Luận văn thạc sĩ: Giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh Vissan đến 2020

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2011

130
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM

1.1. Một số lý luận về cạnh tranh trong phát triển sản xuất kinh doanh

1.2. Các khái niệm về cạnh tranh

1.3. Năng lực cạnh tranh

1.4. Lợi thế cạnh tranh

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh

1.5.1. Các yếu tố của môi trường bên ngoài

1.5.2. Các yếu tố của môi trường bên trong

1.6. Đặc điểm về sản xuất - kinh doanh của ngành chế biến thực phẩm

1.7. Vai trò của ngành chế biến thực phẩm

1.8. Các tác động từ môi trường đến ngành chế biến thực phẩm

1.8.1. Môi trường vĩ mô

1.8.1.1. Yếu tố kinh tế
1.8.1.2. Yếu tố chính trị
1.8.1.3. Yếu tố văn hóa - xã hội
1.8.1.4. Yếu tố tự nhiên
1.8.1.5. Yếu tố kỹ thuật công nghệ

1.8.2. Môi trường vi mô

1.8.2.1. Đối thủ cạnh tranh
1.8.2.2. Khách hàng
1.8.2.3. Người cung cấp
1.8.2.4. Sản phẩm thay thế
1.8.2.5. Đối thủ tiềm ẩn

1.9. Tóm tắt chương

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY VISSAN

2.1. Giới thiệu về công ty Vissan

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Vissan

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.2. Kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của Vissan (2008 - 2010)

2.2.1. Doanh thu, sản lượng

2.2.2. Các sản phẩm chính của Vissan

2.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh thực phẩm chế biến

2.3.1. Tình hình sản xuất

2.4. Hoạt động tài chính

2.5. Hoạt động Marketing

2.6. Hoạt động nghiên cứu và phát triển

2.7. Phân tích nguồn nhân lực

2.8. Nhận xét về điểm mạnh(S), điểm yếu (W) – Ma trận IFE

2.9. Tác động của môi trường

2.9.1. Môi trường vĩ mô

2.9.2. Môi trường vi mô

2.10. Ma trận hình ảnh cạnh tranh

2.11. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT – KINH DOANH CÔNG TY VISSAN ĐẾN NĂM 2020

3.1. Mục tiêu phát triển Vissan đến năm 2020

3.2. Mục tiêu hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty Vissan đến năm 2020

3.2.1. Mục tiêu tổng quát

3.2.2. Mục tiêu đến năm 2020

3.2.3. Mục tiêu cụ thể

3.3. Một số giải pháp góp phần phát triển sản xuất - kinh doanh của Công ty Vissan đến năm 2020

3.3.1. Hình thành các giải pháp từ ma trận SWOT

3.3.2. Các giải pháp cụ thể

3.3.2.1. Giải pháp phát huy thương hiệu Vissan
3.3.2.2. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
3.3.2.3. Giải pháp về phân phối
3.3.2.4. Giải pháp về nguồn nhân lực
3.3.2.5. Giải pháp về quản lý chất lượng
3.3.2.6. Giải pháp về cung ứng nguyên liệu sản xuất
3.3.2.7. Giải pháp về môi trường sản xuất
3.3.2.8. Giải pháp về sản phẩm
3.3.2.9. Giải pháp về đầu tư thiết bị
3.3.2.10. Giải pháp về marketing
3.3.2.11. Giải pháp về nghiên cứu - phát triển
3.3.2.12. Giải pháp về hệ thống thông tin
3.3.2.13. Giải pháp về tăng cường Văn hóa Vissan trong sản xuất và kinh doanh
3.3.2.13.1. Đối với Nhà nước
3.3.2.13.2. Về phía Công ty Vissan

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh một số giải pháp góp phần phát triển sản xuất kinh doanh của công ty vissan đến năm 2020