ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------------------------- NGUYỄN THỊ TUYẾT HOA NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIÊP THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯVÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ: LUẬN VĂN Th SỸ. Kinh doanh và quản lý: Mã số: 60 Hà Nội - 2007 MUC LUC MỞ ĐẦU . Error! Bookmark not defined. 8 NHẬN THỨC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC . 8 VÀ CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC . NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Chất lƣợng nguồn nhân lực . CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC . Những yếu tố bên ngoài . Những yếu tố bên trong. ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BÀI HỌC CỦA CÁC NƢỚC ĐỐI VỚI VIỆT NAM. Tiêu chí đánh giá chất lƣợng nguồn nhân lực. Bài học kinh nghiệm . 33 THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ . GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị. Đặc điểm hoạt động kinh doanh và cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ. Tình hình chung . Tình hình nguồn nhân lực tại một số doanh nghiệp thành viên . Phân tích chất lƣợng nguồn nhân lực của Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị . NHẬN ĐỊNH, ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ. Về công tác tuyển dụng, đào tạo : . Về số lƣợng, cơ cấu lao động : . Về chất lƣợng nguồn nhân lực . Những thành tựu đã đạt đƣợc . Những hạn chế , tồn tại . 72 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ. PHƢƠNG HƢỚNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ. Phƣơng hƣớng phát triển của Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị trong giai đoạn 2007 - 2010. Phƣơng hƣớng nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị . CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ. Giải pháp về tuyên truyền, phổ biến rộng rãi chủ trƣơng, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nƣớc về việc làm, đào tạo nghề và các vấn đề liên quan đến thị trƣờng lao động. Giải pháp về hoàn thiện hệ thống thể chế tạo điều kiện cho việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực. Giải pháp điều chỉnh và hoàn thiện cơ cấu nguồn nhân lực. 95 + Thực hiện việc kiểm tra nâng ngạch đối với cán bộ viên chức theo quy định và kiểm tra tay nghề của công nhân hàng năm, kết hợp với các cuộc thao diễn, hội thao hay cuộc thi tay nghề nâng bậc… nhằm khuyến khích công nhân viên tự giác trong việc học tập, rèn luyện nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề cho bản thân và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. 102 Ket luan tham khao . 103 2 MỞ ĐẦU 1 - Tính cấp thiết của đề tài. Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng, bất cứ một doanh nghiệp nào, kinh doanh trong lĩnh vực gì cũng đòi hỏi phải thích nghi với điều kiện mới nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình; muốn vậy, doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến yếu tố con ngƣời, tức là nguồn nhân lực, nhất là đối với nƣớc ta mới ra nhập WTO. Trong quá trình tiến hành công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị, cũng nhƣ cả nƣớc, đội ngũ lao động hay nguồn nhân lực đang đƣợc nhìn nhận là yếu tố quyết định thành công của sự nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ lao động mạnh về số lƣợng, có chất lƣợng cao, hợp lý về cơ cấu là một đòi hỏi cấp bách đồng thời là thách thức đối với quá trình phát triển của từng doanh nghiệp, của mỗi khu vực, mỗi quốc gia trong xu thế toàn cầu hoá và tiến tới nền kinh tế tri thức. Những năm gần đây, Đảng, Nhà nƣớc ta đã và đang thực hiện chính sách mở cửa, nƣớc ta đã ra nhập WTO; những tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ đã tác động mạnh mẽ đến đời sống xã hội nói chung và trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nói riêng, điều này đƣợc thể hiện rõ nét đối với ngành xây dựng; nhiều máy móc thiết bị hiện đại, công nghệ thi công tiên tiến đƣợc áp dụng trong các công trình xây dựng nhƣ các công trình ngầm, cầu đƣờng, công trình nhà cao tầng. nhiều chủng loại vật liệu mới, vật liệu cao cấp khác nhau đƣợc đƣa vào công trình xây dựng; Chính điều này đòi hỏi Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị phải có một đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đủ về số lƣợng, có chất lƣợng cao đủ sức đáp ứng với những yêu cầu mới cũng nhƣ đáp ứng nhu cầu phát triển lâu dài của ngành xây dựng trong nền kinh tế hội nhập. 1 Hiện nay, các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị đã có những bƣớc phát triển đáng kể: cơ bản xoá việc bù lỗ ngân sách, thực hiện tự chủ trong kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh, thích ứng dần với cơ chế thị trƣờng, tạo nguồn thu cho ngân sách từ kết quả kinh doanh mang lại. Hoạt động của hệ thống các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị đã tập trung triển khai nhanh các dự án đầu tƣ phát triển có qui mô lớn để xây dựng các khu đô thị mới, khu công nghiệp tập trung và các dự án phát triển hạ tầng đô thị, từng bƣớc cân đối cung – cầu về quỹ nhà ở, góp phần tăng trƣởng kinh tế – xã hội và cải thiện đời sống của nhân dân Thủ đô. Bên cạnh những kết quả bƣớc đầu đã đạt đƣợc, các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị cũng bộc lộ một số mặt còn hạn chế yếu kém cần đƣợc khắc phục nhƣ: tổ chức phân tán; qui mô, năng lực của các doanh nghiệp nhìn chung còn nhỏ, yếu; máy móc thiết bị thi công thiếu, cũ kỹ, lạc hậu, nhất là máy móc thiết bị hiện đại phục vụ thi công những công trình kỹ thuật hạ tầng, công trình ngầm, công trình nhà ở cao tầng, các chung cƣ cao cấp, cầu cảng., thiếu vốn nghiêm trọng; thị phần còn hạn chế; những thông tin về thị trƣờng xây dựng, về công nghệ mới trong nƣớc, ngoài nƣớc chƣa đƣợc thƣờng xuyên cập nhật; nhất là lực lƣợng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật lành nghề còn mỏng, chất lƣợng chƣa cao, những khó khăn, tồn tại trên đây đã hạn chế hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và Tổng công ty. Để Tổng công ty thực sự giữ vai trò nòng cốt trong nền kinh tế nhiều thành phần, vấn đề nghiên cứu để tìm ra giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp xây dựng Thủ đô nói chung và giúp các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị nâng cao chất lƣợng và quản trị có hiệu quả nguồn nhân lực, góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội Thủ đô và sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nƣớc ; vì vậy, tôi đã chọn đề tài Luận văn “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển Hạ tầng đô thị” . 2 - Tình hình nghiên cứu 2 Cho đến nay, đã có nhiều cơ quan quản lý thuộc ngành xây dựng và các doanh nghiệp nghiên cứu các đề tài có liên quan đến nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp xây dựng dƣới nhiều góc độ khác nhau: - Đề tài: “Nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Thủ đô Hà nội “ năm 2005 của TS Hoàng Ngọc Trí- Hiệu trƣởng trƣờng Trung học kỹ thuật xây dựng Hà nội. - Đề tài cấp Thành phố” Đào tạo nhân lực ở Hà nội phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá” Do Sở giáo dục và đào tạo chủ trì cũng đề cập tới vấn đề trên. - Đối với cơ quan quản lý Nhà nƣớc thuộc ngành Xây dựng (nhƣ Bộ Xây dựng, Sở Xây dựng, các cơ quan quản lý chuyên ngành.) đã có nhiều đề án, đề tài nhƣ: “ Nâng cao hiệu quả quản lý Nhân lực trong lĩnh vực xây dựng”, “nâng cao năng lực cạnh tranh của các thành phần kinh tế đặc biệt là các doanh nghiệp”… - Đối với các Tổng công ty Xây dựng thuộc các Bộ, Ban, Ngành cũng có các đề tài, đề án nhƣng tập trung vào sắp xếp, đổi mới, tinh giảm biên chế của doanh nghiệp theo tinh thần Nghị quyết Trung ƣơng 3 khoá IX, các đề tài nâng cao chất lƣợng cán bộ theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 9001,. Tình hình nghiên cứu từ trƣớc đến nay cho thấy chủ yếu các công trình, đề án, đề tài nghiên cứu chỉ đi vào phân tích một vài khía cạnh nào đó, phục vụ mục đích quản lý của tổ chức mình mà chƣa có đề án, đề tài nào nghiên cứu tổng thể và đi sâu vào phân tích số liệu cụ thể, nghiên cứu một cách có hệ thống, chƣa đƣa ra các giải pháp hữu hiệu nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị. 3 - Mục đích nghiên cứu của luận văn . - Hệ thống hoá cơ sở khoa học về nguồn nhân lực và chất lƣợng nguồn nhân lực. 3 - Phân tích thực trạng nguồn nhân lực của các đơn vị thuộc Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị. - Xây dựng các giải pháp có tính định hƣớng giúp các doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển Hạ tầng đô thị trong việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại đơn vị. 4 - Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty đầu tư phát triển hạ ...
Luận văn thạc sĩ UEB phân tích nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp thuộc tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị.
Trường đại học
Đại học Quốc gia Hà Nội - Trường Đại học Kinh tếChuyên ngành
Kinh doanh và Quản lýNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận văn thạc sỹPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Thị Tuyết Hoa
Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội - Trường Đại học Kinh tế
Chuyên ngành: Kinh doanh và Quản lý
Đề tài: Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Lực Của Các Doanh Nghiêp Thuộc Tổng Công Ty Đầu Tư Và Phát Triển Hạ Tầng Đô Thị
Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
Năm xuất bản: 2007
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ