công tác cán bộ phải dựa trên quan điểm giai cấp công nhân; giữ vững nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và đội ngũ cán bộ; nguyên tắc tập trung dân chủ; tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách; tôn trọng pháp luật và điều lệ của các tổ chức; phát huy trách nhiệm của các tổ chức thành viên trong hệ thống chính trị. Nghị quyết số 42 - NQ/TW của Bộ Chính trị về công tác quy hoạch cán bộ thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước đã nêu rõ các nguyên tắc trong công tác quy hoạch cán bộ. Vận dụng các nguyên tắc vào công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, chủ chốt Thành phố Hà Tĩnh quản lý, phải đảm bảo các vấn đề chủ yếu sau: Công tác quy hoạch cán bộ phải đặt dưới sự lãnh đạo tập trung, thống nhất của Thành ủy, đồng thời phát huy vai trò của chính quyền và các đoàn thể, trên cơ sở mở rộng dân chủ, công khai: Giữ vững nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo và quản lý toàn diện công tác cán bộ là yếu tố quan trọng trong công tác quy hoạch cán bộ.

Công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt ở Thành phố Hà Tĩnh phải do Thành ủy trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện, đồng thời phát huy vai trò, quyền hạn của các tổ chức trong hệ thống chính trị; trách nhiệm, quyền hạn của người đứng đầu, của cơ quan tham mưu về công tác cán bộ; phát huy dân chủ của cán bộ, công chức, quần chúng nhân dân, tính tích cực cá nhân trong quá trình quy hoạch.nay TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Phát huy và kế thừa những kết quả đã đạt được trong công tác quy hoạch cán bộ của Thành phố trong những năm qua. Quy hoạch cán bộ phải được tiến hành dân chủ và công khai trong phạm vi rộng để cán bộ, đảng viên, quần chúng giám sát, giúp đỡ cán bộ đã được quy hoạch; cán bộ trong quy hoạch có điều kiện phấn đấu, rèn luyện tốt hơn. Công khai từ khâu tuyển chọn nguồn cán bộ đưa vào quy hoạch đến quá trình đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện thực tiễn và bố trí, sử dụng cán bộ. Dân chủ trong quy hoạch cán bộ là thực hiện từ quy trình thăm dò đề cử cán bộ vào quy hoạch, công khai quy hoạch và kết quả đánh giá quá trình phấn đấu của từng cán bộ trong quy hoạch để cho toàn thể cán bộ, quần chúng được biết.

Muốn vậy, Thành ủy phải tăng cường công tác kiểm tra, giám sát thường xuyên cán bộ trong quy hoạch, chú ý lắng nghe ý kiến đánh giá, nhận xét của quần chúng đối với cán bộ để giúp họ khắc phục những hạn chế, khuyết điểm và cũng qua đó để đánh giá đúng cán bộ. Cần cụ thể hóa nguyên tắc tập trung dân chủ thành các quy chế, chế độ trong quy hoạch cán bộ. Xác định rõ trách nhiệm của cấp ủy, thường vụ, người đứng đầu cơ quan tham mưu về công tác cán bộ. Xác định rõ mối quan hệ giữa Thành ủy, UBND Thành phố, UBMT Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội Thành phố trong quy trình thực hiện quy hoạch đối với từng loại cán bộ.

Đây là vấn đề khó, cần có sự sáng tạo trong quá trình xây dựng quy hoạch và sự nghiên cứu, tổng kết kinh nghiệm. Công khai trong công tác quy hoạch cán bộ bao gồm: công khai kết quả đánh giá cán bộ để đưa vào dự nguồn, công khai quy trình tuyển chọn cán bộ và công khai quy hoạch. Việc công khai các khâu trên có lợi là tạo điều kiện cho mọi người đều có thể biết và tham gia vào công tác nhận xét, đánh giá, kiểm tra, giám sát cán bộ.