Luận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Phần mềm Sinh Viên Học Sinh đến 2020

Chuyên khảo phân tích Microsoft word luan van tot nghiep bia ngay 15 12 2011, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Traàn Quí Thònh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thanh Hoài
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Phát Triển Phần Mềm Sinh Viên Học Sinh Đến Năm 2020
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• ĐỊNH NGHĨA VÀ TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM LUẬN VĂN
• DANH MỤC CÁC HÌNH
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
• 1.1. Tìm hiểu những khái niệm liên quan
• 1.2. Khái niệm chiến lược
• 1.3. Khái niệm chiến lược kinh doanh
• 1.4. Khái niệm hoạch định chiến lược kinh doanh
• 1.5. Khái niệm quản trò chiến lược
• 1.6. Các cấp chiến lược
• 1.7. Chiến lược cấp công ty
• 1.8. Chiến lược cấp kinh doanh (SBU)
• 1.9. Chiến lược cấp chức năng
• 1.10. Các loại chiến lược kinh doanh
• 1.11. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh
• 1.12. Giai đoạn nhập vào
• 1.13. Phân tích môi trường vĩ mô
• 1.14. Phân tích môi trường tác nghiệp
• 1.15. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
• 1.16. Ma trận hình ảnh cạnh tranh
• 1.17. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
• 1.18. Chuỗi giá trị
• 1.19. Giai đoạn kết hợp
• 1.20. Giai đoạn quyết định
• 1.21. Tóm tắt chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM SINH VIÊN HỌC SINH
• 2.1. Giới thiệu khái quát về công ty
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.3. Vị trí và vai trò của công ty
• 2.4. Cơ cấu tổ chức của công ty
• 2.5. Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.6. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.7. Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.8. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.9. Các nhân tố bên ngoài
• 2.10. Các yếu tố chính trị, pháp luật
• 2.11. Các yếu tố kinh tế
• 2.12. Các yếu tố xã hội
• 2.13. Các yếu tố công nghệ
• 2.14. Đối thủ cạnh tranh
• 2.15. Khách hàng
• 2.16. Nhà cung ứng
• 2.17. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
• 2.18. Sản phẩm thay thế
• 2.19. Các nhân tố bên trong
• 2.20. Hoạt động sản xuất và tác nghiệp
• 2.21. Hoạt động marketing
• 2.22. Hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D)
• 2.23. Hoạt động quản trò nguồn nhân lực
• 2.24. Tóm tắt chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
• 3.1. Xác định sứ mạng, tầm nhìn và mục tiêu
• 3.2. Căn cứ xác định
• 3.3. Sứ mạng của công ty
• 3.4. Tầm nhìn và mục tiêu của công ty
• 3.5. Sử dụng các công cụ để xây dựng chiến lược
• 3.6. Ma trận hình ảnh cạnh tranh
• 3.7. Phân tích chuỗi giá trị
• 3.8. Hoạt động chủ yếu tạo ra giá trị
• 3.9. Hoạt động hỗ trợ tạo ra giá trị
• 3.10. Kết luận về chuỗi giá trị
• 3.11. Phân tích ma trận SWOT
• 3.12. Xây dựng ma trận SWOT
• 3.13. Phân tích các chiến lược hình thành từ ma trận SWOT
• 3.14. Phân tích ma trận hoạch định định lượng các chiến lược (QSPM)
• 3.15. Ma trận QSPM cho nhóm S-O
• 3.16. Ma trận QSPM cho nhóm S-T
• 3.17. Lựa chọn chiến lược
• 3.18. Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• 3.19. Giải pháp thực hiện chiến lược cạnh tranh
• 3.20. Giải pháp thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường
• 3.21. Giải pháp thực hiện chiến lược hội nhập phía trước
• 3.22. Tóm tắt chương 3
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Microsoft Word và luận văn tốt nghiệp ngày 15 tháng 12 năm 2011

Microsoft Word là một trong những phần mềm xử lý văn bản phổ biến nhất hiện nay. Được sử dụng rộng rãi trong việc soạn thảo tài liệu, luận văn tốt nghiệp, Microsoft Word cung cấp nhiều công cụ hữu ích giúp người dùng dễ dàng định dạng và trình bày nội dung. Ngày 15 tháng 12 năm 2011, một số luận văn tốt nghiệp đã được hoàn thành và nộp cho các trường đại học, trong đó có nhiều luận văn sử dụng Microsoft Word để trình bày.

1.1. Lợi ích của việc sử dụng Microsoft Word trong luận văn tốt nghiệp

Microsoft Word giúp người dùng dễ dàng định dạng văn bản, chèn hình ảnh và bảng biểu. Điều này rất quan trọng trong việc trình bày luận văn tốt nghiệp một cách chuyên nghiệp và thu hút.

1.2. Các tính năng nổi bật của Microsoft Word cho luận văn

Các tính năng như kiểm tra chính tả, định dạng tự động và khả năng chèn tài liệu tham khảo giúp người dùng tiết kiệm thời gian và nâng cao chất lượng luận văn.

II. Vấn đề và thách thức khi viết luận văn tốt nghiệp

Việc viết luận văn tốt nghiệp không chỉ đòi hỏi kiến thức chuyên môn mà còn yêu cầu kỹ năng trình bày và tổ chức nội dung. Nhiều sinh viên gặp khó khăn trong việc sắp xếp ý tưởng và định dạng tài liệu. Thách thức lớn nhất là làm sao để luận văn không chỉ đầy đủ thông tin mà còn hấp dẫn người đọc.

2.1. Khó khăn trong việc tổ chức nội dung luận văn

Nhiều sinh viên không biết cách phân chia các phần của luận văn một cách hợp lý, dẫn đến việc nội dung trở nên rời rạc và khó hiểu.

2.2. Thách thức trong việc sử dụng định dạng đúng

Việc sử dụng định dạng không đồng nhất có thể làm giảm tính chuyên nghiệp của luận văn. Sinh viên cần nắm rõ các quy định về định dạng để tránh sai sót.

III. Phương pháp viết luận văn tốt nghiệp hiệu quả

Để viết một luận văn tốt nghiệp chất lượng, sinh viên cần có một kế hoạch rõ ràng. Việc lập dàn ý trước khi viết sẽ giúp tổ chức các ý tưởng một cách logic. Ngoài ra, việc sử dụng Microsoft Word để hỗ trợ định dạng và chỉnh sửa cũng rất quan trọng.

3.1. Lập dàn ý cho luận văn

Dàn ý giúp sinh viên xác định rõ các phần cần có trong luận văn, từ đó dễ dàng hơn trong việc phát triển nội dung.

3.2. Sử dụng tài liệu tham khảo hiệu quả

Việc trích dẫn tài liệu tham khảo đúng cách không chỉ giúp tăng tính thuyết phục mà còn thể hiện sự nghiêm túc trong nghiên cứu.

IV. Ứng dụng thực tiễn của luận văn tốt nghiệp

Luận văn tốt nghiệp không chỉ là một yêu cầu học thuật mà còn có giá trị thực tiễn cao. Nhiều luận văn đã được áp dụng vào thực tế, giúp giải quyết các vấn đề trong ngành nghề mà sinh viên theo học.

4.1. Các nghiên cứu điển hình từ luận văn

Nhiều luận văn đã đưa ra các giải pháp cụ thể cho các vấn đề trong doanh nghiệp, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công việc.

4.2. Tác động của luận văn đến sự nghiệp của sinh viên

Luận văn tốt nghiệp có thể mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên, giúp họ khẳng định năng lực và kiến thức của mình.

V. Kết luận và tương lai của việc viết luận văn tốt nghiệp

Việc viết luận văn tốt nghiệp sẽ tiếp tục là một phần quan trọng trong quá trình học tập của sinh viên. Với sự phát triển của công nghệ, các công cụ như Microsoft Word sẽ ngày càng trở nên hữu ích hơn trong việc hỗ trợ sinh viên trong việc trình bày và hoàn thiện luận văn.

5.1. Xu hướng tương lai trong việc viết luận văn

Công nghệ sẽ tiếp tục phát triển, mang đến nhiều công cụ hỗ trợ mới cho sinh viên trong việc viết và trình bày luận văn.

5.2. Tầm quan trọng của việc nâng cao kỹ năng viết

Kỹ năng viết sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong môi trường làm việc hiện đại, do đó sinh viên cần chú trọng phát triển kỹ năng này ngay từ khi còn học tập.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH -------------------------- Traàn Quí Thònh XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH CUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN PHAÙT TRIEÅN PHAÀN MEÀM SINH VIEÂN HOÏC SINH ÑEÁN NAÊM 2020 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. Hoà Chí Minh - Naêm 2012 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH -------------------------- Traàn Quí Thònh XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH CUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN PHAÙT TRIEÅN PHAÀN MEÀM SINH VIEÂN HOÏC SINH ÑEÁN NAÊM 2020 Chuyeân ngaønh: Quaûn Trò Kinh Doanh Maõ soá: 60.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS.NGUYEÃN THANH HOÄI TP. Hoà Chí Minh - Naêm 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iii LÔØI CAÛM ÔN Ñeå coù ñöôïc keát quaû nghieân cöùu vaø hoaøn thaønh luaän vaên naøy, toâi ñaõ ñöôïc söï giuùp ñôõ nhieàu maët cuûa caùc thaày coâ, söï uûng hoä cuûa gia ñình vaø söï nhieät tình cuûa caùn boä nhaân vieân trong Coâng ty coå phaàn phaùt trieån phaàn meàm Sinh Vieân Hoïc Sinh. Vôùi tình caûm chaân thaønh vaø loøng caûm kích, toâi: Xin chaân thaønh caùm ôn thaày TS.Nguyeãn Thanh Hoäi, ngöôøi ñaõ taän tình vaø nhieät thaønh höôùng daãn toâi trong coâng taùc nghieân cöùu vaø hoaøn thaønh luaän vaên naøy.

Xin göûi lôøi caûm taï ñeán Ban Giaùm ñoác, Phoøng kinh doanh, Phoøng keá toaùn, Phoøng kyõ thuaät, Phoøng ñoà hoïa, Phoøng ña truyeàn thoâng, Phoøng döï aùn, Phoøng kinh doanh vaø caùn boä nhaân vieân Coâng ty coå phaàn phaùt trieån phaàn meàm Sinh Vieân Hoïc Sinh ñaõ giuùp ñôõ, tö vaán vaø hoã trôï caùc thoâng tin ñeå hoaøn thaønh toát luaän vaên. Xin baøy toû loøng bieát ôn caùc thaày coâ tröôøng Ñaïi hoïc Kinh Teá thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ taän taâm vaø nhieät tình giaûng daïy toâi trong suoát chöông trình khoùa hoïc Cao hoïc cuõng nhö ñaõ giuùp toâi trang bò nhöõng kieán thöùc môùi meû vaø höõu ích nhaát. Xin chaân thaønh caûm ôn Hoäi ñoàng baûo veä luaän vaên Thaïc só Kinh teá ñaõ ñoùng goùp nhöõng yù kieán quyù baùu ñeå ñeà taøi luaän vaên hoaøn chænh hôn. Xin gôûi lôøi caûm ôn caùc baïn trong lôùp Ñeâm 4 - Quaûn trò kinh doanh, Cao hoïc khoùa 18, Tröôøng ñaïi hoïc Kinh Teá thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ cuøng toâi chia seû kieán thöùc kinh nghieäm hoïc taäp trong suoát quaù trình khoùa hoïc, töø ñoù baûn thaân toâi ñaõ coù theâm nhöõng hieåu bieát boå ích vaø tình caûm chaân thaønh sau khi hoaøn thaønh khoùa hoïc.

Xin traân troïng! LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iv LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan luaän vaên “Xaây döïng chieán löôïc kinh doanh cuûa Coâng ty coå phaàn phaùt trieån phaàn meàm Sinh Vieân Hoïc Sinh ñeán naêm 2020” laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng toâi, caùc keát quaû nghieân cöùu trong luaän vaên laø trung thöïc vaø chöa töøng ñöôïc ai coâng boá trong caùc coâng trình khaùc.Hoà Chí Minh, ngaøy 15 thaùng 12 naêm 2011 Ngöôøi cam ñoan Traàn Quí Thònh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] v TOÙM TAÉT LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ Luaän vaên “Xaây döïng chieán löôïc kinh doanh cuûa Coâng ty coå phaàn phaùt trieån phaàn meàm Sinh Vieân Hoïc Sinh ñeán naêm 2020” ñaõ heä thoáng hoùa nhöõng vaán ñeà lyù luaän veà hoaïch ñònh chieán löôïc kinh doanh vaø aùp duïng cho Coâng ty coå phaàn phaùt trieån phaàn meàm Sinh Vieân Hoïc Sinh. Qua vieäc phaân tích moâi tröôøng vó moâ, moâi tröôøng vi moâ vaø moâi tröôøng noäi boä cuûa coâng ty, ñeà taøi ñaõ giuùp cho laõnh ñaïo coâng ty xaùc ñònh ñöôïc caùc vaán ñeà coâng ty ñang gaëp phaûi ñeå coù theå xaây döïng chieán löôïc kinh doanh trong lónh vöïc phaàn meàm giaùo duïc. Treân cô sôû caùc khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø hoaïch ñònh chieán löôïc, lyù luaän veà caùc caáp quaûn trò chieán löôïc vaø giôùi thieäu caùc quy trình quaûn trò chieán löôïc, caùc coâng cuï xaây döïng chieán löôïc ñöôïc nghieân cöùu: moâ hình naêm taùc löïc, ma traän hình aûnh caïnh tranh vaø ma traän SWOT. Trong moâi tröôøng noäi boä coâng ty, luaän vaên ñaõ phaân tích veà quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuõng nhö cô caáu boä maùy toå chöùc quaûn lyù vaø hoaït ñoäng SXKD cuûa coâng ty.

Keát quaû phaân tích caùc hoaït ñoäng marketing, saûn xuaát, nghieân cöùu vaø phaùt trieån, taøi chính keá toaùn, nhaân söï vaø quaûn trò cho thaáy roõ caùc ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa coâng ty. Töø ñoù xaây döïng ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá moâi tröôøng noäi boä (IFE) sau khi keát hôïp tham khaûo yù kieán cuûa caùc chuyeân gia. Phaàn moâi tröôøng beân ngoaøi coâng ty, luaän vaên tröôùc heát phaân tích veà tình hình söû duïng phaàn meàm giaùo duïc ôû Vieät Nam cuõng nhö treân theá giôùi. Keát quaû phaân tích caùc yeáu toá chính trò phaùp lyù, kinh teá, xaõ hoäi, coâng ngheä cho thaáy ñöôïc caùc cô hoäi vaø LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vi nguy cô cuûa moâi tröôøng vó moâ.

Keát quaû phaân tích caùc taùc löïc trong moâi tröôøng vi moâ: ñoái thuû caïnh tranh, khaùch haøng, nhaø cung öùng, ñoái thuû tieàm aån vaø saûn phaåm thay theá cho thaáy ñöôïc caùc cô hoäi cuõng nhö nguy cô trong hoaït ñoäng SXKD phaàn meàm giaùo duïc cuûa coâng ty. Sau khi laäp ma traän hình aûnh caïnh tranh vaø phaân tích caùc hoaït ñoäng trong chuoãi giaù trò, ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá moâi tröôøng beân ngoaøi (EFE) ñöôïc xaây döïng cuøng vôùi yù kieán cuûa caùc chuyeân gia. Vôùi caùc keát quaû ñaùnh giaù moâi tröôøng noäi boä vaø beân ngoaøi cuûa coâng ty, ma traän SWOT ñöôïc laäp ra nhaèm hình thaønh caùc phöông aùn chieán löôïc. Sau khi caùc muïc tieâu chieán löôïc ñöôïc xaùc ñònh, caùc chieán löôïc kinh doanh ñöôïc löïa choïn baèng caùch keát hôïp vôùi nhau.

Chieán löôïc kinh doanh cho maët haøng phaàn meàm giaùo duïc ñöôïc ñeà xuaát trieån khai vôùi caùc chính saùch veà hoaït ñoäng nghieân cöùu vaø phaùt trieån, chính saùch veà tieáp thò kinh doanh, chính saùch veà nguoàn nhaân löïc vaø ñaàu tö taøi chính. Keát quaû nghieân cöùu cuûa ñeà taøi ñaõ cho thaáy ñöôïc ñieåm maïnh ñieåm yeáu cuõng nhö cô hoäi vaø nguy cô ñoái vôùi maët haøng phaàn meàm giaùo duïc cuûa coâng ty. Töø ñoù taùc giaû xaùc ñònh ñöôïc nguyeân do taïi sao moät soá maët haøng phaàn meàm giaùo duïc cuûa coâng ty coù nguy cô bò suy thoaùi vaø maát haún thò tröôøng. Cuõng töø caùc keát quaû phaân tích vaø nghieân cöùu, caùc chieán löôïc kinh doanh ñaõ hình thaønh nhaèm hy voïng giöõ vöõng vaø phaùt trieån maët haøng phaàn meàm giaùo duïc cuûa coâng ty.

Keát quaû nghieân cöùu naøy cuõng coù theå giuùp cho caùc nhaø quaûn lyù cuûa Coâng ty coå phaàn phaùt trieån phaàn meàm Sinh Vieân Hoïc Sinh coù moät phöông caùch laøm cô sôû ñeå xaây döïng chieán löôïc kinh doanh cho caùc maët haøng khaùc cuûa coâng ty, giuùp cho coâng ty phaùt trieån vaø vöõng maïnh toaøn dieän. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vii MUÏC LUÏC Trang bìa Trang Lôøi caûm ôn. iii Lôøi cam ñoan. iv Toùm taét luaän vaên.

vii Ñònh nghóa vaø töø vieát taét. xi Danh muïc caùc phuï luïc ñính keøm luaän vaên. xii Danh muïc caùc hình. xii Danh muïc caùc baûng.

xiii PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 0. Ñaët vaán ñeà. Muïc tieâu nghieân cöùu. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu.

Phöông phaùp nghieân cöùu. YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa luaän vaên. Nhöõng ñieåm noåi baät cuûa luaän vaên. Keát caáu cuûa luaän vaên.

6 CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ THUYEÁT VEÀ HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC 1. Tìm hieåu nhöõng khaùi nieäm lieân quan. Khaùi nieäm chieán löôïc. Khaùi nieäm chieán löôïc kinh doanh.

Khaùi nieäm hoaïch ñònh chieán löôïc kinh doanh. 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Khaùi nieäm quaûn trò chieán löôïc. Caùc caáp chieán löôïc.

Chieán löôïc caáp coâng ty. Chieán löôïc caáp kinh doanh (SBU). Chieán löôïc caáp chöùc naêng. Caùc loaïi chieán löôïc kinh doanh.

Quy trình xaây döïng chieán löôïc kinh doanh. Giai ñoaïn nhaäp vaøo. Phaân tích moâi tröôøng vó moâ. Phaân tích moâi tröôøng taùc nghieäp.

Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE). Ma traän hình aûnh caïnh tranh. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong (IFE). Chuoãi giaù trò.

Giai ñoaïn keát hôïp. Giai ñoaïn quyeát ñònh. 20 Toùm taét chöông 1. 23 CHÖÔNG 2: TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN PHAÙT TRIEÅN PHAÀN MEÀM SINH VIEÂN HOÏC SINH 2.

Giôùi thieäu khaùi quaùt veà coâng ty. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa coâng ty. Vò trí vaø vai troø cuûa coâng ty. Cô caáu toå chöùc cuûa coâng ty.

Phaân tích tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Phaân tích keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Phaân tích hieäu quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh.

Phaân tích caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Caùc nhaân toá beân ngoaøi. Caùc yeáu toá chính trò, phaùp luaät. Caùc yeáu toá kinh teá.

Caùc yeáu toá xaõ hoäi. Caùc yeáu toá coâng ngheä. Ñoái thuû caïnh tranh. Khaùch haøng.

Nhaø cung öùng. Ñoái thuû caïnh tranh tieàm aån. Saûn phaåm thay theá. Caùc nhaân toá beân trong.

Hoaït ñoäng saûn xuaát vaø taùc nghieäp. Hoaït ñoäng marketing. Hoaït ñoäng nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D). Hoaït ñoäng quaûn trò nguoàn nhaân löïc.

54 Toùm taét chöông 2. 62 CHÖÔNG 3: XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH ÑEÁN NAÊM 2020 VAØ CAÙC GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC 3. Xaùc ñònh söù maïng, taàm nhìn vaø muïc tieâu. Caên cöù xaùc ñònh.

Söù maïng cuûa coâng ty. 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Taàm nhìn vaø muïc tieâu cuûa coâng ty. Söû duïng caùc coâng cuï ñeå xaây döïng chieán löôïc.

Ma traän hình aûnh caïnh tranh. Phaân tích chuoãi giaù trò. Hoaït ñoäng chuû yeáu taïo ra giaù trò. Hoaït ñoäng hoã trôï taïo ra giaù trò.

Keát luaän veà chuoãi giaù trò. Phaân tích ma traän SWOT. Xaây döïng ma traän SWOT. Phaân tích caùc chieán löôïc hình thaønh töø ma traän SWOT.

Phaân tích ma traän hoaïch ñònh ñònh löôïng caùc chieán löôïc (QSPM). Ma traän QSPM cho nhoùm S-O. Ma traän QSPM cho nhoùm S-T. Löïa choïn chieán löôïc.

Giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc kinh doanh. Giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc caïnh tranh. Giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng. Giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc hoäi nhaäp phía tröôùc.

83 Toùm taét chöông 3. 84 KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ. 85 DANH MUÏC TAØI LIEÄU THAM KHAÛO. 88 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.