Luận văn thạc sĩ UEH: Vận dụng kế toán quản trị tại doanh nghiệp thủ công mỹ nghệ Bình Dương

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân,

• Tác giả: Nguyễn Thị Thùy Nga
• Người hướng dẫn: PGS. Võ Văn Nhị
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP HCM
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Trong Các Doanh Nghiệp Sản Xuất Hàng Thủ Công Mỹ Nghệ Trên Địa Bàn Tỉnh Bình Dương
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Tp Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết của đề tài
• 2. Tổng quan nghiên cứu
• 3. Mục tiêu nghiên cứu
• 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 5. Phương pháp nghiên cứu
• 6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
• 7. Kết cấu của đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. Vai trò của kế toán quản trị đối với công tác quản lý điều hành hoạt động của doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm kế toán quản trị
• 1.1.2. Vai trò kế toán quản trị trong doanh nghiệp
• 1.2. Nội dung tổ chức kế toán quản trị cho các doanh nghiệp
• 1.2.1. Xác lập nội dung thông tin phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp
• 1.2.1.1. Nội dung thông tin KTQT trong doanh nghiệp có quy mô nhỏ
• 1.2.1.2. Nội dung thông tin KTQT trong doanh nghiệp có quy mô vừa
• 1.2.1.3. Nội dung thông tin KTQT trong doanh nghiệp có quy mô lớn
• 1.2.2. Tổ chức thu thập, xử lý tổng hợp và cung cấp thông tin
• 1.2.2.1. Tổ chức thu thập thông tin ban đầu
• 1.2.2.2. Tổ chức phân loại và xử lý thông tin
• 1.2.3. Tổ chức thiết lập và cung cấp thông tin qua hệ thống báo cáo kế toán quản trị
• 1.2.4. Tổ chức bộ máy kế toán để thực hiện công tác kế toán quản trị
• 1.2.5. Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin để phục vụ cho công tác kế toán quản trị
• 1.3. Đặc điểm ngành nghề của hàng thủ công mỹ nghệ phân phối nội dung ảnh hưởng đến công tác kế toán quản trị
• 1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG
• 2.1. Giới thiệu tổng quát tình hình hoạt động và quản lý của các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.1.1. Tình hình hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.1.2. Tình hình quản lý của các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.1.2.1. Trình độ quản lý
• 2.2. Tình hình thực hiện kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.2.1. Đánh giá chung
• 2.2.2. Khảo sát thực trạng kế toán quản trị trong các DN sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.2.3. Những hạn chế và nguyên nhân liên quan đến tổ chức kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.2.3.1. Những hạn chế và khó khăn
• 2.2.3.2. Nguyên nhân khách quan
• 2.2.3.3. Nguyên nhân chủ quan
• 2.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG TCMN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG
• 3.1. Quan điểm của việc tổ chức kế toán quản trị trong các DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương
• 3.1.1. Thích ứng với quy mô và đặc điểm hoạt động cũng như yêu cầu quản lý của doanh nghiệp
• 3.1.2. Thực hiện và phát triển từng bước theo khả năng phát triển của doanh nghiệp
• 3.1.3. Tích hợp kế toán tài chính và kế toán quản trị trong cùng một hệ thống kế toán
• 3.2. Những giải pháp vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 3.2.1. Xác định nội dung thông tin kế toán quản trị
• 3.2.1.1. Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ
• 3.2.1.2. Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa
• 3.2.1.3. Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn
• 3.2.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị
• 3.2.2.1. Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ
• 3.2.2.2. Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa
• 3.2.2.3. Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn
• 3.2.3. Tổ chức bộ máy kế toán quản trị
• 3.2.3.1. Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ
• 3.2.3.2. Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa
• 3.2.3.3. Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn
• 3.2.4. Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ công tác KTQT
• 3.2.4.1. Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ
• 3.2.4.2. Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa
• 3.2.4.3. Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn
• 3.2.5. Đối với các doanh nghiệp
• 3.2.6. Đối với các hội nghề nghiệp
• 3.2.7. Đối với các cơ sở đào tạo, tổ chức nghiên cứu, tư vấn kế toán
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• PHỤ LỤC
• Phụ lục 1. Danh sách các Doanh Nghiệp TCMN khảo sát trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• Phụ lục 2. Bảng câu hỏi khảo sát
• Phụ lục 3. Bảng phân loại chi phí trong DN theo mối quan hệ với mức độ hoạt động
• Phụ lục 4. Ví dụ minh họa vận dụng lập dự toán và tính giá thành ở DN có quy mô vừa
• Phụ lục 5. Những chứng từ bổ sung nhận diện chi phí, kiểm soát trong KTQT
• Phụ lục 6. Ứng dụng tài khoản KTQT trong DN có quy mô nhỏ
• Phụ lục 7. Mẫu sổ chi tiết ứng dụng bổ sung trong KTQT
• Phụ lục 8. Mẫu biểu bổ sung yếu tố nhận diện KTQT
• Phụ lục số 9. Các báo cáo KTQT
• Phụ lục 10. Các báo cáo kế toán trách nhiệm
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về vận dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích vai trò của kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ tại tỉnh Bình Dương. Kế toán quản trị không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý chi phí mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược. Việc áp dụng kế toán quản trị sẽ giúp các doanh nghiệp này nâng cao hiệu quả sản xuất và cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị

Kế toán quản trị là một phần quan trọng trong hệ thống kế toán của doanh nghiệp. Nó cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý để đưa ra quyết định. Theo Nguyễn Thị Thùy Nga, kế toán quản trị giúp doanh nghiệp xác định chi phí, phân tích lợi nhuận và lập kế hoạch tài chính.

1.2. Tình hình sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ tại Bình Dương

Bình Dương là một trong những tỉnh có nhiều doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này đang phải đối mặt với nhiều thách thức như chi phí sản xuất cao và sức cạnh tranh yếu. Việc áp dụng kế toán quản trị sẽ giúp họ cải thiện tình hình này.

II. Thách thức trong việc áp dụng kế toán quản trị tại doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ tại Bình Dương vẫn gặp nhiều khó khăn. Các doanh nghiệp thường thiếu nguồn lực và kiến thức để triển khai hệ thống kế toán quản trị hiệu quả.

2.1. Những khó khăn trong việc thu thập và xử lý thông tin

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thu thập thông tin cần thiết cho kế toán quản trị. Việc thiếu hệ thống công nghệ thông tin hiện đại cũng là một rào cản lớn.

2.2. Thiếu nhân lực có chuyên môn về kế toán quản trị

Nhiều doanh nghiệp không có đủ nhân lực có chuyên môn về kế toán quản trị. Điều này dẫn đến việc áp dụng không hiệu quả và không đạt được mục tiêu đề ra.

III. Phương pháp vận dụng kế toán quản trị hiệu quả trong doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

Để nâng cao hiệu quả của kế toán quản trị, các doanh nghiệp cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc xác định rõ nội dung thông tin và tổ chức hệ thống thông tin kế toán là rất quan trọng.

3.1. Xác định nội dung thông tin kế toán quản trị

Doanh nghiệp cần xác định rõ nội dung thông tin cần thiết cho kế toán quản trị. Điều này bao gồm việc phân loại chi phí và xác định các chỉ tiêu tài chính quan trọng.

3.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị

Một hệ thống thông tin kế toán quản trị hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu thập và xử lý thông tin nhanh chóng. Việc ứng dụng công nghệ thông tin là cần thiết để cải thiện quy trình này.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

Việc áp dụng kế toán quản trị đã mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ tại Bình Dương. Các doanh nghiệp đã có thể cải thiện hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.

4.1. Cải thiện hiệu quả sản xuất

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng kế toán quản trị để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Điều này giúp họ giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng suất.

4.2. Tăng cường khả năng cạnh tranh

Việc sử dụng thông tin từ kế toán quản trị giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

Kế toán quản trị sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ tại Bình Dương. Việc cải thiện hệ thống kế toán quản trị sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương lai của kế toán quản trị

Với sự phát triển của công nghệ, kế toán quản trị sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực để nâng cao hiệu quả.

5.2. Đề xuất cho các doanh nghiệp

Các doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược rõ ràng cho việc áp dụng kế toán quản trị. Điều này sẽ giúp họ tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN THỊ THÙY NGA VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH, NĂM 2014 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN THỊ THÙY NGA VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60340301 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.VÕ VĂN NHỊ Tp Hồ Chí Minh, năm 2014 --------------- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là hoàn toàn trung thực, chưa được nghiên cứu công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Các thông tin, tài liệu trích dẫn trong luận án có ghi rõ nguồn gốc. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Thị Thùy Nga LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các từ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục sơ đồ PHẦN MỞ ĐẦU . Tính cấp thiết của đề tài . Tổng quan nghiên cứu . Mục tiêu nghiên cứu . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu . Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài . Kết cấu của đề tài .5 Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP .1 Vai trò của kế toán quản trị đối với công tác quản lý điều hành hoạt động của doanh nghiệp.1 Khái niệm kế toán quản trị.2 Vai trò kế toán quản trị trong doanh nghiệp.2 Nội dung tổ chức kế toán quản trị cho các doanh nghiệp. Xác lập nội dung thông tin phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp.1 Nội dung thông tin KTQT trong doanh nghiệp có quy mô nhỏ.2 Nội dung thông tin KTQT trong doanh nghiệp có quy mô vừa .3 Nội dung thông tin KTQT trong doanh nghiệp có quy mô lớn .2 Tổ chức thu thập, xử lý tổng hợp và cung cấp thông tin .1 Tổ chức thu thập thông tin ban đầu .2 Tổ chức phân loại và xử lý thông tin .16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Tổ chức thiết lập và cung cấp thông tin qua hệ thống báo cáo kế toán quản trị .3 Tổ chức bộ máy kế toán để thực hiện công tác kế toán quản trị.4 Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin để phục vụ cho công tác kế toán quản trị.3 Đặc điểm ngành nghề của hàng thủ công mỹ nghệ phân phối nội dung ảnh hưởng đến công tác kế toán quản trị.23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 27 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG.1 Giới thiệu tổng quát tình hình hoạt động và quản lý của các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn tỉnh Bình Dương.1 Tình hình hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn tỉnh Bình Dương.2 Tình hình quản lý của các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Trình độ quản lý .2 Tình hình thực hiện kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương.1 Đánh giá chung .2 Khảo sát thực trạng kế toán quản trị trong các DN sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương .3 Những hạn chế và nguyên nhân liên quan đến tổ chức kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương.1 Những hạn chế và khó khăn .1 Nguyên nhân khách quan .2 Nguyên nhân chủ quan.44 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 46 CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG TCMN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG . 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Quan điểm của việc tổ chức kế toán quản trị trong các DN sản xuất hàng TCMN ở Bình Dương.1 Thích ứng với quy mô và đặc điểm hoạt động cũng như yêu cầu quản lý của doanh nghiệp.2 Thực hiện và phát triển từng bước theo khả năng phát triển của doanh nghiệp.3 Tích hợp kế toán tài chính và kế toán quản trị trong cùng một hệ thống kế toán.2 Những giải pháp vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN trên địa bàn tỉnh Bình Dương.1 Xác định nội dung thông tin kế toán quản trị.1 Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ.2 Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa.3 Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn.2 Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị.1 Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ .2 Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa .3 Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn .3 Tổ chức bộ máy kế toán quản trị .1 Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ .2 Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa .3 Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn .4 Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ công tác KTQT .1 Đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ .2 Đối với doanh nghiệp có quy mô vừa .3 Đối với doanh nghiệp có quy mô lớn .1 Đối với các doanh nghiệp .2 Đối với các hội nghề nghiệp . Đối với các cơ sở đào tạo, tổ chức nghiên cứu, tư vấn kế toán.80 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Phụ lục 1: Danh sách các Doanh Nghiệp TCMN khảo sát trên địa bàn tỉnh Bình Dương Phụ lục 2: Bảng câu hỏi khảo sát Phụ lục 3: Bảng phân loại chi phí trong DN theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Phụ lục 4: Ví dụ minh họa vận dụng lập dự toán và tính giá thành ở DN có quy mô vừa Phụ lục 5: Những chứng từ bổ sung nhận diện chi phí, kiểm soát trong KTQT Phụ lục 6: Ứng dụng tài khoản KTQT trong DN có quy mô nhỏ Phụ lục 7: Mẫu sổ chi tiết ứng dụng bổ sung trong KTQT Phụ lục 8: Mẫu biểu bổ sung yếu tố nhận diện KTQT Phụ lục số 9: Các báo cáo KTQT Phụ lục 10: Các báo cáo kế toán trách nhiệm LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Phần Tiếng Việt: BP : Biến phí CP : Chi phí DN : Doanh nghiệp ĐP : Định phí Đv : Đơn vị HTX : Hợp tác xã KTQT : Kế toán quản trị KTTC : Kế toán tài chính NC : Nhân công NCTT : Nhân công trực tiếp NVL : Nguyên vật liệu NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp QĐ : Quyết định QLDN : Quản lý doanh nghiệp SDĐP : Số dư đảm phí SXC : Sản xuất chung TCMN : Thủ công mỹ nghệ TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định Phần Tiếng Nước ngoài: IFC : International Finance Corporation LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ HIỆU TÊN BẢNG Bảng 1.1: Tiêu chí phân loại DN nhỏ và vừa của một số quốc gia và khu vực Bảng 1.2: Tiêu chí phân loại DN nhỏ và vừa ở Việt Nam Bảng 2.1: Loại hình hoạt động kinh doanh các công ty khảo sát Bảng 2.2: Tổ chức công tác kế toán trong các DN khảo sát Bảng 2.3: Tầm quan trọng và yêu cầu kế toán quản trị Bảng 2.4: Mức độ yêu cầu thong tin kế toán quản trị Bảng 3.1: Phân loại chi phí trong DN theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Bảng 3.2 Bảng tính giá thành sản phẩm Bảng 3.3: Dự toán doanh thu Bảng 3.4: Dự toán sản xuất Bảng 3.5: Dự toán NVL trực tiếp Bảng 3.6: Dự toán nhân công trực tiếp Bảng 3.7: Dự toán chi phí sản xuất chung Bảng 3.8: Dự toán chi phí bán hàng Bảng 3.9: Dự toán chi phí quản lý DN Bảng 3.10: Dự toán kết quả kinh doanh theo phương pháp toàn bộ Bảng 3.11: Dự toán kết quả kinh doanh theo phương pháp số dư đảm phí Bảng 3.12: Dự toán tiền Bảng 3.13: Dự toán bảng cân đối kế toán Bảng 3.14: Mục tiêu và nhiệm vụ của các trung tâm trách nhiệm Bảng 3.15: Thứ tự nhóm mã số hình thành tài khoản KTQT trong DN có quy mô vừa LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.16: Báo cáo chi tiết doanh thu Bảng 3.17: Báo cáo chi tiết giá vốn hảng bán Bảng 3.18: Báo cáo chi phí bán hàng Bảng 3.19: Báo cáo chi phí QL DN Bảng 3.20: Báo cáo chi phí sản xuất Bảng 3.21: Bảng tính giá thành sản phẩm, Bảng 3.22: Báo cáo kết quả kinh doanh Bảng 3. 23: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận Bảng 3.24: Phân tích chi phí NVL trực tiếp Bảng 3.25: Phân tích chi phí sản xuất chung Bảng 3.26: Phân tích chi phí bán hàng Bảng 3.27: Phân tích chi phí quản lý DN Bảng 3.28: Báo cáo phân tích nợ phải trả Bảng 3.29: Báo cáo phân tích nợ phải thu Bảng 3.30: Bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp Bảng 3.31: Báo caó phân tích kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 3.32: Báo cáo phân tích các thong tin thích hợp phục vụ cho việc ra quyết định.33: Báo cáo phân tích giá bán Bảng 3.34: Báo cáo thu nhập bộ phận Bảng 3,35: Báo cáo trung tâm trách nhiệm Bảng 3.36: Báo cáo thành quả kết quả của trung tâm chi phí định mức Bảng 3.37: Báo caó kết quả hoạt động của trung tâm doanh thu Bảng 3.38: Báo caó kết quả hoạt động của trung tâm lợi nhuận Bảng 3.39: Báo caó kết quả hoạt động của trung tâm đầu tư Bảng 3.40: Báo cáo phân tích các chỉ số tài chính LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ SỐ HIỆU TÊN SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1: Quy trình lập dự toán trong DN có quy mô nhỏ Sơ đồ 3.2: Quy trình lập dự toán trong DN có quy mô vừa Sơ đồ 3.3: Tổ chức bộ máy kế toán trong DN sản xuất có quy mô nhỏ Sơ đồ 3.4: Mô hình kế toán trách nhiệm.5: Tổ chức bộ máy kế toán trong DN sản xuất có quy mô vừa Sơ đồ 3.6: Tổ chức bộ máy kế toán trong DN sản xuất có quy mô lớn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam mở cửa, hội nhập với kinh tế khu vực và kinh tế thế giới đã tạo ra một thời kỳ mới, đã đem lại nhiều thuận lợi và cũng xuất hiện nhiều thách thức, khó khăn mới cho các doanh nghiệp sản xuất.