CHƯƠNG I: NHUNG VAN DE LÝ LUẬN VE DAM BẢO CƠ CHE KIEM SOÁT HOAT ĐỘNG KINH DOANH TREN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VA PHÁP LUAT BAM BẢO CƠ CHE KIỂM SOÁT HOẠT BONG KINH DOANH TREN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 1. Khái quát về đảm bảo cơ chế kiểm soát hoạt động kinh doanh trên sàn. thương mại điện từ 1. Khái niệm vỆ hoạt động Kinh doanh trên sầu thương mai điệu tie LLL Khái niệm hoạt động kinh doanh Hiểu một cảch chung nhất thi kinh doanh lá việc thực hiện một hoặc nhiều công đoạn của quá trình sin xuất, buôn bán.
Tuy nhiên, không phải tất cả các hoạt động sản xuất, buôn bản déu là hoạt đồng kinh doanh ma chỉ có những hoạt động sản xuất, buôn bán ma sinh lợi mới được coi a kinh doanh. Bước sang nên kinh té thị trường, các quan hệ kinh té có những sự thay đổi không ngừng, hoat đông kinh doanh ngày cảng da dạng, cỏ những sự thay đổi về chất, do đó, tinh chat của các hoạt đông kinh doanh cũng thay đổi theo. Điều đó đòi hỏi phải xây dựng lại khái niêm kinh doanh cho phù hợp với các thuộc tính vén có cũa nó. Trong những năm 90 của thé kỉ trước, một s văn bản.
luật như Luật Công ty, Luật Doanh nghiệp tư nhân năm 1900, Luật Doanh. nghiệp năm 2014 va mới nhất la Luật Doanh nghiệp năm 2020 đã có những quy định ghi nhân khái niệm lanh doanh1 Theo quy định của pháp luật hiện hảnh thi "kinh doanh" la việc thực hiện. liên tuc một, mốt số hoặc tắt cả công đoạn của quả trình tử đâu tư, sẵn xuất đền. tiêu thụ sin phẩm hoặc cung ứng dich vụ trên thi trường nhằm muc đích tim kiểm lợi nhuên.
(Khoản 21 Điều4 Luật Doanh nghiệp năm 2020) Nhu vậy, khác với các hành vi dân sự thuần tuý khác, muc tiều chính của hoạt động kinh doanh là tìm kiểm lợi nhuận, lợi nhuận đó có thé âm hoặc dương, nhưng mục đích của chủ thể thực hiện kinh doanh là nhằm tim kiểm lợi nhuận. Dé có được lợi nhuận dương, tức lả doanh nghiệp lam ăn có lãi thi số tiễn thu Jai từ hoạt đồng kinh doanh (doanh thu) phải lớn hơn chỉ phí bé ra. Đó là điều sma tắt cả các chủ thể khi tham gia vào hoạt đông kinh doanh hướng đến. Bat "ips /1238aczneUloceoengl54081.
tt ve đăm Xin và đụ tar dang ky doanh nghừp đeo tt dđanhenghúp-301e-m tuc ben nh ghe hủ noihaa ° cứ hoạt đông nao, cho dù vé mặt hình thức gidng kinh doanh nhưng muc tiêu. của hoạt đông đó không phải là tao ra lợi nhuận déu không phải là kinh doanh. Dưới góc độ pháp lý, khi xác định mét hành vi cụthé có phải hành vi kinh doanh hay không, chúng ta quan tém đến việc hảnh vi đó có hay không mục đích tạo ra lợi nhuận ma không quan têm dén bằng cách nao chủ thé thực hiện được mục tiêu đó, Có thể kết luận khái quát rằng lợi nhuận là đích đền cuỗi cùng cia các chủ thể kinh doanh, bat cứ hoạt động nao nhằm mục dich kiểm lời trên thi trưởng cũng la hoat động kinh doanh.12, Khái niệm Sản thương mai điện tie + hii niệm: San TMĐT là thi trường điện từ nơi ma các đơn vi doanh nghiệp, người ‘mua, người bán, đối tượng giao dich thực hiền các hoat động kinh doanh, mua ‘ban của minh; nó là một thi trường trực tuyển, một địa điểm hop cho được thực hiện thông qua môi trường intemet , nơi ma những người gia nhập co thể tìm. tiểu thông tin về thị trường, sin phẩm va xác lập các giao dịch thông qua dé.
San TMĐT ngoài hai đối tượng chính là người mua, người bán thì còn có sự tham gia của đơn vị cung cấp sản vả các đơn vi trung gian cung cấp giải pháp, tiện ích cho việc vân hảnh kinh doanh trên sản TMĐT. Nồi một cách đễ sản TMĐT la các kênh chuyên tổ chức hoat động kinh doanh TMBT, 1a nơi diễn ra các hoạt động kinh doanh trên môi trường internet, 1a nơi kết nối người mua với người bán, doanh nghiệp với khách hang San TMĐT là một trong các phương tiện thực hiện giao dich TMĐT, & đó moi người có thé thực hiên một phẩn hoặc toàn bộ quá trình hoan tắt của giao dich Như vậy, sản TMĐT thực chất là các “cho thương mai” dé các chủ. thể có thể tham gia mua ban hang hóa và cung ứng dich vụ. Nó được xây dựng.
không phải nhằm mục đích giới thiêu, quảng ba hay ban hang của mét công ty nao cũng không để mỡ rộng thêm hệ thống của một doanh nghiệp nảo đó mà để tạo một khoảng không gian chung để các doanh nghiệp, người mua, người bán có thể cùng nhau tham gia, khắc phục han chế về mặt không gian dia lý và tiết kiêm thời gian cũng như gia ting sự lựa chon cho khách hàng, Chủ thể cung cấp sadn giao dich TMĐT không trực tiêp tham gia vào các giao dich, không trực tiếp phân phối các sản phẩm vả quảng bá sin phẩm trên sản ma sé 'Nöạs/286c eUGo-anex6980123-gii thi t-<o-suib: to đt hinsagon con A-4iĐb —¬ 10 tham gia vào quân ly các hoạt đồng trên sản thông qua các cơ chế kiểm soát và chính sách của sản. Đồng thi, chịu trách nhiệm duy trì môi trường kỹ thuật cho người mua va người bản, điều phối các hoạt động diễn ra trong môi trường đó. Chính vi vậy, khi tham gia vai các sản TMĐT, các nhà cũng cấp dich vụ, ‘hang hóa sẽ nắm thé chủ động trong việc triển khai bán sản phẩm, dịch vụ của mink, tự do tương tác với khách hàng trong khuôn khổ pháp luật với chi phí thấp hơn rất nhiễu so với các phương thức kinh doanh truy n thống "Về mất pháp lý thì sin TMBT lá website thương mại điện tử cho phép các thương nhân, tổ chức, ca nhân không phải chủ sở hữu website có thể tiền "hành một phân hoặc toan bộ quy trình mua bán hàng hóa, dịch vụ trên đó? + _ Đặc trưng cơ bin của sàn TMĐT San TMBT với tư cách la một website thương mai nén né vừa mang những đặc điểm của sản thương mai truyền thông ngoài những đặc điểm của ‘website nói chung thi nỏ cũng mang những đặc trưng cơ bản: Thú nhất, sàn TMĐT là phương thức tổ chức kinh doanh dich vu đóng vai trò là như là người môi giới Bat kì cá nhân, tổ chức nào có nhu cầu mua, ‘ban hay quản bá sản phẩm déu có thể tham gia xác lập các giao dich mua ban tại sản TMĐT vào bat cứ lúc nao và bat cứ nơi đâu chi cân có kết nối internet. Thủ hai, đễ đầm bao cho hoạt động của sản TMĐT được kiểm soát chất chế trong khuôn khổ cia pháp luật, nha nước quy đính quyền han, nghĩa vụ cho chủ thể cung cấp sản.
Theo đó quyên hạn của chủ thể nảy được thể hiện thông. qua những quy tắc cho thành viên khi tham gia vào giao dich trên sản cũng như phổi hợp với cơ quan có thẩm quyền trong việc xử lý các hoạt động vi phạm. quy chế của sin. Các thành viên tham gia sàn TMĐT được quyển khai thác thông tin về sản phẩm, thị trường, chính sách.
Thứ ba, số lượng người mua, người bán, nha cung cấp tham gia vào sản. TMĐT không bị hạn chế và có zu hướng ngây cảng mỡ rộng Những người tham gia vừa có thé là người mua, người bản hoặc đồng thời cả hai, dm bao quá trình giao thương dién ra một cách thuận tiện và linh hoạt. Thứ he, mẫu mã, chủng loại hàng hóa va dịch vu rất đa dang và phong, phú, bao gồm cả hing hóa hiru hình va hàng hóa vô hình./123đ9c ne0@pcwaøtgBS87003.nghien cự har vm hang trục tac iu lưng cease "rambzb-mmy-Đồugioiisng cons cục cang coats ged-dang hen, " Thứ năm, các thành viên tham gia sản TMĐT có quyển tiếp cận thông tin sản phẩm, được quyên khai thác thông tin thi trường, chính sách Khi tham. gia sản va các hoạt đồng cut trên sản.
Khái niêm kinh doanh trên sản IMBT Kinh doanh trên san TMPT là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả công đoạn cia quá trình tiêu thu sản phẩm hoặc cung ứng dich vụ trên thi trường nhằm mục đích tim kiểm lợi nhuận thông qua sản TMBT. Khác với các hoạt đông kinh doanh thông thường thì hoạt động kinh doanh trên sản TMDDT thường chủ yếu là việc phân phối sản phẩm va dich vụ đến người tiêu ding chứ: không thể hiện ra qua trình đâu tư, sin xuất, có chăng của việc đâu tư chỉ được. thể hiên thông qua các hoạt đông quảng cáo trên sản, không phải việc đầu tư cho chính sin phẩm được cung ứng trên sản đó. Khái quát về dim bio cơ chế kim soát hogt động kinh đoanh trên sin Tiuương mại điện tie 1.1 Khái niêm kiểm soát Kiểm soát là một tiến trình gồm các hoạt động giám sát nhằm dam bao ang các hoạt động đó được thực hiện theo đúng như kế hoạch va điều chỉnh.
“những sai sot quan trong. ‘Tat cả các nha quản trị đều có trách nhiệm trong tiền trình kiểm soát cho dù các bô phên cia ho có được thí hành tốt như kế hoạch để ra hay chưa. Các nhả quản trị không thé that sự hiểu hết các bô phân của họ đã được thực hiện. đúng hay chưa cho đến khi họ đã đánh giá những hoạt động nao đã hoàn thành ‘va so sảnh kết quả thực tế với tiêu chuẩn đã được đ ra trước đó.
Bắt ki mô hình. ảo cũng cân có việc kiểm soát dù to hay nhé. XA hội là một mô hình tổ chức rông lớn, trong đó Nha nước đóng vai trở đại diện, 1a chủ thé được toàn dân. trao quyển điều hành, quản lý thông qua Bộ may Nba nước.
Chính vi vay, để Jam tròn trách nhiệm của mình, đổi với mỗi hoạt động trong zã hội, Nha nước cần xây dựng cơ chế để đảm bão vận hảnh vả kiểm soát chúng trong khuôn khổ. pháp luật, chuẩn mực đạo đức. ‘Theo khoa học quan trị thì thường có hai ting kiểm soát trong một doanh. nghiệp là: Kiểm soát của chủ sở hữu đổi với người quản lý công ty và kiếm.
soát của người quân lý công ty đổi với toàn bộ hoạt đông trong phạm vi minh quân lý. Tương tự mô hình xã hội cứng vậy, Nhả nước phân cấp quản lý để thực hiện hoạt động quản lý được chất chế và có hiệu quả tir trung ương đền. địa phương. Một hệ thống kiểm soat hiệu qua phải dam bảo rằng các hoạt động được hoàn thành theo đúng những phương pháp mà có thể đạt được như mục tiêu của tổ chức dé ra.
Hệ thông kiểm soát hữu hiệu là một hệ thông ma ở đó mọi. người déu phải làm việc hết minh vả không ai dám làm bây, đẳng thời giúp hạn.