Luận Văn Thạc Sĩ: Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Bảo Hiểm Xe Cơ Giới Tại Pjico Đông Đô

• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại Pjico Đông Đô
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI
• 1.1. Khái niệm về dịch vụ
• 1.2. Đặc điểm của dịch vụ
• 1.3. Chất lượng dịch vụ
• 1.3.1. Quan điểm về chất lượng dịch vụ
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM PJICO ĐÔNG ĐÔ
• 2.1. Giới thiệu về công ty
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.3. Các lĩnh vực hoạt động của công ty
• 2.4. Thực trạng chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới
• 2.5. Những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại trong dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại công ty
• 2.6. Những cơ hội và thách thức của Công ty Bảo hiểm PJICO Đông Đô trong thời gian tới
• 2.6.1. Thách thức
• 2.7. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại công ty
• 2.7.1. Cải tiến, phát triển và gia tăng lợi ích sản phẩm
• 2.7.2. Nâng cao chất lượng kênh phân phối
• 2.7.3. Nâng cao trình độ và kĩ năng của cán bộ, công nhân viên công ty
• 2.7.4. Nâng cao chất lượng công tác giám định, bồi thường

I. Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới, đặc điểm của dịch vụ, và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ bảo hiểm. Các mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng như mô hình của Brady và Cronin, Dabholkar, và Parasuraman được phân tích chi tiết. Bảo hiểm xe cơ giới được định nghĩa là một loại hình bảo hiểm phi nhân thọ, tập trung vào việc bảo vệ tài sản và trách nhiệm dân sự của chủ xe. Chất lượng dịch vụ bảo hiểm được đo lường thông qua sự hài lòng của khách hàng, dựa trên sự chênh lệch giữa chất lượng mong đợi và chất lượng thực tế.

1.1 Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ

Dịch vụ được định nghĩa là hoạt động vô hình, không thể tách rời khỏi quá trình cung cấp. Dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới mang đặc điểm không đồng nhất, dễ hỏng, và phụ thuộc vào cảm nhận cá nhân của khách hàng. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải tập trung vào việc cá nhân hóa dịch vụ để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

1.2 Các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ

Các mô hình như SERVQUAL của Parasuraman, Zeithaml và Berry được sử dụng để đo lường chất lượng dịch vụ bảo hiểm. Mô hình này tập trung vào năm yếu tố: độ tin cậy, sự đáp ứng, sự đảm bảo, sự đồng cảm, và tính hữu hình. Các mô hình khác như của Brady và Cronin, Dabholkar cũng được áp dụng để phân tích sâu hơn về sự hài lòng của khách hàng.

II. Thực trạng chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại Pjico Đông Đô

Chương này phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại Pjico Đông Đô. Công ty đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện dịch vụ, nhưng vẫn tồn tại một số hạn chế như thời gian xử lý đơn bảo hiểm và công tác giám định. Các ưu điểm của công ty bao gồm mạng lưới phân phối rộng khắp và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Tuy nhiên, sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty bảo hiểm khác như Bảo Việt và AAA đặt ra nhiều thách thức cho Pjico Đông Đô.

2.1 Giới thiệu về Pjico Đông Đô

Pjico Đông Đô là một trong những công ty bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam, với lịch sử hình thành và phát triển lâu đời. Công ty cung cấp nhiều loại hình bảo hiểm, trong đó bảo hiểm xe cơ giới chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu. Công ty đã xây dựng được mạng lưới phân phối rộng khắp, giúp tiếp cận được nhiều khách hàng.

2.2 Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ

Thực trạng chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại Pjico Đông Đô được đánh giá thông qua các chỉ số như thời gian cấp đơn bảo hiểm, thời gian giám định, và thời gian bồi thường. Mặc dù công ty đã có nhiều cải tiến, nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế như thời gian xử lý chậm và sự thiếu đồng bộ trong quy trình giám định.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại Pjico Đông Đô

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm xe cơ giới tại Pjico Đông Đô. Các giải pháp bao gồm cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng kênh phân phối, đào tạo nhân viên, và cải thiện quy trình giám định, bồi thường. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và cung cấp dịch vụ cũng được đề cập như một yếu tố quan trọng giúp tăng hiệu quả hoạt động của công ty.

3.1 Cải tiến sản phẩm và kênh phân phối

Để nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hiểm, Pjico Đông Đô cần tập trung vào việc cải tiến sản phẩm, đa dạng hóa các gói bảo hiểm để đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng. Đồng thời, công ty cần nâng cao chất lượng kênh phân phối, tăng cường sự hiện diện tại các khu vực trọng điểm.

3.2 Đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình

Việc đào tạo nhân viên là yếu tố then chốt để cải thiện dịch vụ bảo hiểm. Pjico Đông Đô cần tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng giao tiếp, xử lý tình huống, và kiến thức chuyên môn. Bên cạnh đó, công ty cần cải thiện quy trình giám định và bồi thường để đảm bảo tính minh bạch và nhanh chóng.