Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp tmu perfection de la formation des resources humaines dans la société anonyme, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Chuyên ngành

Quản Trị Nhân Lực

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2017

51
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

RESUMÉ

REMERCIEMENT

TABLE DES MATIÈRES

1. CHAPITRE 1: REVUE DE LITTERATURE

1.1. Concepts et définitions

1.2. La gestion de ressource humaine

1.3. La formation des ressources humaines

1.4. Le contenu de la formation des ressources humaines dans l'entreprise

1.5. Identification des besoins

1.6. Élaboration du plan de formation

1.7. Mise en œuvre la formation

1.8. Évaluation le résultat de la formation

2. CHAPITRE 2: ETUDE SUR LA SITUATION RÉELLE DE LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH

2.1. Aperçus généraux de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.2. La formation et le développement de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.3. La fonction, les missions de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.4. Le schéma d’organisation de l’entreprise

2.5. Les secteurs du commerce de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.6. Les acquis obtenus de la société anonyme de ciment Xuan Thanh au cours de ces 3 années

2.7. La caractéristique des ressources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.8. Analyse des facteurs influant sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.9. Analyse, évaluation sur la situation réelle de la formation des ressources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.10. Identification des besoins de la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.11. Besoins de formation de main-d'oeuvre dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh de l'année 2014-2016

2.12. Établissement du plan de formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

2.13. La mise en place des programmes de formation

2.14. Évaluation des programmes de formation

2.15. Résultats de l’analyse et discussions sur les programmes de formation de l’entreprise de ciment de Xuan Thanh

2.16. Les avantages et les raisons

2.17. Désavantages et les raisons

3. CHAPITRE 3: PROPOSITIONS POUR PERFECTIONNER LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH

3.1. Orientations de l’activité de la société anonyme de ciment Xuan Thanh

3.2. Positions de résolution de la formation des ressources humaines dans l’entreprise

3.3. L’orientation et l’objectif de la gestion des ressources humaines

3.4. L’orientation et l’objectif de la formation des ressources humaines

3.5. Propositions pour perfectionner la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh

3.6. Solution sur l’identification des besoins de la formation

3.7. Solution sur l’établissement du plan de la formation

3.8. Solution sur mise en oeuvre la formation

3.9. Solution sur l’évaluation le résultat de la formation

3.10. Le budget d’investissement pour la formation

3.11. Coordination de la formation et le recrutement des ressources humaines

LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh

Chất lượng đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh. Đào tạo không chỉ giúp nâng cao năng lực chuyên môn mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Việc đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho công ty, từ việc cải thiện hiệu suất làm việc đến việc tăng cường sự hài lòng của nhân viên.

1.1. Định nghĩa và tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình cung cấp kiến thức và kỹ năng cho nhân viên. Tầm quan trọng của nó không chỉ nằm ở việc nâng cao năng lực cá nhân mà còn góp phần vào sự phát triển chung của công ty. Đào tạo giúp nhân viên thích ứng với thay đổi và cải thiện hiệu suất làm việc.

1.2. Mục tiêu của việc nâng cao chất lượng đào tạo

Mục tiêu chính của việc nâng cao chất lượng đào tạo là phát triển năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm cho nhân viên. Điều này không chỉ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra một đội ngũ nhân viên gắn bó và trung thành.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng đào tạo tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh

Mặc dù công ty đã có những nỗ lực trong việc đào tạo nguồn nhân lực, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu nguồn lực tài chính, sự không đồng nhất trong chất lượng đào tạo và sự thiếu hụt về thời gian cho việc đào tạo là những rào cản lớn. Để vượt qua những thách thức này, công ty cần có những chiến lược cụ thể và hiệu quả.

2.1. Thiếu nguồn lực tài chính cho đào tạo

Một trong những thách thức lớn nhất là việc thiếu nguồn lực tài chính để đầu tư vào các chương trình đào tạo chất lượng. Điều này dẫn đến việc công ty không thể tổ chức các khóa học chuyên sâu hoặc mời giảng viên có kinh nghiệm.

2.2. Sự không đồng nhất trong chất lượng đào tạo

Chất lượng đào tạo không đồng nhất giữa các bộ phận có thể gây ra sự không hài lòng trong nhân viên. Việc này cần được giải quyết thông qua việc xây dựng một chương trình đào tạo đồng bộ và có tiêu chuẩn rõ ràng.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh

Để nâng cao chất lượng đào tạo, công ty cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc sử dụng công nghệ trong đào tạo, tổ chức các khóa học thực hành và mời chuyên gia từ bên ngoài là những giải pháp khả thi. Ngoài ra, việc đánh giá hiệu quả đào tạo cũng cần được thực hiện thường xuyên để điều chỉnh kịp thời.

3.1. Ứng dụng công nghệ trong đào tạo

Công nghệ có thể được sử dụng để tạo ra các khóa học trực tuyến, giúp nhân viên dễ dàng tiếp cận kiến thức mới. Việc này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao tính linh hoạt trong việc học tập.

3.2. Tổ chức các khóa học thực hành

Các khóa học thực hành giúp nhân viên áp dụng kiến thức vào thực tế. Điều này không chỉ nâng cao kỹ năng mà còn tạo ra sự tự tin cho nhân viên trong công việc hàng ngày.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng đào tạo đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Nhân viên có trình độ chuyên môn cao hơn, hiệu suất làm việc được cải thiện rõ rệt. Ngoài ra, sự hài lòng của nhân viên cũng tăng lên, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

4.1. Đánh giá hiệu quả đào tạo

Đánh giá hiệu quả đào tạo là một phần quan trọng trong quá trình cải tiến. Công ty cần thực hiện các khảo sát để thu thập ý kiến từ nhân viên về chất lượng đào tạo và những gì cần cải thiện.

4.2. Những thành công đạt được từ đào tạo

Nhiều nhân viên đã có cơ hội thăng tiến trong công việc nhờ vào việc tham gia các chương trình đào tạo. Điều này không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

V. Kết luận và tương lai của đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh

Đào tạo nguồn nhân lực là một yếu tố không thể thiếu trong chiến lược phát triển của công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục đầu tư vào đào tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc này không chỉ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra một đội ngũ nhân viên chất lượng cao.

5.1. Định hướng phát triển đào tạo trong tương lai

Công ty cần xây dựng một kế hoạch đào tạo dài hạn, tập trung vào việc phát triển kỹ năng và năng lực cho nhân viên. Điều này sẽ giúp công ty thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trong ngành.

5.2. Tầm quan trọng của việc duy trì chất lượng đào tạo

Duy trì chất lượng đào tạo là yếu tố quyết định sự thành công của công ty. Công ty cần thường xuyên đánh giá và cải tiến chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu thực tế.

19/06/2025
Luận văn tốt nghiệp tmu perfection de la formation des resources humaines dans la société anonyme de ciment xuan thanh

Trích đoạn nội dung tài liệu

i RESUMÉ Dans ce mémoire de la fin d’études, je recherche la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh qui est une entreprises de fabrication. Mon étude concentre à recherche la formation des ressources humaines et les facteurs influent sur formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. D’abord, ce mémoire fournit la revue de la littérature à la gestion de ressource humaine, la formation des ressources humaines. Il me permet de bien comprendre la formation, la gestion de ressource humaine et le processus de la formation, ses facteurs influent.

Toutes ces connaissances sont résumées pour donner une vue commune de la formation des ressources humaines à la société commercial qui est la theorie en base pour s'approcher et étudier la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Ensuite, à partir de la revue de littérature, ce mémoire donne la méthodologie de recherche qui fournit la méthode d'étude pour vérifier les théories et analyser la situation de la mise en oeuvre de la formation des ressources humaines. Il comprend de l'étude documentaire et d'étude sur le terrain. Enfin, ce mémoire apporte la résultat de la recherche sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

Il est l'etude réalité lié directement à la formation des ressources humaines. Grâce aux les collectes données, ce mémoire analyse la situation de la formation des ressources humaines. De plus, ce mémoire analyse les facteurs influant directement sur la formation des ressources humaines qui se compose des facteurs internes et des facteurs externes. D'autre part, ce mémoire les succès et les limites de la formation des ressources humaines pour fixer les discussions de ces problèmes.

Alors qu'il propose quelques propositions pour perfectionner la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Dans ce contexte, la concurrence devient de plus en plus dure. Le problème posé pour toute entreprise est comment créer un politique efficace afin de réussir à la concurrence et à élargir le marché et de fixer les clients fidélité. Je souhaite contribuer à rechercher la formation des ressources humaines.

Luan van ii REMERCIEMENT Dans le processus d’apprentissage à l’Univercité de commerce du Vietnam avec le temps du stage dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh, grâce à l’aide des enseignants, des employés dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh, j'ai fini le mémoire avec le sujet: “Perfection de la formation des resources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh”. Je voudrais envoyer mes remerciements à son professeur Dang Thuy Linh et professeur Nguyen Thi Lien a passé beaucoup de temps et d'efforts pour guider l'étude et m’aider à compléter ce mémoire avec les meilleurs résultats. Je remercie également les employés de la société anonyme de ciment Xuan Thanh m’a aidé dans le temps du stage, apprendre la réalité de la société. Bien que j’ai fait de son mieux durant le stage, la recherche à la société mais en raison de temps, la compréhension et la connaissance limitée sur le problème de recherche qui n’est pas vraiment complet.

C’est pourquoi, le mémoire est inévitable lacunes. Je voudrais recevoir des commentaires, des opinions, des conseils des enseignants et des employés dans l’entreprise pour compléter mon ménoire, ainsi que je peux consolider les connaissances et je peux tirer des réelles expériences sur le domaine d’étude. Je vous remercie sincèrement ! Hanoi, le 23 Avril, 2017 Étudiante Bùi Thị Thu Luan van iii TABLE DES MATIÈRES RESUMÉ.ii LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX. Aperçu de la situation de la recherche.

Objectifs de la recherche. Plan du mémoire.4 CHAPITRE 1: REVUE DE LITTERATURE. Concepts et définitions. La gestion de ressource humaine.

La formation des ressources humaines. Le contenu de la formation des ressources humaines dans l'entreprise. Identification des besoins. Élaboration du plan de formation.

Mise en œuvre la formation. Évaluation le résultat de la formation.14 CHAPITRE 2: ETUDE SUR LA SITUATION RÉELLE DE LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH. Aperçus généraux de la société anonyme de ciment Xuan Thanh. La formation et le développement de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

La fonction, les misions de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.3 Le schéma d’organisation de l’entreprise. Les secteurs du commerce de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.18 Luan van iv 2. Les acquis obtenus de la société anonyme de ciment Xuan Thanh au cours de ces 3 années. La caractéristique des resources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

Analyse des facteurs influant sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Analyse, évaluation sur la situation réelle de la formation des ressources humaines de la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Identification des besoins de la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh.3: Besoins de formation de main-d'oeuvre dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh de l'année 2014-2016. Établissement du plan de formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh.

La mise en place des programmes de formation. Évaluation des programmes de formation. Résultats de l’analyse et discussions sur les programmes de formation de l’entreprise de ciment de Xuan Thanh. Les avantages et les raisons.

Désavantages et les raisons.33 CHAPITRE 3: PROPOSITIONS POUR PERFECTIONNER LA FORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA SOCIÉTÉ ANONYME DE CIMENT XUAN THANH. Orientations de l’activité de la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Positions de résolution de la formation des resources humaines dans l’entreprise 35 3. L’orientation et l’objectif de la gestion des ressources humaines.

L’orientation et l’objectif de la formation des ressources humaines. Propositions pour perfectionner la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Solution sur l’identification des besoins de la formation. Solution sur l’établissement du plan de la formation.

Solution sur mise en oeuvre la formation. Solution sur l’évaluation le résultat de la formation. Le budget d’investissement pour la formation. Coordination de la formation et le recrutement des ressources humaines.

44 Luan van vi LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX LISTE DES TABLEAUX Tableau 2.1: Résultats commerciaux de la société anonyme de ciment Xuan Thanh au cours de ces 3 années.2: Structure du travail de la société anonyme de ciment Xuan Thanh.4: Résultats des questions du sondage sur le contenu de la formation de la main-d'œuvre en société anonyme de ciment Xuan Thanh.1: Le degré de satisfaits du contenu en matière de formation exercé par l’entreprise.2: Le degré de satisfaits sur la forme de la formation.5: Coût de formation de la main-d'œuvre de la société anonyme de ciment Xuan Thanh dans la période 2014-2016.5 : Les résultats des travaux du personnel après la formation.1: Le programme de formation raisonnement politique.38 LISTE DES FIGURES Figure 1.1: Processus de formation Figure 2.1: Le schéma d’organisation de la société anonyme de ciment Xuan Thanh Luan van 1 INTRODUCTION 1. Problématique Pour chaque pays, l'homme est toujours des ressources humaines de base et le plus important. Il détermine l'existence et le développement ainsi que la position du pays dans le monde. Facteur humain dans toute organisation qui est également un facteur et rôle important pour le succès ou l'échec de l'organisation.

L'homme est toujours au centre de tous les processus, les activités. Il joue le rôle du sujet, de l’objet des processus et des activités. De nos jours, la science et la technologie ont le impact et l’influence sur tous les domaines de la vie sociale, en particulier dans le domaine économique. Il faut appliquer rapidement et efficacement ces realizations, les entreprises ont besoin de vous construire une des ressources humaines avec des compétences et des qualités pour répondre aux exigences et développement pour les entreprises elles-mêmes.

D'autre part, la tendance de la mondialisation et de l'intégration économique internationale se déroule forte, de plus en plus vive concurrence, ressources humaines de grande qualité est un avantage concurrentiel des entreprises. C’est pourqoi la formation des resources humaines sont requises de chaque entreprise afin de créer une haute qualité des ressources humaines. Reconnaissant l'importance des ressources humaines pour les résultats des entreprises, la société anonyme de ciment Xuan Thanh a été très intéressé par la formation des ressources humaines, considérés comme des objectifs stratégiques pour l'entreprise de développer et d'affirmer sa position sur le marché. Néanmoins, lors d'un stage à l'entreprise, je trouve la formation du personnel de l'entreprise existe encore quelques problems, donc je choisis le thème “Perfection la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh” faire des theses pour contribuer à la perfection de la formation des ressources humaines dans l'entreprise.

Aperçu de la situation de la recherche Dans le processus de recherche sur la gestion des ressources humaines en général et la formation des ressources humaines en particulier, l'auteur a découvert de nombreux ouvrages, études antérieures sur la formation des resources humaines. Certains cours de la recherche sur la gestion des ressources humaines comme: Luan van 2 + Cours Gestion des ressources humaines (Vu Thuy Duong, Hoàng Van Hai, 2010). Cours présent les théories essentielle et aperçu général à toutes les problèmes dans la gestion des ressources humaines en général et la formation des ressources humaines en particulier. Le concept, l’opinion et le contenu de la formation sont mentionnés en détail et complet.

Il fourni le vue d'ensemble pour le lecteur. + Cours Gestion des ressources humaines (Mai Thanh Lan, 2016). L'auteur a fourni les connaissances de base de la gestion des ressources humaines pour les travailleurs de l'entreprise. La formation des ressources humaines fait également partie de la gestion des ressources humaines, l'auteur analyse les détails spécifiques pour aider le lecteur d’avoir une vision complète de ce problème dans l’entreprise.

En outre, il y a des autres documents pertinents tels que : + La thèse “Promouvoir la formation des ressources humaines dans la société anonyme de l’Éducation et communication Nam Viet”, l’auteur Dinh Thi Thuy Nga, l’Université de commerce du Vietnam (2015). La thèse est systématisé les enjeux théoriques sur la formation des ressources humaines dans l’entreprise. La recherche et l'évaluation de la formation des ressources humaines dans la société anonyme de l’Éducation et communication Nam Viet. A partir de là, proposition des solutions pour améliorer la qualité de la formation des resources humaines dans l'entreprise.

+ La thèse “Perfection de la formation des ressources humaines dans la société à responsabilité limitée APS”, l’auteur Hoang Thi Thanh, l’Université de commerce du Vietnam (2015). Dans la thèse, l'auteur a étudié les enjeux théoriques liées à la formation des ressources humaines, en même temps que l'analyse détaillée sur la situation réelle de la formation des ressources humaines dans la société à responsabilité limitée APS, soulignant la limitation dans le processus de la formation. Depuis lors, l'auteur a des propositions pour améliorer la formation des resources humaines dans l'entreprise. + La these “Perfection de la formation et le développement des ressources humaines au société anonyme d’équipement Japonais Allemand”, l’auteur Duong The Anh, Hanoi Université de l'Industrie (2015).

L’auteur a étudié le contenu de la formation dans les entreprises, il a utilisé le sondage pour recueillir et analyser les données, combinées avec les données secondaires pour évaluer la situation réelle, étant donné la solution pour promouvoir la formation des ressources humaines de la société. Luan van 3 Les documents que l’auteur mentionné ci-dessus, ils étudiés des problème de la formation dans différentes entreprises. Cependant, aucun sujet ne serait la recherche sur la formation des ressources humaines dans la société anonyme de ciment Xuan Thanh. Par conséquent, le sujet complètement sans la répétition.

Dans la recherche, de nombreux auteurs avaient la meilleure méthode de recherche scientifique, ils proposes des solutions spécifiques et détaillées. Ceci est la base pour les auteurs se réfèrent, apprendre et découvrir de nouveaux points nécessaires pour détecter les défauts d'autres sujets et perfectionner cette thèse. Objectifs de la recherche - Systématiser les enjeux théoriques sur la formation des ressources humaines dans l’entreprise.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng Xuan Thanh" tập trung vào việc cải thiện quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ngành công nghiệp xi măng. Tài liệu nêu rõ tầm quan trọng của việc nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên, từ đó giúp công ty tăng cường hiệu quả sản xuất và cạnh tranh trên thị trường. Các phương pháp đào tạo hiện đại và chiến lược phát triển bền vững được đề xuất nhằm tạo ra một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngành.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý nguồn nhân lực và các giải pháp đào tạo, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên ở trường cao đẳng cơ điện và nông nghiệp nam bộ, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về phát triển đội ngũ giảng viên trong giáo dục. Bên cạnh đó, Luận văn một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo tại đài truyền hình bình dương cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình tuyển dụng và đào tạo trong lĩnh vực truyền thông. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác đào tạo đại lý của công ty bảo việt nhân thọ tỉnh nghệ an sẽ mang đến những giải pháp cụ thể cho việc đào tạo đại lý, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý nguồn nhân lực.