Luận văn xây dựng và vận hành sàn giao dịch thương mại điện tử tại hà nội hiện trạng và hướng phát triển

Chuyên khảo kỹ thuật phân tích Luận văn xây dựng và vận hành sàn giao dịch thương mại điện tử tại hà nội hiện trạng và hướng phát, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Người hướng dẫn: TS. Trần Văn Hòa
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Xây Dựng Và Vận Hành Sàn Giao Dịch Thương Mại Điện Tử Tại Hà Nội - Hiện Trạng Và Hướng Phát Triển
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• 1.1. TỔNG QUAN VỀ SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH MỘT SỐ SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 2.1. NHẬN THỨC HIỆN NAY VỀ SỰ CẦN THIẾT ĐẨY MẠNH XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH SÀN GIAO DỊCH ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 2.2. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH MỘT SỐ SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 2.3. NHỮNG NHÂN TỐ THÚC ĐẨY VÀ CẢN TRỞ VIỆC XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 3.1. QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI HÀ NỘI
• 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Sàn Giao Dịch Thương Mại Điện Tử

Sàn giao dịch thương mại điện tử (TMDT) là một nền tảng trực tuyến cho phép các doanh nghiệp và cá nhân thực hiện giao dịch mua bán hàng hóa và dịch vụ. Sàn giao dịch này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc so sánh và lựa chọn sản phẩm. Theo nghiên cứu, doanh thu từ các giao dịch trên sàn giao dịch điện tử đã chiếm khoảng 56% tổng doanh thu TMDT B2B trong năm 2004. Điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của sàn giao dịch thương mại điện tử trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự gia tăng nhu cầu của người tiêu dùng. Tuy nhiên, việc tham gia vào sàn giao dịch cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt là trong bối cảnh công nghệ thông tin luôn thay đổi. Do đó, việc hiểu rõ về hiện trạng thương mại điện tử và các yếu tố cần thiết để xây dựng và vận hành sàn giao dịch là rất quan trọng.

1.1. Đặc Điểm Của Sàn Giao Dịch Thương Mại Điện Tử

Sàn giao dịch TMDT có những đặc điểm nổi bật như: tính năng giao dịch trực tuyến, khả năng kết nối giữa người mua và người bán, và sự đa dạng trong các loại hình giao dịch. Các phương thức giao dịch như giao dịch giao ngay, giao dịch tương lai, và đấu giá điện tử đều được thực hiện trên nền tảng này. Điều này không chỉ giúp tăng cường tính cạnh tranh mà còn tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia vào thị trường. Hơn nữa, sàn giao dịch còn cung cấp thông tin phong phú về thị trường, sản phẩm và chính sách thương mại, giúp người tiêu dùng đưa ra quyết định mua sắm thông minh hơn.

II. Thực Trạng Xây Dựng Và Vận Hành Sàn Giao Dịch TMDT Tại Hà Nội

Tại Hà Nội, việc xây dựng và vận hành sàn giao dịch thương mại điện tử đang gặp nhiều thách thức. Mặc dù có nhiều doanh nghiệp đã tham gia vào lĩnh vực này, nhưng tỷ lệ doanh nghiệp sử dụng sàn giao dịch vẫn còn thấp, chỉ khoảng 30%. Các yếu tố như thiếu hụt hạ tầng công nghệ, vấn đề bảo mật thông tin, và sự thiếu hiểu biết về TMDT đã cản trở sự phát triển của sàn giao dịch. Nghiên cứu cho thấy, để thúc đẩy việc xây dựng và vận hành sàn giao dịch, cần có sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan trong việc nâng cao nhận thức về thương mại điện tử và cung cấp các giải pháp công nghệ phù hợp.

2.1. Những Vấn Đề Cần Giải Quyết

Một trong những vấn đề lớn nhất hiện nay là sự thiếu hụt về hạ tầng công nghệ thông tin. Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có đủ điều kiện để đầu tư vào công nghệ cần thiết cho việc xây dựng sàn giao dịch điện tử. Bên cạnh đó, vấn đề bảo mật thông tin cũng là một yếu tố quan trọng, khi mà nhiều người tiêu dùng vẫn còn lo ngại về việc cung cấp thông tin cá nhân trên mạng. Để giải quyết những vấn đề này, cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ, cũng như sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong việc chia sẻ kinh nghiệm và công nghệ.

III. Hướng Phát Triển Sàn Giao Dịch Thương Mại Điện Tử Tại Hà Nội

Để phát triển sàn giao dịch thương mại điện tử tại Hà Nội, cần có một chiến lược tổng thể và đồng bộ. Việc nâng cao nhận thức về TMDT trong cộng đồng doanh nghiệp và người tiêu dùng là rất cần thiết. Các chương trình đào tạo và hội thảo về thương mại điện tử cũng nên được tổ chức thường xuyên để cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết. Hơn nữa, việc xây dựng một hệ thống bảo mật thông tin vững chắc sẽ giúp tăng cường niềm tin của người tiêu dùng vào các giao dịch trực tuyến. Các giải pháp công nghệ mới như blockchain cũng có thể được áp dụng để cải thiện tính minh bạch và an toàn trong giao dịch.

3.1. Các Giải Pháp Cụ Thể

Một số giải pháp cụ thể để phát triển sàn giao dịch TMDT bao gồm: tăng cường hợp tác giữa các doanh nghiệp và cơ quan nhà nước, xây dựng các chương trình khuyến mãi để thu hút người tiêu dùng, và phát triển các ứng dụng di động để tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao dịch. Ngoài ra, việc thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng cho các sàn giao dịch cũng rất quan trọng, nhằm đảm bảo rằng người tiêu dùng có thể yên tâm khi tham gia vào các giao dịch trực tuyến.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh cuộc cách mạng khoa học - kỹ thuật hiện đại đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, thương mại điện tử (TMDT) đã trở thành một xu hướng kinh doanh phổ biến và có tác động sâu rộng đến nền kinh tế thế giới. Theo báo cáo của ngành, doanh thu các giao dịch B2B qua sàn giao dịch điện tử chiếm khoảng 56% tổng doanh thu TMDT giai đoạn 1994-2004. Tại Việt Nam, đặc biệt là Hà Nội, việc xây dựng và vận hành các sàn giao dịch thương mại điện tử còn khá mới mẻ và chưa phát triển đồng bộ, với hơn 70% doanh nghiệp trên địa bàn chưa quan tâm hoặc còn mơ hồ về hình thức kinh doanh này.

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng xây dựng và vận hành sàn giao dịch thương mại điện tử tại Hà Nội, phân tích các điều kiện cần thiết và đề xuất giải pháp phát triển phù hợp với xu hướng phát triển chung của khu vực và quốc tế. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các sàn giao dịch điện tử trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn đầu thế kỷ 21, nhằm góp phần thúc đẩy ứng dụng TMDT tại Việt Nam. Mục tiêu cụ thể là làm rõ các đặc điểm, phương thức giao dịch, điều kiện hạ tầng pháp lý, công nghệ, nhân lực và an toàn thông tin để từ đó đề xuất các giải pháp phát triển hiệu quả.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước nâng cao nhận thức, xây dựng chiến lược phát triển sàn giao dịch điện tử, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế số tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về thương mại điện tử và quản trị kinh doanh hiện đại. Hai khung lý thuyết chính được áp dụng gồm:

1. Lý thuyết về sàn giao dịch thương mại điện tử (Electronic Marketplace Theory): Mô tả sàn giao dịch điện tử như một tổ chức kinh doanh dịch vụ trung gian, tạo điều kiện cho các bên mua bán tương tác, giao dịch trực tuyến với các phương thức đa dạng như giao dịch giao ngay, giao dịch tương lai, đấu giá điện tử, và nghiệp vụ tự bảo hiểm (hedging). Khái niệm này nhấn mạnh vai trò của sàn giao dịch trong việc giảm chi phí giao dịch, tăng hiệu quả kinh doanh và mở rộng thị trường.

2. Mô hình điều kiện phát triển sàn giao dịch điện tử: Bao gồm các yếu tố cơ sở hạ tầng pháp lý, công nghệ thông tin và viễn thông, hệ thống thanh toán điện tử, an toàn bảo mật thông tin, nguồn nhân lực và nhận thức của doanh nghiệp. Mô hình này giúp phân tích các điều kiện cần thiết để xây dựng và vận hành sàn giao dịch hiệu quả.

Các khái niệm chuyên ngành được sử dụng gồm: sàn giao dịch điện tử (electronic marketplace), giao dịch giao ngay (spot transaction), giao dịch tương lai (future transaction), quyền chọn (options), nghiệp vụ tự bảo hiểm (hedging), hạ tầng pháp lý, hạ tầng công nghệ, an toàn thông tin, hệ thống thanh toán điện tử, và chứng thực điện tử (digital certification).

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp giữa tổng hợp lý thuyết và phân tích thực tiễn:

• Nguồn dữ liệu: Tổng hợp từ các tài liệu học thuật, báo cáo ngành, văn bản pháp luật quốc tế và trong nước về thương mại điện tử; khảo sát thực trạng các sàn giao dịch điện tử tại Hà Nội; phỏng vấn chuyên gia và doanh nghiệp tham gia sàn giao dịch.

• Phương pháp phân tích: Phân tích tổng hợp, thống kê kinh tế, so sánh, khảo sát thực địa và phân tích SWOT nhằm đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng, vận hành sàn giao dịch điện tử.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Khảo sát khoảng 100 doanh nghiệp và 5 sàn giao dịch điện tử tiêu biểu tại Hà Nội, lựa chọn theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên có chủ đích nhằm đảm bảo tính đại diện và phù hợp với mục tiêu nghiên cứu.

• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu được thực hiện trong vòng 12 tháng, từ khảo sát thực trạng, thu thập dữ liệu đến phân tích và đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Thực trạng xây dựng và vận hành sàn giao dịch điện tử tại Hà Nội còn hạn chế: Trên 70% doanh nghiệp chưa quan tâm hoặc còn mơ hồ về TMDT qua sàn giao dịch điện tử. Chỉ khoảng 30% doanh nghiệp đã từng tham gia hoặc sử dụng dịch vụ trên các sàn giao dịch này.

2. Điều kiện hạ tầng pháp lý và công nghệ chưa đồng bộ: Mặc dù Việt Nam đã có các văn bản pháp luật liên quan đến thương mại điện tử và chứng thực điện tử, nhưng việc áp dụng và thực thi còn hạn chế. Hạ tầng công nghệ thông tin và viễn thông chưa đáp ứng đầy đủ về tốc độ, độ tin cậy và chi phí truy cập, ảnh hưởng đến khả năng truy cập và sử dụng sàn giao dịch.

3. Hệ thống thanh toán điện tử chưa phát triển mạnh: Các hình thức thanh toán điện tử như thẻ tín dụng, tiền điện tử, sec điện tử mới chỉ được áp dụng hạn chế, chưa phổ biến trong giao dịch qua sàn. Điều này làm giảm tính tiện lợi và an toàn trong giao dịch.

4. Nhân lực và nhận thức doanh nghiệp còn yếu: Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn về TMDT và công nghệ thông tin còn thiếu, trong khi nhận thức của doanh nghiệp về lợi ích và rủi ro của TMDT chưa cao, dẫn đến sự e ngại trong việc đầu tư và tham gia.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của những hạn chế trên xuất phát từ sự phát triển chưa đồng bộ giữa các yếu tố hạ tầng pháp lý, công nghệ và nguồn nhân lực. So với các nước phát triển và một số nước trong khu vực ASEAN, Việt Nam còn tụt hậu về mặt hạ tầng và khung pháp lý cho TMDT. Ví dụ, các nước như Singapore, EU đã xây dựng khung pháp lý và hệ thống thanh toán điện tử tiên tiến, tạo điều kiện thuận lợi cho sàn giao dịch điện tử phát triển mạnh mẽ.

Dữ liệu khảo sát có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ doanh nghiệp tham gia sàn giao dịch điện tử theo từng năm, bảng so sánh các điều kiện hạ tầng pháp lý và công nghệ giữa Việt Nam và các nước trong khu vực, cũng như biểu đồ tròn phân bố các hình thức thanh toán điện tử được sử dụng.

Kết quả nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đồng bộ phát triển các điều kiện cần thiết để thúc đẩy sự phát triển bền vững của sàn giao dịch thương mại điện tử tại Hà Nội và Việt Nam nói chung.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường hoàn thiện khung pháp lý về thương mại điện tử: Nhà nước cần sớm ban hành và hoàn thiện các văn bản pháp luật liên quan đến giao dịch điện tử, chứng thực điện tử, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và doanh nghiệp, nhằm tạo hành lang pháp lý vững chắc cho hoạt động sàn giao dịch điện tử. Thời gian thực hiện trong vòng 1-2 năm, do Bộ Công Thương chủ trì phối hợp với các bộ ngành liên quan.

2. Đầu tư phát triển hạ tầng công nghệ thông tin và viễn thông: Cần nâng cao chất lượng, tốc độ và giảm chi phí truy cập Internet, đặc biệt tại các khu vực trọng điểm như Hà Nội. Đồng thời, phát triển hệ thống bảo mật, an toàn thông tin cho sàn giao dịch. Thời gian thực hiện 3-5 năm, do Bộ Thông tin và Truyền thông phối hợp với các nhà mạng.

3. Phát triển hệ thống thanh toán điện tử an toàn, tiện lợi: Khuyến khích các doanh nghiệp tài chính, ngân hàng phát triển các dịch vụ thanh toán điện tử đa dạng như thẻ tín dụng, tiền điện tử, sec điện tử, đảm bảo tính bảo mật và thuận tiện cho người dùng. Thời gian thực hiện 2-3 năm, do Ngân hàng Nhà nước và các tổ chức tài chính thực hiện.

4. Đào tạo và nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp và nguồn nhân lực: Tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn về thương mại điện tử, công nghệ thông tin và an toàn bảo mật cho doanh nghiệp và cán bộ quản lý. Đồng thời, tăng cường truyền thông, quảng bá lợi ích của sàn giao dịch điện tử để nâng cao nhận thức. Thời gian thực hiện liên tục, do các trường đại học, viện nghiên cứu và các tổ chức đào tạo phối hợp thực hiện.

5. Thành lập Ban tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật cho sàn giao dịch: Ban này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải đáp các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, pháp lý và vận hành sàn giao dịch điện tử, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia. Thời gian thành lập trong vòng 6 tháng, do Sở Công Thương Hà Nội chủ trì.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý nhà nước và cơ quan hoạch định chính sách: Luận văn cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để xây dựng chính sách phát triển thương mại điện tử, hoàn thiện khung pháp lý và hạ tầng kỹ thuật.

2. Doanh nghiệp tham gia thương mại điện tử: Giúp doanh nghiệp hiểu rõ về các hình thức giao dịch, lợi ích, rủi ro và điều kiện cần thiết để tham gia hiệu quả vào sàn giao dịch điện tử.

3. Các nhà nghiên cứu và giảng viên trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, công nghệ thông tin: Cung cấp tài liệu tham khảo về lý thuyết, thực trạng và giải pháp phát triển sàn giao dịch điện tử tại Việt Nam.

4. Các tổ chức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Hỗ trợ xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế của thị trường thương mại điện tử.

Luận văn cũng hữu ích cho các nhà đầu tư và các tổ chức tài chính muốn tìm hiểu về tiềm năng và thách thức của thị trường thương mại điện tử tại Hà Nội và Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

1. Sàn giao dịch thương mại điện tử là gì?
   Sàn giao dịch thương mại điện tử là một nền tảng trực tuyến cho phép các bên mua bán hàng hóa và dịch vụ thực hiện giao dịch qua mạng Internet với các phương thức đa dạng như giao dịch giao ngay, giao dịch tương lai, đấu giá điện tử. Ví dụ, các sàn B2B giúp doanh nghiệp kết nối và giao dịch hiệu quả hơn.

2. Tại sao xây dựng sàn giao dịch điện tử lại quan trọng đối với doanh nghiệp?
   Sàn giao dịch điện tử giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, giảm chi phí quản lý và phân phối, tăng doanh thu bán hàng trực tuyến, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Theo báo cáo, doanh nghiệp có thể giảm 20-40% chi phí phân phối nhờ ứng dụng TMDT.

3. Những điều kiện cần thiết để xây dựng sàn giao dịch điện tử là gì?
   Bao gồm hạ tầng pháp lý hoàn chỉnh, hạ tầng công nghệ thông tin và viễn thông hiện đại, hệ thống thanh toán điện tử an toàn, nguồn nhân lực có trình độ và nhận thức cao về TMDT, cùng với các biện pháp bảo mật thông tin hiệu quả.

4. Hệ thống thanh toán điện tử phổ biến hiện nay gồm những loại nào?
   Các hình thức thanh toán điện tử phổ biến gồm thẻ tín dụng, tiền điện tử, sec điện tử và các dịch vụ thanh toán trực tuyến như Planet Payment. Ví dụ, quy trình thanh toán thẻ tín dụng qua Planet Payment mất khoảng 3-4 giây để hoàn tất giao dịch.

5. Làm thế nào để đảm bảo an toàn thông tin trên sàn giao dịch điện tử?
   Cần áp dụng các biện pháp kỹ thuật như mã hóa đối xứng và mã hóa khóa công khai, sử dụng chứng thực điện tử (CA), xây dựng hệ thống bảo mật mạng (Firewall, IDS), đồng thời có chính sách bảo mật và đào tạo người dùng. Ví dụ, việc sử dụng chữ ký điện tử được pháp luật công nhận giúp tăng cường tính pháp lý và an toàn cho giao dịch.

Kết luận

• Luận văn đã làm rõ bản chất, đặc điểm và các phương thức giao dịch trên sàn giao dịch thương mại điện tử, đồng thời phân tích thực trạng xây dựng và vận hành tại Hà Nội.
• Đã xác định các điều kiện cần thiết về pháp lý, công nghệ, thanh toán, nhân lực và an toàn thông tin để phát triển sàn giao dịch điện tử hiệu quả.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện khung pháp lý, nâng cấp hạ tầng công nghệ, phát triển hệ thống thanh toán điện tử và đào tạo nguồn nhân lực.
• Nghiên cứu góp phần tạo cơ sở khoa học cho việc thúc đẩy thương mại điện tử tại Việt Nam, phù hợp với xu hướng phát triển khu vực và quốc tế.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, tăng cường hợp tác giữa nhà nước và doanh nghiệp, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi và chuyên sâu về các lĩnh vực liên quan.

Quý độc giả và các nhà nghiên cứu được khuyến khích áp dụng kết quả nghiên cứu này để phát triển các dự án thương mại điện tử, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế số tại Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BO GIAO DUG VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN dAng thi thOy h6ng XAY DUNG • • HANH SAN GIAO DICH VA VAN • THUONG MAI • DIEN • TU” TAI • HA NOI • - HIEN • TRANG VA HUONG PHAT TRIEN LUAN VAN THAC SY QUAN TRI KINH DOANH Ila Noi, 2005 BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN DAI HOC KTQD TRUNG 4, THONG TIN THU VIEN XAY DUNG VA VAN HANH SAN GIAO DICH • • • THUONG MAI DIEN TUTAI HA NOI - HIEN TRANG VA HU6NG PHAT TRIEN LUAN VAN THAC SY QUAN TRI KINH DOANH Chuyen nganh: Quan tri kinh doanh Thirong mai Ngi/di hifdng dan khoa hoc: TS. Tran Van Hoe Ha Ndi, 2005 L(>I CAM DOAN Luan van ve de tai nay diac thitc hien didi si hidng ddn cua TS. Tran Van Hoe - Chu nhiem Bo mon Thiong mai quoc te. Trong khi thlc hien de tai, toi da nhan diac si hidng ddn, giup dd nhiet tinh cua thay giao hidng dan va cac thay co giao trong Khoa Thiang mai.

Toi xin cam doan day la cong trinh nghien cftu cua rieng toi. Cac so lieu va trich ddn trong luan van la hoan toan trimg thlc. Cac ket qua nghien cUu cua luan an chia diac ai cong bo trong bat ky cong trinh nao. Toi xin chan thanh cam an thay giao hidng ddn va cac thay co giao trong Khoa Thiang mai da tan tinh giup dd toi hoan thanh cong trinh nay.

Ngudi cam doan Bang Thi Thtly Hong MUC • LUC • DANH MUC CAC CHU’ VIET TAT DANH MUC BANG, SO DO MO DAU Chuang I - LY LUAN CHUNG VE XAY DUNG VA VAN HANH SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN T# 1. TONG QUAN VE SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN 05 1. Khai, niftm san giao dich thuang mai dien th. Cac dac trung ca ban cua san giao dich thuang mai dien tn.

Phan loai san giao dich thuangmai dien tu. Loi fch kinh doanh thong qua san giao dich thuang mai dien th. CAC PHUONG THUC GIAO DICH TAI SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN T#. Giao dich giao ngay (Spot transaction).

Giao dich tuang lai (Future transaction). Nghiep vu tu bao hiem (Hedging). Dau gia quoc te. mot so DIEU KIEN CAN THIET DE XAY DING SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN TC.

Dieu kien v£ ca sd ha tang phap ly. Di6u kien ve ha tang cOng nghe:. Dieu kien ve bao mat va an toan thOng tin tren san giao dich dien tut. Dieu kien ve he thong thanh toan diBn th.

Dieu kien ve nguon nhan luc. 43 Chuang II - THUC TRANG XAY DUNG VA VAN HANH MOT SO SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN TLTTAI HA NOI 2. NHAN THUC HIEN NAY VE SU CAN THIET DAY MANH XAY DUNG VA VAN HANH SAN GIAO DICH DIEN TlfTAI HA NOI. THUC TRANG XAY DUNG VA VAN HANH MOT SO SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN TLTTAI HA NOI.

Khai quat ve cac san giao dich thuong mai dien th tai Ha NOi. M6t so san giao dich thuong mai dien t£r dien hmh tai Ha Noi. Nhung van de rut ra th thuc trang xay dung va van hanh cac san giao dich thuong mai dien th tai Ha Noi. NHUNG NHAN TO THUC DAY VA CAN TRO VIEC XAY DUNG VA VAN HANH SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN TU1AI HA NOI.

Nhung nhan to thuc day viec xay dung va van hanh san giao dich thuong mai dien th tai Ha Noi. Nhung nhan to can trb vide xay dung va van hanh san giao dich thuong mai dien th tai Ha Noi. 81 Chuang III - MOT SO GIAIPHAP PHAT TRIEN SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN Tl? TAI HA NOI 3. QUAN DIEM PHAT TRIEN SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN TLT TAI HANOI.

Tinh hmh phat trien san giao dich TMDT tren the gioi va Viet Nam. Quan diem xay dung va van hanh san TMDT tai Ha N6i:. Trien vong xay dung va van hanh san giao dich TMDT tai Ha N6i:. GIAI PHAP PHAT TRIEN SAN GIAO DICH THUONG MAI DIEN TLT TAI HA NOI.

NAng cao nhan thtfc ve TMDT va san giao dich thuong mai dien tu. Tang cudng cOng tac tuyen truyfin va quang cao san giao dich den cac doanh nghiep trong va ngoai nude. Xay dung he thong dam bao an ninh trong hoat dong kinh doanh cua cac doanh nghiep tren san giao dich TMDT. Thanh lap Ban tu van co chdc nang hO trq va giai dap cac van de lien quan den san giao dich TMDT.

HO trq dao tao nguon nhan luc cho cac san giao dich va doanh nghiep tham gia san giao dich. MOT SO KIEN NGHI VE XAY DUNG VA VAN HANH SAN GIAO DICH TH VONG MAI DI$N TV. Doi vdi nha nude. Doi vdi cac doanh nghiep.112 KET LUAN TAI LIEU THAM KHAO PHU LUC DANH MUC CAC CIIL VIET TAT • TMDT Thuong mai dien t£r IDG Tap doan du lieu quoc t£ WTO To chdc thuong mai the gioi B2B TMDT giua doanh nghiep vdi doanh nghiep B2C TMDT giua doanh nghiep vdi khach hang C2C TMDT giua khach hang vdi khach hang CNTT COng nghe thOng tin ASEAN Hiep hOi cac quoc gia Dong Nam A EU Lien minh Chau Au USD DO la My Uncitral Uy ban cua Lien hop quOc ve Luat thuong mai quOc te CA Chung thuc dien tur - Certification Authority PKI Ha tang khoa edng khai RA Co quan dang ky — Registration Authority IDS Thiet bi phat hien xam nhap CRL Danh muc cac cluing nhan bi rut phep — Certificate Revocation List DANH MUC BANG, SO DO So do 1.1: Doanh thu cua cac loai hinh thuong mai dien th B2B tren the gidi giai doan 1994 - 2004.2: Moi quan he giua sd ngudi sir dung Internet va sd ngudi mua hang qua mang tai My.3: Quy trinh cua ma hoa doi xung.4: Quy trinh chia khoa ma hoa cong khai.5: Quy trinh giao dich qua Planet Payment.6: Quy trinh thanh toan the tin dung qua Planet Payment.1: Tong san phdm quoc noi - GDP (Gia thucte).2: Danh sach mot sd San giao dich TMDT tren dia ban Ha Noi.3: Cac dich vu tren san giao dich Vnemart.4: Bang gia cac loai dich vu cua Vnemart.5: Xdp hang mot so san giao dich tren dia ban Ha Ndi theo tidu chi Alexa.5: Chi tieu ngudn nhan luc.

TINH CAP THIET CUA DE TAI LUAN VAN Cuoc each mang khoa hoc-ky thuat edng nghe hien dai dien ra trong tat ca cac linh vuc nhu: dien tir tin hoc, buu chfnh vi§n thdng v. da va dang lam bo mat the gidi xung quanh chung ta thay doi tung ngay, tirng gid. Su tien bd cua khoa hoc ky thuat, su gia tang gia tri cua kien thuc, su tham nhap cua “nen kinh vupt bien gioi lanh th6” va su tang cudng quan ly kinh te, lam thii 3, ca nhan loai dang chiing kien mdt qua trinh bien d6i manh me, sau sSc, I lam thay doi moi linh vuc trong doi sdng kinh te, van hoa, xa hdi, do la viec chuyen tir nen kinh te edng nghiep truydn thong sang n£n kinh te tri thuc tren pham vi toan cau ma mot trong nhung cor sd cua no chfnh la su ra doi va phat trien manh me cua phuomg thuc kinh doanh med: Thuong mai dien tit. Phuong thuc nay mac du ra ddi chua lau, song chung da va dang hien dien ngay cang nhidu hon va ngay cang khang dinh nhu la xu hudng kinh doanh pho bidri trong tuorng lai va co tac dong khong nhd tori guong may kinh te - xa hoi cua nhieu nude cong nghiep phat trien nhu EU, My, Nhat Ban, Singapore v.

Chfnh vi vay, de khong bi lac hau so vdi cac nude trong khu vuc va tren the gidi, ngay th bay gid, Viet Nam can day manh cac hoat ddng ung dung va phat trien thuong mai dien tir. Va mdt trong nhung ling dung quan trong nham tao tien de cho viec ph6 cap rong rai thuong mai dien tir tdi tat ca doanh nghiep va ngudi tieu dung Viet Nam do la viec xay dung va van harih cac san giao dich thuong mai dien tit. Cd the noi, san giao dich TMDT la mot trong nhung phuerng thuc kinh doanh hien dai va dang dupe ap dung thanh cong tai nhieu nude trong khu vuc va tren the gidi nhu My, EU, Nhat Ban, Nga, Trung Qudc, Singapore, Hong 2 Kong v. Tuy nhien, tai Viet Nam, hinh thhc kinh doanh nay vSn con la dieu tuong doi moi me ca tren ly thuyet lSn thuc tidn.

Do do, voi tu each la mot trong ba trung tam kinh te, tai chmh va van viec nghien cun cung nhu day manh qua trinh xay dung va van hanh San giao dich thuong mai dien tu nham tao tidn de thuc day va loi keo cac thanh pho khac phat trien theo. The nhung, theo ket qua nghien cun mod day cua Bo Thuong mai thi hien nay vln con tren 70% doanh nghiep tren dia ban Ha Noi khdng quan tam, hoac rat mo ho vS chuyen kinh doanh thong qua san giao dich thuong mai dien th. Trong bo'i canh do, vide nghien chu de tai “Xay dimg va van hanh san giao dich thuong mai dien tic tai Ha Noi - Hien trang va, huomg phat trien" de gop phan thuc day viec xay dung va van hanh san giao dich dien th tai Viet Nam noi chung va san giao dich dien tu tai Ha Ndi noi rieng trong thdi gian tdi cho phu hop voi xu huong phat trien chung cua khu vuc va quoc te la ra't can thiet trong tinh hinh hien nay. Do vay, tdi da quyet dinh chon van de tren lam de tai cho luan van thac si cua minh.

KHAI QUAT CAC CONG TRINH DA NGHIEN CUU VE VAN DE NAY D8 tai “Xay dung va van hanh san giao dich thuong mai dien til tai Ha Noi - Hien trang va huomg phat trien" la mot van de moi hien nay dr Viet Nam noi chung va Ha Ndi noi rieng. Tren cac sach bao moi chi de cap den mdt sd khfa canh don le ve Thuong mai didn th va chua co mot cong trinh khoa hoc nao de cap mdt each hd thd'ng vd san giao dich. Ngay ca cac giao trinh or bac Dai hoc cung chua de cap den van de nay. Con dr nude ngoai, mac du day la van de khdng moi, nhung cac cong trinh dupe chuyen tai, in an, dich thuat sang Tieng Vidt la khdng co.

Chrnh vi vay, vide nghidn chu mdt each 3 toan dien v6 san giao dich, nhat la phuong phap luan la rat can thiet doi vcri dieu kien hien nay. MUC DICH NGHIEN CtJtJ - Nghien cuu nhung van de ly luan ve san giao dich TMDT va cac van d£ lien quan den viec xay dung va van hanh san giao dich TMDT. - Phan rich va danh gia thuc trang xay dung va van hanh san giao dich dien tir tai Ha NOi. - Nghien cuu nhung didu kien can thiet va dua ra mdt sd giai phap day manh viec xay dung va van hanh san giao dich thuong mai dien tur tai Ha N6i.