Mối Quan Hệ Giữa Tính Cách, Hiệu Suất Công Việc và Sự Tham Gia Công Việc Tại Việt Nam

Chuyên khảo phân tích Der zusammenhang zwischen persönlichkeit aufgabenzogeger leistung and job involvement in vietnam m a, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

RWTH Aachen

Chuyên ngành

Psychology

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

master thesis

2010

95
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

Erklärung

Danksagung

Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

ZUSAMMENFASSUNG

1. EINLEITUNG

2. THEORETISCHE GRUNDLAGE

2.1. Die Entstehung des HEXACO-Modells

2.2. Inhalt des HEXACO-Modells

2.3. Theoretische Basis des HEXACO-Modells

2.4. Vorteile des HEXACO-Modells im Vergleich zu dem Big-Five-Modell

2.5. Das HEXACO-Personality Inventory Revised

2.6. Überblick über Job-Involvement und die Skala

2.7. Definition von Job-Involvement in der vorliegenden Arbeit

2.8. Geschichte der Entwicklung von beruflicher Leistung

2.9. Die Definition von aufgabenbezogener Leistung

2.10. Die Merkmale der Aktivitäten bezüglich aufgabenbezogener Leistung

2.11. Wesentliche empirische Befunde zwischen Persönlichkeit, aufgabenbezogener Leistung und Job-Involvement

2.11.1. aufgabenbezogene Leistung und Persönlichkeit

2.11.2. aufgabenbezogene Leistung und Big Five

2.11.3. aufgabenbezogene Leistung und HEXACO

2.11.4. Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Job-Involvement

2.11.5. Job-Involvement und aufgabenbezogene Leistung

3. HERLEITUNG DER FRAGESTELLUNG

3.1. HEXACO und aufgabenbezogene Leistung

3.2. HEXACO und Job-Involvement

3.3. aufgabenbezogene Leistung und Job-Involvement

4. METHODE

4.1. Stichprobe und Untersuchungsablauf

4.2. Beschreibung der erhobenen Stichprobe

4.3. Skala zur Erfassung der Persönlichkeitsmerkmale

4.4. Skala zur Erfassung von Job-Involvement

4.5. Skala zur Erfassung der aufgabenbezogenen Leistung

4.6. Korrelation

4.7. Verwendete Auswertungsprogramme

5. ERGEBNISSE

6. DISKUSSION

6.1. Diskussion über die Ergebnisse der vorliegenden Studie

6.2. HEXACO und die aufgabenbezogene Leistung

6.3. HEXACO und Job-Involvement

6.4. aufgabenbezogene Leistung und Job-Involvement

6.5. Beiträge der vorliegenden Studie

6.6. Interpretation in der Praxis

6.7. Ausblick

LITERATURVERZEICHNIS

ANHANG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Mối Quan Hệ Giữa Tính Cách và Hiệu Suất

Nghiên cứu về mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc tại Việt Nam còn nhiều hạn chế. Trong bối cảnh Việt Nam đang phát triển, việc hiểu rõ các yếu tố này có vai trò quan trọng trong quản trị nhân sự. Các nghiên cứu trước đây, đặc biệt là dựa trên mô hình Big Five, đã cho thấy tính cách có thể dự đoán hiệu suất công việc. Tuy nhiên, mô hình HEXACO, với sáu yếu tố, có thể cung cấp một góc nhìn toàn diện hơn. Nghiên cứu này tập trung vào việc khám phá mối liên hệ giữa các yếu tố tính cách theo mô hình HEXACO, sự tham gia công việchiệu suất công việc của nhân viên Việt Nam. Điều này có ý nghĩa quan trọng trong việc tuyển dụng, phát triển nhân viênnâng cao năng suất lao động.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Nghiên Cứu Tại Thị Trường Việt Nam

Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển, thu hút nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Điều này tạo ra nhu cầu lớn về nguồn nhân lực chất lượng cao. Việc hiểu rõ mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn trong tuyển dụngphát triển nhân viên. Nghiên cứu này cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng các chương trình quản trị nhân sự hiệu quả, phù hợp với đặc điểm văn hóa và con người Việt Nam.

1.2. Giới Thiệu Mô Hình HEXACO Trong Nghiên Cứu Tính Cách

Mô hình HEXACO là một khung lý thuyết tính cách bao gồm sáu yếu tố: Ehrlichkeit-Bescheidenheit (Honesty-Humility), Emotionalität (Emotionality), Extraversion (eXtraversion), Verträglichkeit (Agreeableness), Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness) và Offenheit für Erfahrung (Openness to Experience). Mô hình này được phát triển dựa trên các nghiên cứu từ vựng học đa ngôn ngữ và được xem là một sự thay thế tiềm năng cho mô hình Big Five. Nghiên cứu này sử dụng mô hình HEXACO để đánh giá tính cách của nhân viên Việt Nam và khám phá mối quan hệ của nó với hiệu suất công việcsự tham gia công việc.

II. Thách Thức Trong Đánh Giá Hiệu Suất và Sự Tham Gia

Việc đánh giá hiệu suất công việcsự tham gia công việc một cách khách quan và chính xác là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Các yếu tố như văn hóa doanh nghiệp, phong cách lãnh đạomôi trường làm việc có thể ảnh hưởng đến động lực làm việcsự hài lòng trong công việc của nhân viên. Ngoài ra, áp lực công việc và căng thẳng công việc cũng có thể tác động tiêu cực đến sức khỏe tinh thầnnăng suất lao động. Nghiên cứu này xem xét các yếu tố này để hiểu rõ hơn về mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc trong bối cảnh Việt Nam.

2.1. Ảnh Hưởng Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Hiệu Suất

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hiệu suất công việcsự tham gia công việc của nhân viên. Một văn hóa doanh nghiệp tích cực, khuyến khích sự sáng tạo, hợp tác và phát triển nhân viên, có thể tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy động lực làm việcsự gắn kết nhân viên. Ngược lại, một văn hóa doanh nghiệp độc hại, thiếu sự tin tưởng và hỗ trợ, có thể dẫn đến áp lực công việc, căng thẳng công việc và giảm năng suất lao động.

2.2. Tác Động Của Áp Lực Công Việc Lên Sự Tham Gia Công Việc

Áp lực công việc quá mức có thể gây ra căng thẳng công việc, burnout và giảm sự tham gia công việc. Khi nhân viên cảm thấy quá tải và không được hỗ trợ, họ có thể mất đi động lực làm việc và trở nên thờ ơ với công việc. Điều này có thể dẫn đến giảm chất lượng công việc, tăng tỷ lệ nghỉ việc và ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Việc quản lý áp lực công việc hiệu quả là rất quan trọng để duy trì sự tham gia công việchiệu suất công việc của nhân viên.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Mối Quan Hệ Giữa Các Yếu Tố

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp khảo sát định lượng để thu thập dữ liệu từ một mẫu gồm 278 nhân viên làm việc trí óc tại Việt Nam. Các công cụ đo lường bao gồm phiên bản rút gọn của HEXACO-PI-R để đánh giá tính cách, thang đo sự tham gia công việc và thang đo hiệu suất công việc dựa trên đánh giá của người quản lý. Dữ liệu được phân tích bằng các phương pháp thống kê như tương quan và hồi quy để xác định mối quan hệ giữa các biến. Kết quả nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiệm về tác động của tính cách đến hiệu suất công việcsự tham gia công việc trong bối cảnh Việt Nam.

3.1. Mô Tả Mẫu Nghiên Cứu Và Quy Trình Thu Thập Dữ Liệu

Mẫu nghiên cứu bao gồm 278 nhân viên Việt Nam làm việc trong các ngành nghề khác nhau, chủ yếu là các công việc đòi hỏi tư duy và kỹ năng giải quyết vấn đề. Quá trình thu thập dữ liệu được thực hiện thông qua khảo sát trực tuyến và trực tiếp, đảm bảo tính bảo mật và ẩn danh cho người tham gia. Các nhân viên được yêu cầu điền vào bảng câu hỏi đánh giá tính cách (HEXACO-PI-R), sự tham gia công việchiệu suất công việc (đánh giá từ người quản lý).

3.2. Các Công Cụ Đo Lường Sử Dụng Trong Nghiên Cứu

Nghiên cứu sử dụng các công cụ đo lường đã được chuẩn hóa và kiểm định độ tin cậy, bao gồm: (1) Phiên bản rút gọn của HEXACO-PI-R để đánh giá sáu yếu tố tính cách; (2) Thang đo sự tham gia công việc để đánh giá mức độ gắn kết nhân viênđộng lực làm việc; (3) Thang đo hiệu suất công việc dựa trên đánh giá của người quản lý, bao gồm các tiêu chí như chất lượng công việc, năng suất lao độngOCB (Organizational Citizenship Behavior).

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Ảnh Hưởng Của Tính Cách Đến Hiệu Suất

Kết quả nghiên cứu cho thấy có mối quan hệ đáng kể giữa một số yếu tố tính cách theo mô hình HEXACO và hiệu suất công việc cũng như sự tham gia công việc của nhân viên Việt Nam. Cụ thể, Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness) có tương quan dương với cả hiệu suất công việcsự tham gia công việc. Ngoài ra, Emotionalität (Emotionality) và Offenheit für Erfahrung (Openness to Experience) cũng có tương quan với hiệu suất công việc. Những phát hiện này cung cấp thông tin quan trọng cho việc tuyển dụngphát triển nhân viên tại Việt Nam.

4.1. Tương Quan Giữa Gewissenhaftigkeit Và Hiệu Suất Công Việc

Yếu tố Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness), thể hiện sự cẩn thận, tỉ mỉ và có trách nhiệm, có tương quan dương đáng kể với hiệu suất công việc. Điều này cho thấy những nhân viên có tính cách này thường có xu hướng hoàn thành công việc một cách hiệu quả, đạt được chất lượng công việc cao và tuân thủ các quy định của doanh nghiệp. Do đó, Gewissenhaftigkeit là một yếu tố quan trọng cần xem xét trong quá trình tuyển dụngđánh giá hiệu suất.

4.2. Mối Liên Hệ Giữa Emotionalität Và Sự Tham Gia Công Việc

Yếu tố Emotionalität (Emotionality), thể hiện sự nhạy cảm và dễ xúc động, có tương quan với sự tham gia công việc. Điều này có thể được giải thích bởi việc những người có tính cách này thường có khả năng đồng cảm và xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự gắn kết nhân viên. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng Emotionalität quá cao cũng có thể dẫn đến căng thẳng công việc và giảm năng suất lao động.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Giải Pháp Quản Trị Nhân Sự

Kết quả nghiên cứu này có nhiều ứng dụng thực tiễn trong quản trị nhân sự tại Việt Nam. Các doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ đánh giá tính cách dựa trên mô hình HEXACO để tuyển dụng những ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc và văn hóa doanh nghiệp. Ngoài ra, việc hiểu rõ mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc giúp các nhà quản lý xây dựng các chương trình phát triển nhân viên hiệu quả, nâng cao động lực làm việcgiữ chân nhân viên tài năng.

5.1. Sử Dụng HEXACO Trong Tuyển Dụng Và Đánh Giá Ứng Viên

Việc sử dụng các bài kiểm tra tính cách dựa trên mô hình HEXACO trong quá trình tuyển dụng có thể giúp các doanh nghiệp xác định những ứng viên có tính cách phù hợp với yêu cầu công việc và văn hóa doanh nghiệp. Ví dụ, những vị trí đòi hỏi sự cẩn thận và tỉ mỉ có thể ưu tiên những ứng viên có điểm cao về Gewissenhaftigkeit. Điều này giúp tuyển dụng được những nhân viên có khả năng hiệu suất công việc cao và sự tham gia công việc tốt.

5.2. Xây Dựng Chương Trình Phát Triển Nhân Viên Dựa Trên Tính Cách

Việc hiểu rõ tính cách của nhân viên giúp các nhà quản lý xây dựng các chương trình phát triển nhân viên cá nhân hóa, phù hợp với nhu cầu và tiềm năng của từng người. Ví dụ, những nhân viên có điểm thấp về Emotionalität có thể được đào tạo về kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ. Điều này giúp nâng cao động lực làm việc, sự hài lòng trong công việcgiữ chân nhân viên tài năng.

VI. Kết Luận Và Hướng Nghiên Cứu Trong Tương Lai Tại Việt Nam

Nghiên cứu này đã cung cấp bằng chứng thực nghiệm về mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc của nhân viên Việt Nam dựa trên mô hình HEXACO. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc quản trị nhân sựphát triển nhân viên tại Việt Nam. Trong tương lai, cần có thêm nhiều nghiên cứu để khám phá sâu hơn về tác động của các yếu tố văn hóa doanh nghiệp, phong cách lãnh đạomôi trường làm việc đến mối quan hệ này. Ngoài ra, cần nghiên cứu về tác động của tính cách đến các khía cạnh khác của hiệu suất công việc, chẳng hạn như OCB (Organizational Citizenship Behavior)sự hài lòng trong công việc.

6.1. Hạn Chế Của Nghiên Cứu Và Đề Xuất Nghiên Cứu Tiếp Theo

Nghiên cứu này có một số hạn chế, bao gồm kích thước mẫu tương đối nhỏ và phương pháp khảo sát cắt ngang. Trong tương lai, cần có thêm các nghiên cứu với mẫu lớn hơn và sử dụng phương pháp nghiên cứu dọc để xác định mối quan hệ nhân quả giữa các biến. Ngoài ra, cần nghiên cứu về tác động của các yếu tố văn hóa doanh nghiệp, phong cách lãnh đạomôi trường làm việc đến mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc.

6.2. Tầm Quan Trọng Của Nghiên Cứu Trong Bối Cảnh Phát Triển Của Việt Nam

Trong bối cảnh Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, việc hiểu rõ mối quan hệ giữa tính cách, hiệu suất công việcsự tham gia công việc có vai trò quan trọng trong việc xây dựng một lực lượng lao động chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế. Nghiên cứu này cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng các chính sách và chương trình quản trị nhân sự hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của Việt Nam.

05/06/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lehrstuhl für Betriebs- und Organisationspsychologie des Instituts für Psychologie der RWTH Aachen Der Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, aufgabenbezogener Leistung und Job-Involvement in Vietnam Masterarbeit vorgelegt von Xuan Huong Nguyen Matrikelnummer 291469 Betreuer: Dr. Ingo Zettler Aachen, Dezember 2010 Erklärung Erklärung Hiermit versichere ich, dass ich die vorliegende Arbeit selbstständig und ohne Benutzung anderer als der hier angegeben Hilfsmittel angefertigt habe. Alle Stellen, die sinngemäß aus veröffentlichten und nicht veröffentlichten Schriften entnommen sind, wurden als solche kenntlich gemacht. Die Arbeit ist in dieser oder ähnlicher Form noch nicht als Prüfungsarbeit eingereicht worden.

Xuan Huong Nguyen I Danksagung Danksagung Mit dem Einreichen der vorliegenden Arbeit möchte ich einigen Menschen meinen Dank aussprechen. Zuerst bedanke ich mich herzlich bei der Stipendiumsorganisation KAAD sowohl für die finanzielle als auch für die anderen Unterstützungen. Ebenfalls bin ich dankbar Herrn Dr. Tuyên und Frau Dr.

Mai Khanh für ihre herzliche Hilfe und die zahlreichen Hinweise. Danksagen möchte ich auch Herrn Dr. Zettler für die gute Betreuung sowie für die wertvollen Empfehlungen. Nicht zuletzt bedanke ich mich von ganzem Herzen bei Karl für die sehr sorgfältigen und anstrengenden Korrekturen bei der sprachlichen Gestaltung.

Ebenfalls möchte ich Hương und Dr. Trọng meinen Dank aussprechen, die mit mir viel bei der Übersetzung der Skalen diskutierten und welche mir dabei guten Vorschläge unterbreiteten. Dir, Fabian, danke ich herzlich für alles. Bei meinen Eltern möchte ich mich ebenfalls für ihr Verständnis und ihre Förderung bedanken.

Danken möchte ich noch ohne Namensnennung den Teilnehmern der Studie, den Freunden und Bekannten, welche mir zur Seite standen, damit ich mein Studium erfolgreich abschließen konnte. II Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Seite Inhaltsverzeichnis III Tabellenverzeichnis VI Abbildungsverzeichnis VII 0 Zusammenfassung 1 1 Einleitung 2 2 Theoretische Grundlage 4 2.1 Die Entstehung des HEXACO-Modells 4 2.2 Inhalt des HEXACO-Modells 6 2.3 Theoretische Basis des HEXACO-Modells 9 2.4 Vorteile des HEXACO-Modells im Vergleich zu dem Big-Five-Modell 15 2.5 Das HEXACO-Personality Inventory Revised 16 2.1 Überblick über Job-Involvement und die Skala 23 2.2 Definition von Job-Involvement in der vorliegenden Arbeit 25 2.1 Geschichte der Entwicklung von beruflicher Leistung 26 2.2 Die Definition von aufgabenbezogener Leistung 27 2.3 Die Merkmale der Aktivitäten bezüglich III Inhaltsverzeichnis aufgabenbezogener Leistung 29 2.4 Wesentliche empirische Befunde zwischen Persönlichkeit, aufgabenbezogener Leistung und Job-Involvement 30 2.1 aufgabenbezogene Leistung und Persönlichkeit 30 2.1 aufgabenbezogene Leistung und Big Five 30 2.2 aufgabenbezogene Leistung und HEXACO 35 2.2 Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Job-Involvement 36 2.3 Job-Involvement und aufgabenbezogene Leistung 36 3 Herleitung der Fragestellung 37 3.1 HEXACO und aufgabenbezogene Leistung 37 3.2 HEXACO und Job-Involvement 41 3.3 aufgabenbezogene Leistung und Job-Involvement 41 4 Methode 43 4.1 Stichprobe und Untersuchungsablauf 43 4.2 Beschreibung der erhobenen Stichprobe 44 4.1 Skala zur Erfassung der Persönlichkeitsmerkmale 46 4.2 Skala zur Erfassung von Job-Involvement 48 4.3 Skala zur Erfassung der aufgabenbezogenen Leistung 50 4.2 Korrelation 51 IV Inhaltsverzeichnis 4.3 Verwendete Auswertungsprogramme 53 5 Ergebnisse 54 6 Diskussion 57 6.1 Diskussion über die Ergebnisse der vorliegenden Studie 57 6.1 HEXACO und die aufgabenbezogene Leistung 57 6.2 HEXACO und Job-Involvement 64 6.3 aufgabenbezogene Leistung und Job-Involvement 66 6.3 Beiträge der vorliegenden Studie 69 6.4 Interpretation in der Praxis 70 6.5 Ausblick 71 7 Literaturverzeichnis 73 8 Anhang 79 V Tabellenverzeichnis Tabellenverzeichnis Tabelle Seite 1. Der Inhalt der sechs Dimensionen aus lexikalischen Studien der Persönlichkeitsstruktur 6 2. Der Unterschied zwischen dem HEXACO- und dem Big-Five-Modell 8 3.

Darstellung der Adjektive, welche die drei so genannten Faktoren definieren 13 4. Zusammenfassung der theoretischen Interpretationen von den HEXACO-Faktoren 14 5. Interne Konsistenz- Reliabilität der HEXACO-PI- Skalen (Koeffizient alpha) 17 6. 24 Facetten vom HEXACO Personality Inventory Revised 19 7.

Inhalt der sechs Skalen des HEXACO-Modells 20 8. Inhaltliche Beschreibung der Skalen des NEO-FFI 31 9. Zusammenfassung der Beschreibung der erhobenen Stichprobe 45 10. Die Reliabilität der kurzen Version des HEXACO-PI-R 46 11.

Beispiel-Items der HEXACO-Skalen 48 12. Beispiel-Items der Job-Involvement-Skala 49 13. Beispiel-Items der aufgabenbezogenen Leistung 50 14. Mittelwerte, Standardabweichungen, Cronbach´s α und 56 Korrelationen der verwendeten Konstrukte VI Abbildungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abbildung Seite 1.

Zusammenfassung der Theorie der Beziehung zwischen Bescheidenheit, Verträglichkeit (versus Zorn) Emotionale Stabilität und prosoziales Verhalten 11 2. Zusammenfassung der Entwicklung des Inventars 20 des HEXACO-Modells 3. Struktur der beruflichen Leistung 27 VII Zusammenfassung 0 Zusammenfassung Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, aufgabenbezogener Leistung und job-involvement bei Angestellten in Vietnam. Dieses Thema ist noch unerforscht und wichtig für den Personalbereich in diesem Land, welches jetzt auf dem Weg zum Schwellenland ist.

Ein wichtiger Aspekt der Studie ist das HEXACO-Modell, welches noch neu für die Erforschung der Beziehung zwischen Persönlichkeit, job-involvement und Leistung ist. Es besteht aus sechs Faktoren: Ehrlichkeit-Bescheidenheit (Honesty-Humility), Emotionalität (Emotionality), Extraversion (eXtraversion), Verträglichkeit (Agreeableness), Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness) und Offenheit für Erfahrung (Openness to Experience). Anhand einer vietnamesischen Stichprobe mit 278 Teilnehmern, welche geistige Arbeit verrichten, wurde die Studie durchgeführt. Diese Untersuchung wurde nach dem Querschnittsdesign gestaltet.

Die Ergebnisse unterstützen alle fünf Hypothesen: Gewissenhaftigkeit, Emotionalität und Offenheit für Erfahrung hängen mit der aufgabenbezogenen Leistung zusammen. Gewissenhaftigkeit korreliert auch mit job-involvement. Job-involvement steht auch im Zusammenhang mit der aufgabenbezogenen Leistung. Außerdem zeigen die Ergebnisse noch drei andere Korrelationen, die nicht erwartet wurden, nämlich die Faktoren Verträglichkeit und Extraversion hängen auch mit der aufgabenbezogenen Leistung zusammen und der Faktor Extraversion korreliert mit job-involvement.

Die Persönlichkeitsmerkmale sind relativ stabil. Daher können sie durch die Querschnittsuntersuchung als Prädiktoren für die aufgabenbezogene Leistung angesehen werden. Die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit tragen nicht nur zur Personalauswahl und Personalentwicklung, sondern auch zur Weiterentwicklung der Persönlichkeitspsychologie in Vietnam bei. Außerdem bewiesen sie, dass das HEXACO-Modell nicht nur in der Theorie funktioniert, sondern auch in der Praxis gültig ist.

1 Einleitung 1 Einleitung Seit fünfzig Jahren haben sich viele Wissenschaftler (z. Guion & Gottier, 1965; Ghiselli, 1973; Schmitt, Gooding, Noe & Kirsch, 1984) mit dem Thema „Persönlichkeit als Kriterium für die Personal-Selektion“ beschäftigt. Diese Studien zeigten, dass die Persönlichkeit nur in sehr geringem Ausmaß als Prädiktor für die berufliche Leistung fungiert (Barrick & Mount, 1991). Der Grund für dieses Ergebnis war, dass zu dieser Zeit noch keine einheitliche Taxonomie zur Klassifizierung der Persönlichkeitsmerkmale existierte.

Im Gegensatz zu dieser Schlussfolgerung wurde in den letzten zwanzig Jahren anhand des Big-Five-Modells herausgefunden, dass die Persönlichkeitsmerkmale durchaus Prädiktoren für die Leistung sind (z. Barrick & Mount, 1991, 2001; Behling, 1998; Salgado, 1997). Eine anerkannte Taxonomie wie die fünf Big-Five- Faktoren spielt eine entscheidende Rolle für diese positiven Ergebnisse. Die fünf Faktoren wurden durch die lexikalischen Studien ausschließlich in englischer Sprache gefunden.

Es stellte sich die Frage, ob das Big-Five-Modell auch interkulturell optimal die Persönlichkeitsstruktur repräsentiert (Ashton & Lee, 2007, S. Um das zu erforschen, wendeten Ashton und Lee (2001, 2004, 2007) ebenfalls den lexikalischen Ansatz in zwölf weiteren Sprachen an. Diese Studien produzierten jedoch nicht fünf, sondern sechs Faktoren. Dieses neue Konstrukt wurde HEXACO genannt.

Wegen der Vorteile der Empirie, Theorie und Praxis des neu gefundenen Konstruktes schlagen Ashton und Lee (2007) vor, dass es als ein alternatives Modell zum Big-Five-Modell gelten kann. Daher stellt sich die Frage, ob das HEXACO-Modell auch allgemein in der Praxis gültig ist. Um das zu überprüfen, wurde der Zusammenhang zwischen den drei Konstrukten Persönlichkeit, job-involvement und aufgabenbezogener Leistung untersucht. Diese drei Konstrukte sind sehr wichtig für die Betriebs- und Organisations- psychologie insbesondere in Vietnam.

2 Einleitung Deutlich zeigt dies die Literatur: Die Erforschung der Beziehung zwischen Persönlichkeit und Leistung läuft seit fünfzig Jahren und es wurden wichtige einheitliche Kenntnisse gewonnen (Barrick et al. Dies leistet einen großen Beitrag für den Personal-Selektions-Bereich wie z. in den USA, in Kanada und in den europäischen Ländern. Wegen zum Teil großer Unterschiede in Kultur, Wirtschaft, Politik und Sozialisation können nicht alle Ergebnisse auf Vietnam übertragen werden.

Außerdem ist die Entwicklung Vietnams zu einem Schwellenland1 in letzter Zeit immer deutlicher zu beobachten, das heißt, dass immer mehr vietnamesische und ausländische Firmen bzw. Organisationen sowie Franchising-Unternehmen sich in Vietnam ansiedeln. der Bedarf an Erkenntnissen aus der Personalpsychologie in Vietnam ist zurzeit stark ausgeprägt. Aber bis jetzt gibt es noch keine veröffentlichte Studie2, die sich mit diesem Thema anhand einer bekannten Taxonomie der Persönlichkeitsmerkmale, wie sie das HEXACO-Modell bietet, mit einer vietnamesischen Stichprobe beschäftigt.

Wegen den oben genannten Gründen, nämlich die Überprüfung der Gültigkeit des HEXACO-Modells und die Wichtigkeit dieser drei Konstrukte in Vietnam, wurde der Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, job-involvement und aufgabenbezogener Leistung anhand einer vietnamesischen Stichprobe untersucht. 1 Es gibt noch keine offiziellen Unterlagen, um zu bestimmen, ob Vietnam zu den Schwellenländern gehört. Einige bekannte Organisationen z. OECD, IWF, EG zählen Vietnam noch nicht dazu.

Aber in ein paar Zeitungen wird Vietnam schon als Schwellenland bezeichnet. Die anderen Zeitungen behaupten, dass Vietnam sich zu einem Schwellenland entwickelt. 2 Es wurden sowohl die internationalen Artikel im PsycINFO als auch die bekannten vietnamesischen wisschenschaftlichen Zeitschriften sowie die zusammengefassten Dissertationen gesucht. 3 Theoretische Grundlagen 2 Theoretische Grundlagen In diesem Teil werden die wesentlichen Theorien der drei Konstrukte: HEXACO- Modell, job-involvement und aufgabenbezogene Leistung dargestellt.1 HEXACO-Modell Die Theorie des HEXACO-Modells ist ein wichtiger Teil dieser Arbeit.

Daher wird es im Folgenden relativ detailliert erläutert. Zunächst wird beschrieben, wie es entstand, dann werden dessen Inhalt, die theoretischen Grundlagen und das Instrument, welches zur Messung dieser sechs Faktoren entwickelt wurde, dargestellt.1 Die Entstehung des HEXACO-Modells Obwohl das Big-Five-Modell zur Messung der Persönlichkeitsmerkmale von den meisten Wissenschaftlern erfolgreich angewendet wurde, stellte sich immer wieder die Frage, ob es auch für alle Länder gültig ist. Aus diesem Grund wurden die lexikalischen Studien der Persönlichkeitsstruktur in Deutsch, Niederländisch, Ungarisch, Italienisch [Rom], Tschechisch, Englisch, Italienisch [Triest], Polnisch, Koreanisch, Französisch durchgeführt (Ashton & Lee, 2001). Die Wortgruppe (engl.

cluster) sind standardisiert, da sie nicht subjektiv von den Wissenschaftlern ausgewählt wurden, sondern sie wurden selektiert nach objektiven Kriterien wie Gebräuchlichkeit, Häufigkeit der Anwendung und Nützlichkeit, um die Persönlichkeit zu beschreiben. Aus diesen zehn unabhängigen Studien ergaben sich die sechs Faktoren: Begeisterungsfähigkeit (Surgency) (I), Verträglichkeit (Agreeableness) (II), Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness) (III), emotionale Stabilität (Emotional Stability) (IV), Intellekt/Vorstellungskraft (Intellect/Imagination) (V) und Ehrlichkeit (Honesty) (VI). Allerdings sind die beiden Faktoren V und VI nur suboptimal 4 Theoretische Grundlagen reproduzierbar. Sie kamen immer wieder in den Ergebnissen der Untersuchungen vor, aber nicht so häufig und nicht so stabil wie die anderen Faktoren.

Trotzdem behielten Ashton und Lee alle sechs Dimensionen bei. Dafür nannten sie folgende Gründe: Erstens ist die Übertragbarkeit dieser beiden Faktoren in anderen Sprachen immer noch bemerkenswert: Mindestens 70% der Studien konnten sie feststellen. Zweitens werden einige wichtige Aspekte der Persönlichkeit unterschlagen, wenn nur die vier Dimensionen I – IV übernommen werden. Eine Anzahl von Merkmalen (s.

Ashton, Jackson, Helmes & Paunonen, 1998; Ashton et al., 2000), die stark mit Intellekt/Imagination oder mit Ehrlichkeit korrelieren, weisen nur eine geringe Korrelation mit den vier übrigen Faktoren auf (Ashton & Lee, 2001). Danach wurden die standardisierten lexikalischen Studien in weiteren zwölf Sprachen durchgeführt (Kroatisch, Niederländisch, Englisch, Philippinisch, Französisch, Deutsch, Griechisch, Ungarisch, Italienisch, Koreanisch, Portugiesisch und Türkisch). Ashton, Lee, Perugini et al. (2004) verglichen die Five- und Six – Factor-Solutions.

Für die meisten Untersuchungen kamen in fast allen Sprachen Ergebnisse ähnlich den Big-Five-Faktoren heraus, obwohl die Positionen der Faktorachsen teilweise erheblich voneinander abwichen. Aber in einigen Sprachen fehlte der Faktor Intellekt/Imagination. Diese Sprachen sind Italienisch (Di Blas & Forzi, 1998, 1999), Ungarisch (Szirmark & De Raad, 1994) und Griechisch (Saucier, Georgiades, Tsaousis, & Goldberg, 2005). Außerdem entstand ein bipolarer Extraversion-versus-Gewissenhaftigkeits-Faktor in der Philippino-Sprache (Church, Reyes, Katigbak, & Grimm, 1997).

Im Gegensatz zu dem erwarteten Ergebnis, welches nur fünf Dimensionen zeigt, ergaben sich sechs Faktoren. Insbesondere produzierten die standardisierten lexikalischen Studien in Niederländisch, Französisch, Deutsch, Ungarisch, Italienisch, Koreanisch und Polnisch sehr ähnliche Sechs-Faktoren-Lösungen. Als eine lexikalische Studie in Englisch nochmals mit größeren Variablensets durchgeführt wurde (Ashton, Lee & Goldberg, 2004), kam eine ähnliche sechs-dimensionale Struktur heraus. Diese Struktur wurde 5 Theoretische Grundlagen auch in den Lexika-Studien in griechischer (Lee & Ashton, 2006), kroatischer (Ashton, Lee & de Vries, 2005), türkischer (Wasti, Lee, Ashton & Somer, 2006) und philippinischer (Tagalog) Sprache (Ashton et al.

Dies zeigt, dass Analysen und Reanalysen, die in verschiedenen Sprachen durchgeführt wurden, immer zu ähnlichen Ergebnissen kamen. Sie führten zu der Erkenntnis, dass nicht fünf, sondern sechs Faktoren vorhanden sind. Es sind Ehrlichkeit-Bescheidenheit (Honesty-Humility), Emotionalität (Emotionality), Extraversion (Extraversion), Verträglichkeit (Agreeableness), Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness) und Offenheit für Erfahrung (Openness to Experience).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề "Mối Quan Hệ Giữa Tính Cách, Hiệu Suất Công Việc và Sự Tham Gia Công Việc Tại Việt Nam" khám phá mối liên hệ giữa các yếu tố tính cách của nhân viên và hiệu suất công việc cũng như sự tham gia của họ trong môi trường làm việc tại Việt Nam. Tài liệu nhấn mạnh rằng tính cách không chỉ ảnh hưởng đến cách thức làm việc mà còn tác động đến mức độ hài lòng và động lực của nhân viên. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách cải thiện hiệu suất công việc thông qua việc hiểu rõ hơn về tính cách cá nhân và cách nó tương tác với môi trường làm việc.

Để mở rộng thêm kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng và động lực trong công việc, bạn có thể tham khảo tài liệu "Đồ án hcmute factors afecting job satisfaction of office staff a case in ho chi minh city vietnam", nơi phân tích các yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhân viên văn phòng tại TP.HCM.

Ngoài ra, tài liệu "Luận văn thạc sĩ phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công chức tại các cơ quan ban ngành thuộc ủy ban nhân dân thành phố vĩnh long" sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về động lực làm việc của cán bộ công chức, giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố thúc đẩy sự tham gia của họ.

Cuối cùng, tài liệu "Luận án nghiên cứu tác động của văn hóa tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức trong các doanh nghiệp việt nam" sẽ giúp bạn khám phá vai trò của văn hóa tổ chức trong việc tạo ra sự gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và hiểu biết về các khía cạnh quan trọng trong môi trường làm việc tại Việt Nam.