Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty Luxoft Việt Nam

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

96
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm chung về văn hóa

1.1.1. Khái niệm về văn hoá doanh nghiệp

1.2. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

1.2.1. Văn hóa doanh nghiệp là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh

1.2.2. Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạch định chiến lược

1.2.3. Thu hút nhân tài và tăng cường sự gắn bó của người lao động

1.2.4. Tạo động lực làm việc

1.2.5. Văn hóa doanh nghiệp giúp điều phối và kiểm soát

1.2.6. Văn hóa doanh nghiệp giúp giảm xung đột

1.3. Các mô hình nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp

1.3.1. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp của Schein

1.3.1.1. Cấp độ 1 - Những giá trị văn hóa hữu hình
1.3.1.2. Cấp độ 2 - Những giá trị được tuyên bố
1.3.1.3. Cấp độ 3 – Những giá trị ngầm định

1.3.2. Mô hình văn hoá doanh nghiệp của Denison

1.3.2.1. Niềm tin và các quan niệm chung (beliefs and assumptions)
1.3.2.2. Các khung đặc điểm của văn hoá doanh nghiệp
1.3.2.3. Các trạng thái văn hóa doanh nghiệp

1.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LUXOFT VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu chung về ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam và Công ty Luxoft Việt Nam

2.1.1. Giới thiệu chung về ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam

2.1.2. Giới thiệu chung về Luxoft toàn cầu

2.1.3. Giới thiệu chung về Luxoft Việt Nam

2.1.3.1. Hoạt động kinh doanh của Luxoft Việt Nam
2.1.3.2. Tình hình nhân lực tại Luxoft Việt Nam
2.1.3.3. Cơ cấu tổ chức tại Luxoft Việt Nam

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.3. Đặc điểm tổng thể điều tra

2.3.1. Đặc điểm về giới tính

2.3.2. Đặc điểm về độ tuổi

2.3.3. Đặc điểm về trình độ học vấn

2.3.4. Đặc điểm về thời gian làm việc tại Luxoft

2.4. Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Luxoft Việt Nam

2.4.1. Thực trạng những giá trị văn hoá hữu hình

2.4.1.1. Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp
2.4.1.2. Các lễ kỷ niệm, lễ nghi và các sinh hoạt văn hóa
2.4.1.3. Biểu tượng và khẩu hiệu
2.4.1.4. Bài hát truyền thống, đồng phục, giai thoại

2.4.2. Thực trạng những giá trị được tuyên bố và những giá trị ngầm định

2.4.2.1. Sự phát triển nguồn nhân lực
2.4.2.2. Các giá trị cốt lõi và hệ thống làm việc
2.4.2.3. Khả năng thích ứng với môi trường
2.4.2.4. Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

2.4.3. Kiểm định sự khác biệt trong việc đánh giá văn hoá doanh nghiệp giữa các nhóm nhân viên

2.4.3.1. Sự khác biệt theo giới tính
2.4.3.2. Sự khác biệt theo độ tuổi
2.4.3.3. Sự khác biệt theo trình độ học vấn
2.4.3.4. Sự khác biệt theo thời gian làm việc tại Luxoft Việt Nam

2.4.4. Sự ảnh hưởng của Luxoft toàn cầu đến văn hoá doanh nghiệp tại Luxoft Việt Nam

2.4.5. Đánh giá chung về văn hóa doanh nghiệp tại Luxoft Việt Nam

2.4.5.1. Những kết quả đạt được
2.4.5.2. Những hạn chế còn tồn tại

2.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LUXOFT VIỆT NAM

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Luxoft Việt Nam

3.2. Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Luxoft Việt Nam đến năm 2020

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện những giá trị văn hoá hữu hình

3.2.1.1. Các lễ kỷ niệm, lễ nghi và các sinh hoạt văn hóa
3.2.1.2. Bài hát truyền thống, đồng phục, giai thoại

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện những giá trị được tuyên bố và những giá trị ngầm định

3.2.2.1. Sự phát triển nguồn nhân lực
3.2.2.2. Các giá trị cốt lõi và hệ thống làm việc
3.2.2.3. Khả năng thích ứng với môi trường
3.2.2.4. Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT

PHỤ LỤC 2: THỐNG KÊ MÔ TẢ

PHỤ LỤC 3: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT THEO GIỚI TÍNH

PHỤ LỤC 4: KỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT THEO ĐỘ TUỔI

PHỤ LỤC 5: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT THEO TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN

PHỤ LỤC 6: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT THEO THỜI GIAN LÀM VIỆC

Luận văn thạc sĩ ueh hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty tnhh luxoft việt nam