Luận Văn Tốt Nghiệp: Phân Tích Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379

• Tác giả: Phạm Thị My
• Trường học: Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379
• Loại tài liệu: chuyên đề tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI NỂI ĐẦU
• 1. CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM SXKD VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG 379
• 1.1. Đặc điểm SXKD và quản lý sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379
• 1.2. Đặc điểm công tác kế toán của công ty
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 379
• 2.1. Thực trạng kế toán CPSX
• 2.1.1. Phân loại CPSX và đối tượng kế toán CPSX
• 3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG 379
• 3.1. Những đánh giá chung về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Thương mại Xây Dựng 379
• 3.2. Một số ý kiến nhận xét và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương Mại Xây Dựng 379
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Luận Văn Tốt Nghiệp Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379

Luận văn tốt nghiệp này tập trung vào việc phân tích và đánh giá thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379. Nghiên cứu này nhằm mục đích cung cấp cái nhìn toàn diện về quy trình quản lý chi phí và tính giá thành trong lĩnh vực xây dựng, đồng thời đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác kế toán tại công ty.

1.1. Đặc điểm SXKD và tổ chức quản lý tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379

Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379 là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, với quy trình sản xuất và quản lý đặc thù. Công ty được thành lập từ năm 2003, trải qua quá trình phát triển và cổ phần hóa. Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến tham mưu, bao gồm các phòng ban chức năng như phòng tài chính kế toán, phòng kinh tế kỹ thuật, và các đội sản xuất trực tiếp. Đặc điểm này tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm một cách hiệu quả.

1.2. Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tại công ty được phân tích dựa trên các yếu tố như phân loại chi phí, đối tượng kế toán, và phương pháp hạch toán. Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên và hình thức ghi sổ Nhật ký chung. Các chi phí sản xuất được phân loại theo nội dung kinh tế, bao gồm chi phí nguyên vật liệu, nhân công, khấu hao tài sản cố định, và dịch vụ mua ngoài. Việc phân loại này giúp công ty quản lý chi phí hiệu quả và lập báo cáo tài chính chính xác.

II. Phân tích và đánh giá công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Nghiên cứu đã chỉ ra những ưu điểm và hạn chế trong công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379. Một số vấn đề cần khắc phục bao gồm việc kiểm soát chi phí chưa chặt chẽ, dẫn đến tình trạng thất thoát và lãng phí. Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán, bao gồm việc áp dụng các công cụ quản lý hiện đại và nâng cao năng lực của đội ngũ kế toán.

2.1. Những tồn tại và đề xuất hoàn thiện

Một trong những tồn tại chính là việc quản lý chi phí chưa được tối ưu, dẫn đến tình trạng thất thoát và lãng phí trong quá trình sản xuất. Để khắc phục, nghiên cứu đề xuất việc áp dụng các phần mềm kế toán hiện đại để kiểm soát chi phí hiệu quả hơn. Ngoài ra, cần nâng cao năng lực của đội ngũ kế toán thông qua các khóa đào tạo chuyên sâu về kế toán quản trị và phân tích chi phí.

2.2. Giá trị và ứng dụng thực tiễn của nghiên cứu

Nghiên cứu này không chỉ có giá trị học thuật mà còn mang lại nhiều ứng dụng thực tiễn. Các giải pháp được đề xuất có thể giúp Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng 379 cải thiện hiệu quả quản lý chi phí, từ đó giảm giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, nghiên cứu cũng là tài liệu tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực xây dựng.