Giải pháp nâng cao năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép tại Từ Sơn, Bắc Ninh

• Tác giả: Ngô Thị Thủy
• Người hướng dẫn: GS. Đỗ Kim Chung
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp
• Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép trên địa bàn thị xã Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Những đóng góp mới, ý nghĩa khoa học và thực tiễn
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH SẮT THÉP
• 2.1. Cơ sở lý luận về năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép
• 2.1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.1.2. Vai trò của nâng cao năng lực đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.1.3. Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.2. Nội dung nghiên cứu
• 2.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép
• 2.3. Cơ sở thực tiễn
• 2.3.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực của DNNVV ngành sắt thép của một số nước trên thế giới
• 2.3.2. Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép ở Việt Nam
• 2.3.2.1. Bài học kinh nghiệm rút ra từ các nước trên thế giới và ở Việt Nam
• 2.3.3. Chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước trong nâng cao năng lực của doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.3.4. Các nghiên cứu liên quan đến đề tài
• 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu
• 3.1.1. Điều kiện tự nhiên
• 3.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội
• 3.2. Phương pháp nghiên cứu
• 3.2.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu
• 3.2.2. Phương pháp thu thập và xử lý số liệu
• 3.2.3. Phương pháp phân tích số liệu
• 3.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
• 4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN
• 4.1. Thực trạng năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép trên địa bàn thị xã Từ Sơn
• 4.1.1. Sự biến động số lượng của DNNVV ngành sắt thép trên địa bàn thị xã
• 4.1.2. Năng lực về sản phẩm
• 4.1.3. Năng lực về quy mô tài chính của các DNNVV ngành sắt thép
• 4.1.4. Khả năng áp dụng công nghệ
• 4.1.5. Khả năng liên kết và tiêu thụ sản phẩm của các DNNVV ngành sắt thép
• 4.1.6. Thị phần của các DNNVV trên thị trường
• 4.1.7. Giá thành sản phẩm
• 4.1.8. Kết quả sản xuất kinh doanh của các DN
• 4.1.9. Đánh giá chung
• 4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép trên địa bàn thị xã Từ Sơn
• 4.2.1. Năng lực, trình độ của chủ DN và người lao động trong các DNNVV ngành sắt thép
• 4.2.2. Thị trường cung ứng nguyên liệu đầu vào
• 4.2.3. Môi trường kinh doanh - Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI)
• 4.2.4. Thủ tục hành chính công, cung ứng dịch vụ công - Chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh ở Việt Nam (PAPI)
• 4.2.5. Tổ chức của các doanh nghiệp
• 4.2.6. Chính sách và cơ chế quản lý
• 5. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH SẮT THÉP TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ TỪ SƠN
• 5.1. Định hướng và mục tiêu nâng cao năng lực của các DNNVV trên địa bàn thị xã Từ Sơn
• 5.2. Giải pháp nâng cao năng lực của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép trên địa bàn nghiên cứu
• 6. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 6.1. Đối với Nhà nước, cơ quan, ban ngành địa phương
• 6.2. Đối với các DNNVV ngành sắt thép
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về giải pháp nâng cao năng lực doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép

Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, việc nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) ngành sắt thép tại Từ Sơn, Bắc Ninh là một nhiệm vụ cấp thiết. Các DNNVV đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế địa phương, tạo ra việc làm và đóng góp vào ngân sách nhà nước. Tuy nhiên, họ đang phải đối mặt với nhiều thách thức như sức ép cạnh tranh từ thị trường, công nghệ lạc hậu và nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu.

1.1. Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép tại Từ Sơn

Các DNNVV ngành sắt thép tại Từ Sơn chủ yếu có quy mô nhỏ, với số lượng lao động từ 10 đến 49 người. Họ thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn và công nghệ hiện đại, dẫn đến năng suất lao động thấp và chất lượng sản phẩm chưa cao.

1.2. Vai trò của DNNVV trong phát triển kinh tế địa phương

DNNVV ngành sắt thép không chỉ tạo ra việc làm cho người lao động mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững của Từ Sơn. Họ đóng góp một phần lớn vào giá trị sản xuất công nghiệp và tạo ra sự đa dạng trong thị trường sản phẩm.

II. Những thách thức lớn đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép

Các DNNVV ngành sắt thép tại Từ Sơn đang phải đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng. Sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp lớn và nhập khẩu từ nước ngoài, đặc biệt là từ Trung Quốc, đã tạo ra áp lực lớn lên giá cả và chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, môi trường kinh doanh cũng gặp nhiều khó khăn do cơ sở hạ tầng kém và thủ tục hành chính phức tạp.

2.1. Áp lực cạnh tranh từ thị trường

Sự gia tăng của các sản phẩm sắt thép nhập khẩu đã làm giảm thị phần của các DNNVV trong nước. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm giá thành để duy trì sức cạnh tranh.

2.2. Khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn

Nhiều DNNVV gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn vay từ ngân hàng do thiếu tài sản đảm bảo và hồ sơ tín dụng không đủ mạnh. Điều này hạn chế khả năng đầu tư vào công nghệ mới và mở rộng sản xuất.

III. Phương pháp nâng cao năng lực doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép

Để nâng cao năng lực cho các DNNVV ngành sắt thép, cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc đầu tư vào công nghệ mới, đào tạo nhân lực và cải thiện quản lý là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

3.1. Đầu tư vào công nghệ mới

Việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất sẽ giúp các DNNVV nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Các doanh nghiệp cần tìm kiếm các nguồn hỗ trợ từ nhà nước và các tổ chức tài chính để đầu tư vào công nghệ.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân lực là một yếu tố then chốt trong việc nâng cao năng lực của DNNVV. Các doanh nghiệp cần tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng cho nhân viên để nâng cao trình độ và hiệu quả làm việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Từ Sơn

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực đã mang lại những kết quả tích cực cho các DNNVV ngành sắt thép tại Từ Sơn. Nhiều doanh nghiệp đã cải thiện được quy trình sản xuất và tăng trưởng doanh thu.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng công nghệ mới

Nhiều DNNVV đã đầu tư vào công nghệ tự động hóa, giúp giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Điều này đã giúp họ tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Tác động của đào tạo nhân lực đến hiệu quả sản xuất

Các doanh nghiệp đã nhận thấy sự cải thiện rõ rệt trong năng suất lao động sau khi tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sắt thép

Tương lai của các DNNVV ngành sắt thép tại Từ Sơn phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực. Việc cải thiện công nghệ, quản lý và nguồn nhân lực sẽ là chìa khóa để các doanh nghiệp này phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Các DNNVV cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Điều này sẽ giúp họ tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp và chính quyền địa phương

Cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho các DNNVV, bao gồm việc cải thiện cơ sở hạ tầng và đơn giản hóa thủ tục hành chính. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc phát triển và mở rộng quy mô.