Luận văn thạc sĩ UEH: Giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối sản phẩm

2015

103
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM

1.1. Khái niệm quản trị kênh phân phối

1.2. Nội dung quản trị kênh phân phối

1.3. Tuyển chọn các thành viên của kênh

1.4. Khuyến khích các thành viên hoạt động

1.5. Đánh giá các thành viên

1.6. Quản lý dòng chảy kênh phân phối

1.7. Quản trị xung đột trong kênh phân phối

1.8. Thiết kế kênh phân phối

1.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị kênh phân phối

1.9.1. Môi trường vi mô

1.9.2. Môi trường vĩ mô

1.10. Sử dụng marketing mix trong quản trị kênh phân phối

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHONG LAN KIM OANH

2.1. Giới thiệu chung về Công ty

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Lĩnh vực kinh doanh

2.4. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty

2.5. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

2.6. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh

2.7. Cơ cấu thị trường nhập khẩu hàng hóa

2.8. Thực trạng hoạt động quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty tại TP

2.9. Mạng lưới phân phối

2.10. Phân tích việc tuyển chọn thành viên kênh của công ty

2.11. Động viên, khuyến khích các thành viên trong kênh

2.12. Đánh giá hoạt động của các thành viên trong kênh phân phối của công ty

2.13. Phân tích các dòng chảy trong kênh phân phối của công ty

2.14. Mâu thuẫn và xung đột các thành viên trong kênh phân phối của công ty

2.15. Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quản trị kênh phân phối của công ty

2.15.1. Môi trường vi mô

2.15.2. Môi trường vĩ mô

2.16. Các chiến lược trong marketing mix hỗ trợ quản trị kênh phân phối

2.17. Những hạn chế còn tồn đọng trong hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty

2.18. Thiết kế nghiên cứu

2.19. Giới thiệu về nghiên cứu

2.20. Quy trình nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty TNHH MTV Phong Lan Kim Oanh đến năm 2020

3.1.1. Định hướng phát triển

3.1.2. Mục tiêu phát triển

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối của Công ty TNHH MTV Phong Lan Kim Oanh tại Tp

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện việc tuyển chọn thành viên kênh tại Tp

3.2.2. Giải pháp cải thiện chính sách động viên khuyến khích các thành viên kênh tại Tp

3.2.3. Giải pháp thường xuyên đánh giá các thành viên trong kênh

3.2.4. Hoàn thiện hoạt động quản lý các dòng chảy trong kênh phân phối

3.2.5. Quản lý xung đột tiềm tàng và thực tại giữa các thành viên trong kênh phân phối

3.2.6. Một vài chính sách về các hoạt động Marketing

3.2.7. Kiến nghị với nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối sản phẩm tại công ty tnhh mtv phong lan kim oanh