LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH
PHẦN MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG CHỨC
1.1. Tổng quan tài liệu
1.2. Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao năng lực công chức
1.3. Một số khái niệm cơ bản
1.4. Nội dung năng lực công chức
1.5. Nội dung nâng cao năng lực công chức
1.6. Các nhân tố tác động đến nâng cao năng lực công chức
1.7. Các tiêu chí đánh giá năng lực công chức
1.8. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức ngành thuế của một số địa phương và bài học kinh nghiệm cho Chi cục thuế Đan Phượng
2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Phương pháp nghiên cứu
2.2. Phương pháp nghiên cứu tài liệu (desk study)
2.3. Phương pháp phân tích số liệu
2.4. Địa điểm và thời gian thực hiện nghiên cứu
3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CỦA CHI CỤC THUẾ ĐAN PHƢỢNG, HÀ NỘI
3.1. Khái quát về Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội
3.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội
3.3. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội
3.4. Tổ chức bộ máy quản lý của Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội
3.5. Kết quả hoạt động của Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội giai đoạn từ 2011 đến 2015
3.6. Số lượng và cơ cấu công chức tại Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội
3.7. Thực trạng nâng cao năng lực công chức của Chi cục thuế Đan Phượng
3.7.1. Lập kế hoạch
3.7.2. Thực hiện kế hoạch
3.7.3. Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh việc thực hiện kế hoạch
3.8. Đánh giá chung về năng lực công chức của Chi cục thuế Đan Phượng, Hà Nội
3.9. Đánh giá theo tiêu chí
3.10. Đánh giá theo nội dung nâng cao năng lực đội ngũ CBCC
4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CỦA CHI CỤC THUẾ ĐAN PHƢỢNG, HÀ NỘI
4.1. Phương hướng phát triển công chức thuế trong thời gian tới
4.2. Giải pháp nâng cao năng lực công chức
4.3. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức
4.4. Giải pháp hoàn thiện bố trí sử dụng CBCC
4.5. Giải pháp hoàn thiện đề bạt, luân phiên, luân chuyển CBCC
4.6. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức
4.7. Giải pháp hoàn thiện phương thức đánh giá, phân loại công chức
4.8. Tăng cường đội ngũ công chức làm nhiệm vụ kiểm tra, giám sát thực thi công vụ của công chức
4.9. Các giải pháp khác
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO