Luận văn Thạc sĩ UEH: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Vietnam Airlines

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2018

118
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu, quy trình nghiên cứu

1.5. Ý nghĩa thực tiễn của bài nghiên cứu

1.6. Kết cấu của luận văn

2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

2.1. Tổng quan về dịch vụ và dịch vụ hàng không

2.1.1. Khái niệm về dịch vụ

2.1.2. Đặc điểm của dịch vụ

2.1.3. Dịch vụ hàng không

2.2. Chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ hàng không

2.2.1. Chất lượng dịch vụ

2.2.2. Đặc điểm của chất lượng dịch vụ

2.2.3. Các thuộc tính chất lượng dịch vụ

2.2.4. Chất lượng dịch vụ hàng không

2.2.5. Quản trị chất lượng dịch vụ

2.3. Một số mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ

2.3.1. Mô hình SERVQUAL Khoảng cách

2.3.2. Mô hình SERVQUAL Thứ bậc và kết quả

2.3.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.3.3.1. Mô hình nghiên cứu
2.3.3.2. Thang đo khảo sát nghiên cứu

3. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI

3.1. Giới thiệu chung về Vietnam Airlines

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

3.1.2. Các lĩnh vực hoạt động chính

3.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2016

3.2. Khảo sát khách hàng về chất lượng dịch vụ tại Vietnam Airlines

3.2.1. Đôi nét về quy trình khảo sát

3.2.2. Kết quả thu thập và xử lý số liệu

3.2.3. Đánh giá về chất lượng dịch vụ tại Vietnam Airlines

3.2.4. Các thành phần cấu thành chất lượng dịch vụ

3.2.4.1. Năng lực phục vụ
3.2.4.2. Tính hữu hình
3.2.4.3. Sự đồng cảm
3.2.4.4. Khả năng đáp ứng

3.3. Tóm tắt những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân

3.3.1. Thành tựu và nguyên nhân

3.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI VIETNAM AIRLINES ĐẾN 2020

4.1. Định hướng phát triển của Vietnam Airlines đến 2020

4.1.1. Xu hướng phát triển của ngành hàng không tại Việt Nam

4.1.2. Định hướng phát triển của Vietnam Airlines đến 2020

4.2. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Vietnam Airlines đến 2020

4.2.1. Đối với Độ tin cậy

4.2.1.1. Sự cam kết về thời gian đi và đến như đã in trên vé
4.2.1.2. Sự hiệu quả trong công tác xử lý khiếu nại của khách hàng

4.2.2. Đối với Năng lực phục vụ

4.2.3. Đối với Tính hữu hình

4.2.3.1. Sự tiện nghi, sạch sẽ và thoải mái của phòng chờ
4.2.3.2. Sự phong phú về số lượng báo và tạp chí trên chuyến bay
4.2.3.3. Sự hiện đại của máy bay
4.2.3.4. Sự rộng rãi và thoải mái của ghế ngồi trên máy bay

4.2.4. Đối với Sự đồng cảm

4.2.4.1. Sự hỗ trợ trong các trường hợp lỡ, chậm, hủy chuyến
4.2.4.2. Sự quan tâm đến các yêu cầu đặc biệt

4.2.5. Đối với Khả năng đáp ứng

4.2.5.1. Chương trình khách hàng thường xuyên thuận tiện, hữu ích
4.2.5.2. Nâng cấp vật dụng cung ứng trên chuyến bay

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại hãng hàng không quốc gia việt nam vietnam airlines